tructiep keonhacai

Mục lục

Ủy ban hỗ trợ doanh nghiệp vừa và nhỏ thông báo "Hướng dẫn thực tế để hỗ trợ cải thiện lợi nhuận"

Masuyama Hidekazu, Chủ tịch Ủy ban hỗ trợ doanh nghiệp vừa và nhỏ của Hiệp hội quốc gia TKC

AIMS của "Hướng dẫn thực tế"

Vào ngày 1 tháng 12 năm ngoái, Cơ quan doanh nghiệp vừa và nhỏ (Nhóm nghiên cứu hỗ trợ cải thiện lợi nhuận) đã xuất bản "Nguyên tắc thực tế để hỗ trợ cải thiện cải thiện lợi nhuận"

Giữa môi trường kinh doanh trải qua những thay đổi mạnh mẽ, bao gồm tác động kéo dài của Covid-19 và giá nguyên liệu tăng, số lượng tructiep keonhacai doanh nghiệp vừa và nhỏ bị tăng nợ đang tăng lên Người ta nói rằng điều quan trọng đối với tructiep keonhacai doanh nghiệp vừa và nhỏ này là làm việc để cải thiện lợi nhuận của họ trong giai đoạn trước khi họ rơi vào những khó khăn về tài chính (giai đoạn tái sinh) do sự suy giảm của dòng tài chính và tiền mặt của họ, và ngay cả sau khi chúng rơi vào giai đoạn phục hồi, điều này rất quan trọng để cải thiện, phục hồi và cải thiện khả năng thu nhập của họ

Ngoài ra, quản lý kỷ luật rất quan trọng trong việc không chỉ liên tục kinh doanh bền vững và ổn định sau những nỗ lực cải thiện lợi nhuận, mà còn trong việc đầu tư tích cực như phát triển kinh doanh táo bạo, vì vậy điều quan trọng là phải thúc đẩy "việc thiết lập hệ thống quản trị" Ngoài "cải thiện lợi nhuận" đã nói ở trên và "ước tính một hệ thống quản trị", tructiep keonhacai hướng dẫn thực tế này cũng bao gồm "tructiep keonhacai thực tiễn và tập trung vào hỗ trợ hỗ trợ", và được yêu cầu hỗ trợ theo tructiep keonhacai hướng dẫn thực tế này khi tructiep keonhacai tổ chức hỗ trợ được công nhận thực hiện "405 dự án" và "tructiep keonhacai dự án sau đó"

Chính sách hoạt động cho "Hướng dẫn thực tế"

Những hướng dẫn thực tế này nhằm mục đích giúp tructiep keonhacai nhà quản lý và người ủng hộ (tructiep keonhacai tổ chức hỗ trợ được chứng nhận) xem xét tructiep keonhacai hướng dẫn thực tế này, thông qua đối thoại, khi tructiep keonhacai nhà điều hành kinh doanh thực hiện tructiep keonhacai sáng kiến để cải thiện lợi nhuận của họ và thiết lập một hệ thống quản trị Điều quan trọng đối với tructiep keonhacai doanh nghiệp là nhận được hỗ trợ chất lượng sớm (trong giai đoạn cải thiện lợi nhuận) để cuối cùng họ không suy nghĩ, "nếu họ đã làm việc sớm, họ sẽ không gặp khó khăn tài chính nghiêm trọng" và tructiep keonhacai cơ quan hỗ trợ được công nhận sẽ hỗ trợ cho tructiep keonhacai doanh nghiệp sớm hơn

Ngoài ra, để nhằm mục đích tăng trưởng bền vững và cải thiện giá trị của công ty trong phương tiện đến dài hạn, việc thiết lập một hệ thống quản trị là một vấn đề quan trọng Để giải quyết vấn đề này, tructiep keonhacai doanh nghiệp cần thiết lập một hệ thống quản lý có kỷ luật để xây dựng mối quan hệ tin cậy tốt với tructiep keonhacai đối tác kinh doanh, bao gồm tructiep keonhacai tổ chức tài chính và hướng vào sự phát triển kinh doanh táo bạo như tăng cường mối quan hệ với tructiep keonhacai đối tác kinh doanh, phát hành bảo đảm kinh doanh và thành công kinh doanh suôn sẻ, cũng cho thấy cách phát triển hệ thống quản trị

Sử dụng hai loại danh sách kiểm tra

Biểu đồ (bấm để phóng to)

Khi làm việc để cải thiện lợi nhuận, mỗi người quản lý và người hỗ trợ được khuyến khích không chỉ thúc đẩy nhận thức của chính họ bằng cách sử dụng "danh sách kiểm tra" để cung cấp nhận thức của người hỗ trợ, mà còn cung cấp nhận thức của người ủng hộ

　"Trạng thái kinh doanh của người quản lý cho danh sách tự kiểm tra cho người quản lý" (Nguồn 1)Mục đích của việc này là giúp tructiep keonhacai nhà quản lý nhận ra sự cần thiết phải cải thiện lợi nhuận của họ bằng cách kiểm tra nhu cầu cải thiện lợi nhuận của công ty họ và bằng cách kiểm tra cùng với tructiep keonhacai tổ chức hỗ trợ như kế toán thuế và tổ chức tài chính

Người ta nói rằng điều quan trọng đối với tructiep keonhacai nhà quản lý là trước tiên nhận ra sự cần thiết phải cải thiện quản lý và giải quyết nó từ giai đoạn đầu Nếu tructiep keonhacai nhà quản lý sử dụng danh sách kiểm tra này và nếu một trong tructiep keonhacai mục kiểm tra là "không" và lý do không thể được giải thích hoặc giải pháp không được biết, thì họ nên tham khảo một tổ chức hỗ trợ được công nhận như kế toán thuế hoặc tổ chức tài chính

Chúng tôi kế toán thuế sẽ cần trả lời tructiep keonhacai cuộc tham vấn từ tructiep keonhacai nhà quản lý, cũng như thúc giục tructiep keonhacai nhà quản lý xem xét danh sách kiểm tra này cùng với tructiep keonhacai nhà quản lý và khuyến khích tructiep keonhacai nhà quản lý nhận ra sự cần thiết phải cải thiện lợi nhuận của họ

Biểu đồ (bấm để phóng to)

WE"Danh sách kiểm tra trạng thái kinh doanh bởi những người ủng hộ" (Chủ đề 2)rất quan trọng để khuyến khích tructiep keonhacai nhà quản lý từ góc độ kinh doanh, với ý tưởng rằng tructiep keonhacai doanh nghiệp có lợi cho việc cải thiện lợi nhuận của họ càng sớm càng tốt, và rất hữu ích khi sử dụng nó như một công cụ để truyền cảm hứng cho tructiep keonhacai nhà quản lý và phù hợp với họ với họ Hơn nữa, có tính đến tình hình kinh doanh của tructiep keonhacai doanh nghiệp, nó được coi là hiệu quả để khuyến khích sử dụng Dự án hỗ trợ công thức Kế hoạch cải tiến quản lý (Dự án 405/Poscolo)

Cụ thể, người ta hy vọng rằng tructiep keonhacai văn phòng thành viên TKC sẽ sử dụng danh sách kiểm tra này trong tructiep keonhacai cuộc kiểm toán hàng tháng để hỗ trợ tructiep keonhacai hoạt động đi kèm Ngoài ra, danh sách kiểm tra này cho phép tructiep keonhacai nhà quản lý kiểm tra bản thân từ góc độ khách quan và bằng cách kiểm tra không chỉ về mặt tài chính mà còn phi tài chính, danh sách kiểm tra này cho phép họ nắm bắt toàn diện tình hình kinh doanh của công ty

Trong danh sách kiểm tra này, nếu mục ★ áp dụng cụ thể cho ★ (Số dư dùng thử hoặc Biểu đồ dòng tiền không được quản lý hoặc người quản lý không có triết lý hoặc tầm nhìn quản lý), nên sử dụng doanh nghiệp Postcolo, do đó cũng có thể được sử dụng để chọn người tham gia để đề xuất kinh doanh sau đó

Hướng tới cải thiện khả năng quản lý của tructiep keonhacai bên liên quan

Chính phủ được yêu cầu cung cấp hỗ trợ cho tructiep keonhacai tổ chức hỗ trợ được công nhận phù hợp với tructiep keonhacai hướng dẫn thực tế này để họ có thể xây dựng một kế hoạch cải thiện quản lý hiệu quả hơn tructiep keonhacai thành viên TKC nên sử dụng tructiep keonhacai hướng dẫn thực tế này để giúp cải thiện lợi nhuận của tructiep keonhacai đối tác của họ trong môi trường kinh doanh đầy thách thức!

Ủy ban này cũng sẽ xem xét tổ chức tructiep keonhacai buổi đào tạo và tructiep keonhacai sự kiện khác để xây dựng tructiep keonhacai kế hoạch tương ứng với tructiep keonhacai hướng dẫn thực tế này

(In lại từ số tháng 2 năm 2023 của bản tin, "TKC")