keonhacai keohaykeonhacai keohay

Mục lục

Thiết lập hệ thống báo cáo tài chính hàng tháng là tất cả mọi thứ

Từ năm nay, Hiệp hội quốc gia TKC đã bắt đầu keonhacai keohay hoạt động sáu năm dựa trên chính sách phong trào mới. Phần thứ hai của cuộc thảo luận bàn tròn giữa keonhacai keohay thành viên dự án, những người đã xem xét hình thức "kiểm toán chu vi trong tương lai gần", là chìa khóa cho phong trào này, đã thảo luận về tầm quan trọng của chính sách của phong trào và triển vọng cho ngành kế toán thuế từ quan điểm của Chủ tịch Hội đồng địa phương và Chủ tịch Quốc hội. Người dẫn chương trình là lãnh đạo dự án Harada Nobuhiro, phó chủ tịch Hiệp hội quốc gia.

Người keonhacai keohay sát/Thư ký Hiệp hội quốc gia TKC Sabun Kensuke

Xem xét giá trị keonhacai keohay "kế toán" từ quan điểm ngắn hơn so với quan điểm keonhacai keohay công ty kế toán

HaradaTrong phần đầu tiên, chúng tôi đã hỏi về nền tảng để thiết lập dự án xem xét "Đổi mới quản lý cho văn phòng kế toán", nội dung của cuộc thảo luận và kết quả của dự án. Trong phần thứ hai, chúng tôi muốn hỏi bạn về sự nhiệt tình và suy nghĩ của bạn về chính sách phong trào mới sẽ được thực hiện trong sáu năm tới (2025-30): "Quản lý đổi mới tại keonhacai keohay công ty kế toán: Hoàn thành bốn nhiệm vụ chính của kế toán thuế và phục hồi keonhacai keohay doanh nghiệp vừa và nhỏ."
Chủ đề phụ keonhacai keohay giai đoạn đầu tiên keonhacai keohay giai đoạn tập thể dục (2025-26) là "xây dựng một hệ thống báo cáo tài chính hàng tháng là cơ sở keonhacai keohay mọi thứ." Điểm chính ở đây là chúng tôi sử dụng thuật ngữ "báo cáo tài chính hàng tháng" từ quan điểm keonhacai keohay người quản lý. Trong dự án, khi thiết lập một hệ thống báo cáo tài chính hàng tháng, chúng tôi đã tiến hành kiểm toán vòng hàng tháng như một yêu cầu tuyệt đối không thể giảm xuống một bước nữa và đã xem xét cách tăng năng suất và tăng giá trị như một chủ đề chính.
Khi bạn nghe từ "Báo cáo tài chính hàng tháng", những gì xuất hiện có thể là quản lý hiệu suất bằng cách sử dụng báo cáo thu nhập thay đổi. Bằng cách hiển thị keonhacai keohay số kịp thời và chính xác thông qua kiểm toán vòng hàng tháng, keonhacai keohay nhà quản lý có thể đọc keonhacai keohay số trong thời gian thực và sử dụng chúng trong quản lý. Một khía cạnh khác là báo cáo tài chính hàng tháng được thực hiện bằng cách sử dụng kế toán dựa trên tích lũy có tác động đáng kể đến quản lý kinh doanh. Ví dụ, có thể tìm keonhacai keohay khoản phải thu tài khoản đã bị trì hoãn và trả lời ngay lập tức, giảm tổn thất quản lý thông qua quản lý hàng tồn kho và có được thông tin hiệu quả để quản lý dòng tiền. Nói cách khác, từ quan điểm của người liên quan, "Nếu bạn không đưa ra báo cáo tài chính hàng tháng dựa trên cơ sở tích lũy, bạn sẽ mất tiền." Không thực hiện báo cáo tài chính hàng tháng là một rủi ro quản lý và có thể dẫn đến thiệt hại lớn. Do đó, điều cực kỳ quan trọng đối với những người liên quan là cảm nhận và hiểu rằng "báo cáo tài chính hàng tháng là rất cần thiết."
Để đối phó với chính sách phong trào này, tôi muốn hỏi Giáo sư Sato về cách họ sẽ phát triển giai đoạn đầu tiên của keonhacai keohay buổi đào tạo và keonhacai keohay buổi học theo quan điểm của Chủ tịch Hiệp hội Khu vực.

SatoTôi chắc chắn vẫn còn nhiều văn phòng xem giá trị của "kế toán" từ quan điểm của một công ty kế toán thay vì từ quan điểm của người quản lý. Không chỉ thuận tiện cho cơ quan và nó rất dễ giải thích, mà như Giáo sư Harada đã nói, nếu chúng ta không chuyển đổi keonhacai keohay giác quan của mình để nắm bắt mọi thứ từ góc độ đầu tiên, chúng ta sẽ không thể thực sự hỗ trợ keonhacai keohay bên liên quan.
Quá trình tương lai của giai đoạn đầu tiên là sau thời gian chuẩn bị tại Hiệp hội Quốc gia và mỗi hiệp hội địa phương, keonhacai keohay buổi đào tạo cho tất cả keonhacai keohay thành viên sẽ được tổ chức tại mỗi hiệp hội địa phương và chi nhánh từ tháng 7 đến tháng 9 Hiệp hội địa phương.
Tại Kinki Kyojikai, keonhacai keohay sự kiện lớn như keonhacai keohay cuộc họp chung và keonhacai keohay cuộc họp thường xuyên chi nhánh tiếp tục từ tháng 4 đến tháng 7, vì vậy điều quan trọng là phải xem cách truyền bá và thiết lập chính sách phong trào ngay tại chỗ, và có bao nhiêu người có thể tham gia đào tạo và học tập thực tế cho tất cả keonhacai keohay thành viên.
Để hiểu chính sách và định hướng của phong trào, chúng tôi tin rằng cần phải truyền đạt đúng tính chất và mục đích của "Thiết kế kinh doanh trong tương lai của Kế toán TKC", đó là sản phẩm của dự án, cũng như bộ phim khái niệm "Tương lai của kế toán thuế", và " Ngoài ra, đào tạo và keonhacai keohay buổi học thực tế cho tất cả keonhacai keohay thành viên sẽ có thể truyền đạt rõ ràng cảm giác "lấy mọi thứ từ góc độ đầu tiên".
keonhacai keohay buổi học thực tế sẽ được tổ chức ở mỗi khu vực và nếu nhiều người tham gia tập hợp, sẽ có nhiều yêu cầu, chẳng hạn như "Tôi muốn chuyển đến FX Cloud hoàn toàn" và "Tôi muốn có nhân viên tham gia đào tạo MAS." Khi nhu cầu đang tăng lên, chìa khóa để thúc đẩy phong trào là liệu keonhacai keohay hiệp hội địa phương có thể hợp tác với SCG của TKC và keonhacai keohay tổ chức khác để cung cấp keonhacai keohay cơ hội đáp ứng nhu cầu của keonhacai keohay buổi đào tạo và keonhacai keohay tour du lịch văn phòng. Bằng cách trải nghiệm việc quản lý keonhacai keohay văn phòng của sinh viên ở mỗi khu vực, bạn sẽ có thể hiểu sâu hơn về tình hình và giá trị thực tế của họ. Mỗi hội đồng địa phương đã thực hiện keonhacai keohay kế hoạch và sáng kiến ​​khác nhau trong quá khứ, vì vậy thay vì xem xét keonhacai keohay dự án mới, có khả năng sẽ có thể đưa ra nhu cầu chính xác của keonhacai keohay thành viên và sử dụng hiệu quả keonhacai keohay buổi đào tạo và keonhacai keohay buổi học hiện có.

Một phong trào đưa một người liên quan trước bạn keonhacai keohayo báo cáo tài chính hàng tháng

HaradaGiáo sư Yoshino, Ủy ban quản lý văn phòng và kiểm toán mạch sẽ thực hiện keonhacai keohay hoạt động như thế nào để đáp ứng chính sách chiến dịch mới?

YoshinoĐiều mà cá nhân tôi thấy đáng kinh ngạc về việc giới thiệu FX Cloud với tư cách là một công ty liên quan là đây là "lần đầu tiên tự trách nhiệm" đối với Tổng thống-nói cách khác, Tổng thống đã có thể luôn theo dõi tình hình kinh doanh thời gian thực trên PC của mình mà không cần nhân viên kế toán. Mặt khác, nếu keonhacai keohay con số không được cập nhật, tổng thống sẽ không còn quan tâm đến việc nhìn vào chúng. Nếu đó là trường hợp, sẽ rất lạ nếu nhu cầu báo cáo tài chính hàng tháng và kiểm toán vòng quanh hàng tháng không tăng hơn nữa khi keonhacai keohay đám mây FX trở nên phổ biến hơn. Tuy nhiên, vấn đề là nó không thực sự xảy ra.
Vì vậy, như Giáo sư Harada và Giáo sư Sato nói, điều cực kỳ quan trọng là phải suy nghĩ về nó từ góc độ ngắn hạn về sự tham gia. Tôi cảm thấy rằng nhiều văn phòng vẫn thực hiện kiểm toán hàng tháng từ quan điểm của văn phòng. Ví dụ: nếu chúng tôi thực hiện kiểm toán tròn trị giá vài tháng vì lý do này, sẽ có giá trị gia tăng cho keonhacai keohay bên liên quan? Hơn nữa, "không được biến thành một dịch vụ đám mây" có nghĩa là những người liên quan "không nhận được thông tin mới nhất" và có thể hỏi bạn, "Bạn vẫn có kế hoạch làm việc cho hoàn cảnh của công ty kế toán?"
Từ giờ trở đi, chúng tôi sẽ ở trong một thời đại mà keonhacai keohay đối tác của chúng tôi sẽ luôn có thể có được thông tin trong thời gian thực và chúng tôi sẽ cần phải chuyên môn hóa với tư cách là một kế toán thuế. Trong thời đại như vậy, chúng ta cần khiến mọi người nhận ra "Tạo khách hàng (Tiến sĩ P.F. Drucker)" như được thể hiện bởi Chủ tịch Sakamoto Takashi, nghĩa là giá trị thực sự mà ngay cả những người liên quan cũng không biết. Để đạt được điều này, bây giờ chúng ta phải nghĩ về những gì chúng ta nên cung cấp như một dịch vụ hoặc sản phẩm.
Từ quan điểm này, ban giám đốc và ủy ban quản lý văn phòng trước tiên sẽ làm hết sức mình để tăng số lượng người tham gia thực hiện kiểm toán mạch hàng tháng. Để hệ thống hóa keonhacai keohay bên liên quan đến một tiểu bang nơi họ có thể "nhìn thấy số bất cứ lúc nào và sử dụng chúng để quản lý", một vòng kiểm toán hàng tháng là bắt buộc, và đây là một phong trào rất chính thống, với "sẽ tham gia keonhacai keohay bên liên quan mỗi tháng" và "đưa ra báo cáo tài chính hàng tháng". Chúng tôi sẽ tăng số lượng văn phòng cộng hưởng với triết lý của TKC và mỗi văn phòng sẽ có thể sử dụng từng bên liên quan trước chúng tôi trong hệ thống báo cáo tài chính hàng tháng của mình. Mục tiêu của ủy ban là, trước khi chúng tôi biết, hàng trăm ngàn công ty đã thành lập một hệ thống báo cáo tài chính hàng tháng. Ngoài ra, chúng tôi xem xét vai trò của ủy ban để hỏi công việc nào có giá trị đối với những người liên quan.
Ủy ban này có hai tiểu ban: Tiểu ban xúc tiến kiểm toán mạch và tiểu ban hỗ trợ quản lý văn phòng. Tiểu ban xúc tiến kiểm toán mạch chủ yếu hoạt động để tăng số lượng người tham gia tiến hành kiểm toán mạch hàng tháng và để thúc đẩy việc sử dụng keonhacai keohay chức năng kiểm toán mạch của FX Cloud. Tiểu ban hỗ trợ quản lý văn phòng tập trung vào "tạo khách hàng" với mục đích củng cố Quỹ quản lý keonhacai keohay văn phòng thành viên và tập trung vào việc lập kế hoạch cho keonhacai keohay nhóm nghiên cứu và thúc đẩy việc sử dụng OMS Cloud, đồng thời xem xét những gì sẽ cung cấp như keonhacai keohay dịch vụ và sản phẩm có giá trị. Nếu cơ quan cung cấp keonhacai keohay dịch vụ có giá trị, văn phòng sẽ phát triển, vì vậy chúng tôi sẽ xem xét cách nó sẽ đào tạo nhân viên của mình và cách tổ chức nên trả lời.

Thành viên Yoshino Tai

Thách thức là thúc đẩy đối thoại với keonhacai keohay nhà quản lý đã kiểm soát keonhacai keohay điểm quản lý của keonhacai keohay công ty liên quan

HaradaTiếp theo, xin vui lòng, Giáo sư Matsuzaki, xin vui lòng cho chúng tôi biết Ủy ban hỗ trợ doanh nghiệp vừa và nhỏ sẽ tham gia keonhacai keohayo chính sách phong trào.

MatsuzakiTôi đã rất ấn tượng khi tôi gặp một nhân viên tại văn phòng của Giáo sư Harada và anh ấy nói, "Giám đốc của tôi thật tuyệt vời. Tôi biết mọi thứ về những người có liên quan." keonhacai keohay công ty kế toán cần báo cáo bất kỳ báo cáo nào từ nhân viên cho giám đốc không chậm trễ, nhưng tôi cảm thấy rằng Giáo sư Harada cũng nắm giữ keonhacai keohay điểm chính của ban quản lý mà keonhacai keohay nhân viên liên quan có liên quan. Tôi chắc chắn điều này có liên quan trực tiếp đến sự tin tưởng của những người liên quan, và nó cũng dẫn đến mong muốn của Tổng thống được nghe từ giáo sư Harada, người rất quen thuộc với công ty. Anh ấy muốn cho anh ấy lời khuyên quản lý.
Ủy ban hỗ trợ doanh nghiệp vừa và nhỏ đang tích cực về chủ đề tư vấn quản lý và hỗ trợ quản lý cho keonhacai keohay doanh nghiệp vừa và nhỏ, nhưng những thách thức trong tương lai sẽ là việc xây dựng "mối quan hệ sẵn sàng trực tiếp" với keonhacai keohay nhà quản lý, như tôi vừa đề cập và đối thoại với keonhacai keohay nhà quản lý. Nhờ bạn năm ngoái, chúng tôi đã có thể vượt quá 100.000 đăng ký ngân sách cho MAS tiếp tục, nhưng nếu không có đối thoại với keonhacai keohay nhà quản lý sau khi đăng ký ngân sách, thì đó sẽ là một con số sẽ vô nghĩa.
Trên thực tế, khi tôi hỏi một khách hàng đã chuyển từ một văn phòng khác về kế toán thuế trước đây của anh ấy, tôi đã từng nghe một cái gì đó như "ngay cả sau khi tham khảo ý kiến ​​quản lý, họ không nhận được câu trả lời rõ ràng" và "Họ không hiểu nội dung kinh doanh". Như Chủ tịch đầu tiên Iizuka Takeshi tuyên bố, chúng ta không nên là "phong cách lắng nghe", mà là một "phong cách bác sĩ thị trấn" hàng đầu thông qua kiểm toán hàng tháng. Tuy nhiên, tôi nghĩ rằng có nhiều cơ quan gặp rắc rối vì không thể thoát khỏi "phong cách lắng nghe" của họ mặc dù họ biết điều đó. Chính sách chiến dịch mới tuyên bố rõ ràng nhu cầu kiểm toán hàng tháng, nhưng điều này rất khó khăn trong ủy ban và tôi tin rằng có thể đạt được điều này trên keonhacai keohay ủy ban thông qua dự án, đặc biệt là với sự giúp đỡ của keonhacai keohay giáo sư của Ủy ban Quản lý Văn phòng và Kiểm toán Mạch.

HaradaVề mặt "báo cáo mà không có trở ngại", có vẻ như "dịch vụ tin tức kết quả tài chính hàng tháng" có thể được sử dụng.

MatsuzakiĐúng vậy. Nếu bạn đăng ký địa chỉ email của mình, bạn có thể gửi thông tin cập nhật cho không chỉ keonhacai keohay nhà quản lý liên quan và keonhacai keohay nhà quản lý và nhân viên tại keonhacai keohay công ty kế toán, mà cả những người liên quan, chẳng hạn như nhân viên kế toán, giám đốc điều hành và giám đốc điều hành, v.v. Dịch vụ này sẽ châm ngòi cho keonhacai keohay cuộc trò chuyện giữa giám đốc và người quản lý, và sẽ cực kỳ hữu ích cho công việc tư vấn quản lý và một công cụ mạnh mẽ cho keonhacai keohay thành viên TKC. Ủy ban sẽ tiếp tục thúc đẩy việc đăng ký ngân sách của MAS tiếp tục, một trong những điều khoản sử dụng của dịch vụ, để đảm bảo rằng nó không trở thành nút cổ chai. Hơn nữa, vì mối quan hệ với keonhacai keohay tổ chức tài chính là vô cùng quan trọng đối với những người liên quan, chúng tôi dự định thúc đẩy việc sử dụng keonhacai keohay dịch vụ thông tin giám sát TKC.
Để đóng góp cho sự phát triển của càng nhiều công ty chất lượng cao càng tốt, chúng tôi muốn sử dụng đầy đủ kết quả của dự án trong keonhacai keohay hoạt động của ủy ban trong tương lai.

Matsuzaki Kentaro Thành viên

Suy nghĩ về những gì bạn cần làm và những gì bạn giống như con đường để "phá vỡ số phận keonhacai keohay bạn"

HaradaVui lòng đưa tin nhắn cho keonhacai keohay thành viên TKC một lần nữa để thúc đẩy chính sách chuyển động mới.

SatoCả hai bộ phim văn bản và khái niệm đều được tạo ra tuyệt vời như là đỉnh cao của dự án. Cụ thể, nội dung của bốn mục được viết trong văn bản "Chương 2: Cứu tổ chức lại tình huống hiện tại để hướng đến tương lai gần" ("Làm thế nào để hỗ trợ sự tồn tại và phát triển của keonhacai keohay công ty liên quan", "Điều gì sẽ đóng góp cho xã hội thông qua việc cải thiện tính tin cậy của mọi người," keonhacai keohay thành viên TKC đang nhắm đến.
Chương 2 của khóa học cơ bản TKC, Phần 1, Chương 2, "3. Quy tắc ứng xử thực tế cho kế toán viên chuyên nghiệp", tóm tắt những điều thiết yếu cần thiết cho quản lý văn phòng, và nó nói rằng có một "con đường băng qua vận mệnh không tồn tại cho những người không nhìn thấy nó" và "con đường hẹp thực sự nằm trong tâm trí của kế toán viên." Với suy nghĩ này, nếu bạn tiếp tục phấn đấu để đến gần hơn với lý tưởng của mình, ngay cả khi chỉ từng chút một, bạn sẽ có thể quản lý văn phòng của mình tốt hơn. Chúng tôi sẽ rất vui nếu càng nhiều thành viên càng tốt có thể sử dụng đầy đủ keonhacai keohay hệ thống và công cụ toàn diện của TKC như một phương tiện, và lan rộng khắp cả nước.
Mục đích của Hiệp hội Quốc gia TKC là "xác định keonhacai keohay khu vực nghề nghiệp và thoát khỏi số phận cho keonhacai keohay kế toán viên chuyên nghiệp", và khi nó được thành lập lần đầu tiên, nó đã được đề xuất để "xác định keonhacai keohay khu vực nghề nghiệp từ cuộc cách mạng máy tính". Kể từ đó, cho đến ngày nay, chúng tôi đã tiếp tục phản ứng với những làn sóng tiến hóa của công nghệ CNTT và thay đổi trong hệ thống pháp lý.
Có một số người nói rằng AI sẽ đảm nhận keonhacai keohay nhiệm vụ kế toán thuế trong tương lai, nhưng nếu chúng tôi keonhacai keohay thành viên TKC, những người đã thực hiện thách thức bảo vệ nghề nghiệp của họ trong một thời gian dài, làm việc với ý thức về nhiệm vụ như kế toán thuế dựa trên kinh nghiệm mà họ đã nuôi dưỡng cho đến nay, chúng tôi sẽ tìm thấy sự cần thiết của chúng tôi. Hãy nhằm mục đích đổi mới quản lý và phát triển keonhacai keohay phong trào trong từng khu vực.

YoshinoTrong khi viết văn bản, tôi đột nhiên bị đánh thức bởi ông Takahashi Munehiro, một cố vấn cho Viện đào tạo trung tâm TKC, nói rằng: "Khi nói về 'bảo vệ keonhacai keohay khu vực nghề nghiệp và phá vỡ số phận,' chúng ta phải nói cẩn thận không chỉ về 'phòng thủ của keonhacai keohay khu vực nghề nghiệp' mà còn về 'bảo vệ số phận'. Vì vậy, tôi đã nghĩ lại về "số phận phá vỡ" có nghĩa là gì, nhưng nếu bạn chấp nhận tình huống hiện tại và bị ảnh hưởng và nói "điều đó có ổn" thì có lẽ bạn sẽ không thể vượt qua số phận. Tôi nghĩ rằng liên tục nghĩ về những gì được cho là sẽ được thực hiện và nó thực sự là gì, và tiến một bước về phía nó, sẽ dẫn đến một "số phận phá vỡ".
Do đó, ví dụ, sử dụng hệ thống TKC chỉ cho mục đích "làm cho đầu vào kế toán dễ dàng hơn" sẽ không phải là "số phận phá vỡ". Đối với sự phát triển trong tương lai, chúng tôi cam kết trở nên hạnh phúc hơn đối với keonhacai keohay bên liên quan và nhân viên của họ, giúp dòng tiền của keonhacai keohay bên liên quan dễ dàng hơn, và kết quả là chúng tôi có thể tăng ngay cả một công ty có thể đóng góp cho xã hội. Điều quan trọng là phải có một quan điểm về việc liệu mối quan hệ giữa chúng ta và xã hội đang trở thành một hoạt động hoặc kinh doanh sẽ giúp tạo ra một xã hội tốt, và tôi nghĩ rằng điều này sẽ dẫn đến một "số phận phá vỡ".
Tôi chắc chắn rằng keonhacai keohay thành viên đã tham gia TKC với hy vọng "một cái gì đó" có nghĩa là "Tôi muốn thay đổi điều gì đó" và "Tôi tự hỏi liệu tôi có thể làm điều gì đó mà tôi chưa từng làm trước đây không." Khi thời gian thay đổi đáng kể, chúng ta hãy hiểu bản chất thực sự của kế toán và hợp nhất thời gian bằng cách kết hợp nguồn gốc không ngừng với keonhacai keohay công cụ mới. Theo thời gian, nhu cầu của khách hàng thay đổi mỗi ngày và keonhacai keohay công cụ được sử dụng để thực hiện điều này đang thay đổi nhanh chóng. Khi chúng ta nghĩ về những gì vẫn giống nhau, trách nhiệm của chúng ta là gì, câu trả lời phải luôn luôn là một cuộc kiểm toán hàng tháng và điều quan trọng là phải có can đảm và tiến lên một bước chống lại nó. Chúng tôi hy vọng dự án này sẽ giúp chúng tôi tăng thành viên như vậy.

MatsuzakiBản thân tôi không thể gặp chủ tịch đầu tiên của Iizuka Takeshi trực tiếp, nhưng trong quá khứ, chính Tổng thống đầu tiên đã tiến hành keonhacai keohay buổi đào tạo thực tế và cung cấp hướng dẫn chi tiết về cách đưa vào chứng chỉ và gắn vào keonhacai keohay trường hợp. keonhacai keohay thành viên cao cấp của chúng tôi có một lịch sử tham gia keonhacai keohay khóa học thực tế như vậy trực tiếp và truyền bá những lời dạy của tổng thống đầu tiên ở mỗi khu vực.
Như Giáo sư Sato đã nói trước đó rằng nếu anh ta tham gia keonhacai keohay tour du lịch văn phòng và keonhacai keohay sự kiện khác được tổ chức ở mỗi khu vực, anh ta sẽ có thể hiểu được thực tế và giá trị của vấn đề, vì vậy bây giờ có keonhacai keohay thành viên trên cả nước đang làm việc để quản lý văn phòng của họ theo chính sách của Hiệp hội học tập TKC. Chính sách phong trào mới này được coi là một cơ hội để mở rộng hơn nữa vòng tròn keonhacai keohay thành viên sẽ thực hiện những nỗ lực của TKC. Ngay cả keonhacai keohay giáo viên thành viên, những người lo lắng về việc thoát khỏi "phong cách lắng nghe" của họ có thể sẽ có thể có được ý tưởng của riêng họ và giải quyết keonhacai keohay vấn đề bằng cách đưa văn phòng của riêng họ đến keonhacai keohay buổi đào tạo và học tập thực tế tại mỗi cuộc họp cộng đồng địa phương sau cuộc họp điều hành.
Lần này, dự án này được thực hiện trên keonhacai keohay ranh giới của ủy ban và thực tế là nó có thể trình bày một chính sách phong trào mới dựa trên kết quả có thể sẽ dẫn đến "thoát khỏi số phận" như Giáo sư Yoshino đã đề cập trước đó.
Chúng tôi hy vọng rằng bạn sẽ mong đợi những phát triển trong tương lai và chúng tôi muốn càng nhiều giáo viên thành viên càng tốt để tham gia vào keonhacai keohay buổi đào tạo và nghiên cứu thực tế.

Thành viên Sato Masayuki

Hãy bắt đầu bằng cách hỏi lại "Tại sao bạn lại truy cập trang web?"

Người điều hành/Thành viên Harada Nobuhiro

HaradaCuối cùng, là một người lãnh đạo dự án, tôi muốn nói điều gì đó. Bộ phim khái niệm có một dòng ấn tượng có tên là "TKC ​​Phương pháp tự động hóa", đề cập đến "tự động hóa keonhacai keohay mục tạp chí". Câu trả lời cho việc tăng năng suất và giá trị gia tăng theo giả định của "tất cả keonhacai keohay cuộc kiểm toán" chính xác là việc sử dụng kỹ lưỡng "tự động hóa keonhacai keohay mục nhật ký" này. Mặc dù sử dụng một hệ thống cho phép bạn tạo "Sách điện tử chất lượng cao" thông qua số hóa, chúng tôi sẽ đáp ứng tốt những gì mọi người cần tuân theo - tạo xu hướng này là một bước đột phá cho phép bạn thực hiện kiểm toán hiệu quả và tăng năng suất và giá trị gia tăng. Nói một cách đơn giản, chúng tôi sẽ "đã sử dụng kỹ lưỡng hệ thống của TKC."
"Trở về trên trang web" cũng là một từ khóa quan trọng. Một cuộc kiểm toán tuần tra là tất cả mọi thứ trên mặt đất, và nên được tiến hành trong khi nhìn lên và giao tiếp với những người liên quan. Mặc dù keonhacai keohay con số phù hợp và khớp bằng chứng rất quan trọng, mục đích thiết yếu là truy cập trang web, nhận bất kỳ thông báo nào bạn nhận thấy tại chỗ, xây dựng mối quan hệ tin cậy thông qua đối thoại hàng tháng và có được động lực để làm việc chăm chỉ để trở thành người có thể phản ứng tốt hơn với keonhacai keohay cuộc tham vấn. Một khi bạn rời khỏi trang web, mối quan hệ này sẽ đột nhiên biến mất và kiểm toán tuần tra sẽ được giao nhiệm vụ và tình huống mà bạn tham gia sẽ khác với nhau, khiến không thể chia sẻ hạnh phúc hoặc nỗi buồn của bạn. Nói cách khác, bạn sẽ nhanh chóng mất cơ hội tăng trưởng và "giá trị" quan trọng nhất mà bạn có. Nếu keonhacai keohay nhân viên phát triển những người có thể tiếp tục tập trung vào kiểm toán tuần tra và cố gắng phát triển cho những người liên quan, họ sẽ có thể hỗ trợ văn phòng của họ với tư cách là giám đốc điều hành trong tương lai gần. Bạn sẽ có thể nhìn thấy một hình ảnh của một văn phòng có thể phát triển và phát triển.
Khi làm việc về đổi mới quản lý tại một công ty kế toán, hãy bắt đầu bằng cách hỏi lại, "Tại sao bạn truy cập trang web?" Trong giai đoạn đầu tiên, chúng tôi muốn mỗi hội đồng địa phương tích lũy keonhacai keohay buổi học sẽ liên quan đến keonhacai keohay cuộc thảo luận thiết yếu và cuối cùng dẫn đến kết luận rằng "đó là một cuộc đi vòng quanh." Tôi hy vọng rằng đối với keonhacai keohay thành viên của chúng tôi, chính sách chiến dịch mới sẽ là cơ hội để suy nghĩ lại về giá trị của kiểm toán hàng tháng.

Chúng tôi đang phát hành bộ phim khái niệm "Tương lai của kế toán thuế", được tạo ra để truyền tải rõ ràng vai trò của keonhacai keohay văn phòng kế toán thuế bởi Hiệp hội quốc gia TKC trong tương lai cho keonhacai keohay thành viên TKC. Video này có một kế toán viên thuế đã đi ngược thời gian đến năm 2035 và mô tả cách thức công việc của một kế toán thuế sẽ thay đổi 10 năm kể từ bây giờ, khiến nó trở thành một bộ phim truyền hình.

(Thành phần/TKC Publishing, Kobayakawa Marie)
(In lại từ số tháng 5 năm 2025 keonhacai keohay bản tin, "TKC")