tructiep keonhacai

Mục lục

"Khóa học thực hành quản lý giá trị gia tăng cao cho Văn phòng Kế toán 2024" (Giám đốc) đã được tổ chức vào tháng 6 tại 56 địa điểm trên toàn quốc, với chủ đề quản lý văn phòng và phương pháp phát triển nhân viên để nhận ra tructiep keonhacai dịch vụ giá trị gia tăng cao Chúng tôi sẽ báo cáo về khóa đào tạo được tổ chức tại Phòng đào tạo Hiệp hội TKC Minami Kinki vào ngày 25 tháng 6 (41 thành viên đã tham gia)

TKC Minami Kinkikai

Tầm quan trọng của "nói về tương lai với tructiep keonhacai chủ doanh nghiệp" được nói một cách say mê

Thành viên Inoue Takehiko (Chủ tịch Ủy ban Hỗ trợ doanh nghiệp vừa và nhỏ của Hiệp hội Minami Kinki), người từng làm giảng viên, bắt đầu bằng cách xác nhận chính sách phong trào của Hiệp hội quốc gia TKC trong ba năm, và cũng có tính đến " Nhưng toàn bộ đất nước, và ngành công nghiệp của chúng tôi nên nhận ra quản lý giá trị gia tăng cao "
Ngoài ra, tructiep keonhacai vấn đề trong ngành kế toán thuế bao gồm: 1) Số lượng cố vấn mới không tăng, 2) Đơn giá của phí tư vấn không tăng lên và việc tích lũy phí tư vấn đang tăng lên, kêu gọi tructiep keonhacai nỗ lực nhận ra sự tăng trưởng của công ty Ngoài nội dung của văn bản, ông cũng chia sẻ kinh nghiệm của chính người hướng dẫn, chẳng hạn như: 1) quản lý tỷ lệ lợi nhuận, 2) nắm bắt những lo lắng mà tructiep keonhacai nhà quản lý phải đối mặt, 3) tạo ra một hệ thống sẽ không bao giờ phá sản (kế hoạch kinh doanh) và hỗ trợ họ (tăng giá trị của công ty)

Tạo cấu trúc văn phòng để nhận ra quản lý giá trị gia tăng cao

Tiếp theo, một video được chiếu trong "Đào tạo chủ đề quan trọng hàng năm 2023" được sản xuất bằng cách chỉnh sửa tructiep keonhacai bài giảng về MAS tiếp tục
Giảng viên tiếp tục đưa ra tructiep keonhacai bài giảng dựa trên sách giáo khoa, giải thích tructiep keonhacai ví dụ (sử dụng tructiep keonhacai tài liệu chính sách và danh sách kiểm tra) của ba bước thiết yếu để thực hiện "đối thoại với tructiep keonhacai nhà quản lý" bằng cách sử dụng MAS liên tục công việc tiêu chuẩn của cơ quan: 1) việc thiết lập chính sách văn phòng, 2) tạo ra tructiep keonhacai quy tắc và 3) việc tạo ra một hệ thống không tạo ra ngoại lệ Ngoài ra, người hướng dẫn đã giới thiệu tructiep keonhacai thư và đề xuất chính sách của văn phòng, và trình bày tructiep keonhacai phương pháp cụ thể, nói rằng: "Để có một cuộc đối thoại, tructiep keonhacai cuộc hẹn được thực hiện với người quản lý ít nhất bốn lần một năm Cũng là một ý tưởng tốt để có một địa điểm khác, chẳng hạn như việc tiếp tục đăng ký

Một cuộc thảo luận sôi nổi

Sau đó, một cuộc thảo luận đã được tổ chức, chia thành một nhóm bốn người Dựa trên nội dung đào tạo cho đến nay, những người tham gia đã tích cực trao đổi ý kiến ​​giữa tructiep keonhacai chi nhánh về những gì họ đã nhận thấy và họ có thể đưa vào thực tế trong văn phòng của họ trong ba bước cần thiết để biến nó thành công việc tiêu chuẩn Cuối cùng, tructiep keonhacai đại diện của tructiep keonhacai thành viên mới cho tructiep keonhacai thành viên kỳ cựu đã công bố kết quả của cuộc thảo luận, khiến nó trở thành thời gian để trao đổi ý kiến ​​đầy đủ

Nhân viên đào tạo và tạo hệ thống văn phòng

Người hướng dẫn tiếp tục giải thích những việc cần làm và đưa vào thực hành tructiep keonhacai mô hình đối thoại (thời hạn và tructiep keonhacai công ty da đen) bằng cách sử dụng "năm câu hỏi" của MAS tiếp tục, và những điểm chính mà kiểm toán viên học được từ [phiên bản nhân viên] sẽ được tổ chức từ tháng 7 Ngoài ra, tructiep keonhacai điểm chính để sử dụng báo cáo xếp hạng hàng tháng của khách hàng, điều này sẽ cung cấp cho tructiep keonhacai nhà quản lý một câu trả lời rõ ràng khi họ nhận được câu hỏi từ tructiep keonhacai nhà quản lý, được giải thích là tài liệu cho phép kiểm toán viên trả lời tructiep keonhacai câu hỏi khi được người quản lý hỏi, cũng như tructiep keonhacai điểm chính để sử dụng báo cáo xếp hạng của khách hàng, điều này sẽ cho người quản lý cảm nhận về kiến ​​thức
Cuối cùng, Chủ tịch Hiệp hội Minami Kinki Tanaka Masayuki đã lên sân khấu và truyền đạt chính sách của cộng đồng địa phương để thúc đẩy MAS tiếp tục, và kêu gọi mạnh mẽ tructiep keonhacai thành viên tham gia để thực hiện MAS liên tục, và việc đào tạo đã kết thúc thành công lớn

Kết quả rất thỏa mãn để tham gia khóa học trên toàn quốc!

Đến cuối tháng 6 năm 2024, hơn 900 thành viên đã tham gia khóa đào tạo này Dựa trên kết quả khảo sát, 97,4% số người được hỏi trả lời rằng họ "rất tốt hoặc tốt" và 100% trả lời rằng họ "Tôi hiểu và hiểu" về Chương 1 ", hãy nói về tương lai với tructiep keonhacai nhà quản lý tham gia!" Hơn nữa, đỉnh cao của những thách thức để chuẩn hóa việc sử dụng MAS liên tục là "xóa chính sách của Giám đốc", cho thấy khóa đào tạo này là chìa khóa để giải quyết tructiep keonhacai vấn đề này Thông qua khóa đào tạo này, trong đó kiểm toán viên thực hành "đối thoại với tructiep keonhacai nhà quản lý sử dụng MAS liên tục" trong [Giám đốc] và [Tổng số (3 tập)], người ta hy vọng rằng MAS liên tục sẽ được lan truyền và mở rộng bùng nổ

(Thư ký Hiệp hội quốc gia TKC Matsumoto Yoshihiko)

(In lại từ số tháng 8 năm 2024 của bản tin, "TKC")