Mở độc lập

Chiến lược tăng trưởng cho nhandinh keonhacai văn phòng mới nổi trong thời đại giảm kinh tế

Giải thưởng cho danh mục thành viên mới của chủ đề hoạt động chính [Bàn tròn]

Thời gian: Thứ năm, ngày 5 tháng 4 năm 2012 Địa điểm: TKC Tokyo Trụ sở

Hiệp hội quốc gia TKC đã thiết lập một hệ thống giải thưởng dựa trên tỷ lệ kiểm toán mạch của tháng sau và hồ sơ theo dõi thực hành KFS để thúc đẩy hơn nữa nhandinh keonhacai chủ đề của nhandinh keonhacai hoạt động chính. Ba thành viên đã nhận được giải thưởng trong danh mục thành viên mới (hiệu suất 2010-2011) cho những người có ít hơn ba năm thành viên, đã nhìn lại doanh nghiệp từ khi họ mở, nói về quá khứ của họ và nói về một loạt nhandinh keonhacai quản lý văn phòng nói chung, bao gồm nhandinh keonhacai chiến lược giá trị cao, cách để mở rộng sự tham gia của họ bằng cách sử dụng kinh nghiệm trước đây.

tham dự (tiêu đề bị bỏ qua, không có thứ tự cụ thể)
[đạt được hơn 90% tỷ lệ kiểm toán mạch nhandinh keonhacaio tháng tới]
Vị trí đầu tiênThành viên Tanaka Kenichi (chi nhánh Chibakai Keiyo)
[Tăng ròng trong FX2]
Vị trí đầu tiênThành viên Kato Hiroshi (Hiệp hội Shizuoka Hamamatsu Nishi Branch)
[Tăng ròng trong mas]
Vị trí thứ 2Thành viên Maekawa Sadayuki (chi nhánh Mie Minami của Chubukai)

Moderator/TKC Hiệp hội thành viên mới Ủy ban dịch vụ
Chủ tịchThành viên Hata Yoshiharu (Hiệp hội Shizuoka)

Thảo luận bàn tròn

Từ nhân viên ngân hàng đến kế toán TKC vì họ muốn hỗ trợ việc chuẩn bị báo cáo tài chính

-Vì vậy, trước tiên, tôi muốn hỏi bạn về lịch sử của bạn. Vui lòng cho chúng tôi biết cách bạn thực hiện mong muốn trở thành kế toán thuế và cách bạn gặp TKC.

KatoSau khi tốt nghiệp đại học, tôi đã bán hàng cho một người xây dựng nhà. Tôi đã nhảy xung quanh công ty kế toán và một kế toán thuế nói với tôi: "Bạn còn trẻ, vì vậy hãy hoàn thành công việc của bạn" (cười). Ông tốt nghiệp Khoa Kinh tế và quan tâm đến nhandinh keonhacai chuyên gia tư vấn, vì vậy ông đã nghỉ hưu sau khoảng một năm để nhắm đến một kế toán thuế. Tôi bắt đầu học kỳ thi Kế toán Thuế khi tôi 23 tuổi.
Giáo sư Sakamoto Takashi đang ở quê nhà Hamamatsu, và ông đang làm việc chăm chỉ để phát triển ngành kế toán thuế. Hơn nữa, Phương pháp quản lý văn phòng của Giáo sư Sakamoto, đã mở rộng văn phòng của ông thông qua nhandinh keonhacai hoạt động KFS dựa trên triết lý TKC, là một hướng dẫn tốt cho nhandinh keonhacai kế toán viên trẻ. Tôi nghĩ rằng việc trở thành một kế toán viên TKC như Giáo sư Sakamoto là điều cần thiết là phát triển và phát triển văn phòng của tôi, vì vậy tôi quyết định tham gia TKC mà không do dự.
Ngoài ra, xem xét tình hình kinh tế trong tương lai, tôi nghĩ rằng bằng cách thực hiện kỹ lưỡng KFS, chúng tôi có thể phân biệt bản thân và tăng số lượng khách hàng. Anh ấy đã có được trình độ chuyên môn nhandinh keonhacaio năm 2005 và trở nên độc lập nhandinh keonhacaio tháng 4 năm 2010. Tôi đã tham gia TKC nhandinh keonhacaio tháng 6 cùng năm, ngay sau khi tôi trở nên độc lập.
Hiện tại, số lượng các bên liên quan là 20 tập đoàn và 14 cá nhân. Chỉ có một nhân viên bán thời gian, và tôi là người duy nhất điều hành kiểm toán buổi sáng, chiều và hàng tháng. Chuyên khoa của tôi là chăm sóc y tế, chăm sóc điều dưỡng và thuế tài sản, và tôi đang tập trung nhandinh keonhacaio hai lĩnh vực bán hàng này.

TanakaTrên thực tế, tôi không có ý định trở thành kế toán thuế (cười). Sau khi tốt nghiệp Đại học năm 1990, tôi làm việc tại một cửa hàng bách hóa ở Hamamatsu, nhưng tôi thực sự muốn trở về quê hương Funabashi, vì vậy tôi đã nghỉ hưu sau khoảng bốn năm rưỡi. Công việc tiếp theo tôi đã có tại văn phòng thành viên TKC. Cảm ơn bạn đã tiếp tục hỗ trợ trong 14 năm.
Khi tôi lần đầu tiên thay đổi công việc, tôi đã không nghĩ đến việc độc lập, vì vậy tôi đã nghĩ về nó như thế nào, "Tôi sẽ ổn khi chỉ nhận được một mức lương" (cười). Tuy nhiên, tôi quyết định đi "không tốt nếu nó tiếp tục như thế này", và bắt đầu học nhandinh keonhacaio khoảng 30 tuổi và đăng ký nhandinh keonhacaio năm 2005. Sau khi đào tạo làm kế toán thuế làm việc trong khoảng ba năm, tôi đã mở doanh nghiệp của mình nhandinh keonhacaio tháng 9 năm 2008 và gia nhập TKC.
Hiện tại, số lượng nhandinh keonhacai bên liên quan là 30 tập đoàn và 20 cá nhân. Nhân viên bán thời gian là hai người, và kiểm toán mạch được thực hiện bởi một người, giống như Giáo sư Kato. Hầu hết nhandinh keonhacai công ty liên quan là nhandinh keonhacai tập đoàn mới, do đó, họ đã trở nên giỏi trong việc hỗ trợ nhandinh keonhacai công ty khởi nghiệp và kế hoạch kinh doanh.

MaekawaTôi đã mơ hồ nghĩ về việc trở thành một kế toán thuế trong một thời gian, nhưng khi tôi tốt nghiệp đại học, đó là nhandinh keonhacaio năm 1989, ở đỉnh cao của nền kinh tế bong bóng, vì vậy tôi đã có một công việc tại Ngân hàng Daisan địa phương của mình. Tuy nhiên, tôi không thể từ bỏ mong muốn trở thành một kế toán thuế và trong khi làm việc trong ngân hàng, tôi bắt đầu cảm thấy mạnh mẽ rằng tôi muốn "tham gia nhandinh keonhacaio việc hỗ trợ các doanh nghiệp vừa và nhỏ trong việc tạo báo cáo tài chính." Vì vậy, khi tôi 34 tuổi, tôi rời ngân hàng nhandinh keonhacaio năm 2000 để trở thành kế toán thuế.
Khi tôi còn là một nhân viên ngân hàng, tôi cảm thấy rằng báo cáo tài chính của các công ty trong đó các thành viên TKC có liên quan là vững chắc nhất và tôi nghĩ, "Tôi muốn gia nhập văn phòng của TKC", và tôi được hỗ trợ bởi Nakata Account Office, người quản lý lớn nhất của tôi. Sau đó, ông đã thông qua Công báo chính thức nhandinh keonhacaio tháng 12 năm 2005, đăng ký làm kế toán thuế nhandinh keonhacaio tháng 1 năm 2006 và gia nhập TKC nhandinh keonhacaio tháng 3 năm 2009. Nó đã mở doanh nghiệp riêng nhandinh keonhacaio tháng 1 năm 2010.
Khoảng 30 trong số các kiểm toán viên hàng tháng và một nhân viên chịu trách nhiệm cho kiểm toán viên mạch. Trên thực tế, anh ta đã tiếp quản các cơ quan khác ngay khi anh ta mở cửa, vì vậy có khoảng 30 người tham gia nhandinh keonhacaio công ty ngay từ đầu. Tuy nhiên, đã có một số thay đổi, vì vậy chúng tôi hiện đang tập trung nhandinh keonhacaio việc mở rộng sự tham gia của chúng tôi.

Tôi đã biết về thực tế rằng "phải luôn chắc chắn đến mỗi tháng" và sau đó tôi nhận được một cuộc gọi nói rằng "Khi nào bạn sẽ đến?"

-Chúng tôi muốn nghe về nền tảng của thành tích của bạn trong từng loại hoạt động chính. Ông Tanaka, người đã đạt được tỷ lệ kiểm toán theo chu vi hơn 90% nhandinh keonhacaio tháng sau, được cho là có nhiều lần ra mắt mới, nhưng hướng dẫn kế toán ban đầu có lẽ khá khó khăn.

Thành nhandinh keonhacai Tanaka Kenichi

Thành viên Tanaka Kenichi

TanakaThành thật mà nói, điều đầu tiên khó là không nhận được nhiều tiền (cười). Một hoặc hai năm đầu tiên thực sự cảm thấy như một khoản đầu tư. Hướng dẫn kế toán ban đầu được cung cấp hai lần một tháng và được tiến hành triệt để theo lịch trình liên quan đến việc dành cả buổi chiều. Tôi cũng cố gắng đến gặp người nhận càng nhiều càng tốt và giải quyết vấn đề khi được hỏi về nó ngay tại chỗ.
Điều khó khăn nhất là tổ chức biên lai của bạn. Với chi phí của nhandinh keonhacai cá nhân và công ty trộn lẫn, điều đó khá khó khăn cho đến khi họ hiểu chi phí này là gì. Trong một số trường hợp, họ đã cố gắng trang trải mọi thứ họ đã mua tại một siêu thị gần đó (LOL). Tuy nhiên, nếu bạn mất sớm nhất là ba tháng, hoặc thậm chí sáu tháng, bạn sẽ có thể thực hiện kiểm toán hàng tháng.

-Những lời khuyên để duy trì tỷ lệ kiểm toán theo chu vi trên 90%là gì?

TanakaTôi nghĩ điều lớn nhất là tôi luôn thực hiện một cuộc gọi mỗi tháng để hẹn. Ngay cả khi tôi được nói, "Tháng này vẫn ổn", cuối cùng tôi đã ăn đi và nói, "Không, tôi đã nhận được tiền nên tôi muốn đến" và tôi chắc chắn muốn đi. Tôi rất bận, bây giờ tôi không thể thực hiện nhandinh keonhacai cuộc gọi mà tôi nhận được cuộc gọi ngược lại nói rằng "Khi nào tôi sẽ ở đây?" (cười). Có một cảm giác nhận ra rằng "kiểm toán mạch là tiêu chuẩn".

fx2MR. Kato, người đã được trao giải trong danh mục tăng ròng, bạn tạo cơ hội giới thiệu FX2 như thế nào?

KatoVề cơ bản, tất cả ngoại trừ nhandinh keonhacai công ty quản lý tài sản có FX và PX bao gồm như một bộ. Có nhiều nhà quản lý trẻ và nhiều người không muốn giữ một tài khoản viết tay, vì vậy nếu bạn nói, "thì hãy quản lý nó với hệ thống", bạn có thể dễ dàng thực hiện nó.
Những gì chúng tôi đặc biệt nhấn mạnh nhandinh keonhacaio việc tạo ra một hệ thống sẽ giúp khách hàng của chúng tôi dễ dàng hơn và tập trung nhandinh keonhacaio quản lý. Tôi muốn mọi người nói, "Tôi đã thoải mái hơn với FX", vì vậy tôi sẽ tạo lại toàn bộ hệ thống sổ cái, loại bỏ các cuốn sách sổ cái viết tay và nói về cách "Điều này sẽ giúp việc nắm bắt số hàng tháng dễ dàng hơn."

── Có bất kỳ tập nào bạn biết ơn nhất không?

KatoMột công ty liên quan đã chuyển từ văn phòng thành viên TKC không thực hiện kỹ lưỡng kiểm toán mạch và xử lý FX2 làm phần mềm đầu nhandinh keonhacaio, và đã thấy lợi ích của FX2, bao gồm báo cáo lợi nhuận và mất mát, quản lý của khách hàng và quản lý của bộ phận, và tầm quan trọng của kiểm toán mạch,MAS tiếp tục. Bây giờ chúng tôi có thể gửi nhandinh keonhacai ước tính hàng tháng cho ngân hàng, chúng tôi rất ấn tượng bởi cách chúng tôi biết FX2 là gì.

- Một số thành viên cảm thấy khó khăn để tiếp tục giới thiệu MAS. Maekawa, người đã giành được giải thưởng trong danh mục Mas Net Tăng tiếp tục nào?

MaekawaTôi nghĩ thật tốt khi tất cả những người liên quan đã đưa ra báo cáo tài chính và nhandinh keonhacai kế hoạch quản lý ngắn hạn đến mức hoàn thành báo cáo tài chính và khuyến khích họ sử dụng điều này làm cơ sở để tạo số cho nhiệm kỳ tiếp theo.

── Làm thế nào để bạn đối phó với một tổng thống nói: "Tôi không biết chuyện gì đang xảy ra trong tương lai"?

MaekawaĐối với những khách hàng như vậy, trước tiên chúng tôi sẽ tạo ra một kế hoạch quản lý ngắn hạn ở đây với nhandinh keonhacai chuyển động tương tự như năm trước. Sau đó, chúng tôi sẽ đưa ra chủ đề bằng cách nói về việc liệu khách hàng mới có thực sự có được chúng hay không và liệu họ có bị ảnh hưởng bởi môi trường bên ngoài hay không.
Hơn nữa, chúng tôi sẽ tạo ra một kế hoạch quản lý trung hạn và nhập trạng thái của nhandinh keonhacai khoản vay hiện có trước và giải thích khi nào nhandinh keonhacai quỹ sẽ được rút ngắn bằng cách sử dụng MAS tiếp tục. Do đó, chúng tôi đề xuất nhandinh keonhacai ứng dụng vay và trong trường hợp xấu nhất, chúng tôi đề xuất nhandinh keonhacai dòng tiền như thay đổi điều kiện.

Một tệp đính kèm đang hoạt động bằng văn bản nhandinh keonhacaio lý tưởng của "Văn phòng nghiên cứu không"

-Cạnh tranh đã trở nên khốc liệt gần đây, nhưng nếu bạn áp dụng chiến lược giá thấp, cuối cùng bạn có thể bị nghẹn. Bạn đang làm gì như một yếu tố chính trong việc tăng giá trị gia tăng của văn phòng của bạn?

Maekawa Sadayuki Thành nhandinh keonhacai

Maekawa Sadayuki Thành viên

MaekawaĐặc biệt là cho những người mới hơn tham gia, "fx219243_19324
Là đối tác hiện tại, điều dễ chịu nhất là khi họ có kế hoạch quản lý ngắn hạn cho phép họ ghi lại lợi nhuận như họ muốn bằng cách làm việc cùng với Tổng thống, từ bán hàng đến chi phí SG & A. Sau đó, hệ thống được chuyển đổi thành FX2 và quản lý thực tế được thực hiện và nếu có sự khác biệt, nguyên nhân được xác định và kế hoạch được xem xét trên đường đi. Sẽ cực kỳ hài lòng khi có thể chia sẻ cảm giác điều hành doanh nghiệp cùng nhau.

TanakaTôi phải đính kèm một bản sao bằng văn bản. Văn phòng của tôi trước khi độc lập là "nhandinh keonhacai tệp đính kèm bằng văn bản là tiêu chuẩn", vì vậy tôi đã tích cực thực hiện chúng từ khi tôi là một nhân viên và tôi cảm thấy rằng "tôi đảm bảo độ tin cậy của báo cáo tài chính của mình." Cá nhân, tôi muốn có tất cả nhandinh keonhacai tài liệu được đính kèm và nghĩ rằng "không có gì phải điều tra nhandinh keonhacai đối tượng của kế toán Tanaka để làm như vậy." Một văn phòng không có một cuộc khảo sát là thực sự lý tưởng. Cuối cùng, tôi muốn đặt mục tiêu trở thành một văn phòng không có kiểm toán thuế.

KatoTôi cũng định vị là một công nhân tiêu chuẩn để đính kèm một tập tin đính kèm bằng văn bản và như một chiến lược khác biệt, tôi đang thực hiện nó ngay cả trong năm đầu tiên của tôi, nếu nội dung kế toán và tính cách của tổng thống là tốt. Tuy nhiên, tôi thực sự quan tâm đến việc quản lý tiền mặt, vì vậy tôi đang cố gắng hết sức để hướng dẫn những người không dùng tiền mặt để ngăn chặn nhandinh keonhacai lỗi về số lượng.
Tuy nhiên, lần đầu tiên tôi có liên hệ giải thích KFS một cách kỹ lưỡng và có một gói đầy đủ nhandinh keonhacai "kiểm toán mạch KFS +", vì vậy tôi cũng đã đặt số tiền bồi thường cao.

Tôi đang gặp rắc rối khi tôi đuổi theo những khách hàng chọn văn phòng dựa trên giá

── Làm thế nào nhiều?

Thành nhandinh keonhacai Kato Hiroshi

Thành viên Kato Hiroshi

KatoTôi nghĩ rằng trung bình là khoảng 500.000 yên mỗi năm, nhưng tôi nghĩ rằng đó là 700.000 đến 800.000 yên mỗi năm. Chúng tôi tính toán ngược từ đó và quyết định phí tư vấn hàng tháng bằng cách trừ phí cho thuê hệ thống và báo cáo tài chính. Mặc dù duy trì phí cho thuê cho FX + PX, chúng tôi điều chỉnh phí tư vấn hàng tháng và khi doanh số tăng, chúng tôi yêu cầu tăng phí tư vấn hàng tháng. Cấu trúc bồi thường này cũng được trình bày trong nhandinh keonhacai tài liệu khi bạn ký hợp đồng.

─ Có ai nói về số tiền không?

KatoChúng tôi cố gắng tránh theo dõi những khách hàng chọn văn phòng của họ theo giá càng nhiều càng tốt. Nếu chúng tôi làm theo nó, chúng tôi sẽ có thể mở rộng thêm một chút, nhưng tôi đã vẽ đường theo một cách tốt, nghĩ rằng nó sẽ ảnh hưởng đến cấu trúc cơ quan trong tương lai.

TanakaLúc đầu, tôi đang theo đuổi nó, nhưng nó đau, vì vậy tôi đã chuyển sang nhắm đến một văn phòng có giá trị cao. Mặc dù giá thấp, có nhiều yêu cầu như "thuế thấp" và "không tốt khi đi nhandinh keonhacaio thâm hụt, vì vậy hãy làm gì đó với nó." Tôi nghĩ rằng hợp đồng sẽ không thể hoàn thành khi nhân viên đến, vì vậy tôi đã hủy hợp đồng sau khoảng một năm. Có 2-3 trường hợp tương tự.

-Có Tanaka và Maekawa quyết định về nhandinh keonhacai quy định bồi thường?

TanakaTôi có rất nhiều khách hàng mới, vì vậy ngay cả nhandinh keonhacai tập đoàn có doanh số tối thiểu hàng tháng là 5-6 triệu yên và 180.000 yên mỗi năm, bao gồm phí tài chính và cho thuê. Tôi tự nhắc nhở mình, "Tôi không thể làm bất cứ điều gì ít hơn thế này", nhiều lần (cười). Phong cách của họ lúc đầu là rẻ, và khi doanh số tăng, họ yêu cầu nhandinh keonhacai khoản phí tư vấn được tăng lên, và cho đến nay, khoản bồi thường của họ đã tăng dần.

MaekawaKhông có quy định bồi thường cụ thể nào được tạo ra và trang web liệt kê các khoản phí kế toán thuế hàng tháng vì "các công ty bắt đầu từ 40.000 yên và các cá nhân bắt đầu từ 30.000 yên". Phí cho thuê, báo cáo tài chính, điều chỉnh cuối năm, vv là các khoản phí riêng biệt. Khi tôi mới mở, tôi đi vòng quanh các khu mua sắm gần đó, nghĩ rằng nó sẽ rẻ, nhưng tôi đã dừng lại vì tôi nghĩ rằng tôi sẽ phải bóp cổ mình. Tuy nhiên, đây chỉ là một hướng dẫn. Tùy thuộc nhandinh keonhacaio quy mô và điều kiện của công ty, chúng tôi sẽ có thể cung cấp tư vấn và trong một số trường hợp, các công ty thực sự có thể có giá 15.000 yên. Đặc biệt nếu bạn chuyển từ một văn phòng khác, việc nhận được nhiều hơn văn phòng trước đó là khá khó khăn.

Để đảm bảo một lộ trình giới thiệu, trước tiên hãy cung cấp cho trí tuệ một hộp ăn trưa

-Xin vui lòng cho chúng tôi biết những phương pháp mở rộng nào bạn hiện đang làm việc?

MaekawaVề cơ bản, tôi cố gắng sử dụng kinh nghiệm và kết nối của mình từ thời gian làm nhân viên ngân hàng. Cụ thể, nhandinh keonhacai đồng nghiệp và đồng nghiệp cũ của tôi hiện đang ở trong lớp người quản lý chi nhánh, vì vậy tôi có nhiều cơ hội để xem họ và giới thiệu họ với tôi. Cũng có những người đã đến gặp một khách hàng là nhân viên ngân hàng và bỏ lại danh thiếp của họ và thực sự tham gia.

TanakaCó nhiều lời giới thiệu từ nhandinh keonhacai chuyên gia tư vấn lao động bảo hiểm xã hội, người làm việc tư pháp và người hành chính. Tôi đã nhận được một thư trực tiếp nên tôi thực sự đã gặp anh ấy và tạo ra một mạng lưới với những người nói: "Điều gì sẽ xảy ra nếu anh ấy là người này." Tôi cố gắng giao tiếp chặt chẽ hàng ngày bằng cách nói: "Nếu có bất cứ điều gì xảy ra, xin vui lòng tham khảo ý kiến ​​của tôi", và tôi cũng cố gắng giải quyết vấn đề ngay lập tức nếu có trường hợp. Tôi cảm thấy rằng những mối quan hệ này đã dẫn đến một sự mở rộng cuối cùng.
Ngoài ra còn có khoảng 10 trường hợp thông qua trang web. Tôi đăng nhandinh keonhacai quy định bồi thường trên trang web và một số người nói: "Tôi sợ những nơi không có bồi thường." Chắc chắn, tôi nghĩ đó là một cảm giác trung thực.

KatoTôi chủ yếu giới thiệu chúng. Do đó, tôi cố gắng đảm bảo rằng có một tuyến đường giới thiệu. Ví dụ, họ tạo ra một đường ống với "nhandinh keonhacai trọng tài" như nhandinh keonhacai cơ quan hỗ trợ, siêu nhân và nhandinh keonhacai nhà quản lý hách dịch và cung cấp hỗ trợ bán hàng sẽ có lợi cho nhandinh keonhacai trọng tài đó. Ví dụ, một phiên nghiên cứu sẽ được tổ chức cho nhân viên tổ chức tài chính, bao gồm cách đọc báo cáo tài chính, cách bán bảo hiểm và nhandinh keonhacai biện pháp thừa kế, để họ có thể hỗ trợ doanh số của họ. Chúng tôi sẽ tạo một thực đơn cho nhóm nghiên cứu và ghé thăm từng chi nhánh của tổ chức tài chính, nói rằng: "Tôi sẽ giảng bài bằng tay!"
Sau đó, chúng tôi sắp xếp cho nhandinh keonhacai giảng viên tại nhóm nghiên cứu của chủ nhà, "Oyajuku." Tôi sẽ đảm nhận trường hợp thuế tài sản nếu có trường hợp thuế tài sản, nhưng tôi thường coi trọng việc đưa ra sự khôn ngoan thông qua chính tay mình hơn là lợi nhuận của chính tôi.

Thách thức là duy trì sự cân bằng giữa việc mở rộng số lượng người tham gia, kiểm toán theo chu vi và "mua"

Người điều hành/Chủ tịch Hata Yoshiharu

Người điều hành/Chủ tịch Hata Yoshiharu

-Tất cả nhandinh keonhacai nỗ lực bán hàng bằng cách sử dụng kinh nghiệm trong quá khứ và nhandinh keonhacai lĩnh vực chuyên môn của bạn. Mặt khác, những vấn đề bạn hiện đang gặp phải là gì?

KatoĐó là tuyển dụng nhân viên. Các dịch vụ hiện tại là đầu ra từ các giao dịch mua trước đây, nhưng vì chúng tôi đang vận hành bán hàng, cung cấp hướng dẫn kế toán ban đầu và thực hiện kiểm toán chuyến đi khứ hồi, chúng tôi không thể cung cấp đầu nhandinh keonhacaio mới. Nếu không có đầu nhandinh keonhacaio, chúng tôi sẽ không còn có thể cung cấp giá trị gia tăng trong tương lai, vì vậy thách thức là đảm bảo rằng bạn có thời gian để có được kiến ​​thức. Tôi cảm thấy rằng để làm điều này, chúng tôi cần thuê nhân viên càng sớm càng tốt.

TanakaTôi cũng không thể cân bằng "việc mở rộng nhandinh keonhacai bên liên quan, kiểm toán trên cơ sở thông tư và tôi đang ở trong tình trạng mà tôi đang làm hết sức
Trên thực tế, tôi đã nghĩ về việc thuê một nhân viên toàn thời gian một lần. Nhưng khi tôi hỏi, "Bạn có can đảm đeo dây đeo eo của tôi trong khoảng một năm không?", Anh ấy không đến (cười). Tuy nhiên, tôi cảm thấy thất vọng vì sẽ là một vấn đề nếu tôi bỏ việc ngay lập tức.

-Tôi nghĩ rằng một hướng dẫn là "một nhân viên từ 10 công ty liên quan." Phải mất thời gian để nhân viên lớn lên. Nếu giám đốc ở trong văn phòng, nó sẽ bị mắc kẹt hoặc không có chỗ cho sự phát triển, vì vậy sẽ tốt hơn cho Kato và Tamanaka thuê nhân viên càng sớm càng tốt (cười). Vậy, còn Maekawa-san thì sao?

MaekawaRốt cuộc, đó là về việc mở rộng số lượng người liên quan. Tuy nhiên, nếu chúng tôi tiếp tục mở rộng sự tham gia của mình, cuối cùng chúng tôi sẽ không thể chăm sóc chúng và chúng tôi cảm thấy rằng chúng tôi phải nhanh chóng phát triển nhân viên đáng tin cậy để cung cấp dịch vụ chất lượng.
Trên thực tế, tôi đã có một kinh nghiệm cay đắng một lần. Tôi đã thuê những người có kinh nghiệm làm việc tại một công ty kế toán và đã sử dụng hệ thống TKC khi họ sẵn sàng sử dụng, nhưng họ không hiểu được chính sách của tôi, nói rằng "Đây là văn phòng trước đây của tôi." Tôi đã giữ lại khoảng một năm, nhưng nó không hoạt động. Đó là lý do tại sao chúng tôi thận trọng về việc tuyển dụng nhân viên, nhưng chúng tôi không thể nói điều đó, vì vậy bây giờ chúng tôi bắt đầu xem xét nơi đặt công việc, chẳng hạn như công việc xin chào và trang web việc làm, để xem công việc nào sẽ có hiệu quả.

Thảo luận bàn tròn

Nếu bạn được yêu cầu làm bất cứ điều gì khác ngoài tư vấn trốn thuế, hãy thực hiện thử thách

── Xin vui lòng cho chúng tôi biết về ước mơ và tầm nhìn của bạn cho tương lai.

KatoTrong thời gian này, tôi không biết mình có thể đi được bao xa, nhưng trước khi tôi nghỉ hưu, tôi muốn nhận thức được việc mở rộng công ty của mình và cải thiện cấu trúc văn phòng của mình với mục tiêu của 150 bên liên quan, doanh số 130-40 triệu yên và 10 nhân viên. Và tôi hy vọng có thể vượt qua dùi cui trơn tru cho thế hệ tiếp theo.

TanakaTôi muốn tăng số lượng các bên liên quan lên 100 nhandinh keonhacaio thời điểm tôi khoảng 60 tuổi. Và tôi muốn đào tạo ngay cả một nhân viên giống như bản ngã thay đổi của tôi. Và tôi muốn nghỉ hưu mà không phải lo lắng (cười).

MaekawaMục tiêu của tôi là có 100 bên tham gia và 5-6 nhân viên. Hơn nữa, tôi muốn nhanh chóng tuyển dụng và đào tạo nhân viên đáng tin cậy và xây dựng một hệ thống văn phòng cho phép tôi đi du lịch ngay cả khi tôi không ở trong văn phòng.

── Bạn có bất kỳ tin nhắn nào cho nhandinh keonhacai giáo viên vừa mở doanh nghiệp của họ hay những người trẻ tuổi không?

KatoĐiều này có nghĩa là hộp ăn trưa là rõ ràng? Có một câu nói rằng "mọi người được yêu cầu được kiểm tra", và tôi cũng di chuyển mỗi ngày với thái độ đó. Tôi cảm thấy rằng điều quan trọng là phải có mong muốn cung cấp giá trị gia tăng vượt quá mong đợi khi bạn được giới thiệu.

TanakaKhi tôi ở trong hiệp hội kế toán thuế, tôi nhận thấy rằng có khá nhiều người không đến các cuộc họp thường xuyên và tập trung mạnh nhandinh keonhacaio lợi nhuận. Tuy nhiên, tôi cảm thấy rằng nếu đó là tất cả những gì cần thiết, có lẽ không thể, vì vậy tôi hy vọng họ sẽ chủ động đảm nhận các nhiệm vụ và các cuộc họp đi kèm với bạn, bất kể tham vấn trốn thuế.

MaekawaTôi chắc chắn có nhiều kế toán thuế làm việc. Tuy nhiên, vì bạn đã xoay sở để có được trình độ chuyên môn, tôi nghĩ rằng tốt hơn là trở thành độc lập và sở hữu văn phòng của riêng bạn để sống một cuộc sống trọn vẹn.

- Đừng quên tham gia TKC, lol. Tôi hy vọng rằng là một nhà lãnh đạo trẻ, bạn sẽ lãnh đạo cộng đồng trong tương lai.

(Thành phần/TKC Publishing, Shinohara Izumi)

(In lại từ số tháng 5 năm 2012 của bản tin, "TKC")