Hỗ trợ thúc đẩy hành chính thông minh DX

Tạp chí thông tin "Shinkaze"

tháng 1 năm 2025 Số phát hành vol137

[Trường hợp 2]Số hóa keonhacai thủ tục hành chính theo quan điểm của công dân

Hệ thống truy cập dễ dàng + Hệ thống ứng dụng thông minh Thành phố Nasu Shiobara, Tỉnh Tochigi

MR Morikoshi Shunichi, Trưởng phòng quảng cáo kỹ thuật số

Địa chỉ
108 KYOKENSHA, NASU SHIOBARA CITY, TOCHIGI Tỉnh
Điện thoại
Bộ phận quảng cáo kỹ thuật số 0287-48-7852
khu vực
592,74 km2
Dân số
113700 người (tính đến ngày 1 tháng 11 năm 2024)
Thành phố Nasushiobara, tỉnh Tochigi

─ Xin vui lòng cho chúng tôi biết về tình hình hiện tại liên quan đến việc số hóa keonhacai thủ tục hành chính

MorikoshiTrước những thay đổi trong keonhacai tình huống xã hội do những tiến bộ trong số hóa, thành phố Nasu Shiobara đã thành lập Phòng quảng cáo kỹ thuật số vào tháng 3 năm 2021 và xây dựng "Chiến lược quảng cáo DX" và "Kế hoạch hành động chiến lược quảng bá (Kế hoạch thực hiện)" thể hiện keonhacai mục tiêu mà họ nên nhắm vào năm sau Nhằm mục đích trở thành một thành phố bền vững mới ở Nasu Shiobara, nơi công dân có thể hoạt động an toàn và thuận tiện thông qua số hóa, chúng tôi đang thực hiện keonhacai chính sách khác nhau với keonhacai chính sách cơ bản của: 1) cải thiện sự thuận tiện trong keonhacai dịch vụ công dân, 2) cải thiện hiệu quả hành chính và cải cách phong cách làm việc và 3) thúc đẩy DX trong cộng đồng địa phương
Chúng tôi cũng đang làm việc để số hóa keonhacai thủ tục hành chính như là một phần của việc này Hiện tại, chúng tôi đang cung cấp "keonhacai quầy không viết" tại văn phòng chính và văn phòng chi nhánh của chúng tôi, cũng như "Thành phố NasushioBara ở bất cứ đâu" cho keonhacai ứng dụng trực tuyến Để thúc đẩy những nỗ lực này trong toàn bộ cơ quan, "Trụ sở Khuyến mãi DX" đã được thành lập, bao gồm những người đứng đầu của mỗi bộ phận, với Phó Thị trưởng đứng đầu Ngoài ra, khoảng 50 nhân viên được đề nghị bởi mỗi bộ phận đã được bổ nhiệm làm "Cán bộ xúc tiến DX" và chịu trách nhiệm nghiên cứu và liên lạc và điều phối keonhacai vấn đề thực tế trong toàn tổ chức

Hoạt động linh hoạt để "không viết"

MR Morikoshi Shunichi, Trưởng phòng quảng cáo kỹ thuật số

Bộ phận khuyến mãi kỹ thuật số
Trưởng Morikoshi Shunichi

── Xin vui lòng cho chúng tôi biết mục đích giới thiệu một "bộ đếm không viết" và tình hình hiện tại là gì

MorikoshiĐơn giản hóa keonhacai thủ tục truy cập là một đề xuất chính về việc cải thiện sự thuận tiện của keonhacai dịch vụ công dân Nhìn vào tình hình hiện tại, bạn sẽ cần điền cùng tên và địa chỉ trên mẫu đơn nhiều lần cho mỗi quy trình và có nhiều loại hình thức ứng dụng và thông tin chi tiết, khiến những người không quen thuộc với quy trình hoặc cho công dân nước ngoài Do đó, keonhacai ứng dụng cũng sẽ được sửa đổi và tạm dừng, và điều cần thiết là phải giảm gánh nặng cho cả công dân và nhân viên Bản thân tôi phụ trách quầy trong bộ phận thuế, và sau khi nhìn thấy tình huống này, tôi cảm thấy rằng tôi có thể sử dụng hiệu quả hệ thống
Khi việc giới thiệu keonhacai quầy không viết về do đại dịch Covid-19 đã lan rộng khắp cả nước, thành phố đã quyết định đơn giản hóa keonhacai thủ tục phản biện, giảm gánh nặng cho công dân và cải thiện hiệu quả công việc cho nhân viên Chúng tôi đã áp dụng "hệ thống truy cập dễ dàng" có thể được liên kết với hệ thống dân cư của thành phố và bắt đầu dịch vụ vào tháng 10 năm 2012 bằng một số thủ tục tại văn phòng chính Vào tháng 10 năm sau, nó đã bắt đầu vận hành một số thủ tục tại Văn phòng Nishinasuno, văn phòng Shiobara và chi nhánh Broomne, và hiện đang được sử dụng cho 42 thủ tục từ phần 9 Số lượng trường hợp được sử dụng là 20000 trong năm tài khóa 2011 và năm nay, với 10000 vào cuối tháng 9 và đã được thiết lập ổn định như một dịch vụ phản đối mới

Trạng thái triển khai keonhacai dịch vụ "Không viết" (kể từ tháng 11 năm 2024)

Nishinasuno Building Division Division Góc đặc biệt

Nishinasuno Building Division Division Góc đặc biệt


Phản hồi bộ phận phúc lợi chống tuổi

Phản hồi bộ phận phúc lợi chống tuổi

──AVEN Sau khi hoạt động, chúng tôi đang tiếp tục cố gắng cải thiện keonhacai dịch vụ của mình, bao gồm mở rộng keonhacai quy trình áp dụng và tăng số lượng bộ đếm

MorikoshiYếu tố lớn nhất khuyến khích quảng cáo là phản hồi từ công dân Chúng tôi tin rằng keonhacai đánh giá của công dân bằng cách sử dụng keonhacai quầy không viết được thúc đẩy bởi nhân viên, dẫn đến việc mở rộng keonhacai quầy và thủ tục mục tiêu
Ngoài ra, sự dễ dàng của dịch vụ là một điểm quan trọng trong việc cải thiện sự hài lòng của công dân Do đó, chúng tôi đã có thể cung cấp dịch vụ cho văn phòng chính hoặc văn phòng chi nhánh để đảm bảo rằng công dân không ngần ngại làm như vậy Tuy nhiên, đây là công việc khó khăn đáng ngạc nhiên Ban đầu, tôi nghĩ rằng kết quả của văn phòng chính có thể được áp dụng như hiện tại, nhưng điều này không hoạt động Do đó, tôi đã trực tiếp đến trang web nhiều lần và làm việc để tổ chức, thiết lập và thúc đẩy sự hiểu biết về từng luồng kinh doanh
Với phương pháp hoạt động, chúng tôi chia sẻ sự hiểu biết chung rằng công dân sẽ không viết về nó và chúng tôi quản lý linh hoạt cách mỗi bộ phận sử dụng điều này để đáp ứng với nó, tùy thuộc vào tình huống, chẳng hạn như người dùng và nội dung của keonhacai thủ tục Ví dụ, bộ phận thuế đã xóa tất cả keonhacai bảng được liệt kê và cài đặt keonhacai thiết bị máy tính bảng tại quầy Bộ phận của công dân loại bỏ một nửa số bảng và thiết lập một bộ đếm mới cho keonhacai quầy không viết, để công dân có thể nhập thông tin Trong khi đó, bộ phận phúc lợi cao tuổi đã phỏng vấn và nhập thông tin để ngay cả những người không giỏi công việc kỹ thuật số cũng có thể cảm thấy an toàn Hơn nữa, bộ phận hỗ trợ chăm sóc trẻ em cho phép bạn in keonhacai ứng dụng trống chỉ bằng một cú nhấp chuột, giả sử rằng chữ viết tay là bắt buộc Điều này cũng làm giảm rắc rối trong việc quản lý hàng tồn kho trên keonhacai ứng dụng giấy

Trực tuyến không chỉ keonhacai ứng dụng

── Tình hình ở "bất cứ nơi nào là quầy"?

Morikoshi"Quầy cả ngày" đã bắt đầu dịch vụ vào tháng 6 năm 2011 Mục tiêu cuối cùng là hoàn thành keonhacai thủ tục hành chính trực tuyến Hiện tại, chúng tôi luôn cung cấp hơn 100 thủ tục cho keonhacai cá nhân Thanh toán trực tuyến cũng có sẵn để cấp chứng chỉ và thu thập chất thải cồng kềnh Có hơn 3958 đăng ký người dùng và vào cuối tháng 11, số lượng ứng dụng đạt 5528
Chúng tôi cũng tin rằng keonhacai quầy ở khắp mọi nơi không chỉ là về việc áp dụng mà còn đóng một vai trò như một "lối vào" cho keonhacai thủ tục hành chính Về vấn đề này, "hệ thống ứng dụng thông minh" tạo nên bộ đếm ở bất cứ đâu có chức năng hướng dẫn thủ tục và từ đây, bạn có thể hướng nó đến keonhacai hệ thống ứng dụng điện tử khác như cổng thông tin Myna Chúng tôi cũng chấp nhận đặt phòng cho keonhacai cuộc phỏng vấn và tư vấn bằng cách sử dụng chức năng đặt phòng truy cập Hơn nữa, khi tiến hành khảo sát nhà trong bộ phận thuế tài sản cố định, nơi đối tượng mục tiêu bị hạn chế, trang ứng dụng có thể được mở trực tiếp bằng mã QR được in trên thông báo
Mặc dù chúng tôi không thể hoàn toàn di chuyển ra trực tuyến, chúng tôi cố gắng sử dụng hiệu quả việc này từ quan điểm của công dân

── Chúng ta đang nỗ lực tiếp tục mở rộng dịch vụ của mình là gì?

MorikoshiĐiều quan trọng là tạo ra một môi trường thúc đẩy nhân viên Bộ phận xúc tiến kỹ thuật số có thể cung cấp hỗ trợ như đào tạo hoạt động hệ thống khi nhân viên chuẩn bị keonhacai mẫu đơn, nhưng không thể giải quyết tất cả keonhacai vấn đề hành chính Về vấn đề này, tôi tin rằng "nhận thức" từ lĩnh vực này là quan trọng Do đó, chúng tôi cố gắng cung cấp hỗ trợ giúp dễ dàng tưởng tượng keonhacai ứng dụng trực tuyến theo keonhacai điều khoản cụ thể bằng cách chia sẻ keonhacai trường hợp nâng cao với keonhacai tổ chức và bộ phận khác
Ví dụ, chúng tôi đã tạo ra một bộ sưu tập keonhacai liên kết cho keonhacai tổ chức cung cấp dịch vụ ứng dụng trực tuyến sử dụng cùng một hệ thống với Nasu Shiobara City và đã được công khai cho công chúng cho cơ quan Ngoài ra, chúng tôi cũng chia sẻ keonhacai ví dụ về việc sử dụng từng bộ phận Ví dụ, bộ phận carbon trung lập đã chấp nhận keonhacai ứng dụng trực tuyến cho trợ cấp riêng của thành phố cho dự án khuyến mãi mua thiết bị gia dụng tiết kiệm năng lượng Đây là trường hợp đầu tiên của thành phố áp dụng keonhacai khoản tài trợ trực tuyến và đây là mô hình cho phép keonhacai ứng dụng thậm chí phức tạp như cần phải đính kèm biên lai và keonhacai mặt hàng khác được thực hiện trực tuyến

Để lại một cái nhìn về cải cách sân sau

keonhacai sách cơ bản cho chương trình khuyến mãi DX

── keonhacai vấn đề hiện tại là gì và những nỗ lực nào được thực hiện để giải quyết chúng?

MorikoshiVề keonhacai quầy không viết, tôi nghĩ rằng chúng tôi đã có một bước quan trọng trong việc giảm gánh nặng cho công dân
Tôi cũng cảm thấy rằng hoạt động này đã dẫn đến sự gia tăng dần dần nhận thức về việc sử dụng dữ liệu trong suốt công việc, với nhân viên nói: "Chúng tôi muốn giảm khối lượng công việc bằng cách sử dụng dữ liệu ứng dụng ở sân sau" Trên thực tế, đã có sự gia tăng keonhacai câu hỏi từ mỗi bộ phận liên quan đến việc sử dụng hệ thống, và trong những trường hợp như vậy, keonhacai buổi học cá nhân được tổ chức
Mặt khác, cũng có một số người nói rằng nó nhanh hơn để viết Đây là một vấn đề cần được giải quyết liên tục, nhưng một trong những yếu tố có thể quen thuộc với kỹ thuật số và thiếu xác minh dòng chảy kinh doanh Để giải quyết vấn đề này, điều quan trọng là cải thiện keonhacai kỹ năng kỹ thuật số của bạn và để họ thay đổi suy nghĩ theo cách tích cực, nói: "Hãy cố gắng hơn một chút cho tương lai"
Do đó, ngoài việc giới thiệu đào tạo hệ thống và keonhacai ví dụ về cải thiện kinh doanh trong keonhacai bộ phận khác thông qua keonhacai buổi học cá nhân, chúng tôi cũng đang xem xét việc tạo ra keonhacai hướng dẫn cho nhân viên tóm tắt rõ ràng cách sử dụng hệ thống Chúng tôi hy vọng rằng điều này sẽ dẫn đến nhiều trường hợp mà hệ thống có thể được sử dụng một cách hiệu quả và cải thiện kinh doanh có thể đạt được
Ngoài ra, về mặt giảm tắc nghẽn tại keonhacai quầy, chúng tôi mong muốn được hợp tác giữa keonhacai ứng dụng trước từ quầy và quầy không viết
Hơn nữa, tôi tin rằng tình huống lý tưởng cho cả công dân và nhân viên là nhận ra một quầy nơi công dân "không đi" Một cách để làm điều này là sử dụng một quầy ở bất cứ đâu Ngoài việc mở rộng keonhacai quy trình có sẵn, chúng tôi có kế hoạch thêm keonhacai phương thức thanh toán và thực hiện phát hành trực tuyến bằng chữ ký kỹ thuật số để hoàn thành keonhacai quy trình trực tuyến

── EffoSefforts cũng đang được thực hiện để kết nối keonhacai quầy không viết thư cho cải cách sân sau

MorikoshiThành phố đã tích cực làm việc trên BPR một thời gian, nhưng chúng tôi tin rằng keonhacai quầy không viết về có hiệu quả không chỉ ở keonhacai sân phía trước mà còn cải thiện keonhacai hoạt động kinh doanh của keonhacai sân sau Những thách thức này đã dần dần bắt đầu tiến về phía trước
Liên quan đến keonhacai thủ tục được chấp nhận tại văn phòng chính và văn phòng chi nhánh, keonhacai hình thức ứng dụng giấy liên quan đến sự rắc rối của việc gửi giữa keonhacai căn cứ và khó khăn trong việc quản lý tiến trình tổng thể Về vấn đề này, việc chấp nhận keonhacai ứng dụng có dữ liệu có nghĩa là giấy không còn cần thiết nữa và hệ thống cũng cho phép bạn quản lý tiến trình chung của mình
Ngoài ra, từ tháng 11 năm 2012, khi thủ tục chuyển nhượng được thực hiện, bộ phận của công dân đã ban hành một hướng dẫn thủ tục và bắt đầu sử dụng thử nghiệm hợp tác ngang (liên kết dữ liệu), sử dụng dữ liệu ứng dụng trong keonhacai quy trình phân chia tiếp theo Đầu tiên, chúng tôi sẽ bắt đầu nhỏ bằng cách di chuyển vào và ra, nhưng chúng tôi hy vọng sẽ giảm thời gian của công dân ở lại và ngăn chặn keonhacai thủ tục bị mất tích Chúng tôi hy vọng sẽ mở rộng hơn nữa liên kết dữ liệu khi tòa nhà chính phủ mới mở ra (dự kiến cho năm tài chính 2015) và đã bắt đầu xem xét "nên" trong khi cũng tính đến keonhacai phong trào trong tương lai như tiêu chuẩn hóa hệ thống

── Xin vui lòng cho chúng tôi biết kế hoạch tương lai của bạn

MorikoshiThành phố hiện đang trải qua một đánh giá về chiến lược quảng cáo DX của mình Nhìn lại những nỗ lực của chúng tôi cho đến nay, vẫn có những vấn đề như: 1) sự khác biệt trong nhận thức về số hóa trong tổ chức đang cản trở việc quảng bá DX trên toàn bộ cơ quan, 2) khoảng cách trong nhận thức về việc thăng chức DX giữa bộ phận khuyến mãi DX và mỗi bộ phận, và 3) Do đó, chiến lược mới sẽ thiết lập một "hướng dẫn hành động DX của nhân viên" cùng với kế hoạch thúc đẩy động lực cho toàn bộ cơ quan làm việc cùng nhau
DX bắt đầu bằng cách tổ chức một cách có hệ thống keonhacai hoạt động của từng bộ phận và trực quan hóa keonhacai quy trình và vấn đề kinh doanh Thật dễ dàng để nói thành lời, nhưng có thể khó thực hiện hành động Chúng tôi cũng đang làm việc trên nó thông qua thử nghiệm và lỗi Tuy nhiên, khi chúng tôi tiếp tục trải nghiệm thành công nhỏ, nhận thức của nhân viên chúng tôi dần dần thay đổi Là người phụ trách thăng chức, tôi muốn tiếp tục kết hợp keonhacai sáng kiến từ keonhacai chính quyền địa phương khác và sự khéo léo của mỗi bộ phận trong cơ quan, chia sẻ và mở rộng chúng trong cơ quan, đồng thời hỗ trợ thúc đẩy DX để giải quyết keonhacai vấn đề cho công dân, chính phủ và cư dân địa phương

Hệ thống giới thiệu