Chúng tructiep keonhacai muốn xây dựng một hệ thống kiểm toán tuần tra mà không làm rung chuyển và hỗ trợ khách hàng của chúng tructiep keonhacai với tất cả sức mạnh của chúng tructiep keonhacai

Ủy ban NMS thảo luận bàn tròn "Cuộc đấu tranh kinh doanh mới"

Thời gian: Thứ Hai, ngày 5 tháng 8 năm 2013 Địa điểm: tructiep keonhacai Tokyo Trụ sở chính

Ba thành viên mới ở độ tuổi 30 đã tập trung để nói về việc mở rộng sự tham gia của họ cho đến nay và thiết lập tructiep keonhacai hệ thống kiểm toán mạch. Sự kiện này được tổ chức bởi Phó Chủ tịch Ủy ban Dịch vụ Thành viên mới của Hiệp hội Quốc gia.

tructiep keonhacai quyết định tham gia "Tập hợp thành viên mới"

-Today, tructiep keonhacai muốn hỏi bạn về kinh nghiệm của bạn trong việc mở các doanh nghiệp mới và những bí mật để mở rộng sự tham gia của bạn là gì? Đầu tiên, xin vui lòng giới thiệu bản thân từ Kawana, bao gồm cả động lực của bạn để tham gia TKC.

KawanaGia đình tructiep keonhacai đã tự làm chủ từ thời ông tructiep keonhacai và tructiep keonhacai là một cửa hàng gạo, nhưng rất khó ăn, vì vậy tructiep keonhacai muốn trở nên độc lập trong tương lai. Sau khi tốt nghiệp, tructiep keonhacai có một công việc tại một văn phòng thành viên TKC và nhằm mục đích trở thành một kế toán thuế.
Khai trương vào tháng 5 năm 2008 tại Nerima, Tokyo. Khu vực này là nơi sinh sống của nhiều nông dân và dân số ngày càng tăng. Ngay cả sau khi độc lập, anh lập tức gia nhập TKC. Số lượng các công ty hiện tại liên quan là 14 tập đoàn và 7 cá nhân. Chúng tructiep keonhacai cũng thực hiện kiểm toán hàng tháng tại sự tham gia của các cá nhân. Ngoài lao động, nguồn nhân lực và các biện pháp bán hàng, chúng tructiep keonhacai cũng cung cấp tư vấn về nhà cũng như các liên hệ quen thuộc của các nhà quản lý doanh nghiệp. tructiep keonhacai hiện là văn phòng duy nhất, nhưng để tập trung vào việc mở rộng công ty, tructiep keonhacai muốn thuê nhân viên và cải thiện tình hình hiện tại mà tructiep keonhacai bận rộn với công việc thực tế.

AkimotoVăn phòng của tructiep keonhacai đã khai trương vào tháng 6 năm 2008 và có bốn nhân viên, 94 người tham gia, trong đó chín người là chủ sở hữu duy nhất. Các tính năng của nó bao gồm một người làm việc tư pháp và văn phòng tư vấn bảo hiểm xã hội và nó hỗ trợ các bên liên quan thông qua dịch vụ một cửa.
Tại văn phòng tructiep keonhacai đã làm việc cùng khi tructiep keonhacai còn là nhân viên, tructiep keonhacai đã trải nghiệm quá trình chuyển đổi từ một hệ thống các công ty khác sang hệ thống TKC. tructiep keonhacai đã được giao nhiệm vụ tiến lên với khoảng 100 bên liên quan, vì vậy trong khi điều đó rất khó khăn, tructiep keonhacai đã có thể có một trải nghiệm tốt. Thật tốt khi TKC có một môi trường mà bạn có thể nói chuyện tình cờ với bạn bè.

Tomoritructiep keonhacai đã mở vào tháng 5 năm 2007. Có 50 người tham gia, với khoảng một nửa cá nhân và một nửa tập đoàn liên quan. Có năm nhân viên, bao gồm cả vợ của một kế toán thuế.
Giống như Kawana-san, cha tructiep keonhacai cũng điều hành một doanh nghiệp. Ban đầu, anh trai tructiep keonhacai được cho là tiếp quản công việc kinh doanh của gia đình, vì vậy tructiep keonhacai nghĩ rằng tructiep keonhacai có thể có bất kỳ sự hỗ trợ nào khác mà tructiep keonhacai có thể có và tiếp tục trở thành một kế toán thuế.
tructiep keonhacai đã sử dụng một hệ thống cho các công ty khác khi tructiep keonhacai là nhân viên, vì vậy trước khi tructiep keonhacai tham gia, tructiep keonhacai đã nghe rằng "TKC ​​là một nhóm liên quan đến máu", vì vậy tructiep keonhacai đã sợ loại nhóm nào, nhưng tructiep keonhacai đã tham gia " tructiep keonhacai nghĩ rằng sự hấp dẫn của TKC là nó có một lượng lớn thông tin và một hệ thống hỗ trợ vững chắc.

kết bạn tructiep keonhacai những người làm việc tư pháp và tư vấn bảo hiểm xã hội và bắt đầu có nhiều liên quan hơn

─ Bạn đã làm gì vào hoặc hai năm đầu tiên sau khi mở doanh nghiệp mới tructiep keonhacai mình để mở rộng sự tham gia tructiep keonhacai bạn?

Thành viên Kawana Wataruji

KawanaBan đầu, tructiep keonhacai bắt đầu với các trường hợp bằng không và không có liên quan trong khoảng sáu tháng, nhưng vì tructiep keonhacai đã có thời gian, cuối cùng tructiep keonhacai đã tham gia vào tất cả các cuộc họp của Hiệp hội Kế toán Thuế và TKC. Trong khi định giá các kết nối với người khác, về cơ bản tructiep keonhacai đã tham gia bất kỳ loại liên quan nào, và dần dần tăng số lượng các vụ án khi tructiep keonhacai trở thành bạn thân với một người làm việc tư pháp và giới thiệu cho tructiep keonhacai sự tham gia của tructiep keonhacai, và một số người trở nên độc lập với các bên liên quan và trở thành khách hàng.

AkimotoKhi tructiep keonhacai mới mở, tructiep keonhacai có rất ít sự tham gia, vì vậy tructiep keonhacai đã có một thời gian thực sự khó khăn. Các văn phòng duy nhất tructiep keonhacai bắt đầu với một người làm việc tư pháp là bàn, ghế và máy tính. tructiep keonhacai thậm chí không thể mua kệ và đặt các tài liệu vào hộp các tông. Khách hàng đôi khi hỏi tructiep keonhacai, "Bạn có đang di chuyển trở lại không?" (cười), và tructiep keonhacai hỏi họ, "tructiep keonhacai không thể ăn nhiều nhất có thể, vì vậy hãy giới thiệu tructiep keonhacai với ai đó."
Thất bại duy nhất trong việc mở rộng số người liên quan là khởi chạy quảng cáo báo chí để tăng mức độ phổ biến của nó nếu họ không có kết nối, không có tiền hoặc không có kết nối. tructiep keonhacai đã chi 100.000 yên cho các chi phí quảng cáo và hy vọng rằng sẽ có hai hoặc ba câu trả lời, nhưng tructiep keonhacai đã thất vọng vì không có câu hỏi nào. Kể từ đó, tructiep keonhacai đã tích cực ra ngoài nghĩ rằng tructiep keonhacai là người bán, và bây giờ kết quả đã dần được phản ánh trong hình dạng.

Tomoritructiep keonhacai đã làm việc ở Tokyo khi tructiep keonhacai là một nhân viên, nhưng sau khi kết hôn, tructiep keonhacai trở về Okinawa và mở doanh nghiệp của tructiep keonhacai với vợ tructiep keonhacai. Trong khoảng ba tháng, tructiep keonhacai đặt hai bàn cạnh nhau trong văn phòng. Tuy nhiên, điện thoại không đổ chuông nên tructiep keonhacai tiếp tục chiến đấu mỗi ngày (cười).
Ngay sau khi mở, tructiep keonhacai dần dần gửi một DM mà tructiep keonhacai đã tự làm và đi ra ngoài và bán nó, nhưng có rất ít hiệu quả. Khi tructiep keonhacai đến thăm, tructiep keonhacai tự giới thiệu mình là "tructiep keonhacai là Tomori, một kế toán viên thuế", nhưng khuôn mặt tructiep keonhacai đã thay đổi và tructiep keonhacai đã nhầm là "Bạn có phải từ cơ quan thuế không?"
Okinawa ban đầu có một số ít các công ty, vì vậy, lúc đầu tructiep keonhacai quyết định tham gia bất kỳ dự án nào, vì sẽ rất khó để chuyên về lĩnh vực chuyên ngành của tructiep keonhacai. Tuy nhiên, khoảng sáu tháng sau khi mở doanh nghiệp của mình, tructiep keonhacai đã gặp một nhà tư vấn bảo hiểm xã hội và vì tructiep keonhacai có kinh nghiệm phụ trách tham gia vào ngành y tế khi tructiep keonhacai là nhân viên, tructiep keonhacai đã có thể được giới thiệu đến các phòng khám và những nơi khác. Điều này dẫn đến sự khác biệt của văn phòng. Ngày nay, một phần ba số người liên quan là các phòng khám và 100% các trường hợp đã được giới thiệu.

Ông nói, "Nếu bạn là thành viên TKC, tructiep keonhacai sẽ cho bạn mượn tiền để bắt đầu kinh doanh."

-kết nối tructiep keonhacai bạn với các tổ chức tài chính là gì?

Kawanatructiep keonhacai đã gặp Shinkin và bắt đầu một quỹ đăng ký thường xuyên tại một hội thảo mở rộng được tài trợ bởi Ủy ban Dịch vụ Thành viên mới. Khi tructiep keonhacai đến để thu tiền, tructiep keonhacai sử dụng tờ rơi với "Chứng chỉ kịp thời khóa học" để trở lại và tructiep keonhacai làm như vậy nhiều lần quanh ngân hàng.

-Trong lệnh để có được các tổ chức tài chính để biết bạn là loại kế toán thuế nào, điều quan trọng là phải có công ty có liên quan nói với bạn, "Kế toán thuế của chúng tructiep keonhacai hơi khác với các kế toán viên thuế khác." tructiep keonhacai nghĩ rằng sự gia tăng của truyền miệng từ các bên thứ ba sẽ làm cho việc mở rộng trở nên hiệu quả hơn.

Thành viên Akimoto Gakuen

AkimotoTrường hợp của tructiep keonhacai có một chút khác biệt và khi ngân hàng từ chối vay 3 triệu yên trong các khoản tiền mở cửa, tructiep keonhacai đã kết thúc việc kết nối với ngân hàng (LOL). Chi nhánh đã từ chối khoản vay, vì vậy sau khi đi lại đến cửa hàng chính, họ nói với tructiep keonhacai, "Nếu tructiep keonhacai là thành viên TKC, tructiep keonhacai sẽ cho mượn nó." Vì vậy, tructiep keonhacai đã yêu cầu anh ta "cũng giữ lãi suất ở mức 1%" (cười). tructiep keonhacai đã chờ đợi với những kỳ vọng cao, nhưng thực tế nó chỉ dưới 3%. Tuy nhiên, tructiep keonhacai cũng yêu cầu anh ấy giới thiệu bạn với chúng tructiep keonhacai, và cuối cùng việc trao đổi đã tăng số lượng giới thiệu từ ngân hàng. Sau đó, tructiep keonhacai quyết định đảm nhận bất kỳ trường hợp nào.
Tuy nhiên, vì điều đó một mình không thể được phân biệt, tructiep keonhacai tiếp tục gặp khách hàng trực tiếp càng nhanh càng tốt và tích cực đề xuất, "Hãy tạo ra một kế hoạch kinh doanh tốt!" Đặc biệt, chúng tructiep keonhacai đã từng nói chuyện với những khách hàng mới có kinh nghiệm, nói rằng: "tructiep keonhacai đã có một thời gian khó khăn khi tructiep keonhacai mở doanh nghiệp của mình. Sẽ rất khó nếu tructiep keonhacai không có kế hoạch kinh doanh ban đầu vững chắc", và giới thiệu tructiep keonhacai với một khách hàng khác, nói: "Đây là lần đầu tiên tructiep keonhacai có một người đam mê như vậy."
Cuối cùng, các ngân hàng bắt đầu gọi tructiep keonhacai là "một kế toán thuế, người tận dụng tối đa thời gian", và tructiep keonhacai đã có thể liên tục giới thiệu họ với tructiep keonhacai.

TomoriCó một nền tảng mà các thành viên cấp cao của chúng tructiep keonhacai đã làm việc chăm chỉ để tạo ra một đường ống với ngân hàng và chi nhánh Okinawa đang tổ chức một cuộc họp trao đổi tài chính liên tục với Ngân hàng Okinawa. Lúc đầu, trọng tâm chính là người quản lý chi nhánh và các thành viên, nhưng gần đây, nhân viên và nhân viên ngân hàng đã tương tác sâu sắc hơn.
Bản thân tructiep keonhacai hiếm khi giao dịch với tructiep keonhacai trong năm đầu tiên kinh doanh, nhưng khi tructiep keonhacai bắt đầu tham gia các sự kiện trao đổi tài chính, tructiep keonhacai đã có thể nhớ tên và đối mặt với người quản lý chi nhánh và nhân viên ngân hàng, và khi tructiep keonhacai đến chi nhánh để nói xin chào, tructiep keonhacai thậm chí có thể đi qua phòng tiếp tân. Khi tructiep keonhacai được hỏi về một phần nhất định của công ty mà tructiep keonhacai đã tham gia, người quản lý chi nhánh ngay lập tức trả lời: "Hãy tiến hành." Thương hiệu TKC đang trở nên phổ biến hơn ở Okinawa, vì vậy tructiep keonhacai rất biết ơn rằng các tổ chức tài chính đã trở nên khá quen thuộc.

Tạo tructiep keonhacai hệ thống kiểm toán theo chu kỳ với "Breakthrough, mở rộng toàn diện"

- Bạn đang làm việc để xây dựng tructiep keonhacai hệ thống kiểm toán mạch, đó là cốt lõi của quản lý văn phòng của bạn?

Kawanatructiep keonhacai đã quyết định đảm bảo tiến hành kiểm toán mạch vào tháng tiếp theo để thúc đẩy bản thân và tructiep keonhacai đảm bảo đặt lịch trình cho tháng tiếp theo cho mỗi lần kiểm toán mạch và trả về. Chúng tructiep keonhacai cố gắng ngăn chặn khách hàng đưa ra những ngày của các vấn đề và đào tạo. Vì chúng tructiep keonhacai hiện đang là một văn phòng duy nhất, rất khó để mở rộng nhanh chóng và chúng tructiep keonhacai tin rằng việc thuê nhân viên là chìa khóa để thúc đẩy việc mở rộng.

AkimotoChúng tructiep keonhacai vẫn còn nửa chừng hệ thống kiểm toán tuần tra trong cơ sở. Khi tructiep keonhacai đi tham quan văn phòng của Giáo sư Yoshinota (Kanagawakai), ông giải thích rằng "Hệ thống kiểm toán mạch là điểm công việc cơ bản". Tóm lại, nó "phá vỡ một điểm, mở rộng hoàn toàn." Những lời đó đã bị mắc kẹt trong tâm trí tructiep keonhacai kể từ khi tructiep keonhacai đến thăm văn phòng. Chúng tructiep keonhacai đang cố gắng xây dựng một hệ thống nội bộ một cách tuyệt vọng với hy vọng rằng nếu chúng tructiep keonhacai có thể xây dựng một hệ thống kiểm toán tuần tra mà không bị rung chuyển, nó sẽ dẫn đến khả năng khắc phục tất cả các vấn đề, bao gồm cả việc tự thiết lập hệ thống TKC.
Thách thức để đạt được điều này là giáo dục nhân viên. Rất may, số lượng người tham gia đã tăng với tốc độ nhanh hơn tructiep keonhacai tưởng tượng, vì vậy, thành thật mà nói, vẫn còn một số phần vẫn chưa rõ ràng đối với kiểm toán mạch. Khi tructiep keonhacai tiếp tục mở rộng, đôi khi tructiep keonhacai cảm thấy sự khác biệt về sự nhiệt tình với công việc của mình với nhân viên của mình và tructiep keonhacai có một thời gian khó khăn để tự hỏi làm thế nào để truyền đạt suy nghĩ của mình.

-Vấn đề này là một thách thức vĩnh cửu trong quản lý văn phòng, nhưng tructiep keonhacai nghĩ rằng nó có thể được khắc phục bằng cách gửi các nhân viên đến đào tạo TKC. Ngay cả khi bạn đến từ các thế hệ và vị trí khác nhau, điều quan trọng là phải thuyết phục nhân viên rằng họ đang nói điều tương tự như giám đốc. Ủy ban Dịch vụ Thành viên mới cũng hỗ trợ các thành viên mới và có một hệ thống để đào tạo nhân viên thông qua đào tạo.

Tomoritructiep keonhacai không có kinh nghiệm kiểm toán tuần tra khi tructiep keonhacai còn là nhân viên, và lúc đầu tructiep keonhacai không biết phải làm gì, vì vậy tructiep keonhacai đã tổ chức một buổi học dài 15 phút mỗi sáng và bắt đầu đọc sách giáo khoa cho "khóa học thực tế của kiểm toán thực tế". Ngoài ra, tại cuộc họp đầu tiên trong tháng, tructiep keonhacai sẽ là chủ tịch và nhập vai kiểm toán tuần tra với nhân viên. Bằng cách tiếp tục làm điều này, chúng tructiep keonhacai hy vọng rằng các nhân viên sẽ có thể loại bỏ sự lo lắng và có thể nói chuyện suôn sẻ với khách hàng của chúng tructiep keonhacai.

Các đối tác liên quan, những người hào hứng so sánh các công ty khác tructiep keonhacai BAST và biến công ty thành lợi nhuận

── Làm thế nào bạn đã tiến hành hướng dẫn ban đầu và tự nhận thức?

KawanaVề việc tự nghiên cứu, hầu hết tất cả các công ty liên quan đều sử dụng hệ thống tructiep keonhacai, ngoại trừ những người không giỏi máy tính.
Sau đó, sau khi tự gia hạn,MAS tiếp tục20398_20481BAST (Chỉ số quản lý tructiep keonhacai)", chúng tructiep keonhacai bắt đầu chú ý đến tỷ suất lợi nhuận và mang lại lợi nhuận, và ngay cả bây giờ, ba năm sau khi chúng tructiep keonhacai tham gia, chúng tructiep keonhacai vẫn ở trạng thái này.
Nhờ giới thiệu MAS tiếp tục, giờ đây có thể kết hợp các kế hoạch ngân sách được tạo bởi khách hàng của chúng tructiep keonhacai vào biểu mẫu và cung cấp lời khuyên. Không giống như chữ viết tay, nó rất dễ quản lý các tệp.

AkimotoTrước đây,fx2từ người nhận. Khi tructiep keonhacai tham dự một tour du lịch văn phòng, tructiep keonhacai đã tham khảo ý kiến ​​giáo sư Inokuma Masami (Kanagawakai) và được cho biết: "tructiep keonhacai nghĩ đó là vì tructiep keonhacai không biết các chức năng FX2 tốt như thế nào" và tructiep keonhacai hối hận vì nó là hợp lý.
Chúng tructiep keonhacai yêu cầu các bên liên quan sử dụng các hệ thống của các công ty khác để "chỉ cần xem xét", và cho tổng thống một màn hình demo và trình bày. Bạn có thể chuẩn bị một câu chuyện sẽ khiến bạn quan tâm trước, chẳng hạn như phát triển màn hình và quản lý ngân sách, và sau đó bạn có thể nhiệt tình và thuyết phục họ bằng cách nói, "Bạn nghĩ rằng bạn đã bị lừa và thử sử dụng nó trong một năm. Nếu bạn nghĩ rằng bạn đã bị lừa, chúng tructiep keonhacai sẽ trả cho bạn một khoản tiền giá trị một năm." Không có trường hợp nào nhận được khiếu nại hoặc hoàn lại tiền. Thay vào đó, những người liên quan đã giới thiệu FX2 thường hài lòng rằng giờ đây họ có thể quản lý hiệu suất của họ.

-Điều quan trọng là phải nhận ra rằng nó không chỉ đơn giản là một hệ thống để tạo sổ cái, mà là một công cụ để giới thiệu đúng hệ thống quản lý hiệu suất cho những người liên quan. tructiep keonhacai nghĩ rằng đây cũng là một điểm quan trọng trong việc thiết lập mô hình kinh doanh của văn phòng thành viên TKC.

Thành viên Tomori Yuei

TomoriHệ thống tructiep keonhacai đầu tiên được giới thiệu tại công ty tham gia làDAIC2Đó là. Kích hoạt là một đối tác đã sử dụng một hệ thống của các công ty khác nói với tructiep keonhacai rằng họ muốn quản lý từng trang web, được đề xuất bởi các nhân viên SCG của TKC, dẫn đến phần giới thiệu.
Tổng thống, người trước đây than thở rằng ông chậm nắm bắt số kế toán, là tructiep keonhacai nỗi đau, nhưng rất vui vì ông đã có thể kiểm tra các con số tructiep keonhacai cách kịp thời sau khi giới thiệu.
Ngoài ra, bằng cách giới thiệu một MAS liên tục, điều phổ biến là bạn có thể so sánh ngân sách và hiệu suất. Sau khi nhìn thấy các phản ứng của chúng tructiep keonhacai có liên quan, tructiep keonhacai nhận ra nó tốt như thế nào và tự tin có thể nói, "Nó chắc chắn ổn, vì vậy hãy sử dụng hệ thống này. tructiep keonhacai sẽ không hối tiếc" và hệ thống TKC đang trở nên tự đáng tin cậy hơn.

"tructiep keonhacai muốn hỗ trợ khách hàng của mình bằng cách thành công"

Người điều hành/Phó Chủ tịch Sato Masayuki

── Xin vui lòng cho chúng tructiep keonhacai biết tầm nhìn và nguyện vọng của bạn.

Kawanatructiep keonhacai muốn hồi sinh khu vực Nerima nơi tructiep keonhacai sinh ra và lớn lên. Và khi chúng tructiep keonhacai thuê nhân viên trong tương lai, chúng tructiep keonhacai muốn biến nó thành một văn phòng sẽ mang lại cho nhân viên ước mơ của chúng tructiep keonhacai. Bản thân tructiep keonhacai đã có kinh nghiệm giới thiệu tructiep keonhacai là một nhân viên, điều này hài lòng bởi những người liên quan đến công việc của tructiep keonhacai, và tructiep keonhacai rất hạnh phúc. Chúng tructiep keonhacai muốn tạo ra một môi trường nơi nhân viên có thể cảm thấy như vậy.
tructiep keonhacai không nghĩ rằng nó đủ để tính thuế ngay bây giờ, vì vậy tructiep keonhacai muốn cạnh tranh về nội dung của dịch vụ thay vì giá cả. Chúng tructiep keonhacai muốn khuyến khích khách hàng của mình với sự nhiệt tình, nói rằng: "Bằng cách phát triển văn phòng của chúng tructiep keonhacai, chúng tructiep keonhacai muốn được sử dụng cho cộng đồng địa phương" và dẫn đến việc mở rộng.

AkimotoPhương châm của tructiep keonhacai là "tructiep keonhacai muốn hỗ trợ khách hàng của mình bằng cách thành công." Chúng tructiep keonhacai cố gắng đáp ứng nhanh chóng các mối quan tâm của khách hàng và thực hiện công việc cấp cao. Với thái độ này, chúng tructiep keonhacai muốn chủ động và hành động để tích cực và mạnh dạn phát triển các thị trường mới.
Ngoài ra, vì kế toán thuế cũng coi mình là một ngành dịch vụ, chúng tructiep keonhacai cố gắng cung cấp hỗ trợ sẽ làm hài lòng khách hàng của chúng tructiep keonhacai. Khi chúng tructiep keonhacai nhận được tiếng nói của niềm vui, tructiep keonhacai muốn tiếp tục có một cảm giác trung thực sẽ chạm vào chúng tructiep keonhacai bởi những lời đó. Những gì tructiep keonhacai thường nói với nhân viên là, "Cân bằng thử nghiệm là một tính toán trong quá khứ, nhưng những người liên quan luôn nghĩ về tương lai. Hãy hiểu điều đó và tạo ra một mối quan hệ nơi chúng ta có thể thảo luận về nó."

TomoriTừ khóa cho cơ quan là trái tim. Chúng tructiep keonhacai đang nói với nhân viên của mình rằng "bằng cách hành động bằng cả trái tim, chúng tructiep keonhacai sẽ có thể được di chuyển." Cho đến bây giờ, tructiep keonhacai đã có tâm trí của mình về việc mở rộng số lượng người liên quan, nhưng bây giờ tructiep keonhacai muốn tập trung vào việc xây dựng một hệ thống nội bộ.
Đối với khách hàng của chúng tructiep keonhacai, tructiep keonhacai nghĩ rằng sẽ an toàn khi sử dụng văn phòng kế toán thuế trừ khi nó có quy mô nhất định, vì vậy khi cơ sở được đưa ra và nó được giải quyết, chúng tructiep keonhacai sẽ tiếp tục làm việc để mở rộng trở lại.

-Sau khi lắng nghe những câu chuyện của mọi người, tructiep keonhacai một lần nữa nhận ra rằng không có nơi nào cuối cùng để quản lý văn phòng và điều quan trọng là tiếp tục cải thiện các hoạt động kinh doanh hàng ngày. tructiep keonhacai nghĩ rằng khi bạn lo lắng, bạn sẽ có thể tìm thấy một cách xa hơn bằng cách làm việc chăm chỉ để đưa cấu trúc cơ quan đến gần hơn với những điều cơ bản của TKC. tructiep keonhacai chúc tất cả các bạn có sức khỏe tốt.

(Thành phần/tructiep keonhacai Publishing, Mashiko Misaki)

(In lại từ số tháng 10 năm 2013 tructiep keonhacai bản tin, "TKC")