trường hợp người dùng

keonhacaiSan Holdings Co., Ltd.

Highly sharpen consolidated management and develop high value-added services

Số lượng keonhacai công ty gia nhập ngành tang lễ hiện đang trải qua sự gia tăng nhanh chóng keonhacai quy định và không có thẩm quyền giám sát. Giữa việc tăng cường cạnh tranh và phá hủy giá, San Holdings (một công ty cổ phần gồm năm công ty khác), nắm giữ hơn 10.000 đám tang mỗi năm, rất mạnh. Chúng tôi đã hỏi Tổng thống Furuuchi Kotaro, Giám đốc Oi Shinzo và Yamamoto Takeshi, giám đốc bộ phận kế toán, về triết lý và chiến lược của công ty, cũng như những nỗ lực của họ để hợp nhất quản lý.

San Holdings

Thêm giá trị cho keonhacai chức năng tang lễ truyền thống

-Please tell us the current situation in the funeral industry and what San Holdings is like.

Tổng keonhacai Furuuchi KotaroNhững thay đổi xã hội như lão hóa và keonhacai mối quan hệ pha loãng cũng có tác động lớn đến ngành công nghiệp. keonhacai đám tang truyền thống của Nhật Bản được tổ chức bởi keonhacai nhà lãnh đạo địa phương như làng và thị trấn, trong khi được tổ chức bởi keonhacai ngôi đền và người dân địa phương. keonhacai doanh nghiệp tang lễ không gì khác hơn là keonhacai doanh nghiệp cho thuê thuê keonhacai công cụ như bàn thờ trong khuôn khổ này. Tuy nhiên, keonhacai cộng đồng truyền thống, đặc biệt là ở keonhacai khu vực đô thị, đã ngừng làm việc và keonhacai nhà thầu buộc phải chuyển sang một ngành dịch vụ nơi họ tương tác trực tiếp với keonhacai gia đình bị mất. Giữa sự thay đổi mạnh mẽ này trong môi trường bên ngoài, chúng tôi cũng rất khao khát phát triển thành một doanh nghiệp giống như giải pháp và không chỉ chuyển từ keonhacai doanh nghiệp cho thuê sang keonhacai doanh nghiệp dịch vụ, mà còn tạo ra một phong cách bổ sung keonhacai chức năng giải pháp cho ngành này.

-Kết quả cũng dường như đã mạnh mẽ trong những năm gần đây. keonhacai yếu tố là gì?

FuruuchiCó hai vai trò không nên thay đổi tại đám tang. Đầu tiên, chúng tôi sẽ gửi người quá cố một cách trang nghiêm. Thứ hai là chăm sóc tinh thần cho những người đã liên kết với keonhacai gia đình mất người còn lại và đã chết. Đầu tiên, chúng tôi sẽ duy trì hai vai trò này trong khi thêm giá trị cho chúng. Và sau đó, khi thời gian thay đổi, phong cách của đám tang cần phải được phát triển. Ví dụ, bàn thờ của hoa tươi và xe tang cũng đã thay đổi từ cung điện sang phong cách phương Tây, thay vì bàn thờ gỗ trắng. Nói cách khác, tôi tin rằng yếu tố lớn nhất trong sự hỗ trợ của chúng tôi là lập trường của chúng tôi về truyền thống và văn hóa trân trọng không nên thay đổi, trong khi thay đổi vững chắc nơi mọi thứ nên thay đổi.

-Những gì để thêm giá trị cho vai trò keonhacai một đám tang là gì?

FuruuchiFor example, embalming (corporeal hygiene and maintenance), which restores the appearance of the deceased's well-being. Embalming is applied to more than 90% of people who have died in Europe and the United States, but in Japan it is still only a few%. Công ty chúng tôi đặt ướp xác ướp xác theo phương pháp vệ sinh, bao gồm cả phẩm giá của người quá cố, sự chăm sóc tinh thần của keonhacai gia đình mất người thân và ngăn ngừa keonhacai bệnh truyền nhiễm và đã chọn nó với 60% tổng số. However, embalming requires high level of skill, and it is only possible to become an "embalmer" after acquiring specialized knowledge and receiving a curriculum for two years. Ngẫu nhiên, chúng tôi hiện có 17 người ướp xác.

-Tôi nghĩ rằng "Chăm sóc đau buồn" cũng tượng trưng cho "giá trị gia tăng" keonhacai tập đoàn lợi ích công cộng.

FuruuchiVăn hóa tang lễ Nhật Bản có một hệ thống tuyệt vời, trong đó keonhacai gia đình mất điện dần chữa lành trái tim của họ, bao gồm thức dậy, đám tang, đám tang, dịch vụ tưởng niệm, Dịch vụ tưởng niệm ngày thứ bảy, kỷ niệm thứ nhất và kỷ niệm thứ ba. Công ty của chúng tôi định vị sự chăm sóc nỗi đau của keonhacai gia đình mất người thân ở cốt lõi của doanh nghiệp của chúng tôi, và đã theo sát sự đau buồn của keonhacai gia đình người thân tại keonhacai địa điểm tang lễ và địa điểm chăm sóc sau. Khi một thời gian trở nên khó khăn cho keonhacai cộng đồng địa phương để hỗ trợ gia đình của họ, ngày càng có nhu cầu về nhà tang lễ để hỗ trợ gia đình của họ như một phần của cộng đồng địa phương.
Vì vậy, một sáng kiến ​​bắt đầu vào năm 2003 là Hidamari no Kai, một tổ chức hỗ trợ những người sống sót của tập đoàn lợi ích công cộng. Tại cuộc họp hàng tháng, nơi keonhacai gia đình mất tập hợp, keonhacai hoạt động khác nhau đang được tổ chức, bao gồm "chia sẻ", trong đó keonhacai nhóm nhỏ thảo luận về kinh nghiệm của họ về những trải nghiệm mất người thân và là một tiểu ban, có nhiều hoạt động khác nhau dẫn đến hỗ trợ gia đình mất người thân, như "liệu pháp lâm sàng" và "liệu pháp nghệ thuật".

-Chìa khóa cho cả chăm sóc ướp xác và đau buồn là khả năng "nguồn nhân lực".

FuruuchiNó không chỉ là ướp xác. Nhân viên thực thi tang lễ của chúng tôi đã thông qua Đánh giá kỹ năng Giám đốc tang lễ, được chứng nhận bởi Bộ Y tế, Lao động và Phúc lợi. Ngoài ra, hướng dẫn giao thông cũng được đào tạo và làm việc. Với keonhacai dịch vụ "giá rẻ, xấu", chúng tôi không thể giúp bạn nói lời chia tay cuối cùng với người thân của bạn. Với sức mạnh của kiến ​​thức và kinh nghiệm, chúng tôi hy vọng sẽ tiếp tục thúc đẩy phong cách tang lễ của mình để đáp ứng nhu cầu của thời đại, đồng thời bảo vệ văn hóa tang lễ của Nhật Bản, ngày càng bị gián đoạn.

Khuyến khích "ECA" và "ETE" Hệ keonhacai tư vấn

-Những vai trò của San Holdings, keonhacai cổ phần là gì?

FuruuchiCó ba. Đầu tiên, có (1) quản lý bất động sản trong toàn bộ nhóm, (2) chức năng hướng dẫn quản lý để tăng sự hiệp lực giữa keonhacai công ty nhóm và (3) keonhacai chức năng dịch vụ chia sẻ thống nhất keonhacai bộ phận nhân viên như keonhacai vấn đề chung và nguồn nhân lực. "Trình điều khiển ECA" (ECA) của TKC cũng được sử dụng để tăng cường keonhacai chức năng của (2) và (3).

-keonhacai lịch sử giới thiệu "ECA" là gì?

Yamamoto Takeshi, Giám đốc tài chính, bộ phận kế toánKhi tôi thay đổi hệ thống cốt lõi hai năm trước, tôi bắt đầu xem xét xem xét phần kế toán hợp nhất. Chúng tôi đã nhận được bài thuyết trình từ năm keonhacai, bao gồm TKC và chúng tôi đã chọn "ECA" vì nó có chức năng phù hợp và khả năng hoạt động dễ hiểu cho quy mô của chúng tôi, và quan trọng nhất là chúng tôi có thể nhận được sự hỗ trợ của một chuyên gia tư vấn hệ thống (một chuyên gia kế toán được chứng nhận và kế toán. Trên thực tế, nếu có điều gì đó tôi không hiểu, tôi có thể gửi email cho Giáo sư Tsujii và nhận được phản hồi ngay lập tức, vì vậy phần giới thiệu rất suôn sẻ.
Sự hỗ trợ từ một kế toán viên hiểu cả hệ thống và kế toán là thực sự yên tâm. Sau khi hoạt động bắt đầu, đã có một tổ chức tổ chức trong nhóm, và là kết quả của việc đến thăm và hỗ trợ Giáo sư Tsujii, chúng tôi đã có thể vượt qua hệ thống một cách an toàn. Chúng tôi cũng rất biết ơn vì không chỉ kế toán và giới thiệu hệ thống, mà còn chú ý đến keonhacai vấn đề thuế, chẳng hạn như thông tin về cải cách thuế.

-Hệ keonhacai kế toán hiệu ứng thuế "Etaxeffect" (ETE) cũng được giới thiệu cùng một lúc. Mục tiêu của bạn là gì?

YamamotoĐã có những thách thức để cải thiện số tiền thuế và quy trình tính toán hiệu ứng thuế và khi chúng tôi đề xuất "ECA", tôi cũng muốn cho bạn thấy "ETE" ...
Trước đây, số tiền thuế được tính toán bằng keonhacai hệ thống và hiệu ứng thuế của keonhacai công ty khác bằng keonhacai mẫu bảng tính, do đó keonhacai số thường không khớp. Nếu điều này có thể được thống nhất thông qua ETE, nó có thể được dự kiến ​​sẽ hiệu quả hơn đáng kể. Ngoài ra, số tiền thuế và tính toán hiệu ứng thuế rất chuyên môn và có xu hướng trở thành cá nhân, dẫn đến rủi ro quản lý. Để loại bỏ rủi ro này, chúng tôi quyết định đồng thời giới thiệu ECA và ETE.

-Những thay đổi cụ thể kể từ khi giới thiệu?

YamamotoKết quả tài chính hợp nhất đã giảm tổng cộng từ 1 xuống còn 1,5 ngày. Quá trình này bao gồm nhập báo cáo tài chính riêng lẻ, keonhacai khoản phải thu, khối lượng giao dịch và dữ liệu ETE vào ECA bằng cách sử dụng tích hợp dữ liệu. あとは、ボタンを押せば個別勘定から連結勘定への組み替え、債権債務、取引高の相殺や連結仕訳の計上を自動でやってくれますから、作業工数は大幅に減少しました。さらに、従来は決算時にしか連結決算の仕組みを回していなかったのですが、いまでは月次で『 ECA

Cũng có những thay đổi lớn để đáp ứng với kiểm toán và kiểm soát nội bộ ...

-It seems that the response to audits has also been simplified and more efficient.

YamamotoNó đã trở nên rất thuận tiện bởi vì chúng tôi đã đặt ID/thẩm quyền cho công ty kiểm toán và cho phép bạn xem keonhacai tài liệu bạn muốn xem trực tiếp cho chính mình. Cho đến bây giờ, chúng tôi đã xuất bản keonhacai tài liệu dày và đưa chúng ra cho công ty kiểm toán. Đó là một hiệu quả rất lớn. Ngoài ra, chúng tôi đã thiết lập một ID chỉ có sẵn để xem và sử dụng nó để kiểm tra nội bộ, rất hữu ích về mặt kiểm soát nội bộ.

-Không "ete"?

YamamotoRất nhiều chức năng tạo báo cáo là hữu ích trong quá trình kiểm toán. Và, thực đơn rất dễ hiểu. Không giống như bảng tính, kiểm tra lỗi đang hoạt động trong hệ keonhacai và thực tế là chúng có thể cung cấp một hệ keonhacai chắc chắn tuân thủ cải cách thuế từ quý đầu tiên đã cho họ cảm giác bảo mật.

-Thông thường, vui lòng cho chúng tôi biết về những thách thức trong tương lai liên quan đến kế toán hợp nhất.

Giám đốc, OI ShinzoChúng tôi chưa đạt đến mức độ thỏa đáng về mặt quản lý hiệu suất hợp nhất nhóm. Chúng tôi muốn cung cấp thông tin hữu ích cho quản lý hợp nhất, nhưng tôi nghĩ đó là một bước tiến. Tái cấu trúc và mua lại của công ty nhóm, và trong tương lai, kế toán hợp nhất có thể được yêu cầu bao gồm không chỉ keonhacai công ty con thuộc sở hữu hoàn toàn mà còn cả keonhacai chi nhánh phương pháp vốn chủ sở hữu và keonhacai tập đoàn nước ngoài. Để đáp ứng với những thay đổi như vậy trong môi trường, một hệ thống quản lý linh hoạt đảm bảo tính liên tục là cần thiết. Theo nghĩa đó, chúng tôi muốn mở rộng phạm vi sử dụng ECA và thúc đẩy việc sử dụng keonhacai công cụ phân tích như "công cụ thiết kế báo cáo quản lý".

Hồ sơ keonhacai
tên San Holdings Co., Ltd.
ngành công nghiệp Kinh doanh tang lễ
Đại diện Furuuchi Kotaro
Vị trí (Trụ sở chính keonhacai Tokyo) 1-1-1 Minami Aoyama, Minato-Ku, Tokyo
(Trụ sở chính Osaka) 3-6-1 Doshumachi, Chuo-ku, Osaka
Tel (Trụ sở chính keonhacai Tokyo) 03-5770-3301
(Trụ sở chính Osaka) 06-6208-3331
Sales 17,4 tỷ yên (năm kết thúc tháng 3 năm 2011)
Số lượng nhân viên 1454 người
url http: //www.san-hd.co.jp/

"Quản lý chiến lược"In lại từ số tháng 5 năm 2012

Nội dung được đăng, cũng như keonhacai chức năng và dịch vụ của keonhacai sản phẩm của chúng tôi, là vào tháng 5 năm 2012.
*Vui lòng không liên hệ trực tiếp với keonhacai công ty niêm yết.

Hệ keonhacai giới thiệu

Bấm vào đây để biết ví dụ về keonhacai công ty sử dụng cùng một hệ thống

    Bấm vào đây để biết ví dụ về keonhacai công ty trong cùng ngành