Giám đốc chiến lược, một tạp chí thông tin cho keonhacai công ty nhằm mục đích bán hàng hàng năm là 5 tỷ yên

Số phát hành tháng 3 năm 2018

tháng 3 năm 2018 Bảng nội dung

Giám đốc chiến lược tháng 3 năm 2018 Số phát hành

Tính năng đặc biệt

Cải cách phong cách làm việc Hỏi & Đáp

[Q & A1] Viện nghiên cứu Mitsubishi Takeda Yoko
đến một thị trường lao động nơi bạn có thể phát triển sự nghiệp theo dõi kép

[Quan điểm] Viện nghiên cứu hệ thống tiền lương Akazu Masahiko
Một cơ hội để cải cách cơ bản cơ sở hạ tầng tiền lương

[Q & A2] Tư vấn lao động xã hội Kawashima Yuki
Để đối phó với tình trạng thiếu lao động, một đánh giá chung về mô hình kinh doanh

[Q & A3] Tư vấn lao động bảo hiểm xã hội Kitaoka Daisuke
Không chờ đợi để tuân thủ Đạo luật Hợp đồng Lao động sửa đổi

[Cột] Sawatari Amane, Đại diện Hội thảo nghề nghiệp Amane
"Để nói" cho nhân viên là bước đầu tiên trong cải cách nơi làm việc

[Case] ​​Mugenup
Chấp nhận keonhacai phong cách làm việc có tay kép và tăng sức hấp dẫn của công ty

[Giải thích] Komiya Kazuyoshi, đại diện của keonhacai chuyên gia tư vấn Komiya
keonhacai doanh nghiệp vừa và nhỏ sẽ thay đổi nhận thức của họ về cách làm cho chúng hoạt động

Đặc biệt 2

Cửa hàng sửa chữa All-Automobile
Bí quyết thành công của "Câu lạc bộ Lotus"

[Phỏng vấn] Chủ tịch Hiệp hội Lotus DOYU của Nhật Bản, Chủ tịch Naruke Motors, Naruke Masataka
Mục tiêu là "gọi đầu tiên của công ty"

[CASE1] Dịch vụ tự động Adachi
Một chiến lược tăng trưởng vững chắc, vô song được thực hiện bởi một "cửa hàng xe hơi ở trung tâm thành phố"

[case2] Rice Ear Suzuki
Chiến đấu với cơn gió với giáo dục nhân sự và quản lý đếm

[Báo cáo]
Gần với "Lotus của học tập và sự thống nhất"

Báo cáo & Phỏng vấn

Phòng thủ công ty 12 [Shin Nippon Trustee Co., Ltd.]
Thực hành keonhacai biện pháp rủi ro bao gồm nhân viên và bảo vệ công ty

mắt của ngân hàng
Watanabe Yasushi, Chủ tịch của Jonan Shinkin Bank
Hỗ trợ keonhacai doanh nghiệp vừa và nhỏ với keonhacai biện pháp hỗ trợ toàn diện
● Người phỏng vấn: Kế toán thuế Matsumoto Kenji/Kế toán thuế Maruyama Sadao

Hệ thống hỗ trợ doanh nghiệp vừa và nhỏ
"Hội thảo vệ tinh", "Cơ sở Webbi", "Khóa học tăng cường quản lý thực hành cao"

16072_16109
keonhacai biện pháp nâng cao chức năng mới cho Đại học doanh nghiệp nhỏ và vừa

Ví dụ về việc sử dụng "Dịch vụ thông tin giám sát TKC" [Hỗ trợ trọn đời]
Tiết lộ thông tin về keonhacai cửa hàng sản phẩm chăm sóc điều dưỡng làm cho người già cười

sức mạnh để vượt qua
MA Eika, Chủ tịch thang máy Tokyo
Đạt được nhiều khó khăn với "tinh thần cỏ dại" và tạo ra một cơn gió trong thị trường độc quyền lớn

Phỏng vấn nóng
Yamauchi Koji, Giám đốc và Tổng Giám đốc Etic., Một tổ chức phi lợi nhuận
Vai trò của keonhacai doanh nghiệp vừa và nhỏ dự kiến ​​sẽ thúc đẩy "liên doanh địa phương"

Hội thảo được chấp nhận
Sakane Shinichi, chủ tịch của Seven Dreamers Laboratory Laboratory
mơ ước đổi mới ở Nhật Bản

Ví dụ sử dụng hệ thống

Cố vấn kế toán/đám mây FX4 [Brilliage]
Một kế toán thuế được thành thạo trong kinh doanh hỗ trợ tài trợ trơn tru

FX4 Cloud [Nhóm quản lý nuốt]
Tăng cường dịch vụ hậu cần thông qua quản lý hiệu suất của bảy công ty nhóm

Báo cáo kết quả mới nhất cho keonhacai công ty có lợi nhuận từ chỉ số quản lý TKC bast

Quản lý tranh giành

Hỏi & Đáp tư vấn quản lý 1
Về sự gia tăng tỷ lệ việc làm pháp lý cho người khuyết tật, Koiwa Kazuo

Q & A tham vấn quản lý 2
Tôi muốn xem lại keonhacai cuộc đàm phán giá với công ty mẹ, Ezuka Osamu

Chiến lược web [Dainichi Electronics Co., Ltd.]
Đạt được hỗ trợ người dùng hiệu quả thông qua trang web

Một chuyến đi đến triển lãm lang thang
In 3D 2018

Sê -ri phổ biến

Quyết định của người lãnh đạoYamaoka Junichiro

Bán hàng là một kỹ năng, không phải là một ý nghĩaShima Motohiro

cảm biến đọcHoriuchi tsutomu

Cuốn sách tháng này, Sách mới

Quan điểm của nhà kinh tếKadokura Takashi

Bảo vệ và tăng cường CSRIzumi takatsugu

Khóa học bán hàng trực quan cơ bảnTajiri Naomi

Anh hùng của ngày maiAbe Rei

Cạm bẫy của keonhacai biện pháp bảo mậtOkuda Eitaro

Bộ sưu tập người sành ăn địa phươngShibuya Koichi

Tin tức & Thông tin