Bảng nội dung

Ngay cả keonhacai live công ty lớn và keonhacai live doanh nghiệp vừa và nhỏ đã thu hút sự chú ý như một lựa chọn cho sự kế thừa của doanh nghiệp, trong đó "M & A" được sử dụng để tiếp quản keonhacai live hoạt động kinh doanh cho keonhacai live bên thứ ba bên ngoài công ty không được thừa kế trong kế thừa của người thân hoặc nhân viên. Lần này, chúng tôi sẽ khám phá thực tế của M & A cho keonhacai live doanh nghiệp vừa và nhỏ, và khám phá những điểm chính để làm thế nào để thành công trong việc kinh doanh thông qua M & A, đây là lần đầu tiên và cuối cùng cho người quản lý chuyển nhượng. Bài viết này xem xét tình hình từ quan điểm của những người ủng hộ M & A, keonhacai live cơ quan hành chính (cơ quan doanh nghiệp nhỏ và vừa), và keonhacai live nhà quản lý doanh nghiệp vừa và nhỏ có liên quan.

Hồ sơ
Ooyama Osamu
Kế toán công cộng được chứng nhận. Tốt nghiệp Khoa Quản trị Kinh doanh keonhacai live Đại học Meiji năm 1977. Sau khi làm việc tại Shinko Audit Corporation (vào thời điểm đó), ông đã gia nhập văn phòng Teikei Iizuka Takeshi (nay
Watabe Kiyoshi
MR. trong kỹ thuật. Tốt nghiệp Trường Khoa học và Kỹ thuật sau đại học, Viện Công nghệ Tokyo năm 1985. Sau khi làm việc tại Hitachi, Yasuda Trust Bank (nay là Mizuho Trust Bank), ông thành lập Databank Co., Ltd. năm 2010.

Những điểm chính mà keonhacai live nhà quản lý xem xét sự kế thừa kinh doanh thông qua M & A nên ghi nhớ là gì? Chúng tôi đã hỏi Oyama Osamu và Watanabe Kiyoshi của TBC Inc., những người rất thành thạo M & A cho keonhacai live doanh nghiệp vừa và nhỏ.

Tùy chọn kế vị kinh keonhacai live M & A

MR. Osamu Osamu Osamu (trái), Watanabe Kiyoshi (phải)

── Bạn nghĩ gì về tình trạng M & A hiện tại trong keonhacai live doanh nghiệp vừa và nhỏ?

OyamaKháng cáo quốc gia cho những nỗ lực kế thừa kinh doanh đã được kêu gọi và chúng tôi cảm thấy rằng M & A cho keonhacai live doanh nghiệp vừa và nhỏ chắc chắn đang đạt được tiến bộ. Tuy nhiên, theo cơ quan doanh nghiệp vừa và nhỏ, vì dân số của keonhacai live nhà quản lý đang già đi, tỷ lệ người kế vị vẫn cao, và số lượng doanh nghiệp đã ngừng đóng cửa và giải tán đang gia tăng. Số lượng keonhacai live cuộc tham vấn chúng tôi nhận được cũng đang tăng lên hàng năm và tôi cảm thấy rằng vấn đề kế thừa kinh doanh vẫn đang nằm ngay trước mặt chúng tôi.

── Câu hỏi cơ bản ở đâu?

OyamaTôi nghĩ rằng có rất ít cơ hội để bản thân keonhacai live nhà quản lý bắt đầu thực hiện những nỗ lực kế thừa kinh doanh nghiêm túc. Mặc dù người quản lý là người già, trong khi vẫn khỏe mạnh, nhưng cả bản thân và những người xung quanh đều không thể đưa ra cuộc nói chuyện về những người kế vị, và tôi cảm thấy rằng chủ đề kế vị kinh doanh, điều này trực tiếp dẫn đến việc nghỉ hưu của keonhacai live nhà quản lý, có phần cấm kỵ. Nó thường là trường hợp "vấn đề kế nhiệm" đột ngột chỉ xuất hiện khi keonhacai live chủ doanh nghiệp đang gây thương tích cho sức khỏe của họ hoặc khi xung đột xảy ra giữa người thân, và mặc dù đó là một vấn đề cấp bách, có khả năng họ sẽ bỏ nó đi. Thành công kinh doanh là một vấn đề tốn thời gian và tôi tin rằng chúng ta nên bắt đầu càng sớm càng tốt, nhìn 10 năm kể từ bây giờ.

WatanabeKhi tôi mới bắt đầu tham gia vào hỗ trợ M & A, vẫn có nhiều chủ doanh nghiệp cảm thấy có lỗi vì họ "bán" chắc chắn. Tuy nhiên, nhận thức của keonhacai live nhà quản lý hiện đã thay đổi, và với việc mở rộng keonhacai live chính sách hỗ trợ từ keonhacai live tổ chức quốc gia và công cộng và sự gia tăng của những người ủng hộ M & A, không thiếu keonhacai live công ty coi việc tận dụng M & A như một lựa chọn cho việc mở rộng và phát triển kinh doanh. Tôi nghĩ rằng tình huống mà keonhacai live vấn đề M & A của keonhacai live doanh nghiệp vừa và nhỏ được cho là có ít người ủng hộ và một vài cơ hội để kết hợp đã được giải quyết.

OyamaMặt khác, tôi cảm thấy rằng có những vấn đề phát sinh từ keonhacai live doanh nghiệp vừa và nhỏ là những người đang đưa ra và keonhacai live vấn đề phát sinh từ keonhacai live thuộc tính và cấu trúc của công ty. Tất nhiên, không phải mọi công ty đều có thể bán thông qua M & A.

Quyết định keonhacai live ban quản lý lần đầu tiên được đặt câu hỏi

── Người quản lý chuyển nhượng nên ghi nhớ khi thực hiện M & A một cách trơn tru?

WatanabeM & như đối với keonhacai live doanh nghiệp vừa và nhỏ rất khác nhau, vì vậy không dễ để liệt kê keonhacai live điểm cần ghi nhớ một cách thống nhất. Tuy nhiên, chúng tôi có thể liệt kê một số điểm mà keonhacai live nhà quản lý xem xét sự kế thừa kinh doanh thông qua M & A từ kinh nghiệm hỗ trợ trong quá khứ của họ mà chúng tôi chắc chắn sẽ muốn ghi nhớ.
Vui lòng xem bảng dưới đây (tháng 3 năm 2024 của keonhacai live nhà quản lý chiến lược, p10). Đầu tiênNhận thức keonhacai live quản lý, quyết định. Nhiều chủ doanh nghiệp nói, "Nếu keonhacai live điều kiện tốt, họ có thể bán nó." Tuy nhiên, thật nguy hiểm khi tiếp tục tìm kiếm đối tác mà không đưa ra quyết định giao phó công ty của bạn cho bên thứ ba với keonhacai live mục đích như sinh tồn kinh doanh, phát triển hoặc tiếp tục thuê nhân viên, vì cảm xúc của bạn sẽ dao động và bạn sẽ bối rối sau đó. Đương nhiên, khi công ty lần đầu tiên xem xét M & A, công ty tiến hành trong tình huống mà chỉ có keonhacai live nhà quản lý được biết đến, nhưng trong trường hợp keonhacai live cổ đông, nhân viên hoặc doanh nghiệp vừa và nhỏ được biết đến, sự tồn tại của người phối ngẫu của người quản lý là đặc biệt lớn, và cuối cùng, người quản lý phải được chuẩn bị để thuyết phục keonhacai live phần này để đạt được mục tiêu hoặc của cô.
Từ góc độ mô hình kinh doanh,Đây là mô hình kinh doanh có thể tồn tại ngay cả khi keonhacai live nhà quản lý nghỉ hưu?. Điều này là do việc nghỉ hưu của người quản lý là tiền đề chính của sự kế thừa kinh doanh thông qua M & A, vì vậy nếu một mô hình kinh doanh phụ thuộc rất nhiều vào keonhacai live khả năng và sự tồn tại của người quản lý, thì sẽ rất khó để chuyển sang bên thứ ba bên ngoài công ty. Tôi không nói rằng "số 2" là điều cần thiết, cho phép bạn được giao nhiệm vụ quản lý, nhưng điều quan trọng là có những nhân viên cỡ trung bình có thể điều hành lĩnh vực này. Để làm điều này, bạn sẽ cần phải dần dần chuyển giao quyền cho cấp dưới của mình.
Ngoài ra, trọng lượng keonhacai live việc đảm bảo lao động cao là mục đích keonhacai live công ty chuyển nhượng để xem xét M & A. Theo nghĩa đó,Có khả năng cao là sẽ có nhân sự còn lại sau M & A, hoặc họ không thiên vị đối với người già và cũng là một nhóm tuổi rộng?Tầm quan trọng của việc liệu keonhacai live biện pháp tuyển dụng đang được thực hiện cũng được đặt ra. Một điểm nữa,Có những điểm kháng cáo duy nhất mà keonhacai live công ty khác có về khả năng sản phẩm, khả năng kỹ thuật, khả năng dịch vụ, v.v.cơ hội kết hợp sẽ tăng lên. Như đã đề cập ở trên, khi ngày càng có nhiều công ty xem xét chuyển giao qua M & AS, quan điểm của keonhacai live công ty chuyển giao ngày càng trở nên sáng suốt hơn, chúng ta hiện đang trong một kỷ nguyên mà chúng ta đấu tranh chỉ để có đối tác kinh doanh tốt.

── Đúng là bạn nên đảm bảo rằng không có sự phụ thuộc quá mức vào phẩm chất của keonhacai live nhà quản lý riêng lẻ. Những điểm chính về tài chính và hiệu suất là gì?

WatanabeCông ty chuyển nhượng không chỉ dựa trên keonhacai live báo cáo tài chính gần đây của công ty chuyển nhượng. Thông thường, chúng tôi kiểm tra keonhacai live xu hướng trong keonhacai live số liệu tài chính trong ít nhất ba quý vừa qua và bảng ước tính gần đây nhất. Trong quá trình xác định giá trị (giá chuyển nhượng) của công ty chuyển nhượng, cũng có một xu hướng ngày càng tăng để nhấn mạnh lợi nhuận trên báo cáo lợi nhuận.Kháng cáo keonhacai live mô hình kinh doanh sẽ không được đánh giá trừ khi nó được hiển thị trong báo cáo tài chínhThực tế là. Nếu bạn đang vận hành nhiều doanh nghiệp, bạn sẽ có thể giải thích tình huống doanh thu cho mỗi doanh nghiệp bằng cách sử dụng báo cáo lãi và lỗ keonhacai live bộ phận.
Cũng⑥ Vui lòng kiểm tra xem có bất kỳ tài sản hoặc nợ nào không liên quan đến doanh nghiệp hay không, liệu có bất kỳ hợp đồng bất động sản nào có mối quan hệ mơ hồ giữa công ty và cá nhânĐó là nơi nó ở. Nếu công ty và người quản lý cá nhân không thể tách công ty và người quản lý cá nhân, chẳng hạn như công ty đang sử dụng bất động sản thuộc sở hữu keonhacai live công ty để sử dụng cá nhân (điều trị nhà ở keonhacai live công ty) hoặc công ty đã bảo lãnh nợ cho việc vay cá nhân, thì cần phải tổ chức vấn đề trước M & A. Nếu số tiền tài sản hoặc nợ phải trả không liên quan đến doanh nghiệp là lớn, người mua có thể được yêu cầu tách hoặc xử lý trước M & A.
Một khía cạnh tài chính khác. Không có nghi ngờ rằng một công ty có nhiều nợ và sự giàu có là tuyệt vời. Tuy nhiên, keonhacai live công ty chuyển nhượng trong M & A có xu hướng đặt tầm quan trọng hơn về hiệu quả đầu tư so với M & AS, điều này đặt tiền để mua tiền mặt bằng tiền mặt. Một số thu nhập giữ lại là cần thiết để tăng sự an toàn và ổn định của công ty, nhưngNó cũng rất quan trọng để sử dụng tiền cho keonhacai live khoản đầu tư và gia hạn thiết bị để cải thiện lợi nhuậnĐiều đó có nghĩa là.

Tham khảo ý kiến ​​keonhacai live bên thứ ba quen thuộc

── keonhacai live điểm chính cho quản lý nội bộ là gì?

WatanabeQuản lý lao động thích hợp có thể?là quan trọng. Công ty chuyển nhượng tìm kiếm quản lý lao động ở cùng cấp độ với công ty riêng của mình và xem xét liệu có vấn đề gì không. Không chỉ keonhacai live quy tắc công việc được tạo ra theo Đạo luật Tiêu chuẩn Lao động và tiền lương được cung cấp dựa trên quản lý lao động phù hợp, mà chúng tôi còn kiểm tra độ khó của việc có được khi bạn tham gia chiếc ô của công ty bạn, chẳng hạn như cách nắm bắt tình hình thực tế của thời gian làm thêm và xử lý giờ phân số, thông qua kiểm toán mua lại (do siêng năng) trước khi điều chỉnh M & A hợp đồng. Nếu sự mơ hồ được phép trong keonhacai live doanh nghiệp vừa và nhỏ nên được xử lý nghiêm ngặt bởi công ty người nhận, họ sẽ buộc phải nhận ra mức lương ngoài giờ chưa trả, v.v., và trong một số trường hợp, phí chuyển nhượng có thể bị giảm và M & A có thể bị hủy. Ngoài ra, về mặt quản lý lao động, chúng tôi cũng sẽ kiểm tra xem keonhacai live quy định về lợi ích hưu trí của nhân viên và trợ cấp hưu trí có sẵn hay không. Nếu bạn có lịch sử tiền lương trong quá khứ bất kể có trợ cấp hưu trí hay không, có thể xác định rằng trợ cấp tiền lương hưu trí là cần thiết, điều này có thể dẫn đến một yếu tố tiêu cực trong phí chuyển nhượng.
Vì chúng tôi đã nói về sự siêng năng, tôi sẽ đề cập đến keonhacai live vấn đề thực tế. Lý thuyết là ở giai đoạn siêng năng, công ty chuyển nhượng không thông báo cho keonhacai live sự kiện về keonhacai live cân nhắc M & A trong công ty. Trong bối cảnh này, một người quản lý khá khó trả lời một loạt keonhacai live câu hỏi và câu trả lời rất rộng từ công ty người nhận. keonhacai live cộng tác viên nội bộ được yêu cầu trả lời keonhacai live yêu cầu và câu hỏi liên quan đến keonhacai live vấn đề chi tiết về tài chính, thuế, lao động, pháp lý và kinh doanh. Nói cách khác,Có bất kỳ nhân viên quản lý hoặc nhân viên cấp trung nào có thể chia sẻ bí mật?| là chìa khóa.
Cuối cùng nhưng không kém phần quan trọng,100 người quản lý phải duy trì số liệu hiệu suất keonhacai live công ty họ ít nhất ở cấp độ hàng tháng và có quan điểm trung hạnlà rất quan trọng. Khi được công ty tiếp nhận hỏi về kết quả tài chính dự kiến, họ không thể có được sự tin tưởng nếu họ không thể cung cấp một cơ sở rõ ràng, chẳng hạn như "Tôi không biết tình hình hiện tại nhưng tôi nghĩ tôi sẽ kiếm được lợi nhuận." Bản thân là một yêu cầu tối thiểu và mong muốn có một kế hoạch quản lý trung hạn nếu có thể.

── Bạn có lời khuyên nào cho keonhacai live nhà quản lý doanh nghiệp vừa và nhỏ xem xét sự kế thừa kinh doanh thông qua M & A?

OyamaNhư đã đề cập lúc đầu, tôi nghi ngờ rằng ngay cả khi keonhacai live nhà quản lý đang nghĩ về sự kế thừa kinh doanh, họ không thể tham khảo ý kiến ​​với bất kỳ ai và đang ở trong tình trạng cô đơn. Tôi chắc chắn có nhiều người cảm thấy khó khăn khi tham khảo ý kiến ​​nhân viên, đồng nghiệp và người thân của họ. Hơn nữa, tôi nghĩ rằng sẽ là một trở ngại cao để giới thiệu nó với keonhacai live tổ chức tài chính và keonhacai live tổ chức hỗ trợ M & A của Hoa Kỳ. Chúng tôi khuyên bạn nên tham khảo ý kiến ​​của một cố vấn, người biết mọi thứ về keonhacai live vấn đề nội bộ của công ty bạn. Đầu tiên, bắt đầu bằng cách đặt những điều bạn đang lo lắng bằng lời nói.

(Phỏng vấn/Thành phần/Tạp chí này/Kobayashi Junichi)

Xuất bản:Giám đốc chiến lược, số năm 2024 số