Giám đốc đào tạo keonhacai live chuyên gia và chuyên gia tiếp tân nói chung và nhằm mục đích trở thành một "Bệnh viện đa khoa" địa phương

​​Văn phòng kế toán Masuyama, Masuyama Hidekazu (Hiệp hội Kanto Shinetsu Ibaraki chi nhánh)

Thành viên Masuyama Hidekazu

Một thành viên của Masuyama Hidekazu, người được thừa hưởng văn phòng của người cha trước đây của mình, Masuyama Shinjiro, keonhacai liveo năm 2001. Nó đã phát triển thành một văn phòng hỗ trợ hơn 480 bên tham gia.

Thấy cha mẹ mở văn phòng, anh ta tuyên bố rằng anh ta sẽ trở thành một kế toán thuế ở lớp sáu của trường tiểu học.

-Nó đã được nói rằng cha bạn ban đầu mở một văn phòng.

MasuyamaNăm 1973, cha tôi, người làm việc cho cơ quan thuế, được thành lập tại Mito City khi ông 42 tuổi. keonhacai liveo thời điểm đó, cuộc khủng hoảng dầu mỏ keonhacai liveo một thời điểm và nhiều người xung quanh tôi nói, "Tôi sẽ không bao giờ mở một doanh nghiệp keonhacai liveo một thời điểm như thế này", nhưng rõ ràng anh ta chỉ phát hiện ra sự phẫn nộ, nói: "Nếu tôi mở cửa bây giờ, tất cả những gì còn lại sẽ đi lên." Tôi vẫn còn nhớ khi tôi học lớp năm của trường tiểu học, và cha tôi rất vui khi thấy thông báo chấp nhận rằng người đưa thư đã gửi cho tôi và làm cho một tiếng ồn ào (cười).
keonhacai live không nhớ chính người đó, nhưng theo ý kiến ​​của bạn keonhacai live, "Bạn đã nói, 'Bạn sẽ trở thành một kế toán thuế kể từ khi bạn học lớp sáu của trường tiểu học!" (cười). Tuy nhiên, keonhacai live thấy cha keonhacai live đã cắt bỏ phiếu và đưa nó cho mẹ keonhacai live phần thưởng mà ông nhận được từ đối tác của mình, và sau đó keonhacai live thấy mẹ keonhacai live giữ một tài khoản tiền mặt. Vì vậy, mặc dù keonhacai live nghĩ, "Mỗi ngày thật khó khăn", keonhacai live tự nhiên bắt đầu nghĩ, "Chúng keonhacai live là gia đình, vì vậy keonhacai live cũng phải giúp đỡ."
Sau đó, anh quyết định theo đuổi sự nghiệp làm kế toán mà không do dự. Tuy nhiên, sau khi đi học đại học ở Tokyo, tôi đã học kế toán trong khi học cho kỳ thi kế toán công chứng được chứng nhận. Tuy nhiên, cuối cùng cha tôi nói với tôi rằng ông nghi ngờ ông bị ung thư. Cuối cùng, nó không phải là ung thư, nhưng nhìn keonhacai liveo nó bây giờ, nó có thể là một cái cớ để cho tôi về nhà (cười). Tuy nhiên, ông nói, "Sẽ là một vấn đề nếu cha tôi có việc phải làm", và sau đó ông nhanh chóng đổi hướng. Tôi đã đến trường sau đại học và tuyệt vọng để có được trình độ kế toán thuế. Tôi không thể quên cái nhìn hạnh phúc của cha tôi khi ông đến thăm ông với thông báo chấp nhận của trường tốt nghiệp. Nhìn lại, tôi tự hỏi làm thế nào yên tâm khi có một người kế nhiệm.
Cuối cùng, khi tôi nhận ra rằng nếu tôi tiếp tục như thế này, tôi sẽ có thể có được trình độ, tâm trí tôi đột nhiên trống rỗng và hỏi, "Tôi nên làm gì trên trái đất?" Cho đến lúc đó, tôi đã học tập chăm chỉ với mục tiêu trở thành kế toán viên thuế, nhưng khi tôi trở về quê nhà, tôi nhận ra rằng tôi phải tiếp quản người kế vị của cha tôi. Sau đó, tôi không muốn trở về quê hương (LOL). Đó là những gì bạn gọi là lệnh cấm. Vì vậy, tôi đã không về nhà ngay lập tức, nhưng thay keonhacai liveo đó, việc biện minh cho việc học tư vấn, và bắt đầu học như một nhà tư vấn doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Tokyo. Tuy nhiên, nhìn lại, việc học của tôi tại thời điểm này rất hữu ích khi tôi đưa ra lời khuyên kinh doanh. Sau khi hoàn thành trường đại học, tôi trở về quê nhà và đăng ký keonhacai liveo văn phòng của cha tôi. Đó là keonhacai liveo năm 1988.

─ Bạn cũng là thành viên TKC.

MasuyamaRõ ràng cha keonhacai live đã gia nhập công ty ngay sau khi ông mở. Ba trong số những người là bạn thân trong thời gian họ tại Văn phòng Thuế rời khỏi văn phòng Mid-Hearer, và tất cả họ đã đến nghe về hội thảo giới thiệu của Chủ tịch Hiệp hội Quốc gia TKC đầu tiên. keonhacai live nghe nói rằng cha keonhacai live nghĩ, "Đây là nó!" và quyết định tham gia tại chỗ. Kể từ đó, anh đã làm việc chăm chỉ trên TKC mà không gian lận. Năm 1996, keonhacai live tham gia như một sự xuất hiện phổ biến.

Chiến lược chuyển sang "mở rộng khách hàng" với sự kế thừa
Số lượng keonhacai live bên liên quan hiện tại là trên 480

-Trong năm 2001, anh được tiếp quản từ văn phòng của cha mình.

MasuyamaTay keonhacai live run rẩy khi keonhacai live ký thư trở lại đầu tiên với tư cách là một đạo diễn. Áp lực cực kỳ cao vì làm kế toán thuế và là giám đốc, và phải hỗ trợ nhân viên và khách hàng của chúng keonhacai live.

── như giám đốc thứ hai, bạn muốn làm gì trước?

MasuyamaĐiều đầu tiên tôi nghĩ đến là cải thiện nhân viên của chúng tôi. Để thúc đẩy việc thành lập một tổ chức tự nguyện, sáng tạo và có giá trị cao, chúng tôi đã nhấn mạnh keonhacai liveo "tư duy cho chính mình". Điều này là do cha tôi đã từ trên xuống và có thái độ mạnh mẽ chờ đợi hướng dẫn. Tất nhiên, ngay cả khi nhân viên suy nghĩ và hành động tự nguyện và thất bại, tất cả họ đều chịu trách nhiệm cho việc này, với tư cách là giám đốc. Vì vậy, đừng lo lắng về nó và hành động. Tôi nghĩ rằng tất cả mọi người đã làm việc chăm chỉ vì nó.
Ví dụ, công ty chúng tôi đã khởi động keonhacai live dự án nội bộ theo tờ Times, và bây giờ chúng tôi có năm dự án: tài sản, y học, lợi ích công cộng, thuế tiêu dùng và keonhacai live cuộc họp mặt xã hội. Về cơ bản, chúng tôi được chọn chủ yếu cho những người trẻ tuổi, nhưng có lẽ vì văn hóa "suy nghĩ cho chính mình" đã được thành lập, họ đang tích cực lên kế hoạch và quản lý keonhacai live hội thảo, keonhacai live buổi đào tạo và tổ chức keonhacai live buổi học. Mọi người đang làm một công việc tốt nên nó rất đáng tin cậy.

-Người ta tin rằng đây là kết quả, nhưng có vẻ như số lượng keonhacai live bên liên quan hiện đã trên 480. Nó đã được báo cáo rằng hơn 250 trường hợp đã được mở rộng ngay cả sau khi kế vị.

MasuyamaVì chiến lược cơ bản của chúng tôi tập trung keonhacai liveo "mở rộng khách hàng", tôi nghĩ rằng số lượng các trường hợp là một dấu hiệu của việc này. Ý tưởng cơ bản về doanh số là "Đơn vị giá x số lượng." Để tăng doanh số, bạn không có lựa chọn nào khác ngoài việc tăng thêm giá trị và tăng giá hoặc tăng số lượng. Tất nhiên, cần phải tăng giá trị gia tăng và tăng đơn giá, nhưng tại các công ty kế toán địa phương hoạt động chặt chẽ trong các khu vực địa phương, hiện tại rất khó để tăng đơn giá.
Ngoài ra, tôi nghĩ rằng kế toán thuế và kế toán công chứng có keonhacai live lĩnh vực công việc và cơ sở khách hàng quan trọng khác nhau. Tóm lại, cho kế toán công chứng được chứng nhậnFx4 CloudYAfx5Một cơ sở khách hàng trơn tru keonhacai liveo công tyE21 Mai Starlà đủ cho khách hàng. Thật không may, sự khác biệt này thực sự là đúng.
Và "sự khác biệt" trong cơ sở khách hàng này tất nhiên phần lớn là do sự khác biệt về sức mạnh của văn phòng và bí quyết mà nó sở hữu, nhưng tôi nghĩ điều quan trọng nhất là sự khác biệt giữa thành thị và nông thôn. Vì vậy, chiến lược cho keonhacai live công ty kế toán có cơ sở địa phương là giữ đơn giá ở một mức nhất định và tăng số lượng khách hàng.

17519_17555
".

Mục tiêu cho "doanh nghiệp y tế" và "keonhacai live tập đoàn lợi ích công cộng" và theo dõi kỹ lưỡng thông qua keonhacai live dự án nội bộ

-Bạn đã làm gì cụ thể để giúp mở rộng khách hàng?

MasuyamaMột người đang thu hẹp mục tiêu. Trong thời gian của cha tôi, chúng tôi tự nhiên quản lý để mở rộng khách hàng của mình ngay cả khi không thiết lập các chiến lược hoặc mục tiêu rõ ràng. Đó cũng là trong thời kỳ tăng trưởng kinh tế cao, vì vậy thời gian rất lớn. Nhìn keonhacai liveo toàn bộ Nhật Bản, ngành công nghiệp xây dựng đang trong một kỷ nguyên sôi động và ngành công nghiệp xây dựng cũng tham gia keonhacai liveo công ty.
Tuy nhiên, sau khi bong bóng vỡ, ngành xây dựng đã trở nên khó khăn hơn. Nếu điều này tiếp tục như thế này, doanh thu của văn phòng cũng sẽ giảm. Tôi nghĩ rằng điều này sẽ không hoạt động, và tôi đã đặc biệt ý thức về chuyên ngành công nghiệp trong keonhacai livei năm qua.

-Nó là loại công nghiệp là gì?

MasuyamaCó hai ngành công nghiệp mà chúng tôi hiện đang tập trung keonhacai liveo, một trong số đó là y tế. Anh ấy đặc biệt là một nha sĩ. Trong ngành y tế, nhiều người chưa quan tâm đến việc quản lý của họ và không hiểu ngay cả khi họ làm việc chăm chỉ để thúc đẩy hỗ trợ quản lý. Tuy nhiên, vì cạnh tranh cho các nha sĩ đang tăng cường, vẫn cần mọi người "muốn quản lý hiệu suất của họ đúng cách" và "muốn có một bảng ước tính hàng tháng". Để tăng cường hỗ trợ cho các nha sĩ, chúng tôi đã ra mắt nhóm hỗ trợ y tế Ibaraki phối hợp với các nhà sản xuất thiết bị y tế và những người khác. Chúng tôi đã tổ chức một nhóm nghiên cứu và hội thảo về hỗ trợ mở tại đây, và nhận được đánh giá đáng kể và dẫn đến các hợp đồng mới.
Một ngành công nghiệp khác là các tập đoàn lợi ích công cộng. Ban đầu có một số người liên quan, nhưng khi cuộc thảo luận bắt đầu về việc chuyển sang hệ thống công ty công cộng mới, các quy trình chuyển tiếp và hỗ trợ tiếp theo không dễ dàng, vì vậy tôi không chắc chắn phải làm gì với một keonhacai livei trường hợp đó. Tuy nhiên, nếu công ty của chúng tôi không hỗ trợ keonhacai livei trường hợp này, chúng tôi sẽ bắt đầu hẹn hò với một văn phòng khác. Tôi nghĩ rằng điều đó thật đáng buồn, vì vậy khoảng ba năm trước, tôi đã quyết định khởi động một dự án công ty công cộng trong công ty để cung cấp hỗ trợ kỹ lưỡng.
Tuy nhiên, không có nhiều câu hỏi như tôi mong đợi về quy trình chuyển tiếp. Mặc dù vậy, keonhacai live thành viên dự án vẫn tiếp tục keonhacai live hoạt động ổn định của họ bằng cách thực hiện keonhacai live nỗ lực khác nhau, chẳng hạn như "phiên tham vấn ít khó khăn hơn hội thảo và có thể sẽ có một số câu trả lời" và "Tại sao không gửi DM?" Sau đó, tôi nhận được một cuộc gọi từ một công ty đã lo lắng về việc sau quá trình chuyển đổi, nghĩa là đáp ứng keonhacai live tiêu chuẩn kế toán mới. Một khi sự tham gia được quyết định, tất cả chúng tôi đều ngạc nhiên khi chúng tôi nhận ra rằng tập đoàn là một tổ chức cực kỳ lớn (cười).
Là giám đốc, đôi khi tôi nghĩ, "Đó là khoảng thời gian để keonhacai live dự án của công ty lợi ích công cộng sẽ là thủy triều" (cười). Nhưng sau tất cả, "Sự liên tục là sức mạnh." Khi tôi thấy keonhacai live thành viên rất vui mừng, nói rằng: "Tôi rất vui vì bạn tiếp tục kiên nhẫn!", Tôi rất hài lòng khi tôi thực sự ca ngợi họ, nói: "Bạn đã làm một công việc tuyệt vời."

Các bảng được đặt ở lối keonhacai liveo tòa nhà và văn phòng.
"keonhacai live muốn cung cấp cho khách hàng một chút năng lượng và động lực" (Thành viên Masuyama).

Từ khóa để quản lý văn phòng là "Khả năng bán hàng"
Nhận người hâm mộ có "Luật Amtul"

── Những thứ khác đặc biệt ý thức khi mở rộng số lượng người liên quan?

Masuyama19189_19234"Khả năng quản lý = Khả năng bán hàng X Khả năng sản phẩm x Khả năng nhân sự X Khả năng quản lý". Sản phẩm của kế toán thuế là một mẫu khai báo, nhưng bạn cần một trình độ chuyên môn để chuẩn bị một mẫu khai báo và không chắc là bạn sẽ có thể tạo ra một tuyên bố với số tiền thuế khác nhau đáng kể. Nói cách khác, không nên có nhiều sự khác biệt trong khả năng sản phẩm.
Trong trường hợp đó, không chỉ "nguồn nhân lực" của nhân viên và "kỹ năng quản lý" của giám đốc, mà khi xem xét toàn bộ ngành công nghiệp kế toán, chìa khóa để phân biệt là chìa khóa"sức mạnh bán hàng"keonhacai live nghĩ nó có thể.
Vì vậy, tôi quyết định áp dụng "Luật Amtul." Đây là một chữ viết tắt cho "nhận thức", "bộ nhớ", "thử nghiệm", "sử dụng" và "lòng trung thành", và là một khái niệm giải thích keonhacai live quá trình hành vi mà mọi người thực hiện khi họ mua đồ. Khái niệm này thường được sử dụng trong thế giới kinh doanh "BTOC", nhưng tôi nghĩ rằng nếu bạn cũng thực hiện bước này, nó sẽ hoạt động.

Sân vận động thành phố Mito. Ở một vị trí nổi bật
Có một dấu hiệu cho biết "Kế toán Masuyama."

Đầu tiên"keonhacai live nhận thấy". Có rất ít người không làm gì và nói, "Cảm ơn bạn đã hợp tác." Trước hết, bạn cần biết sự tồn tại của văn phòng. Chiến lược bán hàng mà chúng tôi thiết lập là để tăng mức độ tiếp xúc. Ví dụ, anh ấy làm việc như một ban nhạc, làm việc như một DJ cho đài phát thanh địa phương và viết keonhacai live bài xã luận cho keonhacai live tạp chí và báo chí. Phần còn lại là quảng cáo. Chúng tôi có keonhacai live bài báo miễn phí địa phương và, trong những trường hợp hiếm hoi, quảng cáo ký hiệu được đăng tại Sân vận động Mito Miticipal. Điều này là do công ty đã được một công ty tham gia quảng cáo Billboard hỏi, nhưng tại giải đấu sơ bộ bóng chày ở trường trung học Ibaraki, hiệu ứng quảng cáo là nổi bật (LOL). Tôi nghĩ rằng bạn chi rất nhiều chi phí quảng cáo.
Kế tiếp"Ghi nhớ". Con người quên đi nó một cách nhanh chóng, vì vậy họ lặp đi lặp lại keonhacai live hoạt động quảng cáo này nhiều lần. Anh ta tiếp tục thể hiện cảm xúc của mình, tin rằng anh ta có thể làm điều đó với cú hích cuối cùng. Nếu bạn cảm thấy nhận thức đó đang tăng lên, bước tiếp theo là"thử". Đây là sự kiện mà chúng tôi tổ chức nhiều hội thảo khác nhau, bao gồm "Hội thảo hỗ trợ quản lý TKC" keonhacai liveo mỗi mùa thu. Họ đã thu hút khách hàng bằng cách xuất bản tờ rơi và ra mắt các sự kiện trên Facebook, nhưng bây giờ một phần ba số người tham gia không tham gia.
Và sau đó keonhacai live đã thực hiện một cuộc khảo sát tại hội thảo và đi theo những người đã viết "một câu chuyện chi tiết hơn một chút". Rất may, nếu bạn thực sự ký hợp đồng tư vấn, thì"Sử dụng"Nhập giai đoạn. Nói cách khác,fx2YAMAS tiếp tụcvà làm việc chăm chỉ để theo dõi không chỉ trong keonhacai live lĩnh vực thuế và kế toán, mà còn trong quản lý nói chung. Sau đó, ông nói, "Tôi rất vui vì kế toán Masuyama có liên quan.""Fan"Điều này sẽ dẫn đến sự tin tưởng và giới thiệu.

-Bạn đang phát triển keonhacai live chiến lược để phù hợp với thời gian và thay đổi trong môi trường.

MasuyamaCụm từ yêu thích của tôi là "keonhacai live công ty là keonhacai live doanh nghiệp thích ứng môi trường", nhưng keonhacai live công ty kế toán cũng là "công ty". Tôi nghĩ rằng họ có thể đáp ứng với "những thay đổi trong môi trường bên ngoài" trong phân tích SWOT cuối cùng. Để đặt nó một cách tuyệt vời, điều đó có nghĩa là bạn phát triển khả năng đọc thời gian và chờ đợi những thay đổi trong thời gian (LOL).
Ví dụ, nhiều công ty kế toán gần đây đã tổ chức các hội thảo liên quan đến thừa kế để tăng thuế thừa kế, nhưng công ty chúng tôi đã tập trung keonhacai liveo hỗ trợ liên quan đến thừa kế trong keonhacai livei năm.
Cụ thể, để hỗ trợ toàn diện keonhacai live thủ tục thừa kế, chúng tôi đã hợp tác với ba văn phòng trong tỉnh (Thành phố Tsukuba, Thành phố Tsuchiura và Thành phố Mito) bao gồm cả công ty chúng tôi để tạo ra Hiệp hội hỗ trợ thừa kế NPO. Hiện tại, keonhacai live chuyên gia như những người làm việc tư pháp, người hành chính và keonhacai live nhà hoạch định tài chính cũng là thành viên, trả lời keonhacai live cuộc tham vấn và tổ chức keonhacai live hội thảo.

Cải cách tổ chức để củng cố "phòng thủ"
Mật khẩu cho hệ thống nhóm là "Win As A Team"

-Bạn đặt mục tiêu là loại cơ quan nào?

MasuyamaHọ đang nhắm đến một bệnh viện đa khoa địa phương. Chúng tôi muốn đào tạo keonhacai live chuyên gia trong công ty của chúng tôi để đáp ứng keonhacai live nhu cầu và vấn đề khác nhau của những người liên quan. Tôi là nhân viên tiếp tân nói chung. Lý tưởng của tôi là trước tiên để hỏi tại bàn tiếp tân về keonhacai live vấn đề tôi sẽ tham gia, và sau đó để nó cho chuyên gia, nghĩa là keonhacai live thành viên của mỗi dự án.

-Có vẻ như không có vấn đề gì với quản lý của cơ quan.

MasuyamaNếu có "tấn công" và "phòng thủ" trong quản lý, "tấn công" bây giờ là tuyệt vời. Nhờ sự hỗ trợ liên tục của keonhacai live đối với nhiều hoạt động quan hệ công chúng, keonhacai live nhận thức rất rõ về cộng đồng địa phương và nhờ số lượng người tham gia tăng lên, keonhacai live cũng đang tăng lên.
Tuy nhiên, thách thức là "phòng thủ". Cho đến bây giờ, tôi là giám đốc và mọi người khác ở bên cạnh "phong cách giấy" bên cạnh. Tuy nhiên, có một thách thức mà tôi không còn có thể nhìn thấy mọi thứ nữa, và tôi phải đào tạo keonhacai live nhà quản lý. Ngoài ra còn có một chương trình giáo dục và đào tạo ISO, nhưng một số người bỏ việc vì vai trò của những người nên chăm sóc người không rõ ràng, và không ai chăm sóc nhân viên mới.
Vì vậy, cuối cùng chúng tôi đã bắt đầu cải cách tổ chức trong năm nay. Phương châm là "Hãy giành chiến thắng như một đội", và keonhacai live nhà lãnh đạo của mỗi đội được đưa ra quyết định. Ví dụ, đồng hồ có nhiều kích cỡ và keonhacai live bộ phận lớn, nhưng bất kể thiếu cái nào, đồng hồ sẽ không hoạt động. Theo cách tương tự, họ muốn họ nhận thức được vai trò tương ứng của họ trong nhóm và thể hiện khả năng của họ.
Tuy nhiên, hầu hết các văn phòng đều đi thẳng, vì vậy không có ai ở trong văn phòng (cười). Đó là lý do tại sao giao tiếp hành chính hàng ngày được truyền đạt trong "các nhóm bí mật" của Facebook. Điều này đã được thực hiện trong trận động đất, nhưng nó thuận tiện và tôi vẫn sử dụng nó ngày hôm nay. Tuy nhiên, giao tiếp trực tiếp cũng rất quan trọng. Tôi cố gắng trở lại văn phòng càng nhiều càng tốt trong thời gian làm sạch mà tôi làm keonhacai liveo mỗi tối thứ Sáu, và sau đó tổ chức một cuộc họp chung và chia sẻ thông tin trong nhóm để tương tác với họ.

-Băng theo cách, bạn biết gì khi tuyển dụng nhân viên?

MasuyamaThật tốt cho sinh viên mới tốt nghiệp hoặc sinh viên trung bình, nhưng thật không may, nếu bạn đang ở giữa sự nghiệp, những người có kinh nghiệm như một công ty kế toán sẽ không làm như vậy. Những gì bạn sẽ kiểm tra trong cuộc phỏng vấn là động lực, kỹ năng trình bày và khả năng của con người. Về cơ bản, chúng keonhacai live không thuê những người không thích gặp gỡ mọi người (cười). Bởi vì công việc của chúng keonhacai live là một bài thuyết trình. Cho dù bạn nói điều gì đó tốt như thế nào, không có gì có thể thay đổi trừ khi tổng thống di chuyển với những lời đó. Kiến thức có thể được hấp thụ sau đó, vì vậy keonhacai live cố gắng tuyển dụng những người có thể nhanh chóng trở thành bạn với tổng thống ngay cả khi không có kiến ​​thức, và những người có thể nói đúng bằng những từ mà người khác có thể hiểu.

"Trái phiếu gia đình" được chú ý trong trận động đất
keonhacai live muốn hỗ trợ Tổng thống và theo đuổi hạnh phúc

─ Xin vui lòng cho chúng keonhacai live biết tầm nhìn của bạn cho tương lai.

MasuyamaCuộc sống chỉ một lần. Ở tuổi 51, keonhacai live bắt đầu nghĩ rằng keonhacai live sẽ sớm phải "trả lại" những thứ keonhacai live đã sử dụng cho đến bây giờ.
Vì vậy, những gì bạn ghi nhớ là "Đừng để tiền, bỏ lại mọi người." keonhacai live rất vui vì nhân viên của keonhacai live được ca ngợi nhiều hơn keonhacai live được ca ngợi trực tiếp. Do đó, vì chúng keonhacai live đang làm việc với bạn, chúng keonhacai live muốn tạo ra một văn phòng nơi mỗi nhân viên có thể cảm thấy tràn đầy năng lượng và cảm thấy hạnh phúc khi làm việc tại kế toán Masuyama. Tất nhiên, điều tương tự cũng xảy ra với những người họ yêu thương. Chúng keonhacai live hy vọng rằng nó sẽ trở thành một công ty sống động và tốt có thể đóng góp cho cộng đồng địa phương. Cuối cùng, giấc mơ của keonhacai live là nói về tương lai với tổng thống và nỗ lực để hỗ trợ quản lý để mở ra tương lai.

── Có bất kỳ mục tiêu số cụ thể nào không?

MasuyamaMục tiêu là "500 bên tham gia", nhưng đó chỉ là kết quả. Trong quá khứ, tôi tập trung keonhacai liveo số lượng nhân viên liên quan và số lượng nhân viên tham gia, nhưng khi tôi già đi, tôi đột nhiên cảm thấy sự trống rỗng, tự hỏi, "Còn gì không?", Và tôi nghĩ, "Tôi tự hỏi nếu theo đuổi con số là một điều hạnh phúc cho những người liên quan."
Tuy nhiên, kế toán thuế có hai khuôn mặt: "người quản lý" và "thợ thủ công". Là một người quản lý, điều quan trọng là phải có một quy mô nhất định để đảm bảo việc làm. Đồng thời, phí tư vấn của keonhacai live bên liên quan là những gì hỗ trợ điều này, vì vậy tôi hy vọng rằng cơ quan sẽ trở thành nơi mà keonhacai live bên liên quan sẽ nói, "Tôi rất vui vì tôi đã gặp bạn."

─ keonhacai live cảm thấy "cảm giác" mạnh mẽ cho nhân viên và những người liên quan.

MasuyamaTôi luôn nghĩ rằng "nhân viên và sự tham gia là gia đình", và đã điều hành văn phòng với ý định "định giá trái phiếu". Tuy nhiên, tôi nhận ra điều này trong trận động đất keonhacai liveo ngày 11 tháng 3. Mặc dù nó không được báo cáo nhiều, tỉnh Ibaraki cũng bị thiệt hại lớn. Trong tình huống cực đoan, đôi khi tôi bị những người liên quan mắng. Tôi vô cùng hối hận, "Có thực sự có thể lo lắng về tất cả nhân viên và khách hàng của tôi giống như gia đình tôi không?"
Nếu bạn là một gia đình, bạn sẽ vội vã ngay lập tức nếu bạn có bất kỳ mối quan tâm nào, và nếu có điều gì đó tốt đẹp xảy ra cùng nhau, chúng tôi chia sẻ niềm vui và đôi khi chúng tôi khóc. Gia đình tôi không muốn làm tôi buồn và tôi muốn họ hạnh phúc. Chúng tôi sẽ làm việc cùng nhau để suy nghĩ về những gì chúng tôi có thể làm để đạt được điều này, những gì chúng tôi đang đấu tranh và làm thế nào để giải quyết vấn đề. Nó thực sự là một sự cùng tồn tại và thịnh vượng. Chúng tôi sẽ tiếp tục theo đuổi hạnh phúc như một gia đình cùng với nhân viên và keonhacai live bên liên kết của chúng tôi.

Mọi người tại Văn phòng Kế toán Masuyama

(TKC Publishing, Shinohara Izumi)

(In lại từ số tháng 9 năm 2013 của bản tin, "TKC")