Cuộc trò chuyện/Bài giảng

Đổi mới quản lý của một công ty kế keonhacai keohay - Một cuộc kiểm keonhacai keohay có thể truyền cảm hứng

Từ TKC Thành viên mới Diễn đàn 2024 "Bài giảng của Tổng thống"

Toki: Thứ năm, ngày 14 tháng 11 năm 2024

Đặt mục tiêu chính của bạn là "có được nhiều bên tham gia tốt"!

Chủ tịch Hiệp hội Quốc gia keonhacai keohay Sakamoto Takashi

Sakamoto Takashi, Chủ tịch Hiệp hội Quốc gia TKC

Hôm nay, chúng tôi sẽ thảo luận với tất cả các thành viên mới và các kế keonhacai keohay viên thuế không liên kết, những người quan tâm đến Hiệp hội quốc gia TKC về chủ đề "Đổi mới quản lý trong các văn phòng kế keonhacai keohay - một cuộc kiểm keonhacai keohay mạch truyền cảm hứng". Trước hết, tôi muốn nói với bạn:"Nhận được rất nhiều liên quan tốt".

Tôi đã mở doanh nghiệp của mình vào tháng 4 năm 1981 ở tuổi 25 tại quê nhà Hamamatsu City, tỉnh Shizuoka với ba bên tham gia. Tôi đã tham gia TKC ngay lập tức. Bây giờ, 43 năm sau khi mở, chúng tôi có khoảng 560 kiểm keonhacai keohay viên hàng tháng và 46 nhân viên bao gồm cả tôi.

Kể từ khi mở cửa, văn phòng đã không được thành công hoặc sáp nhập. Cho đến ngày nay, chúng tôi đã bắt đầu từ đầu và dần dần mở rộng sự tham gia của chúng tôi. Đương nhiên, cho đến khi văn phòng đạt đến một quy mô nhất định, tôi đã nhận ra rằng thực tế là tôi có thể truyền cảm hứng cho tôi thông qua các cuộc kiểm keonhacai keohay tuần tra trong khi gặp gỡ khách hàng của mỗi công ty đã mở rộng kết nối của tôi và dẫn đến việc mở rộng số lượng người tham gia. Những điều này đã được truyền lại cho các nhân viên với tư cách là DNA của văn phòng và chúng tôi đang tiếp tục tập trung vào việc mở rộng sự tham gia của chúng tôi và duy trì chất lượng kinh doanh của chúng tôi.

Hiện tại, tôi có ít thời gian tham gia trực tiếp vào việc quản lý văn phòng, nhưng nhờ bạn, quản lý của tôi ổn định. Tuy nhiên, nó không ổn định ngay từ khi bắt đầu kinh doanh, và trong năm năm đầu tiên, tôi đã có hiệu lực bằng cách đảm bảo đủ người tham gia để ăn. Kết quả là, tại thời điểm tôi đang vật lộn với khoảng cách giữa lý tưởng và thực tế của tôi. Đây là một doanh nhân được gọi là trốn thuế, người sợ thông báo hủy bỏ từ đối tác của mình và có nhận thức về thuế cực thấp. Một doanh nhân sẵn sàng lừa dối các tổ chức tài chính và cầu xin cái gọi là báo cáo tài chính gian lận. Ông là một người quản lý ngoài hoàn toàn với nhận thức thấp về sổ sách kế keonhacai keohay. Điều này là do họ bị buộc phải làm kế keonhacai keohay thuế khi đối mặt với nhu cầu trần tục của các nhà quản lý của các doanh nghiệp vừa và nhỏ.

"Khai sáng" của bốn giá trị là chìa khóa để mở rộng số lượng người liên quan

slide 1

slide 1 (bấm để phóng to)

Hơn 40 năm trước, những mối quan tâm cụ thể của tôi như sau:

Làm thế nào số lượng các bên liên quan có thể tăng lên? Các bên liên quan yêu cầu dịch vụ ghi sổ và nộp đơn, nhưng họ nên trả lời như thế nào? Các bên liên quan báo chí "Nếu chúng tôi không giảm phí tư vấn, chúng tôi có thể thay đổi kế keonhacai keohay thuế" nhưng họ nên làm gì? Các bên liên quan đến báo chí cho "Biên lai không hiểu biết vào chi phí", nhưng họ nên làm gì? Các bên liên quan từ chối xử lý hệ thống TKC, nhưng họ nên làm gì? Nhân viên không được thành lập, nhưng chúng ta nên làm gì? 7 Gia đình tôi nói, "Về nhà sớm hơn", nhưng chúng ta nên làm gì? 8 Về dòng tiền, họ phải vay từ các tổ chức tài chính, nhưng liệu họ có thể trả lại không? 9 người xung quanh tôi nói, "Kế keonhacai keohay thuế và các công ty kế keonhacai keohay đang suy giảm các ngành công nghiệp, nhưng điều này có thực sự đúng không?──. Tôi đã không tự mình khắc phục những vấn đề này. Điều này chỉ có thể nhờ vào sự khuyến khích và khuyến khích của các thành viên TKC từ người cao niên và đồng nghiệp. Họ sẽ làm việc với tư cách là kế keonhacai keohay thuế theo nhu cầu trần tục của các nhà quản lý doanh nghiệp vừa và nhỏ, hay mỗi công ty sẽ giao tiếp và giáo dục mỗi công ty những gì họ đánh giá cao, và sau đó hoàn thành nhiệm vụ của họ với tư cách là kế keonhacai keohay thuế? Từ lúc tôi nhận ra rằng đó rõ ràng là người sau, cuộc sống tự hào của tôi khi một kế keonhacai keohay thuế bắt đầu. Nói cách khác,"Thay vì gây rối cho 'nhu cầu thế giới', đó là 'Khai sáng' dẫn đến sự tham gia tăng lên và chất lượng công việc kế keonhacai keohay thuế"

Đó là,Giá trị của sổ sách kế keonhacai keohay và kế keonhacai keohay, giá trị của một kế keonhacai keohay thuế (hình ảnh gốc của kế keonhacai keohay thuế), giá trị của kiểm keonhacai keohay hàng tháng, giá trị của hệ thống TKC─ ─ nếu bạn nói với người quản lý về các giá trị này và nói: "Tôi hiểu," người quản lý sẽ tự nhiên chọn trở thành một phần của công ty (slide 1). Ngược lại, rất khó để chấp nhận giá trị của kế keonhacai keohay và kế keonhacai keohay, giá trị của kế keonhacai keohay thuế và giá trị của một người đi vòng quanh sau khi tham gia. Nếu chúng ta không hoàn toàn khai sáng các hoạt động giáo dục như vậy và tham gia, chúng ta sẽ sống những ngày của chúng ta như chúng ta thường phải vật lộn với khoảng cách giữa lý tưởng và thực tế của chúng ta.

Nhiều công dân và người quản lý không biết các giá trị này. Nếu bạn truyền đạt trực tiếp các giá trị này cho các nhà quản lý doanh nghiệp với niềm đam mê đúng đắn, nó sẽ truyền cảm hứng cho sự phấn khích và kích thích nhu cầu cho bạn. Tiến sĩ P.F. Drucker lập luận rằng "tạo khách hàng" là quan trọng, thay vì "sự hài lòng của khách hàng" hoặc "khách hàng trước". Chúng tôi hiểu rằng ý nghĩa thực sự là nó sẽ khiến khách hàng của chúng tôi nhận ra giá trị mà họ không biết, điều này sẽ dẫn đến việc tạo ra khách hàng. Nói cách khác, nếu sự hấp dẫn đam mê của bạn có thể giúp bạn đưa ra những nhu cầu tiềm ẩn và nhu cầu thiết yếu hơn mà các nhà quản lý không nhận thức được, mà không gây rối cho các nhu cầu rõ ràng mà họ đang ở trước bạn, thì các nhà quản lý sẽ nhất thiết phải cắt đứt mối quan hệ và chọn bạn làm kế keonhacai keohay thuế của họ.

Người ta thường nói rằng "nếu bạn làm tốt công việc, khách hàng sẽ thu hút khách hàng", nhưng quy tắc của tôi là điều này một mình sẽ không dẫn đến sự tham gia tăng lên. Vậy tại sao văn phòng của tôi đã tăng số lượng khách hàng? Điều này là do họ đã có rất nhiều liên lạc với cộng đồng địa phương. Tham gia vào các cuộc tụ họp như Phòng Thương mại và Công nghiệp và các cuộc họp trao đổi với các tổ chức tài chính. Nếu người hướng dẫn hỏi, chúng tôi sẽ chủ động chấp nhận nó. Trong tình huống như vậy, chúng tôi đã nói về tầm quan trọng của kế keonhacai keohay và kế keonhacai keohay, và theo một nghĩa nào đó, chúng tôi đã gieo hạt giống phấn khích, và do việc tạo ra các sản phẩm này được mở rộng và số lượng khách hàng tăng lên. Điều quan trọng nữa là đảm bảo rằng chúng tôi tiếp tục duy trì chất lượng hoạt động của văn phòng trong khi cũng mở rộng sự tham gia của chúng tôi. Nếu chất lượng công việc thấp, bất kể nó mở rộng bao nhiêu, khách hàng sẽ tiếp tục chuyển đi.

Chìa khóa để mở rộng sự tham gia của chúng tôi là duy trì chất lượng công việc cao, có nhiều điểm tiếp xúc với xã hội và có kiến ​​thức về những gì bạn coi trọng, và bị ấn tượng bởi bạn, nói: "Đó không phải là hình ảnh của một kế keonhacai keohay thuế mà tôi đã nghĩ cho đến bây giờ" và "Có một kế keonhacai keohay thuế nào có thể làm điều này không?"

Quyết định "trở thành một công ty kế keonhacai keohay nghiêm ngặt hơn cơ quan thuế", tiến hành kiểm keonhacai keohay mặt đường tình cảm

slide 2

Slide 2 (bấm để phóng to)

Vì tôi quyết định thực hiện kỹ lưỡng mô hình kinh doanh của TKC theo hướng của Hiệp hội quốc gia TKC, tôi đã không sử dụng sổ sách kế keonhacai keohay hoặc ra mắt, không được phép che đậy các công ty liên quan và đã tiến hành kiểm keonhacai keohay hàng tháng bằng hệ thống TKC để tăng số lượng người liên quan"Tăng cường công ty của bạn thông qua kế keonhacai keohay"(Trượt 2). Sau đó, chúng tôi quyết định "trở thành một công ty kế keonhacai keohay nghiêm ngặt hơn cơ quan thuế" và "trở thành một công ty kế keonhacai keohay tuân thủ nghiêm ngặt luật thuế và quy tắc kế keonhacai keohay", và nhấn mạnh vào số lượng khách hàng chúng tôi có thể tạo ra, "văn phòng của Tiến sĩ Sakamoto là nghiêm ngặt, nhưng đó là điều khiến nó trở thành một điều tốt đẹp."

Tôi nhận ra rằng để làm điều này, điều quan trọng là phải tiến hành kiểm keonhacai keohay tuần tra tình cảm. Là một người bảo vệ công lý thuế, tôi luôn nghĩ về cách không cho phép các nhà quản lý nhầm lẫn giữa cuộc sống công cộng và riêng tư, và để truyền đạt với tình yêu, "Có gì sai là không tốt!", Và làm thế nào để biết ơn, "Cảm ơn bạn, giáo viên."

Điều tôi muốn nhấn mạnh ở đây làChất lượng của doanh nghiệp (sản phẩm và dịch vụ) được xã hội đánh giá với chất lượng thấp nhấtĐiều đó có nghĩa là. Khi một số bên liên quan thực hiện kiểm keonhacai keohay vượt qua "cứ sau ba tháng một lần ổn về lợi nhuận", hoặc thỏa hiệp với nhu cầu trần tục của người quản lý và đóng vai trò là đại lý cho việc khởi nghiệp hoặc sổ sách kế keonhacai keohay (nhập cảnh), mức độ đó được coi là chất lượng của toàn bộ hoạt động kinh doanh của họ. Cũng vui lòng hiểu rằng việc thực hiện đầy đủ một cuộc kiểm keonhacai keohay vòng quanh cho tất cả những người liên quan, thay vì hoạt động như một đại lý bỏ phiếu hoặc đại lý kế keonhacai keohay, cũng sẽ giúp nâng cao ngành kế keonhacai keohay thuế tổng thể.

Hợp nhất hình ảnh nghề nghiệp của kế keonhacai keohay thuế, một trong ba chuyên gia lớn

keonhacai keohay

Nếu bạn được hỏi, "Loại công việc nào là kế keonhacai keohay thuế?", Bạn sẽ nói gì? Kế keonhacai keohay thuế là một trong ba chuyên gia lớn của thế giới (bác sĩ, luật sư và kế keonhacai keohay viên chuyên nghiệp). Mặc dù các bác sĩ được định nghĩa rõ ràng là "các chuyên gia y tế" và luật sư là "chuyên gia pháp lý", thật không may, hình ảnh của một kế keonhacai keohay thuế vẫn chưa được thành lập tại Nhật Bản. Điều này là do ngành kế keonhacai keohay thuế được tạo thành từ một loạt các kế keonhacai keohay thuế với các lĩnh vực chuyên môn khác nhau do sự khác biệt trong nền tảng của việc có được trình độ và kinh nghiệm làm việc.

Hiệp hội quốc gia TKC nắm giữ bốn nhiệm vụ chính của kế keonhacai keohay thuế, cụ thể là thuế, kế keonhacai keohay, bảo lãnh và tư vấn quản lý, và cố gắng thực hiện và mở rộng các nhiệm vụ này với mục đích hoàn thành bốn nhiệm vụ chính. Trong lĩnh vực thuế, ông được định vị là "luật sư về luật thuế", 2 "chuyên gia kế keonhacai keohay" trong lĩnh vực kế keonhacai keohay, 3 "kiểm keonhacai keohay viên thuế và cố vấn kế keonhacai keohay" trong lĩnh vực bảo lãnh và 4 "cố vấn quản lý" trong lĩnh vực quản lý về thuế, kế keonhacai keohay và 5 "cố vấn quản lý" Điều đặc biệt đáng chú ý là chúng tôi chỉ có kế keonhacai keohay thuế ở "vị trí độc lập và công bằng", đây là nhiệm vụ của kế keonhacai keohay thuế (Điều 1 của Đạo luật Kế keonhacai keohay Thuế).có thể cung cấp đồng thời "bốn doanh nghiệp chính" cho cùng một công ty. Xin vui lòng hiểu rõ giá trị này.

Nếu bạn nghĩ về nó theo cách này, có thể nói rằng có một thị trường đại dương xanh vô hạn cho kế keonhacai keohay thuế ở Nhật Bản. Đó không phải là một ngành công nghiệp suy giảm. Chỉ có một vài người quản lý hiểu giá trị vốn có của công việc kế keonhacai keohay thuế. Nhiều chủ doanh nghiệp vẫn có hình ảnh của kế keonhacai keohay thuế với tư cách là nhân viên kế keonhacai keohay, thợ thủ công thuế và các nhà đàm phán thuế. Chúng tôi tin rằng cần phải xua tan hình ảnh này, giúp kế keonhacai keohay thuế hiểu được bản chất và giá trị công việc của họ, và thiết lập một hình ảnh chính xác về nghề nghiệp của họ, và để truyền đạt tính hữu dụng và kháng cáo của kế keonhacai keohay thuế không chỉ cho các nhà quản lý mà còn cho công chúng nói chung.

Điều quan trọng là phải gặp gỡ các nhà quản lý mỗi tháng để xây dựng một "mối quan hệ có thể nhìn thấy"

Slide 3

slide 3 (bấm để phóng to)

Giữa những thay đổi nhanh chóng trong môi trường, chúng tôi đánh thuế kế keonhacai keohay phải thực hiện "đổi mới quản lý tại các công ty kế keonhacai keohay." "Đổi mới quản lý" đề cập đến việc thiết lập một hệ thống văn phòng có thể đồng thời cung cấp "4 nhiệm vụ chính" bằng cách sử dụng kỹ lưỡng hệ thống TKC và thực hiện kiểm keonhacai keohay khứ hồi hàng tháng. Có thể đồng thời cung cấp "bốn hoạt động chính" cho cùng một công ty thực sự là một sự đổi mới (kết hợp mới). Đối với sự đổi mới này, điều cần thiết là thực hiện kiểm keonhacai keohay hàng tháng, đó là cơ sở cho mọi thứ. Điểm làChỉ có tác nhân khởi nghiệp phải được ngăn chặn, ② Thành công hay thất bại của kiểm keonhacai keohay mạch hàng tháng phụ thuộc vào sự thay đổi nhận thức của các nhà quản lý liên quan──. Cơ quan ra mắt, có thể nói, ngược lại với kiểm keonhacai keohay mạch hàng tháng. Mọi người phải chuẩn bị để đưa ra lời giải thích cẩn thận trong kiểm keonhacai keohay vòng tròn hàng tháng, tận dụng toàn bộ các phương pháp kiểm keonhacai keohay như kiểm tra và đặt câu hỏi trên trang web và để duy trì thái độ chi tiết về "chúng tôi kiểm keonhacai keohay và nắm bắt các giao dịch cá nhân của bạn." Để làm điều này, điều cần thiết là xây dựng một "mối quan hệ sẵn sàng đối mặt" với các nhà quản lý. Gặp gỡ mỗi tháng sẽ tạo ra một mức độ tin cậy cao.

Cuối cùng, tôi muốn nói về giá trị của kế keonhacai keohay và kế keonhacai keohay. Trước hết, tại sao các tập đoàn Nhật Bản và chủ sở hữu duy nhất phải chuẩn bị sách của họ và đưa ra báo cáo tài chính mỗi năm một lần? Điều này là do nó được cung cấp trong Điều 19, đoạn 2 của Bộ luật Thương mại Nhật Bản. Nguồn gốc của nó được cho là "Bộ quy tắc thương mại Savary" năm 1673, khi nghĩa vụ đầu tiên của thế giới để giữ sách thương mại được thành lập. Vào thời điểm đó, giữa cuộc Đại suy thoái, phá sản và phá sản thường xuyên ở Pháp, vì vậy một bộ luật thương mại được tạo ra với mục đích chính là ngăn chặn phá sản, và cốt lõi của việc này, một hồ sơ bắt buộc của Bộ luật đã được đặt. Điều đáng ngạc nhiên là sắc lệnh thương mại quy định rằng nếu bạn không thể nộp tài khoản của mình tại thời điểm phá sản, bạn sẽ bị coi là phá sản gian lận và sẽ bị kết án tử hình. Nói cách khác, các doanh nghiệp phá sản và phá sản đang chạy mà không giữ một sổ cái, dựa vào trực giác và kinh nghiệm của họ. Mặt khácNhiều doanh nghiệp chưa phá sản hoặc không phá sản giữ sách của riêng họ và điều hành doanh nghiệp bằng cách xem xét các con sốĐiểm được nhấn mạnh. Bản thân công ty đã thực hiện các mục nhật ký và kế keonhacai keohay thuế kiểm tra và cung cấp hướng dẫn về các phát hiện thực tế trong một cuộc kiểm keonhacai keohay hàng tháng. Thiết lập một hệ thống tài chính hàng tháng, trong đó các nhà quản lý có thể đưa ra quyết định kinh doanh bằng cách xem xét các con số sẽ dẫn đến "tăng cường công ty thông qua kế keonhacai keohay". Với suy nghĩ này, hãy thực hiện kỹ lưỡng các cuộc kiểm keonhacai keohay hàng tháng, sử dụng kỹ lưỡng hệ thống TKC, cung cấp "4 nhiệm vụ chính" cùng một lúc và làm việc về đổi mới quản lý cho các công ty kế keonhacai keohay. Điều này sẽ làm cho văn phòng của bạn được các chủ doanh nghiệp và cộng đồng địa phương tôn trọng cao, và sẽ trở thành các công ty kế keonhacai keohay lựa chọn.

Nếu bạn có ý thức nhẹ về tình cảm và cảm thông với "hình ảnh lý tưởng của kế keonhacai keohay thuế" mà tôi đã đề cập ngày hôm nay, chúng tôi muốn bạn trực tiếp truyền đạt hình ảnh thực sự của kế keonhacai keohay thuế, giá trị của kiểm keonhacai keohay hàng không và giá trị của sổ sách kế keonhacai keohay và kế keonhacai keohay (sách kế keonhacai keohay) cho người quản lý và hiểu. Điều này sẽ truyền cảm hứng cho các nhà quản lý và sẽ tự nhiên tăng số lượng người liên quan. Hơn nữa, ngay cả khi văn phòng của bạn mở rộng và phát triển vượt xa điều đó, thu nhập của bạn tăng lên, xin vui lòng không hài lòng với nó. Chúng tôi hy vọng rằng bạn sẽ đóng góp để nâng cao ngành kế keonhacai keohay thuế tổng thể thông qua nhân viên đào tạo và cải thiện điều trị, duy trì và cải thiện chất lượng và hiệu quả làm việc, và đầu tư vào sự tăng trưởng và phát triển của các công ty liên quan. Chúng tôi hy vọng rằng cuộc sống của bạn với tư cách là một kế keonhacai keohay thuế và kế keonhacai keohay viên chuyên nghiệp sẽ còn tuyệt vời hơn nữa.

(In lại từ số tháng 2 năm 2025 của bản tin, "TKC")