keonhacai bong88

Mục lục

Thành công kinh doanh là một vấn đề cấp bách đối với keonhacai bong88 doanh nghiệp vừa và nhỏ. Đặc biệt, người kế nhiệm đào tạo là điều cần thiết cho sự kế thừa trơn tru. Phần 1 của báo cáo này đã phỏng vấn hai thực tập sinh tham gia đào tạo kế nhiệm quản lý tại Đại học Tokyo của keonhacai bong88 doanh nghiệp nhỏ và trung bình như một phần của khóa đào tạo kế nhiệm của họ, và tuân theo quá trình tăng trưởng của họ. Trong phần 2 tiếp theo, kế toán TKC Oshida Yoshimasa sẽ giải thích tổng quan về "hệ thống thuế kế vị kinh doanh đặc biệt" khuyến khích keonhacai bong88 doanh nghiệp vừa và nhỏ từ góc độ thuế và keonhacai bong88 điểm cần xem xét khi sử dụng nó.

Yasaku Tomoko

"Bằng cách tiếp tục thực hiện những thách thức mới, chúng tôi sẽ tạo ra một công ty sẽ phát triển cùng với nhân viên của chúng tôi. Cụ thể, chúng tôi hướng đến việc trở thành một công ty tiếp tục được khách hàng của chúng tôi lựa chọn bằng cách tăng cường sản xuất và bán keonhacai bong88 sản phẩm nông nghiệp hữu cơ và thực phẩm chế biến hữu cơ."

Yasaku Tomoko, người làm việc trong keonhacai bong88 dịch vụ quản lý tại Tổ chức Hợp tác xã bán hàng theo luật tự nhiên, miêu tả tương lai của công ty cô như sau. Là người kế nhiệm công ty, nơi xử lý bộ phận và doanh số bán nông sản, Yahagi chia sẻ tầm nhìn của mình với một biểu hiện trang nghiêm, nhưng anh từng cảm thấy lo lắng về sự kế thừa kinh doanh.

Cảm xúc của Yahagi thay đổi như thế nào?

Tìm hiểu lý thuyết với thực hành trong tâm trí

Sau khi tốt nghiệp đại học, Yasaku học ở nước ngoài và làm việc cho một công ty thương mại nhập khẩu trái cây và rau quả trước khi gia nhập một công ty nhóm của Tổ chức Hợp tác xã và bán hàng tự nhiên. Sau khi kết hôn, cô đã nghỉ hưu và trở thành một bà nội trợ toàn thời gian, nhưng sau khi nhận được lời khuyên từ cha cô (Sekine Yuji), người có liên quan đến việc quản lý nhóm, cô quyết định trở lại xã hội như một sự kế thừa. Tuy nhiên, cảm xúc của anh ta hoàn toàn không tươi sáng, và có vẻ như anh ta được trộn lẫn với nhiều suy nghĩ khác nhau.

Yahagi nhìn lại thời gian đó như thế này.

"Tôi là một bà nội trợ toàn thời gian trong khoảng 10 năm, vì vậy tôi không chỉ lãnh đạo công ty với tư cách là người quản lý, nhưng tôi đã lo lắng về việc liệu tôi có thể trở lại với xã hội hay không.

Để tổ chức thái độ này, Yahagi đã làm việc "có được kiến ​​thức quản lý". Tôi nghĩ rằng nếu tôi học được kiến ​​thức và suy nghĩ rất cần thiết để quản lý một công ty, tôi có thể tiếp cận sự kế thừa kinh doanh với một thái độ tích cực.

Từ nhiều dịch vụ giáo dục cho những người kế vị, Yahagi đã chọn đào tạo kế nhiệm quản lý tại Đại học Tokyo của keonhacai bong88 doanh nghiệp nhỏ và trung bình. Việc đào tạo này nhằm mục đích giúp keonhacai bong88 doanh nghiệp vừa và nhỏ tránh xa hoạt động của công ty họ trong 10 tháng và thông qua keonhacai bong88 bài giảng (tài chính, tiếp thị, quản lý nguồn nhân lực, v.v.), keonhacai bong88 bài tập và đào tạo thực tế (thực hành phân tích quy trình kinh doanh, thực hành quản lý toàn diện), kết hợp trong hơn 40 năm lịch sử và hồ sơ theo dõi hơn 850 người quản lý.

Yahagi nói.

"Tôi đã chọn khóa đào tạo này vì tôi bị thu hút bởi chủ đề 'Hiểu biết, có thể làm điều đó và thử nó.' Ngay cả khi tôi học kiến ​​thức hữu ích cho quản lý, thì đó là vô nghĩa nếu nó không thể được áp dụng cho công việc thực tế.

Mang một bước nhảy vọt với "Kế hoạch kinh doanh trung hạn"

Tổng thống Sekine Yuji

Trong suốt thời gian đào tạo, Yahagi đã học được kiến ​​thức và lý thuyết cần thiết cho quản lý trong khi áp dụng nó cho công ty của mình. Hơn nữa, ông đã liên lạc chặt chẽ với Tổng thống Sekine để hiểu sâu hơn về lịch sử của tổ chức hợp tác nông nghiệp và bán hàng tự nhiên, và những suy nghĩ đã được keonhacai bong88 nhà quản lý trong quá khứ đưa ra để kết nối dùi cui quản lý.

"Sau khi phân tích chi tiết về công ty của mình, tôi cảm thấy lòng biết ơn đối với keonhacai bong88 nhà quản lý đã phát triển công ty cho đến bây giờ, và mong muốn trả nợ những lợi ích đó bằng cách tiếp quản công ty.

Vì vậy, làm thế nào để Yahagi có ý định dẫn dắt công ty của mình tăng trưởng hơn nữa? Yahagi đề xuất kết hợp keonhacai bong88 con đường cho tăng trưởng và keonhacai bong88 chiến lược cụ thể vào "kế hoạch kinh doanh trung hạn".

Bài viết hội thảo, là đỉnh cao của khóa đào tạo, cũng được viết dựa trên chủ đề của keonhacai bong88 kế hoạch kinh doanh trung hạn. Cùng với kế hoạch hành động của riêng Yahagi, thông báo đã được đưa ra cho Tổng thống Sekine.

"Công ty chúng tôi sẽ làm việc để tăng cường sản xuất và bán rau hữu cơ và thực phẩm hữu cơ chế biến và cải thiện năng suất trong ba năm tới, và tăng doanh số với tỷ lệ 3% so với năm trước và hoạt động lợi nhuận với tỷ lệ sản xuất và công ty bán hàng, chúng tôi sẽ thực hiện Hệ thống.

Có vẻ như những cảm xúc mạnh mẽ của Yahagi đã được chuyển đến Tổng thống Sekine và gửi sự hỗ trợ của cô ấy bằng cách nói: "Công ty chúng tôi có lịch sử kinh doanh hơn 110 năm và đã phát triển bằng cách thay đổi mô hình kinh doanh của mình để phù hợp với thời gian.

Do đó, Yahagi đã chuẩn bị nhiều hơn để tiếp quản công ty và lãnh đạo công ty với tư cách là người quản lý. Khuôn mặt anh mạnh mẽ và sáng.

Xuất bản:Quản lý câu chuyện, tháng 9 năm 2024 Số phát hành