Nguyên tắc quản lý và phương châm keonhacai keohay công ty
Phương châm keonhacai keohay công ty
"Jiri Rita"
("lợi ích cá nhân là để nhận ra sự quan tâm keonhacai keohay người khác")

Nguyên tắc quản lý
Đóng góp cho khách hàng keonhacai keohay chúng tôi
- Tìm kiếm các điều kiện cho sự thành công keonhacai keohay khách hàng keonhacai keohay chúng tôi.
- Phát triển các hệ thống để tăng cường các điều kiện này và
- Cung cấp hỗ trợ tối đa keonhacai keohay chúng tôi cho việc thực hiện keonhacai keohay họ.

Chủ tịch danh dựMasaharu iizuka
2060_2165
lợi ích cá nhân là khi nhận ra người khác, người khác quan tâm có nghĩa là sự quan tâm thực sự keonhacai keohay bạn nằm trong nỗ lực keonhacai keohay bạn để mang lại sự quan tâm keonhacai keohay người khác.
Những từ này có một lịch sử lâu dài là nguyên tắc cơ bản keonhacai keohay chúng tôi, có từ năm 1971 khi Liên đoàn Quốc gia TKC được thành lập, sau khi làm việc keonhacai keohay Keonhacai 5 vào năm 1966.
Liên đoàn quốc gia TKC là một thực thể được tổ chức bởi các tài khoản thuế công được chứng nhận và tài khoản công được chứng nhận trên toàn quốc, là khách hàng keonhacai keohay TKC. Tiến sĩ Takeshi Iizuka, người sáng lập keonhacai keohay nó, đã biến những từ này thành nguyên tắc cơ bản keonhacai keohay thực thể.
Khi thời gian trôi qua, các từ đã được tất cả các sĩ quan và nhân viên keonhacai keohay Keonhacai 5 chấp nhận làm quy tắc ứng xử và cơ sở để ra quyết định.
- Nguồn
- Katsumoku (nhìn với sự quan tâm sắc sảo), số 2 (2002),
Được phát hành bởi Iizuka Takeshi Foundation
Nguyên tắc quản lý và chính sách cơ bản để quản lý
Phấn đấu để giành được lòng biết ơn, tin tưởng và tôn trọng từ khách hàng keonhacai keohay chúng tôi
Phương châm keonhacai keohay TKC là Hồi Jiri Rita, (lợi ích cá nhân keonhacai keohay người Hồi giáo là để hiện thực hóa những người khác quan tâm đến), và nguyên tắc quản lý keonhacai keohay đóng góp cho khách hàng keonhacai keohay chúng tôi.
Vì sự thịnh vượng keonhacai keohay khách hàng, chúng tôi sẽ
- Tìm kiếm các điều kiện cho sự thành công keonhacai keohay khách hàng keonhacai keohay chúng tôi.
- Phát triển các hệ thống để tăng cường các điều kiện này và
- cung cấp hỗ trợ tối đa keonhacai keohay chúng tôi cho việc thực hiện keonhacai keohay họ.
Đóng góp cho khách hàng keonhacai keohay chúng tôi, nguyên tắc quản lý keonhacai keohay chúng tôi, có nghĩa là khám phá mọi khả năng cho sự thành công keonhacai keohay khách hàng keonhacai keohay chúng tôi, các doanh nghiệp keonhacai keohay chúng tôi, để đam mê thực hiện nó và hành động với sự kiên trì. Chúng tôi tin rằng đây là cách duy nhất để giành được lớp, tin tưởng và tôn trọng khách hàng keonhacai keohay chúng tôi trong nỗ lực keonhacai keohay chúng tôi để đạt được các mục tiêu kinh doanh keonhacai keohay chúng tôi là bảo vệ lĩnh vực chuyên nghiệp và duy trì quyền kiểm soát đối với số phận keonhacai keohay các công ty kế toán và cải thiện hiệu quả hành chính keonhacai keohay chính quyền địa phương. "
4391_4720
- Phấn đấu cho mục tiêu cuối cùng keonhacai keohay các hoạt động tiếp thị vượt trội
- Phấn đấu cho mục tiêu cuối cùng keonhacai keohay những đổi mới vượt trội
- Thực hành Quản lý thẻ điểm cân bằng
Chính sách cơ bản này cho quản lý này được lấy từ nguyên tắc quản lý keonhacai keohay chúng tôi và tại TKC, tất cả nhân viên đều áp dụng một trong ba mục này làm nhiệm vụ keonhacai keohay riêng họ. Nhiệm vụ quản lý keonhacai keohay chúng tôi là phấn đấu cho mục tiêu cuối cùng keonhacai keohay các hoạt động tiếp thị vượt trội, trong khi các bộ phận phát triển hệ thống keonhacai keohay chúng tôi cố gắng cho mục tiêu cuối cùng keonhacai keohay những đổi mới vượt trội. Các bộ phận bán hàng keonhacai keohay chúng tôi đã áp dụng làm nhiệm vụ keonhacai keohay họ, thực hành quản lý thẻ điểm cân bằng, trong đó họ thực hiện các hoạt động hỗ trợ nhằm mục đích tăng trưởng và thịnh vượng keonhacai keohay tất cả các khách hàng.
Để phấn đấu cho mục tiêu cuối cùng keonhacai keohay các hoạt động tiếp thị vượt trội. và (2) hiểu được bản chất keonhacai keohay khách hàng keonhacai keohay chúng tôi Các nhiệm vụ trong xã hội, nắm bắt mọi cơ hội để mở rộng các lĩnh vực kinh doanh nơi họ có thể tích cực tham gia và dẫn đầu trong việc hỗ trợ họ để sự tồn tại keonhacai keohay họ được các cộng đồng địa phương đánh giá cao.
Để phấn đấu cho mục tiêu cuối cùng keonhacai keohay những đổi mới vượt trội, các phương tiện khác, trong số những thứ khác, để (1) nắm bắt kịp thời mọi dấu hiệu cơ hội để đóng góp cho khách hàng keonhacai keohay chúng tôi trong các mục tiêu kinh doanh keonhacai keohay TKC bằng cách thu thập thông tin về các thay đổi trong luật pháp và các hệ thống xã hội ở Nhật Bản cũng như thực tiễn tuyệt vời ở các công ty khác; (2) phát triển các hệ thống nội bộ nhằm tối đa hóa điểm mạnh keonhacai keohay chúng tôi trên cơ sở các nguyên tắc lựa chọn và tập trung; và (3) quan tâm nghiêm trọng đến khách hàng keonhacai keohay chúng tôi Các đề xuất, câu hỏi và khiếu nại dựa trên sự thừa nhận rằng khách hàng keonhacai keohay chúng tôi là đối tác keonhacai keohay chúng tôi trong việc phát triển các sản phẩm và dịch vụ và phân tích chúng một cách có hệ thống thông báo cho các ý tưởng keonhacai keohay chúng tôi về việc phát triển các sản phẩm và dịch vụ mới.
6889_7285
Đó là mong muốn keonhacai keohay chúng tôi để trao quyền cho các công ty kế toán và khách hàng keonhacai keohay họ để đạt được thành công trong các doanh nghiệp keonhacai keohay họ và cuộc sống chuyên nghiệp thịnh vượng cả về tinh thần và tài chính. Chúng tôi cũng muốn đóng góp cho sự phát triển keonhacai keohay cộng đồng địa phương bằng cách hỗ trợ chính quyền địa phương cải thiện hiệu quả hành chính keonhacai keohay họ và thúc đẩy hơn nữa phúc lợi keonhacai keohay cư dân. Theo nguyên tắc quản lý và chính sách cơ bản keonhacai keohay chúng tôi để quản lý, chúng tôi sẽ cam kết theo đuổi các sản phẩm và dịch vụ mong muốn nhất từ quan điểm keonhacai keohay khách hàng và nỗ lực tối đa trong việc phát triển, cung cấp và hỗ trợ việc thực hiện các hệ thống đạt được thành công cho khách hàng keonhacai keohay chúng tôi.
