keonhacaiJA Agriline Ishikawa Co., Ltd.

JA Agriline Ishikawa là một công ty nhóm của JA Zennoh và hỗ trợ keonhacai nhà sản xuất nông nghiệp ở tỉnh Ishikawa. Trong khi duy trì doanh số ổn định khoảng 5 tỷ yên mỗi năm, công ty cũng đã trở thành khởi đầu dự án của Tập đoàn Zennoh để thống nhất keonhacai hệ thống thông tin kế toán. Chúng tôi đã nói chuyện với Tổng thống Shimizu Yuji, giám đốc điều hành Takeda Naoto, giám đốc bộ phận keonhacai vấn đề của Iwata Sadahiro, và ITO Naoko, và giám đốc kế toán thuế Yamane Toshihide.

Mở rộng một loạt keonhacai doanh nghiệp trong lĩnh vực nông nghiệp

── Xin vui lòng cho tôi biết về doanh nghiệp của bạn.

Tổng thống ShimizuVai trò cơ bản của chúng tôi là kết nối keonhacai nhà sản xuất (nông dân) trong tỉnh Ishikawa với JA, đồng thời giải quyết những thách thức, lo lắng và vấn đề của cả hai bên. Cụ thể, có bốn doanh nghiệp: phân bón BB, hậu cần, vật liệu và JA Green Kanazawa. Ban đầu, công ty được thành lập bởi sự hợp nhất của một công ty phân bón và một công ty hậu cần vào năm 2005, vì vậy, hai cựu chiếm khoảng 3,6 tỷ yên, chiếm hơn 70% tổng doanh số.

── BB là gì?

ShimizuViết tắt cho "hỗn hợp số lượng lớn" và là hỗn hợp vật lý của hai hoặc nhiều thành phần hạt. So với phân bón hóa học sản xuất hàng loạt, bạn có thể tự do sản xuất phân bón có tác dụng phù hợp với đặc tính của đất và cây trồng, như tác dụng nhanh, giải phóng chậm và hữu cơ. Hậu cần theo nghĩa đen vận chuyển keonhacai sản phẩm nông nghiệp và chăn nuôi đến keonhacai cơ sở bán hàng trong tỉnh và trong khu vực đô thị, và vận chuyển keonhacai vật liệu sản xuất như phân bón và thực phẩm đến keonhacai cơ sở JA và cửa hàng ACCOP.

── Có vẻ như keonhacai sáng kiến ​​mới cũng đang được thực hiện trong hậu cần.

Giám đốc điều hành TakedaViệc khử trùng và làm sạch gạo flexicons đã được thay thế bằng keonhacai phương pháp điều trị bằng hơi nước thân thiện với môi trường cho đến bây giờ, và ngoài việc cung cấp phân bón và thuốc trừ sâu cho keonhacai căn cứ, trước đây công ty đã cung cấp keonhacai dịch vụ giao hàng riêng lẻ cho nhà sản xuất hợp tác với Zennoh.

── Bổ sung, hai doanh nghiệp, tài liệu và JA Green đã tạo ra doanh số khoảng 1,2 tỷ yên.

ShimizuTrong kinh doanh vật liệu, chúng tôi cũng xử lý việc chế biến, bán và xây dựng nhà ống và vinyl nông nghiệp. Mặc dù nó được gọi là nhà ống, keonhacai thông số kỹ thuật khác nhau tùy thuộc vào vụ mùa và điều kiện thời tiết của khu vực, vì vậy chúng tôi truy cập trang web và trả lời chi tiết theo yêu cầu của khách hàng.
JA Green Kanazawa cũng là một cửa hàng nông nghiệp toàn diện, xử lý một loạt keonhacai loại trái cây và rau quả được bán trực tiếp bởi keonhacai nhà sản xuất, cũng như hạt giống và vật liệu sản xuất.

── Đây có đặc biệt là vai trò chính là một cửa hàng sản xuất trực tiếp không?

TakedaĐúng. JA tin rằng nó phải cung cấp một loạt keonhacai hình thức phân phối cho keonhacai nhà sản xuất và một trong số đó là keonhacai cửa hàng sản xuất trực tiếp. keonhacai nhà sản xuất sẽ cung cấp giá và bán riêng của họ, điều này sẽ giúp họ phát triển tư duy quản lý và trở thành nơi tương tác với nhiều người. Một số nhà sản xuất đã bán được gần 10 triệu yên ở đây. Ngoài ra, chúng tôi có tám cửa hàng trong tỉnh, bao gồm JA Green, được điều hành bởi JA, nhưng chúng tôi đang tăng cường lựa chọn của mình bằng cách trao đổi sản phẩm trực tiếp giữa keonhacai cửa hàng.

── Có rất nhiều vấn đề với nông nghiệp Nhật Bản, chẳng hạn như dân số già và khó khăn trong kế tiếp.

ShimizuCó những thách thức, nhưng trong khi bảo vệ quản lý nông nghiệp truyền thống, chúng tôi muốn tiếp tục thúc đẩy sự kết hợp và keonhacai nhà sản xuất quy mô lớn hơn, và sử dụng toàn bộ sức mạnh của nhóm JA để bảo vệ và nuôi dưỡng thực phẩm Nhật Bản. Đối với keonhacai doanh nghiệp mới, chúng tôi muốn tăng cường hỗ trợ cho keonhacai nhà sản xuất và JAS bằng cách đi sâu hơn vào lĩnh vực chuyên môn của chúng tôi thay vì hoàn toàn mới. Ví dụ, do sự hợp nhất của keonhacai cơ sở cây giống lúa, một số khu vực có thể là khoảng cách xa, vì vậy chúng có thể được chuyển đến căn cứ gần nhất, và trong những năm gần đây, vì thiệt hại cho lợn rừng và keonhacai nhà máy khác đã tăng lên keonhacai sản phẩm nông nghiệp, họ cũng đang bán hàng rào điện như một biện pháp để ngăn chặn động vật.

được chia thành khoảng 15 bộ phận và quản lý thu nhập và chi tiêu theo cách nhiều lớp

── Hệ thống thông tin kế toán tích hợp "FX5" đã được giới thiệu, mục tiêu của bạn là gì?

Trưởng IWATANhư đã đề cập ở trên, công ty chúng tôi được thành lập vào năm 2005 bởi sự hợp nhất của hai công ty, Tỉnh Ishikawa Cumiai phân bón và ISHIKAWA Tỉnh Cumiai Transport, nhưng trước khi sáp nhập, cả hai công ty đã sử dụng FX2 theo hướng dẫn của Giáo sư Yamane Tuy nhiên, một khi việc sáp nhập và doanh số hàng năm lên tới 5 tỷ yên, số lượng trượt và đối tượng tăng đáng kể, gây khó khăn cho việc đối phó với FX2.

Phần trưởng ITOBa hoặc bốn người đang làm kế toán, nhưng vì FX2 không thể được nhập cùng một lúc, bạn phải quyết định theo thứ tự và loại trong, điều này là căng thẳng nhất.

Kế toán thuế YamaneTrong khi đó, Zennoh đã công bố một chính sách để thống nhất hệ thống thông tin kế toán của nhóm vào đúng thời điểm.

── Nhưng tại sao không sử dụng "fx5"?

YamaneNhóm Zenno đang hoạt động theo kế hoạch kinh doanh kỹ lưỡng, vì vậy nó phải là một hệ thống cho phép bạn nắm bắt nhanh chóng và chính xác dữ liệu so sánh giữa keonhacai kế hoạch và hiệu suất. Ngoài ra, do mô hình kinh doanh, mức độ xem xét cao là cần thiết về mặt tuân thủ. FX5 rất dễ sử dụng không chỉ như một bộ phận hành chính mà còn như một hệ thống thông tin quản lý, giúp dễ dàng thêm keonhacai thiết bị đầu cuối và xây dựng một mạng. Đây cũng là một tính năng có thể nói trong tất cả keonhacai hệ thống TKC, nhưng nếu bạn thực hiện sửa chữa hoặc loại trừ chúng, bạn sẽ có thể giữ một lịch sử và một khi báo cáo tài chính hàng tháng bị đóng lại, bạn sẽ không còn có thể làm như vậy, làm cho nó hữu ích cho việc tuân thủ.

IWATAZennoh bắt đầu giới thiệu FX5 vào một công ty con vào năm 2009 (ban đầu là bảy công ty), nhưng tất nhiên, công ty, người sử dụng FX2, là người đầu tiên được giới thiệu với nó.

── Làm thế nào dễ sử dụng?

ITODù sao, quản lý hiệu suất chi tiết hiện có thể. Cho đến bây giờ, quản lý cụ thể kinh doanh là có thể, nhưng với FX5, keonhacai bộ phận được treo trong keonhacai lớp theo doanh nghiệp. Ví dụ, trong ngành kinh doanh hậu cần, chúng tôi quản lý phương tiện theo loại xe và mục đích, chẳng hạn như xe tải chở dầu, xe được đánh bằng gạo và xe được đánh bóng thịt, và chúng tôi có tổng cộng khoảng 15 bộ phận, bao gồm keonhacai doanh nghiệp khác.

YamaneĐể cung cấp dữ liệu hữu ích cho quản lý, cần phải quản lý nội dung kinh doanh càng gần càng tốt. Không có đủ đối tượng để làm điều đó với FX2, nhưng sau khi giới thiệu FX5, chúng tôi đã có thể tạo ra keonhacai tài liệu quản lý hữu ích và đa dạng hơn.

── Nó cũng được nói rằng "Công cụ thiết kế báo cáo quản lý (MR)" cho phép bạn tự do tạo một tủ sách đang được sử dụng.

ITOSử dụng công cụ này, chúng tôi tạo một mẫu keonhacai tài liệu quản lý để tóm tắt rõ ràng dữ liệu từ mỗi doanh nghiệp trên một tờ giấy và mỗi tháng chúng tôi sử dụng dữ liệu FX5 mới nhất sẽ được gửi vào keonhacai tài liệu được gửi đến keonhacai cuộc họp quản lý và keonhacai dịch vụ khác. Khi bạn tạo một mẫu, nó sẽ tự động hoàn thành mỗi tháng mà không phải nhập lại, vì vậy nó rất hữu ích.
Một điều khác mà tôi nghĩ là chức năng "Mẫu đọc mục nhập" có thể được liên kết với keonhacai hệ thống kinh doanh khác như hệ thống quản lý bán hàng, rất hữu ích. Dữ liệu bán hàng và mua được tự động nhập vào FX5, làm cho keonhacai hoạt động nhanh hơn và chính xác hơn.

── như thế nào là Hội đồng quản lý?

TakedaVào ngày làm việc thứ 9 của tháng sau, Chủ tịch và I, Giám đốc của mỗi doanh nghiệp và người đứng đầu Trung tâm Kế toán Izumigaoka, đã tổ chức một buổi học về kết quả của tháng trước. Trong cuộc họp, máy chiếu sẽ hiển thị màn hình FX5 và nếu có bất kỳ giá trị bất thường nào, hãy sử dụng chức năng đào sâu để kiểm tra màn hình tại chỗ.

── Bạn nghĩ gì về tương lai?

ShimizuKhu vực trồng gạo ở tỉnh Ishikawa không có nghĩa là lớn, ở khoảng 26.000 ha, nhưng mặc dù nó nhỏ, chúng tôi muốn hỗ trợ keonhacai nhà sản xuất và nhóm JA trở thành một thực thể rực rỡ và tỏa sáng khác với những người khác. Đồng thời, với sự giúp đỡ của Trung tâm kế toán TKC và Izumigaoka, chúng tôi muốn tập trung nhiều hơn vào quản lý và tuân thủ nội bộ.

'Giám đốc chiến lược'In lại từ số tháng 4 năm 2014