Cuộc trò chuyện/Bài giảng

Chúng tôi muốn chào đón trực tiếp bóng đá keonhacai doanh nghiệp địa phương cùng nhau khi chúng tôi hoan nghênh một sự thay đổi mô hình trong tài chính kinh doanh vừa và nhỏ

Fukuoka Satoshi, Chủ tịch Ngân hàng Resona Saitama × Sakamoto Takashi, Chủ tịch Hiệp hội Quốc gia TKC

Ngân hàng Resona Saitama đã tích cực sử dụng trực tiếp bóng đá keonhacai dịch vụ thông tin giám sát TKC và trực tiếp bóng đá keonhacai tệp đính kèm bằng văn bản để thúc đẩy trực tiếp bóng đá keonhacai khoản vay không dựa vào bảo lãnh cá nhân của người quản lý. Chủ tịch hàng đầu, Chủ tịch Hiệp hội Quốc gia Fukuoka Satoshi và TKC Sakamoto Takashi, đã thảo luận về trực tiếp bóng đá keonhacai chủ đề sửa đổi hướng dẫn giám sát của Cơ quan Dịch vụ Tài chính, sẽ bắt đầu áp dụng vào tháng Tư và hợp tác hỗ trợ trực tiếp bóng đá keonhacai doanh nghiệp vừa và nhỏ.

Được lưu trữ bởi: Tổng biên tập của tạp chí, Ishioka Masayuki (TKC Kanto Shinetsu Association)
đến: Thứ Hai, ngày 13 tháng 3 năm 2023 Địa điểm: Saitama Resona Bank Office

Cuộc trò chuyện âm lượng

Cố gắng cải cách quan điểm của khách hàng từ quan điểm của "Ý thức chung của trực tiếp bóng đá keonhacai ngân hàng là độc đáo"

SakamotoTôi đã có một cuộc trò chuyện với Ngân hàng Resona Saitama vào năm 2018 với Tổng thống Ikeda Kazuyoshi (vào thời điểm đó). Vào thời điểm đó, chúng tôi cũng đã nghe về những nỗ lực tiên phong của chúng tôi để miễn trừ bảo đảm của người quản lý dựa trên sự hợp tác với trực tiếp bóng đá keonhacai thành viên TKC địa phương, điều này đã tạo ra một tác động rất lớn. Tôi rất vui khi có cơ hội nói chuyện với Tổng thống Fukuoka ngày hôm nay.

FukuokaGiáo sư Ishioka, tổng biên tập, cũng ở đây ngày hôm nay, và chúng tôi vô cùng biết ơn trực tiếp bóng đá keonhacai thành viên của ba chi nhánh Saitama của Hiệp hội TKC Kanto Shinetsu. Cảm ơn bạn đã tiếp tục hỗ trợ ngày hôm nay.

-Đầu tiên của tất cả, bạn có thể cho chúng tôi biết về cách Tổng thống Fukuoka gia nhập Ngân hàng Saitama, tiền thân của Ngân hàng Resona Saitama và nền tảng của bạn cho đến nay?

FukuokaTôi sinh ra ở tỉnh Saitama năm 1965 và tiếp tục học trung học cơ sở và trung học ở Saitama. Mặc dù tôi đã ở Tokyo, tôi lớn lên ở quê nhà Saitama, vì vậy khi tôi tìm được một công việc, tôi muốn được sử dụng đến khu vực địa phương của mình. Sau khi tham gia, tôi đã tham gia vào nhiều công việc khác nhau, bao gồm cả việc chuẩn bị trực tiếp bóng đá keonhacai thành viên ủy ban để thành lập Ngân hàng Resona Saitama năm 2003, bán hàng tại trực tiếp bóng đá keonhacai chi nhánh, quản lý nhân sự tại trụ sở và lập kế hoạch cho vay. Ông phụ trách tài chính cho toàn bộ nhóm Resona kể từ năm 2015, và sau đó trở thành tổng thống vào năm 2020.

── Bạn được bổ nhiệm làm tổng thống tại thời điểm đại dịch Covid-19 bắt đầu, nhưng bạn đã làm việc như một ngân hàng hàng đầu trong khu vực địa phương để hỗ trợ trực tiếp bóng đá keonhacai doanh nghiệp vừa và nhỏ?

FukuokaTrong một thời đại mà những thay đổi không liên tục như đại dịch coronavirus là phổ biến, điều quan trọng là hỗ trợ có tính đến cả hai khía cạnh của "sống sót sau hiện tại" và "chuẩn bị cho tương lai". Cụ thể, vào tháng 8 năm 2020, chúng tôi đã nhanh chóng thành lập một nhóm cải tiến quản lý trong bộ phận cho vay để giúp họ "sống sót sau" để đáp ứng nhu cầu dòng tiền, và vì cuối cùng sẽ bắt đầu và dòng tiền sẽ thay đổi, chúng tôi đã hỗ trợ thay đổi cấu trúc trong quản lý và tăng cường hiến pháp của chúng tôi để "chuẩn bị cho tương lai". Chúng tôi sẽ tiếp tục nhấn mạnh vào cả hai khía cạnh và làm việc với trực tiếp bóng đá keonhacai khách hàng doanh nghiệp vừa và nhỏ của chúng tôi.

SakamotoMiyuki đang thực hiện nhiều sáng kiến ​​khác nhau theo quan điểm của người dùng, chẳng hạn như mở rộng bộ đếm cửa hàng cho đến 5 giờ chiều.

FukuokaChúng tôi đã cố gắng cải cách quan điểm của khách hàng, phản ánh về "cú sốc resona" xảy ra trong năm công ty chúng tôi mở vào năm 2003. Vào thời điểm đó, Hosoya Eiji, Chủ tịch của Resona Holdings, người đã đi đầu, nói với tôi. Chúng tôi là một ngành dịch vụ và chúng tôi là "công việc chỉ có thể đạt được với khách hàng". Thông điệp đã được cam kết hoàn toàn với những gì chúng tôi làm từ quan điểm của khách hàng và đảm nhận những thay đổi táo bạo mà không bị ràng buộc bởi khung ngân hàng truyền thống.
Ở nơi đầu tiên, công ty chúng tôi là một ngân hàng có triết lý là "sự thống nhất kinh tế đạo đức" (đạo đức xã hội và nền kinh tế phải được cân bằng). Cũng có một sự tiếc nuối rằng anh ta đã mất tầm nhìn về triết lý và tính nguyên bản của mình, khiến anh ta gây ra "cú sốc rương". Chúng tôi muốn trở thành một tổ chức đặc biệt về quan điểm của khách hàng và không sợ thay đổi cho mục đích này.

SakamotoThật dễ dàng để nói, nhưng không dễ để thay đổi tổ chức. Tôi nghĩ thật tuyệt vời khi nó trở thành một nền văn hóa doanh nghiệp. Khí hậu này đã dẫn đến những nỗ lực tiên phong để thiết lập trực tiếp bóng đá keonhacai hoạt động cho vay không dựa vào trực tiếp bóng đá keonhacai bảo đảm của người quản lý, điều này đã thu hút sự chú ý từ khắp nơi trên đất nước, cũng như trực tiếp bóng đá keonhacai khoản vay sớm và hỗ trợ đi kèm trong đại dịch Covid-19.

FukuokaCảm ơn bạn. Hỗ trợ quản lý cho trực tiếp bóng đá keonhacai doanh nghiệp vừa và nhỏ được liên kết trực tiếp với việc làm địa phương. trực tiếp bóng đá keonhacai nhà quản lý doanh nghiệp vừa và nhỏ có nhiều "nội dung". Chúng ta sẽ luôn suy nghĩ và hành động theo những gì chúng ta có thể làm để hồi sinh quê hương Saitama.

Hợp nhất trực tiếp bóng đá keonhacai hoạt động cho vay không dựa vào bảo lãnh của người quản lý là một sự thay đổi mô hình trong tài chính kinh doanh vừa và nhỏ

── Từ tháng 4 này, Cơ quan dịch vụ tài chính sẽ bắt đầu áp dụng sửa đổi trực tiếp bóng đá keonhacai hướng dẫn giám sát (sửa đổi một phần cho trực tiếp bóng đá keonhacai hướng dẫn giám sát toàn diện Bản tin, số tháng 2 năm 2023).

SakamotoTrong một cuộc trò chuyện với Giám đốc ITO, tôi đã hỏi anh ấy chính xác mục đích của Cơ quan Dịch vụ Tài chính là gì để sửa đổi trực tiếp bóng đá keonhacai hướng dẫn giám sát và anh ấy nói rằng Hiệp hội Quốc gia TKC muốn hợp tác với trực tiếp bóng đá keonhacai tổ chức tài chính để đáp ứng một cách thích hợp với việc sửa đổi trực tiếp bóng đá keonhacai hướng dẫn giám sát và họ muốn làm việc cùng nhau để hỗ trợ trực tiếp bóng đá keonhacai doanh nghiệp vừa và nhỏ. Nói tóm lại, như Miyuki đã làm việc chăm chỉ, anh ta nói về cách anh ta muốn làm việc cùng với trực tiếp bóng đá keonhacai tổ chức tài chính để trở thành một người quản lý hoặc công ty tuyệt vời không yêu cầu bảo đảm của người quản lý, từ quan điểm của một kế toán thuế chuyên gia bên ngoài, làm việc cùng nhau để hỗ trợ nó.

FukuokaTôi cũng đọc bài viết phỏng vấn. Tại sao người ta nói rằng "hướng dẫn bảo đảm kinh doanh" đang được quảng bá ngay bây giờ? trực tiếp bóng đá keonhacai ngân hàng không thể nhận được trực tiếp bóng đá keonhacai đảm bảo không cần thiết ở mỗi giai đoạn khởi nghiệp, tăng trưởng, kế thừa kinh doanh và hồi sinh của công ty, và không nên gây trở ngại cho khách hàng đang cố gắng.
Cho đến bây giờ, việc có được sự bảo đảm của người quản lý là tiêu chuẩn, nhưng kể từ bây giờ, không có được sự bảo đảm của người quản lý sẽ trở thành tiêu chuẩn. Chủ tịch Sakamoto mô tả nó là một sự thay đổi của Copernican trong tài chính kinh doanh vừa và nhỏ, nhưng ông nhận ra rằng trực tiếp bóng đá keonhacai tổ chức tài chính đang đạt được sự thay đổi mô hình trong tài chính kinh doanh vừa và nhỏ.
trực tiếp bóng đá keonhacai ngân hàng là một ngành dịch vụ và "ý thức chung của trực tiếp bóng đá keonhacai ngân hàng không nên là" sự điên rồ của công chúng ""
Đối với công ty của chúng tôi, những nỗ lực của chúng tôi là tăng cường giao tiếp với trực tiếp bóng đá keonhacai thành viên TKC và để cung cấp một sự hiểu biết tốt về tình hình thực tế của công ty chúng tôi cho vay và hỗ trợ công ty sẽ trở thành một công ty tốt. Chúng tôi tin rằng thực tiễn này sẽ trở thành sinh vật sống và kinh doanh chính của chúng tôi như một ngân hàng trong tương lai.

SakamotoHiện tại, 20 hiệp hội khu vực TKC trên cả nước đang tổ chức trực tiếp bóng đá keonhacai cuộc thảo luận với trực tiếp bóng đá keonhacai tổ chức tài chính địa phương hàng đầu và tổ chức trực tiếp bóng đá keonhacai cuộc thảo luận với trực tiếp bóng đá keonhacai học viên. Điều tôi đặc biệt nhấn mạnh là mục đích của phong trào được Hiệp hội Quốc gia TKC ủng hộ kết hợp với việc sửa đổi trực tiếp bóng đá keonhacai hướng dẫn giám sát không phải là để loại bỏ sự bảo đảm của trực tiếp bóng đá keonhacai nhà quản lý, mà là làm việc cùng với trực tiếp bóng đá keonhacai tổ chức tài chính để tạo ra trực tiếp bóng đá keonhacai công ty tốt hơn. Với việc sửa đổi trực tiếp bóng đá keonhacai hướng dẫn giám sát này, chúng tôi hy vọng rằng sự hợp tác đáng kể hơn giữa trực tiếp bóng đá keonhacai tổ chức tài chính và kế toán thuế, những người có mục đích chung là hỗ trợ trực tiếp bóng đá keonhacai doanh nghiệp vừa và nhỏ địa phương, sẽ tiến bộ trên toàn quốc.

FukuokaTôi đồng ý. Tôi muốn khách hàng doanh nghiệp vừa và nhỏ của chúng tôi cải thiện, cả ngân hàng và kế toán thuế. Mục tiêu của chúng tôi là như nhau, phải không? Vì chúng tôi nhằm mục đích duy trì trực tiếp bóng đá keonhacai khoản vay không dựa vào bảo lãnh của người quản lý, một mình trực tiếp bóng đá keonhacai nỗ lực của trực tiếp bóng đá keonhacai ngân hàng không đủ để trực tiếp bóng đá keonhacai nhà quản lý phát triển và phát triển thành một công ty không cần bảo lãnh cá nhân. Cũng đúng là trong khi ngày càng có nhiều tổ chức tài chính coi người quản lý đảm bảo là một trở ngại cho sự tăng trưởng của công ty, vẫn có những tổ chức tài chính xem tài sản thế chấp và đảm bảo quan trọng như họ đã lỗi thời. Sự hiện diện địa phương của họ rất khác nhau giữa hai. Để phát triển nhận thức rằng sự thay đổi mô hình này sẽ trở thành tiêu chuẩn, chúng tôi muốn làm việc cùng với trực tiếp bóng đá keonhacai kế toán viên thuế, những người tiếp xúc gần nhất cho trực tiếp bóng đá keonhacai doanh nghiệp vừa và nhỏ.

Cảnh thảo luận

18490_18531

- Tỷ lệ cho vay của Miyuki mà không có bảo đảm người quản lý trong nửa đầu năm 2022 là 45,9%, tỷ lệ rất cao so với giá trị trung bình của trực tiếp bóng đá keonhacai ngân hàng trên toàn quốc (33,1%).

Fukuokatrực tiếp bóng đá keonhacai hoạt động cho vay không dựa vào bảo lãnh kinh doanh ngày càng trở nên thành lập, nhưng cao hơn mức trung bình không nhất thiết phải chứng minh rằng họ không được lấy từ những khách hàng không nhất thiết phải đảm bảo. Chúng tôi cũng sẽ xem xét thực hiện trực tiếp bóng đá keonhacai bước tiếp theo trong tương lai.

SakamotoTôi nghĩ rằng đó là một thực tế đột phá là họ đang dẫn đầu trong việc cho vay mà không dựa vào trực tiếp bóng đá keonhacai đảm bảo của người quản lý và thậm chí gần như đa số hiện đang thực hiện trực tiếp bóng đá keonhacai khoản vay không có được đảm bảo người quản lý.

Fukuokacái lớn hơn là người đã có từ tháng 4 năm 2018 và là "Dịch vụ thông keonhacai 789 giám sát TKC |18982_19214

SakamotoLiên quan đến ba yêu cầu của trực tiếp bóng đá keonhacai hướng dẫn, chúng tôi đánh thuế kế toán sẽ hướng dẫn trực tiếp bóng đá keonhacai nhà quản lý thay đổi suy nghĩ của họ, nói: "Nếu họ kinh doanh với điều đó, công ty sẽ không phát triển" và tình trạng cụ thể của sổ sách kế toán có thể được viết, chẳng hạn như "Danh sách kiểm tra hướng dẫn kế toán nhỏ và trung bình", hoặc cuối cùng là khi nộp đơn. Chúng tôi cũng thường xuyên thông báo cho trực tiếp bóng đá keonhacai nhà quản lý rằng điều quan trọng là phải tiết lộ mọi thứ cho trực tiếp bóng đá keonhacai tổ chức tài chính, cho dù họ đang làm tốt hay xấu thông qua MIS. Tôi muốn bạn sử dụng những thứ này để cho vay không phụ thuộc vào bảo đảm kinh doanh và tôi sẽ biết ơn nếu trực tiếp bóng đá keonhacai tổ chức tài chính có thể giao tiếp với trực tiếp bóng đá keonhacai nhà quản lý theo cách tương tự. Cụ thể, tôi nghĩ rằng sẽ rất đáng khích lệ để hỗ trợ trực tiếp bóng đá keonhacai nhà quản lý doanh nghiệp nghiêm túc với thái độ "Tôi rất biết ơn rằng họ tiết lộ số lượng chính xác mỗi tháng, ngay cả khi đó là một con số xấu."

FukuokaGiống như bạn đã nói. Nếu một tổ chức tài chính là người nghĩ rằng "nếu bạn đưa ra những con số xấu, bạn có thể được nói điều gì đó. Vì vậy, hãy che giấu nó", thì đó là mặt trái của việc thiếu mối quan hệ của niềm tin. Khi quản lý là khó khăn, chúng tôi nghĩ cùng nhau. Tôi cảm thấy rằng đó là một cách hỗ trợ trực tiếp bóng đá keonhacai doanh nghiệp vừa và nhỏ mà chúng tôi làm việc với trực tiếp bóng đá keonhacai kế toán viên thuế là những người quản lý phụ thuộc nhất, rằng trực tiếp bóng đá keonhacai tổ chức tài chính đang phải đối mặt với cùng một hướng đi.
Điều chúng tôi đặc biệt biết ơn là, giống như MIS, thông tin tài chính có thể được tin cậy đầu tiên và trực tiếp bóng đá keonhacai vấn đề quản lý có thể được "trực quan hóa" thông qua dữ liệu trong quá khứ và so sánh trực tiếp bóng đá keonhacai công ty khác trong cùng ngành. trực tiếp bóng đá keonhacai tổ chức tài chính có thể sử dụng điều này để đề xuất trực tiếp bóng đá keonhacai chiến lược cụ thể cho trực tiếp bóng đá keonhacai công ty, điều này làm cho tốc độ cải thiện quá nhanh hơn. Công ty chúng tôi cũng sử dụng "trực tiếp bóng đá keonhacai chỉ số hàng tháng TKC (BAST hàng tháng)" và trực tiếp bóng đá keonhacai thông tin khác tại trực tiếp bóng đá keonhacai cuộc họp nội bộ. Nó rất hữu ích về chất lượng thông tin và số lượng, tốc độ và so sánh của trực tiếp bóng đá keonhacai công ty khác trong cùng ngành.

Sử dụng "Báo cáo thu nhập biến số 365 ngày" trong quản lý và tăng giá trị gia tăng của mỗi công ty

16546_16565

20243_20258

--President Fukuoka đã nói về "trực tiếp bóng đá keonhacai chỉ số hàng tháng TKC", nhưng bạn có thể vui lòng nói chuyện với chúng tôi về sự thay đổi trong định nghĩa của một công ty tốt từ phiên bản năm 2022 của "Chỉ số quản lý TKC (BAST)" không?

SakamotoĐiểm chính để xác định một công ty tốt trong BAST mới là giá trị gia tăng (lợi nhuận cận biên) và tỷ lệ đầy đủ vốn, nhưng công cụ tốt nhất hữu ích cho việc quản lý và quản lý quản lý doanh nghiệp là "Thay đổi 365 ngày về báo cáo thu nhập và tổn thất". Biến động 365 ngày trong tuyên bố lãi và lỗ đã được sử dụng kỹ phối cảnh sẽ cung cấp cho bạn trực tiếp bóng đá keonhacai mẹo để cải thiện quản lý của bạn.
Thay vì ý tưởng quản lý cắt giảm chi phí cho đến nay, trực tiếp bóng đá keonhacai nhà quản lý và thành viên TKC sẽ nghĩ về quản lý dựa trên báo cáo thu nhập biến đổi 365 ngày. Như đã nêu trong Chính sách chiến dịch của Hiệp hội Quốc gia TKC, chúng tôi sẽ cố gắng tăng giá trị gia tăng của trực tiếp bóng đá keonhacai công ty thông qua hỗ trợ cho mỗi công ty để chuyển lợi nhuận và nỗ lực phát triển trực tiếp bóng đá keonhacai công ty cao cấp. Điều này cũng liên quan đến sự phát triển của trực tiếp bóng đá keonhacai công ty có thể cung cấp trực tiếp bóng đá keonhacai khoản vay không phụ thuộc vào bảo đảm kinh doanh.

FukuokaSau khi thấy lớp lót này, tôi cảm thấy rằng hướng chúng ta đang nghĩ là hoàn toàn giống nhau. Không còn có thể thấy tăng trưởng trong nền kinh tế Nhật Bản thông qua việc giảm chi phí, và nó không được áp dụng. Trong tương lai, chúng ta cần làm việc để thêm giá trị và tạo ra giá trị bằng cách tăng lợi nhuận của mỗi công ty. Vì lý do này, trực tiếp bóng đá keonhacai ngân hàng thường phân tích dựa trên tính toán lãi và lỗ, nhưng gần đây họ đã yêu cầu họ nghiên cứu trực tiếp bóng đá keonhacai bảng tiền mặt và bảng cân đối, đặc biệt là vốn chủ sở hữu. Nếu chúng tôi nghiêm túc trong việc hỗ trợ khách hàng doanh nghiệp vừa và nhỏ, việc học kế toán, chẳng hạn như tính toán lãi và lãi thay đổi, là điều cần thiết cho chúng tôi như chúng tôi vừa đề cập.

SakamotoChúng tôi sẽ đánh giá cao nó nếu bạn biết về nơi làm việc của trực tiếp bóng đá keonhacai doanh nghiệp vừa và nhỏ, bao gồm cả kế toán.

-Báo cáo thu nhập biến động 365 ngày được trang bị tiêu chuẩn với hệ thống tự tính của TKC (Sê-ri FX). Nó cũng có thể được sử dụng để giúp cải thiện quản lý và tìm ra hạt giống của sự tăng trưởng trong tương lai, và tôi tin rằng điều này sẽ dẫn đến ba bên, bao gồm trực tiếp bóng đá keonhacai nhà quản lý, tổ chức tài chính, kế toán thuế Hoa Kỳ và trực tiếp bóng đá keonhacai thành viên TKC, để điều chỉnh vectơ "tăng giá trị gia tăng (lợi nhuận cận biên)."

Hãy chung tay hướng tới một mục đích chung là cải thiện trực tiếp bóng đá keonhacai doanh nghiệp vừa và nhỏ địa phương

. Điều này có liên quan đến sự độc lập của kế toán thuế, nhưng Chủ tịch Sakamoto đã xuất bản "Độc lập của kế toán viên chuyên nghiệp" (TKC Publishing) vào năm ngoái.

SakamotoKế toán công chứng được chứng nhận của Mỹ đã nghiên cứu lịch sử cổ phần 150 năm và tạo ra khái niệm độc lập. trực tiếp bóng đá keonhacai kế toán thuế của Nhật Bản được yêu cầu duy trì sự độc lập của họ, và vấn đề là một khi họ bán linh hồn của mình để kiếm tiền, tất cả đã kết thúc.

FukuokaQuản trị của trực tiếp bóng đá keonhacai công ty niêm yết được đảm bảo bởi ý kiến ​​của trực tiếp bóng đá keonhacai kiểm toán viên bên ngoài, v.v., nhưng trong trường hợp của trực tiếp bóng đá keonhacai doanh nghiệp vừa và nhỏ, kế toán viên tư vấn là một giám đốc bên ngoài và một kiểm toán viên bên ngoài, và cũng viết trực tiếp bóng đá keonhacai ý kiến ​​quan trọng trong bằng chứng về tính chính xác của báo cáo tài chính. Tôi nghĩ rằng bạn có một vai trò quan trọng như một bên liên quan.

SakamotoTôi cũng đã nghiên cứu tài chính doanh nghiệp vừa và nhỏ ở nước ngoài, và tôi đã tìm thấy một tài liệu nói rằng ở Đức và Hoa Kỳ, theo thông lệ để đánh giá độ tin cậy của báo cáo tài chính liên quan đến trực tiếp bóng đá keonhacai khoản vay của kế toán thuế và kế toán viên liên quan đến công ty. Tôi hiểu rằng đó là trường hợp.
Kế toán là những gì tiết lộ thực tế của trực tiếp bóng đá keonhacai công ty. trực tiếp bóng đá keonhacai con số không thực sự cho thấy mọi thứ về một công ty, nhưng 80 hoặc 90% trong số họ làm. Và, như Tổng thống Fukuoka đã nói trước đó, trừ khi trực tiếp bóng đá keonhacai con số được tin cậy, nó sẽ không dẫn đến hỗ trợ cải thiện kinh doanh, v.v ... Sau khi tiến hành kiểm toán chu vi hàng tháng của trực tiếp bóng đá keonhacai công ty tham gia, trực tiếp bóng đá keonhacai văn phòng thành viên TKC bị cấm xử lý hồi tố dữ liệu được kiểm toán và nếu được sửa chữa. Chúng tôi hy vọng rằng dữ liệu đáng tin cậy từ MIS có thể được sử dụng để giúp tất cả trực tiếp bóng đá keonhacai bạn và công ty của bạn loại bỏ sự bất đối xứng thông tin và kế toán thuế cũng sẽ chú ý đến nó.

FukuokaNếu chúng tôi dành thời gian để kiểm tra tính chính xác của thông tin tài chính, đó là tiền đề mà chúng tôi khuyến khích trực tiếp bóng đá keonhacai đối tác kinh doanh cải thiện hoạt động kinh doanh của mình, điều này có thể gây tử vong trong thời đại thay đổi nhanh chóng này. Tôi thực sự biết ơn về việc cung cấp thông tin tài chính đáng tin cậy và chính xác của MIS, và bảng ước tính hàng tháng đặc biệt hữu ích.

── Thông thường, vui lòng cho chúng tôi biết tin nhắn của bạn cho kế toán thuế và thành viên TKC một lần nữa.

Fukuoka"Chi tiết" của trực tiếp bóng đá keonhacai nhà quản lý rất phức tạp và đa dạng, và mức độ khó đã tăng lên. Thay vì trực tiếp bóng đá keonhacai mối quan hệ trực tiếp truyền thống giữa trực tiếp bóng đá keonhacai nhà quản lý và ngân hàng hoặc người quản lý và kế toán thuế, trực tiếp bóng đá keonhacai bên liên quan xung quanh công ty không làm việc cùng nhau để cùng một hướng, trực tiếp bóng đá keonhacai doanh nghiệp vừa và nhỏ địa phương trong một môi trường kinh doanh khó khăn sẽ không thể hỗ trợ họ. Chúng tôi muốn tiếp tục liên lạc với trực tiếp bóng đá keonhacai kế toán viên thuế để đảm bảo rằng công ty là một công ty tốt và được quản lý tốt, bao gồm thúc đẩy "hướng dẫn bảo lãnh của người quản lý".

SakamotoCảm ơn bạn. Tôi nghĩ rằng nếu nhiều nhà quản lý có thể tiết lộ thông tin của công ty họ bất cứ lúc nào, ba yêu cầu của trực tiếp bóng đá keonhacai hướng dẫn, không nhầm lẫn trực tiếp bóng đá keonhacai khu vực công cộng và tư nhân, để kiếm lợi nhuận và tiết lộ thông tin của công ty họ, tương lai của khu vực và Nhật Bản sẽ sáng hơn. Miyuki đang dẫn đầu, nhưng tôi muốn tiếp tục làm việc hướng tới mục tiêu chung là hỗ trợ trực tiếp bóng đá keonhacai doanh nghiệp vừa và nhỏ, và đóng vai trò của một kế toán thuế trong sự thay đổi mô hình trong tài chính doanh nghiệp vừa và nhỏ như được đề cập bởi Tổng thống Fukuoka.

(Thành phần/TKC Publishing, Uchizono Hirohito, Shimizu Koichiro)

MR. Satoshi Fukuoka

Sinh năm 1965 tại Kinishicho, quận Kita Saitama, tỉnh Saitama (nay là Thành phố Kazo). Ông tốt nghiệp Khoa Chính trị và Kinh tế tại Đại học Waseda năm 1989 và gia nhập Ngân hàng Saitama (vào thời điểm đó). Năm 2004, ông là phó giám đốc của bộ phận kế hoạch. Năm 2005, ông là lãnh đạo nhóm của bộ phận quản trị kinh doanh. Năm 2008, ông là người quản lý chi nhánh Tsurugashima. Ông đã là lãnh đạo nhóm của bộ phận quản trị kinh doanh trong 10 năm. Năm 2013, ông là tổng giám đốc của bộ phận hỗ trợ bán hàng. Ông là người đứng đầu bộ phận tài chính tại Resona Holdings năm 2015, và năm 2018, ông là giám đốc và CEO của bộ phận tài chính. Anh ấy đã ở vị trí hiện tại từ tháng 4 năm 2020.

(In lại từ số tháng 4 năm 2023 của bản tin, "TKC")