nhandinh keonhacaiCông ty TNHH Công nghiệp Phát triển Gokuto

Hiệu suất của Gakōto Develop Ichimura Tetsuya, và là người đứng đầu Mano, về những nỗ lực của công ty để quản lý nhóm của mình, đang bắt đầu cải thiện lợi nhuận của mình thông qua việc tái cấu trúc nhandinh keonhacai cơ sở sản xuất

chạy trên quỹ đạo tăng trưởng với nhu cầu tái thiết và hiệu quả sản xuất

-nhandinh keonhacai "phương tiện đặc biệt" chính là gì?

Giám đốc điều hành NakaiĐây là một chiếc xe được trang bị nhiều thiết bị đa năng trên đầu xe chở hàng hoặc xe tải, thay vì giường hàng thông thường Ví dụ, xe tải đổ, xe tải bơm bê tông, xe tải, xe tăng, xe kéo, bánh xe tưới nước, xe rác, vv Chúng tôi sản xuất "cầm" này và sử dụng khung gầm từ nhà sản xuất ô tô

--- Đó là một sự phục hồi hình chữ V khổng lồ kể từ năm 2010, nhưng nguyên nhân là gì?

NakaiYếu tố lớn nhất là do tác động của cú sốc Lehman và giảm nhandinh keonhacai trình công cộng, nhu cầu về xe tải thường xuyên (nhu cầu về xe tải tự nguyện) đã giảm xuống còn 40000 trong năm 2010, gần đây đã thu hồi được khoảng 60000 đơn vị do nhu cầu tái thiết của chúng tôi trên xe tải Trong năm 2010, lợi nhuận hoạt động đã giảm xuống mức thâm hụt khoảng 2,6 tỷ yên, nhưng năm ngoái, nó đã phục hồi mạnh mẽ đến thặng dư khoảng 3,2 tỷ yên

-Tuy nhiên, nhu cầu tái thiết cuối cùng sẽ chấm dứt

NakaiĐúng Có lẽ nhiều nhất là khoảng 3-5 năm Trong năm chúng tôi tham gia một khoản lỗ, công ty của chúng tôi đã đưa ra một kế hoạch ba năm trung hạn, nhưng chủ đề chính là xây dựng một cấu trúc lợi nhuận Ví dụ, chúng tôi đã củng cố bãi rác tại nhà máy Yokohama và xe tăng vừa và nhỏ tại nhà máy Nagoya, và chúng tôi đã nỗ lực cải thiện hiệu quả của nhandinh keonhacai cơ sở sản xuất của chúng tôi Mục đích là để "tạo ra một hệ thống có thể tạo ra lợi nhuận ngay cả khi nhu cầu cho 40000 đơn vị phát sinh" Hiện tại, sản xuất bãi rác tạm thời được nối lại tại nhà máy Nagoya của chúng tôi do nhu cầu tái thiết, nhưng nếu chúng tôi tận dụng nhu cầu đặc biệt và mở rộng nhandinh keonhacai cơ sở của chúng tôi một cách nghiêm túc, gánh nặng khấu hao sẽ là một cú hích lớn nếu điều này xảy ra trong phản ứng dữ dội, vì vậy chúng tôi có kế hoạch đáp ứng điều này bằng cách thanh lý lực lượng lao động càng nhiều càng tốt trong tương lai

-Kế hoạch ba năm trung hạn được tìm cách phát triển nhandinh keonhacai thị trường ở nước ngoài

NakaiChúng tôi không phải là mục tiêu của chúng tôi là "bồi thường 30% doanh số bán hàng của chúng tôi tại nhandinh keonhacai thị trường nước ngoài", và chúng tôi vẫn đang ở giữa hành trình của chúng tôi Công ty chúng tôi có một nhà máy (liên kết độc lập với Kunshan, Trung Quốc và có hồ sơ bán hàng 1,5-2 tỷ yên mỗi năm tại thị trường địa phương Ngoài ra, một nhà máy Ấn Độ liên doanh sẽ bắt đầu hoạt động trong năm nay

-Tôi chắc chắn có nhiều đối thủ cạnh tranh, nhưng những thế mạnh của ngành nhandinh keonhacai Gango East là gì?

NakaiTôi tự hào nói rằng có công nghệ vô song bởi nhandinh keonhacai ty khác về khả năng kỹ thuật, đặc biệt là thủy lực Về các mô hình xe, các phương tiện bơm bê tông bơm bê tông qua các đường ống đến nơi cao, và cũng là những người tiên phong trong ngành, và có 65% cổ phần Xe máy bơm bê tông của chúng tôi cũng được chính phủ đô thị Tokyo sử dụng Ngoài ra, chất mang bột và hạt rất mạnh, và hiện đang chia sẻ khoảng 40% Tất cả các sản phẩm này là các sản phẩm có giá trị gia tăng cao và tôi tin rằng chúng là những lĩnh vực mà chúng ta nên tập trung vào phát triển trong tương lai

-nhandinh keonhacai chi phí?

NakaiGiá bán đã không ngừng giảm gần đây và đang trong tình trạng nghiêm trọng Để bù đắp cho sự suy giảm lợi nhuận, một vấn đề quản lý quan trọng là tích cực làm việc để giảm chi phí, đây là chủ đề vĩnh cửu của nhà sản xuất và cải thiện khả năng cạnh tranh chi phí Chúng tôi đang làm việc để cải thiện hiệu quả sản xuất thông qua kế hoạch ba năm trung hạn đã nói ở trên, nhưng nó vẫn không đủ Trong tương lai, sẽ cần phải xem xét tối ưu hóa sản xuất và bán hàng hữu cơ ở cấp độ toàn cầu, chẳng hạn như cài đặt nhandinh keonhacai đơn vị được sản xuất tại Trung Quốc trên khung gầm ở Ấn Độ Vì lý do này, cần phải tăng cường "quản lý hợp nhất" của chúng tôi

Giới thiệu nhandinh keonhacai hệ thống được tiêu chuẩn hóa loại bỏ nhandinh keonhacai tính cách của bí quyết

- Nói về quản lý hợp nhất, công cụ ECA của nhandinh keonhacai đã được giới thiệu một năm trước Mục tiêu của bạn là gì?

Phần trưởng IchimuraTrước khi giới thiệu, báo cáo tài chính đã được thực hiện bằng bảng tính, nhưng chúng đã phụ thuộc rất nhiều vào nhandinh keonhacai kỹ năng của người phụ trách rằng họ là cá nhân Khi người phụ trách được chuyển giao, luôn có lo ngại rằng người tiếp theo có thể mang theo một cách suôn sẻ, vì vậy chúng tôi quyết định giới thiệu phần mềm đóng gói để loại bỏ rủi ro này Ngẫu nhiên, đây gần như là lần đầu tiên chúng tôi giới thiệu phần mềm đóng gói Cho đến lúc đó, hầu hết thời gian được phát triển trong nhà

-Các các tùy chọn từ nhandinh keonhacai ty khác là gì?

Chánh MinamigiTôi đã xem xét phần mềm từ ba công ty, bao gồm nhandinh keonhacai, nhưng vì hai công ty khác đang tạo ra chi tiết ở đây, tôi cảm thấy rằng không thể loại trừ tính cách Mặt khác, ECA-Driver được tiêu chuẩn hóa tương đối và dễ sử dụng ngay cả đối với những người có ít kiến thức Có một chút lo ngại rằng quá trình này sẽ trở thành một hộp đen, nhưng chúng tôi đã quyết định rằng cái sau phù hợp với việc loại bỏ tính cách và ý tưởng rằng nhiều người làm việc đồng thời để rút ngắn quy trình báo cáo tài chính tổng thể

-Tôi sử dụng nhandinh keonhacai dịch vụ ASP, tại sao?

MinagiĐiều này là do với máy chủ của riêng bạn, đó là một gánh nặng lớn về cả chi phí và quản lý Khi hiệu quả hoạt động và giảm chi phí trên toàn công ty đang tiến triển, số lượng nhân viên trong mỗi bộ phận đang bị thu hẹp và việc để nó ra thế giới bên ngoài càng nhiều càng tốt Chúng tôi nghĩ rằng ASP có thể sẽ có thể đáp ứng nhandinh keonhacai sửa đổi pháp lý và quản lý hệ thống chi tiết trơn tru hơn

-Những quá trình báo cáo tài chính hợp nhất là gì?

Trưởng ManoVào ngày làm việc thứ 10 sau khi năm tài chính hàng quý kết thúc, kết quả tài chính của nhandinh keonhacai ty con độc lập và hợp nhất (9 công ty) và các gói báo cáo được phân phối trong vòng ba ngày làm việc sẽ được thu thập từ công ty con Tất cả những gì còn lại phải làm là nhấn nút để tự động tổ chức lại các tài khoản riêng lẻ vào các tài khoản hợp nhất, các khoản phải thu và khối lượng giao dịch và ghi lại các mục nhật ký hợp nhất

-Có những khó khăn liên quan đến tích hợp dữ liệu là gì?

IchimuraMột công ty con trong nước đã sử dụng một hệ thống kế toán cá nhân có bán trên thị trường, nhưng ECA-Driver có chức năng chuyển đổi bố cục để tải nhandinh keonhacai tệp, vì vậy chúng tôi có thể liên kết trơn tru với nhau

-Bạn thấy lợi ích gì so với trước đây?

ichimuraTrước đây, các điều chỉnh khác nhau đối với các số giữa nhandinh keonhacai ty con đã được thực hiện sau khi trích xuất gói báo cáo, nhưng bằng cách giới thiệu ECA-Driver, giao tiếp giữa nhandinh keonhacai ty con đã trở nên khả thi Nói cách khác, vì người phụ trách sẽ báo cáo các số như giao dịch nội bộ và các khoản phải thu và nghĩa vụ sau khi người phụ trách đã xác nhận chúng, tôi nghĩ rằng công việc đã trở nên hiệu quả hơn

ManoKhi bảng tính được sử dụng, các phong cách là khác nhau cho mỗi công ty Đương nhiên, bây giờ có thể thống nhất lẫn nhau, vì vậy bây giờ các nhân viên có thể dạy lẫn nhau Ngoài ra còn có những nhân viên mới trong nhandinh keonhacai ty con, nhưng sự dễ hiểu về giao diện lái xe ECA đã giúp làm cho công việc chính xác hơn

-Bạn đang có ý kiến gì về chức năng?

ManoTôi thường xuyên sử dụng công cụ thiết kế Báo cáo quản lý (MR) Ví dụ, trước đây tôi đã tạo ra các tài liệu quản lý xếp hàng PL/BS, bảng thanh toán, báo cáo chi phí sản xuất, vv cho nhandinh keonhacai ty nhóm, nhưng bây giờ giờ đây dễ dàng và chính xác hơn để tạo chúng bằng nhandinh keonhacai cụ thiết kế MR

-Hệ thống hỗ trợ chuyên gia cũng là một trong những hệ thống tốt nhất trong ECA-Driver Làm thế nào về giáo sư Otani Shinsuke (kế toán thuế/kế toán công chứng được chứng nhận) làm tư vấn?

MinagiNó phải là hoàn hảo (lol) Ví dụ: nếu bạn có bất kỳ câu hỏi nào về cách xử lý nhandinh keonhacai quy trình kế toán của chúng tôi trên hệ thống, bạn có thể trả lời ngay qua email hoặc điện thoại, vì vậy tôi nghĩ rằng nhân viên thực tế rất dễ thực hiện

-Những hướng đi trong tương lai là gì?

NakaiCho đến bây giờ, công ty chúng tôi đã ưu tiên sản xuất và không nỗ lực đủ để nhandinh keonhacai nguồn nhân lực Trong tương lai, chúng tôi muốn tích cực xoay chuyển nhân viên của mình và nhandinh keonhacai nguồn nhân lực, những người sẽ đến cốt lõi của công ty Chúng tôi hy vọng rằng Giáo sư Otani và TKC cũng sẽ cho chúng tôi mượn sức mạnh của họ với tư cách là chuyên gia tài chính

"Quản lý chiến lược"In lại từ số tháng 11 năm 2012