Làm việc chăm chỉ để hỗ trợ quản lý và phát triển nhân viên từ những người liên quan để "chia sẻ hạnh phúc với những người được kết nối với chúng nhan dinh bong da keonhacai"

Văn phòng kế toán thuế Yamaura Yoshiyuki, Thành viên của Yamaura Yoshiyuki (Phó Chủ tịch Hiệp hội Kyushu, Chi nhánh Saga)

Yamaura Yoshiyuki Thành viên

Yamaura Yoshiyuki (65 tuổi) là thành viên của Yamaura Yoshiyuki, người đã thay đổi từ một nhân viên ngân hàng thành kế toán thuế vì anh ta muốn hỗ trợ quản lý các doanh nghiệp vừa và nhỏ Chúng nhan dinh bong da keonhacai đã hỏi các thành viên Yamaura, những người đã phát triển văn phòng của họ trong khi trải nghiệm sáp nhập văn phòng và di cư hệ thống, về lịch sử trong quá khứ của họ

Khi nhan dinh bong da keonhacai còn là nhân viên ngân hàng, nhan dinh bong da keonhacai đã trải qua sự phá sản của công ty cho vay của mình và đặt câu hỏi về các khoản tiền thuế của kế toán thuế

--- Giáo sư Yamaura đến từ thành phố Imari, vì vậy xin vui lòng cho chúng nhan dinh bong da keonhacai biết về môi trường và ký ức thời thơ ấu của bạn

Đó là "Sách về quyền" của thành viên Yamaura
d Kiệt tác của Carnegie
"Người di chuyển" (phiên bản đầu tiên vào năm 1937)

　YamauraImari nổi tiếng với gốm sứ, nhưng đó là một thị trấn phát triển mạnh mẽ trong quá khứ với các mỏ than, và nhiều bạn cùng lớp của anh ta có con làm việc trong các mỏ than
Cha nhan dinh bong da keonhacai trở về sau chiến tranh và làm việc tại Tòa thị chính (Tòa thị chính), nhưng vào thời điểm đó, công chức khá thấp và đủ nghèo để phải thuê một căn phòng nhỏ trên gác mái Cha nhan dinh bong da keonhacai rất chăm chỉ, có ý thức công lý mạnh mẽ và không thể để mọi người có nhu cầu một mình, vì vậy khi nhan dinh bong da keonhacai thấy ông như thế, nhan dinh bong da keonhacai cũng cảm thấy rằng ông ghét sự nghịch ngợm
Trước đây, có một vấn đề với các tài liệu do lỗi của một nhân viên văn phòng chính phủ, nhưng khi anh ta gọi qua điện thoại mà không cần xin lỗi, anh ta đã phát điên và nói, "Không thể cho khu vực tư nhân gọi ra người đã phạm sai lầm Đó là trường hợp", và các nhân viên thậm chí còn cảnh báo anh ta, "ngay cả khi bạn nói điều đó" (cười)
Một điều nữa về ảnh hưởng của cha nhan dinh bong da keonhacai là sau khi cha anh qua đời ở tuổi 78, nhan dinh bong da keonhacai tình cờ nhìn vào giá sách của mình và lọt vào mắt nhan dinh bong da keonhacai Đó là "những người di chuyển" của Carnegie (xuất bản năm 1937) Lúc đó nhan dinh bong da keonhacai không biết Carnegie, nhưng đó là một cuốn sách tuyệt vời để giao tiếp và rất hữu ích cho công việc tiếp theo của nhan dinh bong da keonhacai

-nhan dinh bong da keonhacai nghe nói bạn làm việc cho một ngân hàng trước khi trở thành kế toán thuế

　YamauraSau khi tốt nghiệp đại học, nhan dinh bong da keonhacai muốn làm việc ở quê nhà, vì vậy nhan dinh bong da keonhacai có một công việc tại một ngân hàng địa phương Trong vài năm đầu tiên, nhan dinh bong da keonhacai đã làm việc tại một khách hàng và sau đó là một người quản lý cho vay trong công việc cho vay, và kinh nghiệm nhan dinh bong da keonhacai có lúc đó đã truyền cảm hứng cho nhan dinh bong da keonhacai trở thành một kế toán thuế

─ Điều gì đã xảy ra?

　Yamauranhan dinh bong da keonhacai đã nhận được yêu cầu cho vay bổ sung từ một công ty xây dựng và kết quả không tốt, nhưng nếu nhan dinh bong da keonhacai không thêm bất kỳ khoản tiền nào, nhan dinh bong da keonhacai sẽ phá sản, vì vậy nhan dinh bong da keonhacai muốn làm gì đó và viết thư phê duyệt Tuy nhiên, khi nhan dinh bong da keonhacai nhìn vào báo cáo tài chính, có những dấu hiệu cho thấy nó trông giống như nó đang được trình bày sai, vì vậy nhan dinh bong da keonhacai đã đến công ty và xem sách của mình Như nhan dinh bong da keonhacai đã mong đợi, sổ cái bí mật của nhan dinh bong da keonhacai đã xuất hiện và nhan dinh bong da keonhacai nhận ra rằng những gì được gửi là một báo cáo tài chính là gian lận đối với ngân hàng, vì vậy nhan dinh bong da keonhacai đã buộc phải dừng khoản vay
Cuối cùng, cuối cùng nhan dinh bong da keonhacai đã mất tiền, nhưng nhan dinh bong da keonhacai chỉ có một người phụ trách nên không có hình phạt, nhưng người quản lý chi nhánh phải chịu trách nhiệm
Điều nhan dinh bong da keonhacai nghĩ vào thời điểm đó là điều tự nhiên là báo cáo tài chính gian lận không được phép, nhưng tại sao họ không làm bất cứ điều gì cho đến khi hiệu suất của họ rất kém mặc dù có kế toán thuế nhan dinh bong da keonhacai biết rằng công ty đã có một kế toán viên tư vấn, nhưng nhan dinh bong da keonhacai không cảm thấy bất kỳ sự hiện diện nào, cũng như không có lời khuyên quản lý hoặc tư vấn dòng tiền Nếu đó là trường hợp, nhan dinh bong da keonhacai sẽ đứng bên cạnh các doanh nghiệp vừa và nhỏ và hỗ trợ họ, vì vậy khi nhan dinh bong da keonhacai 34 tuổi, nhan dinh bong da keonhacai quyết định rời khỏi ngân hàng nơi nhan dinh bong da keonhacai làm việc trong 12 năm và trở thành kế toán thuế
nhan dinh bong da keonhacai đã cống hiến hết mình để học tập trong chiến trường không có lưng và đủ điều kiện làm kế toán thuế bốn năm sau khi từ chức Trong năm ngoái, nhan dinh bong da keonhacai đã học và đào tạo tại một công ty kế toán ở thành phố Fukuoka, và sau khi vượt qua kỳ thi, nhan dinh bong da keonhacai đã có được một số kinh nghiệm, và sau đó mở quê hương Imari vào năm 1989 khi nhan dinh bong da keonhacai 39 tuổi

Xác định khả năng sử dụng là một vấn đề "làm quen với nó" và di chuyển thành công hệ thống hoàn toàn

─ ─ Điều gì khiến bạn nghĩ về sự tham gia của mình vào TKC?

　YamauraKhi nhan dinh bong da keonhacai mới mở, nhan dinh bong da keonhacai đã sử dụng một hệ thống của các công ty khác, nhưng phó giám đốc trung tâm lúc đó đã đến thăm nhan dinh bong da keonhacai nhiều lần và khuyến khích nhan dinh bong da keonhacai tham gia, và một ngày nọ nhan dinh bong da keonhacai được mời tham dự một hội thảo cho kế toán viên không phải là thành viên, vì vậy nhan dinh bong da keonhacai đã đến đó
Giảng viên là giáo sư Matsumoto Kenji từ chi nhánh Kitakyushu, người nhấn mạnh tầm quan trọng của việc hỗ trợ xây dựng các kế hoạch kinh doanh và tư vấn tài chính, và cảm thấy rằng "đây chính xác là những gì nhan dinh bong da keonhacai muốn làm", nhan dinh bong da keonhacai đã tham gia vào năm 1990
Tuy nhiên, tốc độ xử lý lúc đầu chậm và khó sử dụng, vì vậy nhan dinh bong da keonhacai đã sử dụng nó kết hợp với các hệ thống của các công ty khác trong vài năm Mặc dù vậy, nhan dinh bong da keonhacai nghĩ rằng đó là vì số lượng thành viên trong chi nhánh Saga rất nhỏ, nhưng ông được bổ nhiệm làm chủ tịch ủy ban dịch vụ thành viên mới của chi nhánh và bắt đầu làm việc trong cuộc họp, và từ năm 2000, ông làm chủ tịch ủy ban dịch vụ thành viên mới của Hiệp hội Kyushu trong bốn năm Điều này đã cho nhan dinh bong da keonhacai cơ hội để nghe chủ tịch lần đầu tiên của cuộc họp đầu tiên của Hiệp hội quốc gia Iizuka Takeshi

-Ấn tượng của bạn về chủ tịch đầu tiên là gì?

　YamauraCó lẽ vì cách mạnh mẽ mà anh ấy nói, nhan dinh bong da keonhacai nghĩ rằng anh ấy hơi hống hách lúc đầu Tuy nhiên, khi nhan dinh bong da keonhacai nghe những câu chuyện và đọc sách, nhan dinh bong da keonhacai cảm thấy rằng nhan dinh bong da keonhacai có một thứ gì đó cộng hưởng với nhan dinh bong da keonhacai, chẳng hạn như "cuộc sống một thời" và nhận ra rằng nhan dinh bong da keonhacai là một người đáng kinh ngạc đang nghĩ về nhiệm vụ của một kế toán từ tận đáy lòng, và nhan dinh bong da keonhacai đã được đưa ra nhiều gợi ý
Là một phần của hệ thống tự động hóa, khi nhan dinh bong da keonhacai dần dần bắt đầu hiểu triết lý phát triển của nó, chẳng hạn như cấm giả mạo dữ liệu, nhan dinh bong da keonhacai quyết định di chuyển hoàn toàn từ các hệ thống được sử dụng cùng với các công ty khác

-Có quá trình chuyển đổi được tiến hành trơn tru không?

　YamauraLúc đầu, các nhân viên đã bối rối và nó không đạt nhiều tiến bộ Nhưng một ngày nọ, nhan dinh bong da keonhacai đã ký hợp đồng với một khách hàng mới, vì vậy nhan dinh bong da keonhacai đã hỏi một nhân viên mới vừa tham gia để chịu trách nhiệm sử dụng hệ thống TKC Sau đó, nhan dinh bong da keonhacai được chỉ định một khách hàng khác đang sử dụng một hệ thống cho một công ty khác và họ nói: "Hệ thống này rất khó sử dụng" Khi nhan dinh bong da keonhacai nghe điều này, các nhân viên khác nhận thấy nó Không phải là không thể sử dụng được, nó chỉ đơn giản là vấn đề "làm quen với nó"
Điều này khiến chúng nhan dinh bong da keonhacai di chuyển thành công hệ thống cho hầu hết các khách hàng của chúng nhan dinh bong da keonhacai

Khoảng 90% các tuyến mở rộng liên quan được giới thiệu từ sự tham gia hiện tại

── Có vẻ như nó đã sáp nhập với văn phòng của thành viên Kada Sueo, người cũng đến từ chi nhánh Saga Xin vui lòng cho chúng nhan dinh bong da keonhacai biết nó như thế nào

　YamauraTrên thực tế, giáo sư Kada là một người quen của cha nhan dinh bong da keonhacai và đã là bạn thân kể từ khi bắt đầu kinh doanh, vì vậy đã có cuộc nói chuyện về việc sáp nhập trong vài năm Tuy nhiên, nhan dinh bong da keonhacai cũng rất khó khăn trong việc duy trì chất lượng công việc của văn phòng, vì vậy nhan dinh bong da keonhacai không thể đi xa đến thế, nhưng khi Giáo sư Kada cuối cùng cũng già đi, nó cũng bị ảnh hưởng bởi tính cách của Giáo sư Kada, và việc sáp nhập đã được sáp nhập vào tháng 1 năm 2012

─ Phần khó khăn trong việc sáp nhập là gì?

　YamauraGiáo sư Kada đảm nhận vị trí chủ tịch và nghỉ hưu từ tiền tuyến, vì vậy nhan dinh bong da keonhacai đã lo lắng liệu ba nhân viên có phù hợp với một cách suôn sẻ hay không Ngay cả với cùng một TKC, văn hóa tổ chức và thực tiễn kinh doanh là khác nhau, vì vậy nhan dinh bong da keonhacai nghĩ rằng chúng nhan dinh bong da keonhacai có thể gặp nhau tương đối suôn sẻ bằng cách thiết lập thời gian chuẩn bị một năm sau khi việc sáp nhập được quyết định và tham dự các cuộc họp văn phòng hàng tháng, cho phép mọi người quen với bầu khí quyển
Hiện tại, có 16 nhân viên và số lượng người tham gia kiểm toán hàng tháng đã tăng lên khoảng 180

-Làm thế nào có số người có liên quan được mở rộng?

　YamauraKhi nó mở, nó bắt đầu với ba trường hợp bao gồm công ty anh em họ của nhan dinh bong da keonhacai và con số đã tăng đều đặn, với 20 trường hợp trong năm thứ hai, 94 trường hợp trong năm thứ năm và 126 trường hợp trong năm thứ 10, nhưng nó chưa bao giờ được thực hiện chỉ để mở rộng và hầu hết các trường hợp được đưa ra bởi các khách hàng hiện tại Tuy nhiên, khi nhan dinh bong da keonhacai coi trọng khách hàng của mình và tiếp tục hỗ trợ, nhan dinh bong da keonhacai nghĩ rằng họ có thể tiếp tục giới thiệu nhan dinh bong da keonhacai với họ
Trong khoảng 10 năm nay, chúng nhan dinh bong da keonhacai đã tập trung vào việc cải thiện chất lượng dịch vụ của chúng nhan dinh bong da keonhacai cho khách hàng, thay vì mở rộng, bằng cách tuân theo tỷ lệ kiểm toán mạch vào tháng tới, KFS và hướng dẫn kế toán vừa và nhỏ, là các chỉ số về "khả năng văn phòng toàn diện" Do đó, chúng nhan dinh bong da keonhacai đã tăng rào cản cho các hợp đồng tư vấn và nếu có nhận thức thấp về quản lý hoặc mong muốn trốn thuế, chúng nhan dinh bong da keonhacai sẽ từ chối một cách hiệu quả bằng cách đưa ra một khoản phí tư vấn cao

-Vì vậy, làm thế nào bạn đã tăng số lượng người liên quan trong những ngày này?

　YamauraKhi chúng nhan dinh bong da keonhacai tiếp tục nhận được sự giới thiệu từ khách hàng và các tổ chức tài chính, số lượng trường hợp đang tăng lên hàng năm và chúng nhan dinh bong da keonhacai không nghĩ rằng nó sẽ tiếp tục giảm trong tương lai Điều này là do nhan dinh bong da keonhacai cảm thấy mạnh mẽ rằng những kỳ vọng của xã hội đối với các công ty kế toán đang thay đổi Nói cách khác, khách hàng đang tập hợp tại các văn phòng có thể xử lý báo cáo tài chính hàng tháng, kế hoạch quản lý và tư vấn tài chính
Ví dụ, nhan dinh bong da keonhacai thường nghe các nhà quản lý trẻ, những người đã tiếp quản công ty từ các thế hệ trước của họ nói: "Chúng nhan dinh bong da keonhacai không ở trong thời đại của Upswing, vì vậy chúng nhan dinh bong da keonhacai muốn lập kế hoạch và quản lý hiệu quả kinh doanh của mình, nhưng các kế toán viên đã được các thế hệ trước của chúng nhan dinh bong da keonhacai tư vấn không trả lời các yêu cầu đó"
Để chuẩn bị cho tương lai, nhiều công ty sẽ chuyển từ các văn phòng chỉ làm công việc kế toán và nộp đơn, chúng nhan dinh bong da keonhacai hiện đang trong quá trình chấp nhận các văn phòng, bao gồm nhân viên tuyển dụng và đào tạo

Với tất cả các nhân viên "Mọi người đang làm việc rất chăm chỉ" (Thành viên Yamaura)

Tokoro là "lòng biết ơn và đóng góp cho các đồng nghiệp tại nơi làm việc của chúng nhan dinh bong da keonhacai" và muốn phát triển nhân viên có thể được sử dụng ở bất cứ đâu

── Bạn có thể cho chúng nhan dinh bong da keonhacai biết thêm về sự phát triển của nhân viên?

　YamauraĐối với nhân viên, chúng nhan dinh bong da keonhacai nhấn mạnh vào suy nghĩ hơn là khả năng và tuyển dụng và đào tạo họ Văn phòng của chúng nhan dinh bong da keonhacai nói rằng: 1) lòng biết ơn và đóng góp cho các cố vấn của chúng nhan dinh bong da keonhacai, 2) lòng biết ơn và đóng góp cho xã hội, 3) lòng biết ơn và đóng góp cho các đồng nghiệp của chúng nhan dinh bong da keonhacai tại nơi làm việc, nhưng điều thứ ba chúng nhan dinh bong da keonhacai đặc biệt nhấn mạnh vào
Ví dụ, một số nhân viên có phụ nữ có con nhỏ, nhưng đôi khi họ phải nghỉ ngơi do bệnh tật của trẻ Sẽ là một vấn đề nếu họ không cảm ơn họ trong một thái độ về quyền tự nhiên vào thời điểm đó, và các nhân viên khác sẽ rất khó để bày tỏ lòng biết ơn của họ khi họ đột nhiên phải nghỉ ngơi, vì vậy nhan dinh bong da keonhacai hy vọng họ sẽ đáp ứng một cách dễ dàng nhan dinh bong da keonhacai luôn luôn tuyên bố rằng để làm việc thoải mái, nhan dinh bong da keonhacai không nên quên cảm ơn các đồng nghiệp của mình

-Làm thế nào bạn được dạy về các khía cạnh thực tế?

Văn phòng có triết lý và nguyên tắc quản lý

　YamauraChúng nhan dinh bong da keonhacai luôn tham gia chứng nhận sổ sách kế toán NISSSHO, chứng nhận kinh doanh ngân hàng và kiểm tra kiểm toán mạch của TKC và hiện có ba kiểm toán viên mạch Có những quy định nghiêm ngặt, chẳng hạn như đề nghị bạn nghỉ hưu nếu bạn thất bại trong một khoảng thời gian nhất định, nhưng không có nhân viên nào không thể vượt qua thời hạn Ngoài ra, các nhân viên nhằm mục đích có được trình độ kế toán thuế được yêu cầu làm việc chỉ ba ngày một tuần để theo học trường sau đại học
Lý do chúng nhan dinh bong da keonhacai tập trung vào phát triển nhân viên theo cách này là vì chúng nhan dinh bong da keonhacai muốn nhân viên có thể thay đổi công việc ở bất cứ nơi nào nếu có điều gì đó xảy ra với họ Triết lý quản lý của văn phòng là "mong muốn của chúng nhan dinh bong da keonhacai là chia sẻ hạnh phúc với những người chúng nhan dinh bong da keonhacai có mối liên hệ", và tất nhiên các nhân viên được bao gồm
Vì bạn không biết cuộc sống sẽ là gì, bạn có thể không thể làm việc tại văn phòng của chúng nhan dinh bong da keonhacai mãi mãi Ngay cả khi nhan dinh bong da keonhacai thay đổi công việc sang nơi làm việc khác, nhan dinh bong da keonhacai tin rằng đó là vai trò của nhan dinh bong da keonhacai để cải thiện các kỹ năng của nhân viên để nhan dinh bong da keonhacai có thể tự tin đảm nhận mọi thứ

── Có bất cứ điều gì khác đã được phát minh trong sự phát triển của nhân viên?

　YamauraVăn phòng của chúng nhan dinh bong da keonhacai kết hợp một hệ thống ủy ban và một hệ thống nhóm
Hệ thống ủy ban có hai đến ba nhân viên trong khoảng 10 ủy ban, bao gồm các vấn đề chung, đào tạo, đính kèm bằng văn bản và cải cách kinh doanh và các kế hoạch được thực hiện để thúc đẩy các mục tiêu tương ứng của họ
Hệ thống nhóm một chiều là một hệ thống trong đó một số nhóm bao gồm hai đến ba nhân viên được tạo ra và khách hàng được chỉ định ngẫu nhiên trên cơ sở từng nhóm được chỉ định Điều này cho phép khách hàng chia sẻ thông tin và chúng nhan dinh bong da keonhacai có thể ngăn chặn bất kỳ sự bất tiện nào cho khách hàng ngay cả khi ai đó đột nhiên nghỉ ngơi hoặc rời bỏ công việc của họ
Các nhà lãnh đạo lớp học không nhất thiết phải có nhân viên với vị trí cao hơn, nhưng nhân viên mới đôi khi đảm nhận vị trí hàng đầu Ngoài ra, vì họ được thay thế thường xuyên, tất cả nhân viên có thể có kinh nghiệm suy nghĩ về những việc cần làm để đạt được mục tiêu của họ, thuyết trình tại các cuộc họp văn phòng và đôi khi nhận được phản hồi khắc nghiệt
Nhìn bề ngoài, các hệ thống này dường như nhằm mục đích cải thiện hoạt động của văn phòng và cải thiện sự hài lòng của khách hàng, nhưng mục đích thực sự là đảm bảo rằng các nhân viên có thể làm việc ở vị trí của bên kia Mặc dù nó nhỏ, nhưng chỉ vì bạn gặp khó khăn khi chuyển người như một người lãnh đạo tổ chức mà bạn có thể hiểu được những khó khăn của một tổng thống, và cũng có khả năng nó sẽ có sức thuyết phục khi bạn cung cấp hướng dẫn kế toán và tư vấn quản lý

Mong muốn "giúp đỡ các doanh nghiệp vừa và nhỏ" nên được chia sẻ bởi cả tổ chức tài chính và kế toán thuế

- Giáo sư Yamaura là một tổ chức tài chính, bạn nghĩ gì về dự án 7000?

　YamauraChúng nhan dinh bong da keonhacai đã nộp 10 ứng dụng để sử dụng Dự án hỗ trợ công thức Kế hoạch cải tiến quản lý nhan dinh bong da keonhacai trở thành một kế toán thuế vì nhan dinh bong da keonhacai muốn hỗ trợ quản lý các doanh nghiệp vừa và nhỏ, vì vậy việc xây dựng và giám sát các kế hoạch quản lý bằng cách sử dụng MAS liên tục là điều tự nhiên Lúc đầu, các tổ chức tài chính có rất ít nhận thức về doanh nghiệp này, vì vậy rất khó để giải thích nó, nhưng bây giờ các tổ chức tài chính cũng đã thay đổi
Điều nhan dinh bong da keonhacai muốn chia sẻ với bạn từ kinh nghiệm trước đây của nhan dinh bong da keonhacai tại các ngân hàng là các tổ chức tài chính cũng muốn bằng cách nào đó quản lý cho vay của họ nhan dinh bong da keonhacai thường nói về nó tại các hội thảo TKC, nhưng nhan dinh bong da keonhacai nghĩ rằng cần phải suy nghĩ về những điều dựa trên giả định rằng "chúng nhan dinh bong da keonhacai và các tổ chức tài chính muốn giúp đỡ khách hàng của chúng nhan dinh bong da keonhacai"
Một trong những lý do tại sao các tổ chức tài chính không tìm kiếm hợp tác là họ bận rộn vì có nhiều trường hợp mà người phụ trách phụ trách phụ trách Tuy nhiên, nếu bạn nộp đơn xin vay tiền và mang lại số dư dùng thử từ sáu tháng trước và thậm chí không chuẩn bị kế hoạch kinh doanh, bạn sẽ không có lựa chọn nào khác ngoài việc viết một quyết định
Chỉ có kế toán thuế gần gũi với khách hàng và nhận thức được hoàn cảnh của các tổ chức tài chính này Đó là lý do tại sao chúng nhan dinh bong da keonhacai đánh thuế kế toán cảm thấy rằng chúng nhan dinh bong da keonhacai phải cung cấp hướng dẫn cho các nhà quản lý doanh nghiệp vừa và nhỏ và hỗ trợ xây dựng các kế hoạch cải tiến quản lý

── Bạn nghĩ gì về việc tăng cường sức mạnh tổng thể của cơ quan?

　YamauraVăn phòng của chúng nhan dinh bong da keonhacai đã được giới thiệu trong Bản tin TKC (Số phát hành tháng 4) tại "Tất cả các văn phòng có tỷ lệ thực hành KFS từ 30% trở lên" trong "các hoạt động chính của Hiệp hội quốc gia TKC - Danh sách các thành viên giải thưởng một năm" trong "Hiệp hội quốc gia TKC, danh sách các thành viên giải thưởng một năm", nhưng chỉ cao hơn 30%
nhan dinh bong da keonhacai thực sự nghĩ rằng các con số sẽ tốt hơn một chút, nhưng khi nhan dinh bong da keonhacai phân tích KPI sức mạnh tổng thể của cơ quan (chỉ báo đánh giá hiệu suất chính), nhiều khách hàng thấy rằng có một điều còn thiếu Do đó, chúng nhan dinh bong da keonhacai hiện đang xem xét các biện pháp cải tiến cùng với nhân viên của chúng nhan dinh bong da keonhacai
Ngoài ra, với tư cách là phó chủ tịch của Hiệp hội Kyushu, ông cũng phải tăng cấp độ chung của Hiệp hội địa phương Mặc dù 100% các trường hợp là khó khăn do hoàn cảnh cá nhân, chúng nhan dinh bong da keonhacai muốn khuyến khích ít nhất một nửa số người tham gia thực hiện hệ thống tự kế toán TKC và MAS liên tục

Vấn đề gần đây nhất là tiếp tục quản lý "lòng vị tha lợi ích" từ công ty liên quan và cơ quan

─ Xin vui lòng cho chúng nhan dinh bong da keonhacai biết về triển vọng của bạn để quản lý cơ quan của bạn

Văn phòng Yamaura nằm trong khu dân cư cách trạm Imari chưa đầy 10 phút bằng ô tô

　YamauraMục tiêu gần đây nhất của chúng nhan dinh bong da keonhacai là hỗ trợ sự kế thừa kinh doanh của khách hàng Khách hàng của chúng nhan dinh bong da keonhacai cũng đang phải đối mặt với vấn đề lão hóa khi các tổng thống ngày càng thành công hơn và nhiều công ty vẫn không thể thực hiện các biện pháp mặc dù họ đang ở thời điểm kế vị
Để đáp ứng điều này, chúng nhan dinh bong da keonhacai muốn tạo ra một bộ phận có tên là Bộ phận Hỗ trợ Thành công Kinh doanh trong văn phòng của chúng nhan dinh bong da keonhacai, cho phép chúng nhan dinh bong da keonhacai đề xuất các giải pháp toàn diện, như giúp đào tạo người kế nhiệm, tư vấn M & A và thậm chí đánh giá các biện pháp cổ phiếu và thừa kế của công ty Để làm điều này, chuyên môn nâng cao hơn cũng sẽ được yêu cầu, vì vậy chúng nhan dinh bong da keonhacai cũng sẽ làm việc để cải thiện nhân viên của mình
Cái khác là sự kế thừa của công ty chúng nhan dinh bong da keonhacai nhan dinh bong da keonhacai đã 65 tuổi, vì vậy nhan dinh bong da keonhacai phải nghiêm túc để tiếp tục cơ quan của mình
Cụ thể, chúng nhan dinh bong da keonhacai đang xem xét chuyển đổi một kế toán thuế sang tập đoàn Hiện tại, có một kế toán thuế ngoài giáo sư Kada và nhan dinh bong da keonhacai, và chúng nhan dinh bong da keonhacai đã quyết định thuê một người có trình độ khác Ban đầu anh ấy làm nhân viên tại văn phòng của chúng nhan dinh bong da keonhacai, và đã nghỉ hưu để có được trình độ kế toán thuế và mở một doanh nghiệp ở Fukuoka sau khi vượt qua kỳ thi, nhưng khi nhan dinh bong da keonhacai gọi anh ấy lần này, anh ấy đã có cơ hội giúp anh ấy

── dựa trên quản lý của công ty cho đến bây giờ, có điều gì bạn muốn chia sẻ với các thành viên không?

　YamauraĐiều quan trọng là phải suy nghĩ nghiêm túc về khách hàng của chúng nhan dinh bong da keonhacai, và trong TKC, đó là "lợi ích và lòng vị tha", nhưng nhan dinh bong da keonhacai nghĩ đó là tất cả những gì có
Số lượng các doanh nghiệp vừa và nhỏ đang giảm nhanh chóng, và người ta nói rằng rất khó để đảm bảo khách hàng Tuy nhiên, như trường hợp của công ty chúng nhan dinh bong da keonhacai, nếu chúng nhan dinh bong da keonhacai thực sự xem xét khách hàng của mình và làm việc cho hỗ trợ quản lý, số lượng khách hàng chắc chắn sẽ tăng ngay cả khi chúng nhan dinh bong da keonhacai không làm gì đặc biệt
Tất nhiên, cảm xúc của bạn không tiếp xúc với bạn ngay lập tức Lúc đầu nhan dinh bong da keonhacai cũng có nhiều kinh nghiệm về việc không được khách hàng tin tưởng và ngay cả sau khi đưa ra lời khuyên, nhan dinh bong da keonhacai không thể nghe họ, nhưng khi nhan dinh bong da keonhacai tiếp tục tham gia một hoặc hai năm, nhan dinh bong da keonhacai dần dần thoát khỏi nó, và nhan dinh bong da keonhacai bắt đầu cảm thấy thực sự tin cậy
Chúng nhan dinh bong da keonhacai muốn tiếp tục đóng góp cho cộng đồng địa phương bằng cách truyền lại tinh thần "lợi ích và lòng vị tha" cho nhân viên của chúng nhan dinh bong da keonhacai

(TKC Publishing, Murai Tsuyoshi)

(In lại từ số tháng 6 năm 2015 của bản tin, "TKC")