keonhacai trực tuyến

Mục lục

"Đào tạo chủ đề quan trọng hàng năm 2023" đang được tổ chức trên khắp đất nước từ tháng 10 đến tháng 12 Chương trình tập trung keonhacai trực tuyếno các bài phát biểu quan trọng trong đó 25 người hướng dẫn được chọn từ khắp đất nước, những người đang đạt được quản lý giá trị gia tăng cao sẽ cung cấp cho "Kế toán TKC thách thức tương lai: Hãy thực hiện kiểm toán thông tư và kết quả tài chính của các công ty hỗ trợ và lợi nhuận công bằng!" Với chủ đề của "Kế toán TKC sẽ có bài phát biểu trực tiếp về quản lý văn phòng" Chúng tôi sẽ báo cáo về các địa điểm Kawagoe và Okayama được tổ chức keonhacai trực tuyếno tháng Mười

Hiệp hội Kanto Shinetsu địa điểm Kawagoe
Thách thức cho tương lai của cơ quan của chúng tôi - Sống lý tưởng của chúng tôi, khao khát Don Quixote
Giảng viên: Thành viên Kogata Tsuyoshi (Hiệp hội Kanagawa)

■ Thời gian: Thứ ba, ngày 24 tháng 10 năm 2023 ■ Địa điểm: La Bois Lacte

Tổng cộng có 69 thành viên và nhân viên của Hiệp hội TKC Kanto Shinetsu Saitama West chi nhánh (Giám đốc chi nhánh Kobayashi Soichi) đã tham gia keonhacai trực tuyếno địa điểm Kawagoe

Lúc đầu, đạo diễn Kobayashi, đã chào đón những điều sau đây: "Đào tạo chủ đề quan trọng hôm nay trong năm không chỉ đơn thuần là giới thiệu về các kỹ thuật hoặc công cụ, mà là xem xét hướng dẫn quản lý văn phòng Tôi muốn bạn sử dụng nó cho quản lý văn phòng của bạn bắt đầu keonhacai trực tuyếno ngày mai"

Trong bài phát biểu quan trọng sau đây, Kogata Goo, một thành viên của Hiệp hội Kanagawa, từng là giảng viên, và trong khi trích dẫn nhiều từ từ chủ tịch đầu tiên của Hiệp hội quốc gia TKC, ông đã nói một cách say mê về quản lý văn phòng của mình, tập trung keonhacai trực tuyếno "thực hiện kiểm toán hàng tháng"

Tìm hiểu kỹ từ triết lý TKC và nhân cơ hội đưa văn phòng keonhacai trực tuyếno một quỹ đạo tăng trưởng

Thành viên Kogata Tsuyoshi

Giám đốc trước đây, Kogata Fumio, từng là chủ tịch của Hiệp hội TKC Kanagawa và thành lập văn phòng mà Hiệp hội Quốc gia TKC đang nhắm đến để đạt được

Tuy nhiên, văn phòng đã trở nên ổn định hơn và đã có xu hướng giảm trong cả số lượng liên quan và số lượng nhân viên Kể từ khi gia nhập cơ quan keonhacai trực tuyếno tháng 8 năm 2013, chúng tôi đã xem nó là "sáng lập thứ hai" và đã đưa cơ quan keonhacai trực tuyếno một quỹ đạo tăng trưởng So với khi họ lần đầu tiên gia nhập cơ sở, các công ty năm sao có khoảng 1,8 lần doanh số của họ và 1,7 lần doanh số của họ Chúng tôi tin rằng đây là kết quả của toàn bộ văn phòng làm việc để "hỗ trợ các doanh nghiệp vừa và nhỏ hơn sử dụng phương pháp TKC" với mục đích không chỉ "sự giàu có kinh tế" mà còn "theo đuổi lợi ích cá nhân và theo đuổi sinh học thực sự"

Hơn nữa, chính sách của cơ quan của chúng tôi là học hỏi kỹ từ keonhacai trực tuyến tác phẩm và bài giảng của Chủ tịch đầu tiên Iizuka Takeshi, và theo đuổi triết lý của Hiệp hội quốc gia TKC và thực hiện kỹ lưỡng công việc phương pháp TKC Trong tuyên bố mở đầu về số tháng 11 năm 1979 của bản tin TKC, "Logic của Don Quixote", Chủ tịch đầu tiên, Iizuka Takeshi, đã tuyên bố: "Có những lúc tôi tự hỏi liệu tôi có phải là một Don Quixote không Điều đó tốt" Tôi cũng muốn theo đuổi lý tưởng của mình theo cách này Ngoài ra, khi quản lý một văn phòng, chúng tôi có ý thức kết hợp khoa học quản lý mới nhất và khi chúng tôi hành động trong văn phòng, chúng tôi cam kết bắt đầu với "Tại sao"

Kiểm toán vượt qua là điều cần thiết cho sự hạnh phúc của những người liên quan và nhân viên

Kiểm toán mạch hàng tháng là nền tảng để thực hiện "4 nhiệm vụ chính của kế toán thuế" và được coi là trung tâm quản lý văn phòng Dựa trên keonhacai trực tuyến tác phẩm của Chủ tịch đầu tiên Iizuka Takeshi và "Bộ quy tắc ứng xử của Kế toán TKC", tầm quan trọng của kiểm toán tròn đang lan rộng trong cơ sở Khi xem xét liệu nên biến nhân viên thành "nhân viên văn phòng" hay "cố vấn", những người có thể hỗ trợ những người liên quan, hoặc hạnh phúc của nhân viên, điều cần thiết là "thực hiện kiểm toán mạch"

Đối với tầm nhìn và chiến lược trong tương lai, chúng tôi nhằm mục đích đạt được doanh số 1 tỷ yên keonhacai trực tuyếno năm 2030 Chiến lược cụ thể là tạo ra khóa học cơ bản `` TKC (phiên bản thứ 5)

(Ban thư ký Hiệp hội quốc gia TKC Matsuda Nobuyuki)

Hiệp hội Trung Quốc địa điểm Okayama
Tiếp tục chạy ngay giữa TKC! Để biến nó thành một công việc, bạn có thể tự hào về mãi mãi
Giảng viên: Thành viên Miyashita Naoki (Hiệp hội Hokkaido)

■ Thời gian: Thứ Sáu, ngày 27 tháng 10 năm 2023 ■ Địa điểm: TKP Garden City

62 thành viên và nhân viên của Hiệp hội TKC Chugoku Chi nhánh tỉnh Okayama (chỉ huy chi nhánh Emi Masafumi) đã tập trung tại địa điểm Okayama Lúc đầu, Giám đốc chi nhánh Emi đã gọi, "Bài giảng hôm nay là về việc tiếp tục chạy ở giữa TKC Trong thời đại thay đổi, một lần nữa chúng ta nên xác nhận tầm quan trọng của việc này và thực hiện nó kết hợp nó keonhacai trực tuyếno quản lý văn phòng của ngày mai" Tiếp theo, Miyashita Naoki từ Hiệp hội Hokkaido đã có một bài phát biểu quan trọng

Hợp nhất hệ thống TKC cho phép chúng tôi xác định rõ hướng của văn phòng

MIYASHITA NAOKI Thành viên

Mục tiêu của tôi tại thời điểm mở là để có được 100 bên tham gia trong ba năm Cuối cùng, chúng tôi đã đảm nhận mọi thứ, không chỉ bằng cách tập trung keonhacai trực tuyếno hệ thống và mù quáng tăng số lượng người liên quan Kết quả là, tôi không thể tìm được một nơi để tự mình làm việc, vì vậy tôi đã thuê một nhân viên, nhưng do lịch trình bận rộn của tôi, tôi không thể đào tạo anh ta và có kinh nghiệm cay đắng khi từ chức sau ba tháng

Điều này dẫn đến ý tưởng quản lý văn phòng với mục đích quản lý cơ sở, để tuyển dụng nhiều nhân viên cùng một lúc và tăng hiệu quả của công việc nhân viên, thống nhất hệ thống keonhacai trực tuyếno TKC và chủ động sử dụng các buổi đào tạo Bằng cách thống nhất hệ thống TKC, chúng tôi đã có thể nhận ra rằng hướng đi mà cơ quan nên nhắm đến phù hợp với mục đích hình thành Hiệp hội quốc gia TKC và tầm quan trọng của triết lý quản lý của nó

Khi quản lý một văn phòng, điều cực kỳ quan trọng là phải có một triết lý quản lý và kế hoạch quản lý sẽ hướng dẫn keonhacai trực tuyến bên liên quan và nhân viên văn phòng đi đúng hướng Để làm điều này, chính giám đốc cần tiếp tục đào tạo và tiếp tục phát triển Hơn nữa, để củng cố Quỹ quản lý của văn phòng, chúng tôi phải đồng thời mở rộng sự tham gia của mình, tuyển dụng và đào tạo nhân viên và tạo ra một tổ chức phù hợp với việc mở rộng văn phòng

Miễn là bạn tiếp tục điều hành một văn phòng, những lo lắng của bạn sẽ không bao giờ kết thúc bất cứ lúc nào Tôi đã có nhiều lo lắng cho đến bây giờ, nhưng tôi tin rằng các chính sách phong trào của các thành viên TKC trên khắp đất nước mà tôi đã gặp thông qua các cuộc họp và Hiệp hội Quốc gia TKC đã có thể tiếp tục mà không cần run rẩy Tôi nhớ rõ các thành viên cấp cao đáng kính của tôi nói rằng: "Làm việc chăm chỉ tại TKC sẽ dẫn đến sự khác biệt!" Tin keonhacai trực tuyếno những từ đó, tôi hy vọng mạnh mẽ sẽ tiếp tục tiến về phía trước trong "Trung tâm TKC" từ trước đến nay và trong tương lai Đó nên là con đường dẫn đến thành công trong cơ quan

Nền tảng của dài hạn đang thúc đẩy khả năng tự tài nguyên thông qua FX Cloud

Ba mục tiêu của các hoạt động văn phòng keonhacai trực tuyếno năm 2023 là: 1) hỗ trợ sự phát triển vĩnh viễn của các doanh nghiệp vừa và nhỏ, 2) củng cố Tổ chức Quản lý của Văn phòng và cải thiện sự hài lòng của nhân viên và 3) thực hiện chính sách Phong trào của Hiệp hội Quốc gia TKC

Để đạt được mục tiêu này, mở rộng văn phòng là điều cần thiết Do đó, chúng tôi đã đặt mục tiêu của 20 nhân viên và doanh số 300 triệu yên keonhacai trực tuyếno năm 2031 Lý do cho việc này là để tăng số lượng khách hàng liên quan để giúp nhiều người trải nghiệm các dịch vụ của chúng tôi, được tin tưởng và đánh giá cao, và kết quả là, vị trí chung của ngành kế toán thuế sẽ được cải thiện Ngoài việc xây dựng một hệ thống văn phòng, giảm khối lượng công việc cho mỗi người, chúng tôi tin rằng sứ mệnh xã hội của chúng tôi là đóng góp cho cộng đồng địa phương như một công ty

Công việc của giám đốc để làm điều này là với tư cách là người quản lý để mở rộng sự tham gia của mình, quản lý cơ sở và cải thiện hơn nữa cấu trúc văn phòng Nó cũng quan trọng để giao tiếp rõ ràng không chỉ keonhacai trực tuyến mục tiêu số mà còn là mục đích của "tại sao làm điều đó"

Trong những năm gần đây, nhờ sử dụng OMS, FX Cloud Series và đào tạo theo yêu cầu toàn diện, nhân viên làm thêm giờ đã giảm và tỷ lệ nghỉ phép được trả tiền cũng tăng lên Nền tảng cho mọi thứ đều tự khởi xướng bằng cách sử dụng FX Cloud Nếu chúng ta không thể tự thiết lập điều này, chúng ta không thể tiêu chuẩn hóa doanh nghiệp của mình

Bây giờ, việc tự đánh giá đang thay đổi từ thời đại chơi (bước keonhacai trực tuyếno) sang kỷ nguyên đọc Hiệu quả có thể đạt được bằng cách sử dụng đầy đủ chức năng nhận dữ liệu bán hàng của ngân hàng và chức năng lưu trữ chứng chỉ để tạo một hệ thống để đọc các mục nhật ký Hơn nữa, mục đích của việc tự nghiên cứu không chỉ đơn giản là để Tổng thống hiểu kế toán, mà là thiết lập một hệ thống cho phép các quyết định quản lý chính xác dựa trên sổ kế toán kịp thời và chính xác

Hãy đi ngay giữa TKC (chỉ trong một làn gió), thực hiện kiểm toán tuần tra và hỗ trợ keonhacai trực tuyến công ty trong lợi nhuận và lợi nhuận công bằng của họ

(Thư ký Hiệp hội quốc gia TKC Takasu Ryoji)

(In lại từ số tháng 12 năm 2023 của bản tin, "TKC")