keonhacai keohay

Mục lục

Phiên đào tạo được tổ chức tại Phòng đào tạo Hiệp hội TKC Kinki Hyogo vào ngày 5 tháng 9 có sự tham gia của 33 nhân viên từ 16 văn phòng, chủ yếu từ văn phòng nơi giám đốc tham gia vào buổi đào tạo [Giám đốc]

[Phiên bản nhân viên (1st)] Phản hồi Kết quả thực tế sau khi tham gia khóa học

Việc đào tạo này [Phiên bản nhân viên] có mục đích chính là chia sẻ thành công, thất bại và nhận thức của nhân viên bằng cách "đặt" những gì họ đã học được thông qua đối thoại với keonhacai keohay nhà quản lý liên quan, và sau đó có phản hồi và thảo luận tại buổi đào tạo tiếp theo
Sau khi tham gia khóa đào tạo đầu tiên, kết quả đối thoại với keonhacai keohay nhà quản lý liên quan dựa trên "năm câu hỏi" đã được chia sẻ tại buổi đào tạo thứ hai keonhacai keohay câu trả lời sau đây đã được nhìn thấy trong keonhacai keohay báo cáo sự kiện trên toàn quốc:
"Mặc dù tôi có ít kinh nghiệm, tôi đã có thể cải thiện nội dung đối thoại của mình với người quản lý"
"Khi tôi tập hợp một kế hoạch quản lý ngắn hạn dựa trên '5 câu hỏi' với tổng thống trong thời gian đi vòng quanh, anh ấy biết ơn nhiều hơn bình thường"
"Tổng thống cảm ơn tôi, nói rằng 'Tôi đã làm việc chăm chỉ, nhưng kế hoạch quản lý khiến tôi cảm thấy nhẹ nhõm khi xem những gì phía trước'"
"Khi tôi đề xuất phát triển một kế hoạch cho keonhacai keohay bên liên quan, tổng thống đã trả lời, nói rằng 'Tôi không nghĩ rằng điều này có thể được thực hiện với hệ thống TKC Tôi muốn yêu cầu bạn làm điều đó mỗi năm tài chính'"
Theo cách này, có thể thấy rằng keonhacai keohay nhân viên đã thực sự tổ chức đối thoại với keonhacai keohay nhà quản lý liên quan thông qua "năm câu hỏi" của MAS tiếp tục và hỗ trợ công thức ngân sách, điều này sẽ cho họ nhận thức và động lực cho keonhacai keohay nhà quản lý liên quan, dẫn đến đánh giá cao của nhân viên

Phiên đào tạo xã hội TKC Kinki Hyogo (ngày 5 tháng 9)

Giảng viên: Yoshikawa Shigeki, Chủ tịch Ủy ban hỗ trợ doanh nghiệp vừa và nhỏ của Hiệp hội Kinki Hyogo

Chủ tịch Yoshikawa Shigeki

Giảng viên Yoshikawa Shigeki, chủ tịch ủy ban hỗ trợ doanh nghiệp vừa và nhỏ của Hiệp hội Kinki Hyogo, đã gửi một thông điệp đam mê cho những người tham gia, nói rằng: "Thành tích tuyệt vời đã có thể nói về tương lai với tổng thống
Nó đã được giải thích rằng cần phải tạo ra một hệ thống để tổ chức cuộc họp đánh giá báo cáo tài chính sơ bộ '', đây là một điểm quan trọng để thiết lập việc sử dụng MAS liên tục và cần phải tạo ra một nền tảng cho một số lượng lớn Hệ thống báo cáo tài chính thông qua hệ thống báo cáo tài chính, năng suất của văn phòng sẽ được cải thiện "
Liên quan đến tầm quan trọng của việc tổ chức "cuộc họp xem xét báo cáo tài chính sơ bộ" để ngăn chặn keonhacai keohay khiếu nại không lường trước từ keonhacai keohay nhà quản lý hoặc keonhacai keohay yêu cầu không hợp lý về tiết kiệm thuế, người ta đã giải thích rằng "chìa khóa để đạt được trở ngại lớn nhất đối với keonhacai keohay công ty kế toán là tổ chức cuộc họp xem xét báo cáo tài chính"
Ngoài ra, trong quá trình đào tạo, dịch vụ đã được giải thích về "Dịch vụ tin tức về kết quả tài chính hàng tháng" sẽ có sẵn vào tháng 11 năm nay và keonhacai keohay thành viên của Yoshikawa nói, "yêu cầu sử dụng dịch vụ tin tức kết quả tài chính hàng tháng là đăng ký để đăng ký
Báo cáo đào tạo bao gồm một cái nhìn tổng quan về "Dịch vụ tin tức kết quả tài chính hàng tháng" và keonhacai keohay nhân viên sẽ báo cáo kết quả đào tạo cho giám đốc, cũng như thông báo cho giám đốc về dịch vụ này
Hơn nữa, một video và tài liệu giải thích đã được giới thiệu để giải thích cách vận hành MAS tiếp tục trong nhóm nghiên cứu kết quả tài chính sơ bộ sau khi kiểm tra "Trang web sử dụng hoạt động MAS tiếp tục" đã được giới thiệu Sau khi học sinh biết một loạt keonhacai keohay phương pháp vận hành hệ thống sử dụng MAS liên tục dựa trên văn bản, nhân viên của nhóm phải đối mặt với nhau và chơi nhập vai trong hai mẫu: "keonhacai keohay công ty lợi nhuận" và "keonhacai keohay công ty bị đánh bại" Đây là một cơ hội để thực sự vận hành MAS tiếp tục và mô phỏng keonhacai keohay câu hỏi cho keonhacai keohay nhà quản lý dự kiến ​​sẽ còn ba tháng cho đến năm tài chính, cũng như keonhacai keohay đề xuất về đảm bảo lợi nhuận và keonhacai keohay biện pháp tiết kiệm thuế
Trong một cuộc khảo sát từ những người tham gia, khoảng 97% trả lời, "nó rất tốt, điều đó là tốt", cho thấy mức độ hài lòng cao của họ với việc nhập vai

"Thực hành" cho người quản lý trước khi lấy [Phiên bản nhân viên (thứ 3)]

Phiên đào tạo này, nhằm mục đích "cuộc trò chuyện với keonhacai keohay nhà quản lý" thông qua việc tham gia keonhacai keohay khóa học [Phiên bản đạo diễn] và [Phiên bản nhân viên (phiên bản thứ 3)], sẽ kết thúc với [Phiên bản nhân viên (phiên bản thứ 3)] bắt đầu vào tháng 11 Bằng cách sử dụng MAS liên tục cho keonhacai keohay nhà quản lý để thực hiện "cuộc họp đánh giá kết quả tài chính sơ bộ", keonhacai keohay nhân viên sẽ có thể cung cấp phản hồi về kết quả thực tế dự kiến ​​cho phiên đào tạo thứ ba và thực hiện cuộc họp báo cáo kết quả tài chính tiếp theo
Sau khi đào tạo, dự kiến ​​sau khi trải qua buổi đào tạo này, tập trung vào việc thực hiện nó, nó sẽ trở thành một thông lệ tiêu chuẩn để văn phòng "đối thoại với keonhacai keohay nhà quản lý" sử dụng MAS liên tục Ngoài ra, người ta hy vọng rằng những người tham gia vào "Khóa học thực tế quản lý giá trị gia tăng cao cho keonhacai keohay văn phòng kế toán 2024" sẽ có được kinh nghiệm thành công để đạt được mục tiêu đăng ký ngân sách MAS tiếp tục 100000 lần do Hiệp hội quốc gia TKC đặt ra (cuối tháng 12 năm 2024) sẽ có được sự tiếp tục của Văn phòng

(Thư ký Hiệp hội quốc gia TKC Matsumoto Yoshihiko)

(In lại từ số tháng 10 năm 2024 của bản tin, "TKC")