Trả lời câu hỏi sơ bộ tructiep keonhacai người tham gia lần thứ 4 (Phần 1)

[tructiep keonhacai điều hành: Tiến sĩ Haruhisa Shirato (Công ty Kế toán Thuế PwC)]

Chúng tôi đã có thể nghe ý kiến ​​tructiep keonhacai bốn người về chủ đề thiếu hụt nguồn nhân lực Tôi muốn nghe thêm về câu chuyện tructiep keonhacai bạn Để chuẩn bị cho buổi thảo luận ngày hôm nay, chúng tôi đã nhận được trước các câu hỏi từ những người tham dự Tôi muốn nhận được một số ý kiến ​​​​về câu hỏi đó

1 Câu hỏi: ``Như một điều kiện tiên quyết để thảo luận về vấn đề nhân sự, nếu bạn có bất kỳ suy nghĩ nào về cách giúp ban lãnh đạo hiểu được sự đóng góp tructiep keonhacai cơ quan thuế, vui lòng cho tôi biết''

Trước hết, như một điều kiện tiên quyết để bàn về nguồn nhân lực, xin vui lòng trao đổi với chúng tôi về vấn đề làm sao để ban lãnh đạo hiểu rõ sự đóng góp tructiep keonhacai cơ quan thuế và cách hợp tác để cải thiện và củng cố nguồn nhân lực?

[Công ty TNHH Xây dựng Kajima Tsuyoshi Kyogoku]

Như tôi đã nhận xét trước đó, nếu công ty là một tập đoàn thuộc bộ phận điều tra do Cục Thuế Quốc gia điều tra thì xếp hạng A, B và C về quản trị doanh nghiệp liên quan đến thuế là những chỉ số khách quan, vì vậy tôi nghĩ nó có thể thu hút ban quản lý Hôm nọ, tôi nghe một người ở công ty khác kể rằng số người phụ trách đã giảm từ hai xuống còn một Tôi đoán là ban quản lý nghĩ rằng nếu họ có được người đó thì họ sẽ ổn với vấn đề thuế Nói cách khác, nếu không có gió thì có nguy cơ số lượng người sẽ giảm đi Tôi không muốn bị chỉ trích nếu có thanh tra thuế, vì vậy tôi nghĩ trước tiên chúng ta cần nghĩ xem chúng ta đang làm việc chăm chỉ như thế nào và làm thế nào chúng ta có thể làm cho hoạt động thuế tructiep keonhacai mình trở nên rõ ràng hơn Ví dụ: khi báo cáo kết quả tài chính, bạn có thể nói về các lợi ích về thuế, báo cáo về cơ cấu và số tiền khấu trừ thuế cho hệ thống thuế khuyến khích tiền lương và quỹ thử nghiệm và nghiên cứu hoặc báo cáo số tiền khấu trừ thu nhập theo hệ thống thuế khuyến khích đổi mới mở Tôi nghĩ điều quan trọng là phải khiếu nại các lợi ích về thuế không chỉ tại thời điểm nộp tờ khai thuế mà còn bởi vì nó đòi hỏi sự hiểu biết về hệ thống thuế và sự chuẩn bị kỹ lưỡng

Tại công ty tructiep keonhacai chúng tôi, chúng tôi tiến hành hai loại hình đào tạo trước khi kết thúc năm tài chính: một dành cho giám đốc chi nhánh và các giám đốc điều hành khác, và một dành cho nhân viên phổ thông Đối với các giám đốc điều hành, chúng tôi luôn quan tâm đến ban lãnh đạo cấp cao và người đứng đầu bộ phận tài chính sẽ giải thích những gì cần thiết ở cấp quản lý Trưởng phòng tài chính sẽ đến chi nhánh để trao đổi về các vấn đề thuế, kế toán Mặt khác, đối với những nhân viên bình thường, chúng tôi tạo cơ hội để giải thích các ví dụ cụ thể hơn về tờ khai thuế, chẳng hạn như ``Nếu bạn làm điều này, bạn sẽ bị gắn cờ vì thiếu tờ khai thuế tiêu dùng'' hoặc ``Hãy cẩn thận, vì sẽ có độ trễ trong các điều khoản'' cho những người chịu trách nhiệm quản lý lãi lỗ, phê duyệt thanh toán, vv ở cấp quản lý bộ phận/giám đốc Về tần suất, chúng tôi tổ chức các khóa đào tạo cho cán bộ điều hành sau thanh tra thuế nên chúng tôi tổ chức đào tạo cho khoảng 3 đến 4 chi nhánh từ tháng 2 đến tháng 3, còn đối với nhân viên nói chung, chúng tôi tổ chức 20 đến 30 buổi đào tạo mỗi năm cho tất cả các chi nhánh, chia cho các thành viên nhóm thuế

Số lượng và tần suất thực tế tructiep keonhacai những người tham gia vào các hoạt động giáo dục này là thước đo quản trị, vì vậy chúng tôi tạo cơ hội để báo cáo kết quả cho ban lãnh đạo cấp cao Tôi cũng nghĩ điều quan trọng là phải có cùng quan điểm với ban quản lý, vì vậy tôi yêu cầu trưởng bộ phận tài chính báo cáo về hoạt động thuế cho chủ tịch Chúng tôi cố gắng trao đổi với khách hàng nhiều nhất có thể, bao gồm những điều đã được chỉ ra trong quá trình kiểm tra thuế, những điều lẽ ra có thể tránh được và tối ưu hóa chi phí thuế, bao gồm cả ưu đãi thuế Tôi làm điều này với hy vọng rằng thông qua những nỗ lực này, tôi có thể khiến tổng thống hiểu được ít nhất một hoặc hai điều