Tăng cường cơ sở quản lý của các văn phòng thành viên nhận định keonhacai

Để theo đuổi việc thực hiện hoàn hảo dịch vụ kế toán thuế và hỗ trợ tích cực cho sự tồn tại và phát triển của các doanh nghiệp vừa và nhỏ, việc củng cố cơ sở quản lý của các công ty thành viên nhận định keonhacai và nâng cao chất lượng hoạt động của các doanh nghiệp này là điều cần thiết

``Chuẩn mực ứng xử của kế toán nhận định keonhacai'' không chỉ là quy tắc ứng xử mà các thành viên nhận định keonhacai chúng ta phải tuân thủ mà còn là kinh thánh cho sự thành công của các công ty kế toán Nó bao gồm bốn chương: Chương 1, ``Lý thuyết chung'', Chương 2, ``Quy tắc đạo đức'', Chương 3, ``Quy tắc thực hành'' và Chương 4, ``Nghĩa vụ phải tuân thủ''

Người sáng lập và chủ tịch đầu tiên của Hiệp hội Quốc gia nhận định keonhacai, Tsuyoshi Iizuka, đã mô tả mục đích thành lập hiệp hội như sau:

Tại Hoa Kỳ vào những năm 1960, ngành kế toán gặp phải một cuộc khủng hoảng lớn khi các ngân hàng lần lượt đưa ra các máy tính cỡ lớn và được giao nhiệm vụ tính toán tài chính cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ Vào thời điểm này, Viện Kế toán Công chứng Hoa Kỳ (AICPA) đã in một số lượng lớn bản sao của Quy tắc đạo đức và các quy định thực thi từ cuốn “Tiêu chuẩn chuyên môn” dày 2000 trang cực kỳ nghiêm ngặt của nó và gửi chúng đến tất cả các tổ chức tài chính, nhấn mạnh đến đạo đức nghề nghiệp cao và nội dung công việc nghiêm ngặt của kế toán viên Nói cách khác, chúng tôi đã thúc đẩy sự hiểu biết và giác ngộ giữa các tổ chức tài chính để họ nhận ra rằng các kế toán viên, những người hoạt động dưới những ràng buộc nghiêm ngặt, là đáng tin cậy Kết quả là, sự hợp tác giữa các tổ chức tài chính và kế toán viên đã tiến triển, niềm tin và địa vị xã hội của kế toán viên đã được cải thiện

Để cải thiện thẩm quyền xã hội của ngành kế toán thuế và xây dựng mối quan hệ tin cậy với các tổ chức tài chính, các thành viên nhận định keonhacai chúng tôi cố gắng tuân thủ ``Tiêu chuẩn ứng xử của kế toán nhận định keonhacai'', một quy tắc ứng xử nghiêm ngặt

Để người kế toán thuế thực hiện tốt sứ mệnh xã hội của mình, điều quan trọng là phải trau dồi tinh thần “lợi ích và vị tha”, trau dồi năng lực chuyên môn và nâng cao hơn nữa sức mạnh tổng thể của cơ quan Vì lý do này, hoạt động đào tạo được coi trọng đặc biệt trong số các hoạt động khác nhau của Hiệp hội Quốc gia nhận định keonhacai

Hiệp hội Quốc gia nhận định keonhacai quy định trong “Tiêu chuẩn ứng xử của Kế toán nhận định keonhacai” rằng “Các thành viên phải cố gắng trau dồi kỹ năng chuyên môn cao trong suốt cuộc đời, mong muốn sự phát triển lâu dài của các công ty mà họ tham gia và quyết tâm thực hiện nhiệm vụ của mình một cách hoàn hảo” Họ được yêu cầu tham gia đào tạo suốt đời (90 giờ trong năm đầu tiên, 54 giờ trong những năm tiếp theo) Đây được coi là khóa đào tạo quan trọng nhất để các thành viên nhận định keonhacai tiếp thu và tích lũy đầy đủ các kỹ năng chuyên môn cũng như duy trì đạo đức nghề nghiệp với tư cách là kế toán viên nhận định keonhacai

Bằng cách trang bị đầy đủ "Studio Iidabashi của Hiệp hội Quốc gia nhận định keonhacai", chúng tôi có thể ghi lại các buổi đào tạo do các giảng viên hàng đầu của Nhật Bản đưa ra với chất lượng cao và độ phân giải cao, đồng thời phân phối chúng trực tuyến thống nhất cho các văn phòng thành viên của nhận định keonhacai

Chúng tôi muốn áp dụng kiến ​​thức đã học trong khóa đào tạo vào thực hành kiểm toán tuần tra và sử dụng hệ thống nhận định keonhacai, nhằm giúp các công ty mà chúng tôi hợp tác đạt được báo cáo tài chính có lãi và báo cáo thuế phù hợp

Không thể đạt được sức mạnh tổng thể của văn phòng nếu không cải thiện khả năng kiểm tra tuần tra của nhân viên Vì lý do này, Hiệp hội Quốc gia nhận định keonhacai đã thành lập hệ thống đào tạo nhân viên kể từ tháng 4 năm 1985

Từ tháng 4 năm 2012, như một phần của hệ thống đào tạo nhân viên, chúng tôi bắt đầu chứng nhận trình độ chuyên môn của "kiểm toán viên lưu động" với mục đích nâng cao khả năng kiểm tra tuần tra của nhân viên Ngoài ra, bắt đầu từ năm 2016, chúng tôi đã thiết lập một hệ thống trình độ chuyên môn mới dành cho ``Trợ lý Kiểm toán viên Du lịch'' và chúng tôi khuyến khích nhân viên đạt được trình độ chuyên môn này Hơn nữa, chúng tôi cung cấp đầy đủ các chương trình đào tạo theo yêu cầu để phát triển nhân viên theo từng giai đoạn của họ, bao gồm đào tạo nhân viên mới, đào tạo nhân viên cấp dưới, đào tạo trợ lý kiểm toán viên du lịch và đào tạo kiểm toán viên du lịch Hiện tại, có 5274 kiểm toán viên mạch đủ tiêu chuẩn và 11785 trợ lý kiểm toán viên mạch (Tính đến ngày 1 tháng 1 năm 2025)

Chứng chỉ này chủ yếu dành cho những nhân viên đang làm việc tại các văn phòng kế toán thuế và kế toán thuế của các tập đoàn, đồng thời được cấp cho những nhân viên đã vượt qua kỳ thi kiểm toán viên lưu động được thực hiện dựa trên kiến ​​thức về đạo đức nghề nghiệp, kiểm toán lưu động, kế toán doanh nghiệp, tư vấn quản lý cũng như kiến ​​thức và đạo đức chuyên môn nâng cao về các loại thuế khác nhau như thuế thu nhập, thuế doanh nghiệp, thuế tiêu dùng và thuế thừa kế

Kiểm toán viên lưu động/Trợ lý kiểm toán viên lưu động là các bằng cấp đã được đăng ký (số chứng nhận số 129 và 133) bởi Liên đoàn quản lý toàn Nhật Bản, một hiệp hội hợp nhất vì lợi ích công cộng, là tổ chức chứng nhận tư nhân có thẩm quyền nhất dành cho các chuyên gia tư vấn

Trong những năm gần đây, phạm vi công việc tại các công ty kế toán đã trở nên rộng hơn và phức tạp hơn để đáp ứng với những thay đổi của điều kiện xã hội và nhu cầu của các công ty mà họ làm việc Khi có được những bằng cấp này, nhân viên sẽ mở rộng cơ hội trở thành cánh tay phải của giám đốc và hỗ trợ các chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ

Đào tạo nhân viên có liên quan trực tiếp đến việc nâng cao chất lượng công việc và hiệu quả quản lý của văn phòng Nếu chúng ta tăng số lượng kiểm toán viên lưu động và trợ lý kiểm toán viên lưu động, nâng cao chất lượng công việc của văn phòng và cung cấp hỗ trợ chất lượng cao cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ, chúng ta sẽ có nhiều cơ hội hơn để giành được sự chấp thuận của xã hội, bao gồm cả các chủ doanh nghiệp Vì lý do này, các thành viên nhận định keonhacai chúng tôi tin rằng chúng tôi nên dành sự quan tâm và sức lực tối đa cho việc đào tạo nhân viên của mình