keonhacai keohaykeonhacai keohay

Cuộc thảo luận bàn tròn chuyển tiếp hệ thống

Là keonhacai keohay văn phòng thành viên TKC, để hỗ trợ việc quản lý liên quan đến môi trường kinh doanh thậm chí còn nghiêm trọng hơn bao giờ hết, cần phải cải thiện chất lượng hoạt động kinh doanh và hiệu quả của văn phòng dựa trên kiểm toán tuần tra của hệ thống TKC. Ba thành viên đã quyết định di chuyển hoàn toàn từ các hệ thống của các công ty khác sang các hệ thống TKC và đang làm việc cùng nhau tại cơ quan, đã thảo luận về cách họ tham gia TKC và cách họ có thể tiến lên phía trước với việc di chuyển hệ thống.

Lý do keonhacai keohay tham gia TKC là "Bast", Tuyên bố điện tử, OMS

-Today, chúng keonhacai keohay đã tập hợp những người đang tham gia thách thức di cư từ các hệ thống từ các công ty khác sang các hệ thống TKC. Đầu tiên, xin vui lòng giới thiệu bản thân.

Bay tuyệt vờikeonhacai keohay đã đăng ký để mở một doanh nghiệp tại Sakai City, Osaka vào tháng 8 năm 2000 và ban đầu sử dụng phần mềm có sẵn trên thị trường cho cả kế toán và thuế. keonhacai keohay đã tham gia TKC vào tháng 5 năm 2004, với keonhacai keohay và hai nhân viên, và 33 công ty liên quan và 22 cá nhân.

Ohashikeonhacai keohay đến từ thành phố Numazu, tỉnh Shizuoka. Đăng ký được thực hiện vào năm 1994 và TKC tham gia cùng một lúc. keonhacai keohay sinh ra và lớn lên ở Tokyo, và chú keonhacai keohay ban đầu mở một văn phòng kế toán ở Numazu, và tiếp quản văn phòng đó và trở thành giám đốc. Phương châm của chúng keonhacai keohay là "Đối tác thuế của bạn", và chính sách cơ bản của chúng keonhacai keohay là trở thành một liên hệ quen thuộc cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ trong khu vực địa phương. Tổng cộng có 12 người, bao gồm bảy nhân viên kiểm toán mạch, bốn trợ lý và một nhân viên chung, và 196 công ty liên quan và 86 cá nhân.

Kojimakeonhacai keohay đã làm việc tại một công ty kế toán trong sáu năm và trở nên độc lập vào tháng 8 năm 2006, vì vậy nó sẽ sớm khai mạc năm năm. Trước đó, keonhacai keohay đã từng bán điện thoại di động tại một công ty viễn thông, nhưng sau chưa đầy một năm, keonhacai keohay đã nghỉ việc và bắt đầu làm kế toán thuế ở tuổi 23.
Nó bắt đầu từ đầu, và lúc đầu, nhà keonhacai keohay là văn phòng của keonhacai keohay. keonhacai keohay đã tham gia TKC vào tháng 11 năm 2008, khi số người tham gia tăng lên một mức độ nhất định và các nhân viên hiện tại bao gồm năm nhân viên toàn thời gian, bao gồm Trợ lý Giám đốc, 10 nhân viên bán thời gian, năm nhân viên bán thời gian và 57 tập đoàn tham gia và 15 cá nhân.

─ Điều gì đã dẫn bạn tham gia keonhacai keohay?

Bay tuyệt vờiCó nhiều lý do, nhưng lý do chính là "Chỉ báo quản lý keonhacai keohay (bast)' (sau đây gọi là 'bast'). Trước khi trở thành độc lập, keonhacai keohay đã làm việc tại hai công ty kế toán, một trong số đó là một văn phòng thành viên TKC. Đó là lý do tại sao keonhacai keohay biết về Bast và ba bảng tài chính, nhưng khi keonhacai keohay mở doanh nghiệp của riêng mình, keonhacai keohay đã không tham gia TKC, vì vậy keonhacai keohay không thể sử dụng các công cụ TKC đó.
Ngay sau khi độc lập, chỉ có khoảng năm bên tham gia và keonhacai keohay có ít kinh nghiệm. Vào thời điểm đó, keonhacai keohay đã sợ rằng tổng thống, người đã ký hợp đồng tư vấn mới, sẽ hỏi keonhacai keohay, "Bạn có biết về ngành của chúng keonhacai keohay không?"
Nhưng với Bast, ngay cả khi bạn ký hợp đồng với khách hàng trong một ngành chưa bao giờ trải nghiệm tư vấn, bạn có thể kiểm tra giá trị trung bình cho ngành công nghiệp đó trước và nói: "Hãy nhằm mục đích giữ con số này làm mục tiêu của chúng keonhacai keohay!" Đó là lý do tại sao keonhacai keohay rất hào hứng khi sử dụng Bast càng sớm càng tốt (cười).

── Vì vậy, bạn đã quyết định tham gia keonhacai keohay ngay từ đầu?

Bay tuyệt vờiKhông, khi xem xét một hệ thống cho một công ty kế toán, keonhacai keohay đã nói chuyện với một số nhà cung cấp hệ thống. Một số công ty đã giảm giá khá nhiều, và cũng có những cuộc đàm phán rằng họ cũng sẽ xử lý tất cả các đăng ký tài sản ban đầu của phần mềm khấu hao.
Tuy nhiên, chỉ có TKC nhìn thấy phó giám đốc trung tâm tại thời điểm đến văn phòng và nói mà không có nụ cười, "Chúng keonhacai keohay sẽ không giảm giá. Tuy nhiên, nếu giáo sư muốn thành công trong văn phòng trong tương lai, keonhacai keohay sẽ khuyên bạn nên tham gia TKC."

── Đó là keonhacai keohay từ khiến bạn cảm thấy tự tin.

Bay tuyệt vờikeonhacai keohay thực sự tự tin (cười). Nhưng đó là yếu tố quyết định tham gia. Cho đến lúc đó, khi keonhacai keohay nhận được câu hỏi từ khách hàng, keonhacai keohay sẽ run rẩy và giải thích liệu keonhacai keohay có thể ký hợp đồng hay không, nhưng sau khi tham gia TKC, keonhacai keohay đã có thể tự tin nói, "Chúng keonhacai keohay có thể cung cấp nhiều dịch vụ này!"

Ohashikeonhacai keohay đã làm việc ở Tokyo khi keonhacai keohay còn là nhân viên, nhưng văn phòng thành viên TKC là văn phòng thành viên TKC của keonhacai keohay, vì vậy keonhacai keohay tự nhiên tham gia mà không cần suy nghĩ quá nhiều. Vào thời điểm đó, keonhacai keohay chỉ thỉnh thoảng tham dự đào tạo.
Sau đó, keonhacai keohay đã tiếp quản văn phòng chú keonhacai keohay ở Numazu, nhưng văn phòng đã không sử dụng hệ thống TKC nhiều và tỷ lệ sử dụng là khoảng 20%. Hệ thống ban đầu đã không thay đổi đáng kể trong khoảng 10 năm kể từ năm 1994, và do đó, tỷ lệ sử dụng hệ thống TKC không cao.
Khoảng bảy năm trước, khoảng năm 2004, keonhacai keohay tự hỏi liệu sẽ có tương lai với hệ thống này, vì vậy keonhacai keohay đã thay đổi chính sách của mình để biến TKC thành trụ cột. Sự chuyển đổi trong tiến bộ nghiêm túc là khi chúng keonhacai keohay lần đầu tiên nộp Tuyên bố điện tử vào năm 2007 và giới thiệu nó cho khách hàng của chúng keonhacai keohay.

Kojimakeonhacai keohay đã bị nhầm lẫn trong khoảng một năm trước khi tham gia. Nguyên nhân trực tiếp của tham gia làOMS (Hệ thống quản lý văn phòng kế toán thuế). Điều này là do keonhacai keohay đã xây dựng một văn phòng từ đầu, nhưng mặc dù keonhacai keohay giỏi hơn trong việc thu hút khách hàng, keonhacai keohay không giỏi trong việc thiết lập cấu trúc nội bộ của văn phòng hoặc nắm bắt trái tim của nhân viên.
Khi keonhacai keohay tham gia, đã khoảng hai năm kể từ khi keonhacai keohay mở cửa, với sáu nhân viên và khoảng 60 người tham gia, nhưng mối quan hệ với các nhân viên đã trở nên cứng nhắc và nhiều vấn đề khác nhau bắt đầu phát sinh. Tất cả các hệ thống là từ các công ty khác.
keonhacai keohay đã nhận thức sâu sắc rằng trừ khi chúng keonhacai keohay quản lý để quản lý cấu trúc nội bộ, nó sẽ không phát triển xa hơn, vì vậy keonhacai keohay đã đến thăm một số văn phòng thành viên TKC. Vì vậy, keonhacai keohay đã thấy sự quản lý của nhân viên sử dụng OMS và quyết định tham gia.

-Học những gì bạn đang nói, thật thú vị khi nghe ba người nói, "Bast", nộp đơn điện tử và OMS, và động lực để tham gia và chuyển đổi hệ thống.

Chuyển đổi keonhacai keohay cách riêng sang hệ thống TKC sau khi khai báo điện tử của keonhacai keohay cá nhân

-Khi bạn lần đầu tiên tham gia keonhacai keohay, bạn nói rằng trọng tâm chính là các hệ thống từ các công ty khác, nhưng động lực của bạn để bạn ngừng làm điều đó và chuyển sang hệ thống keonhacai keohay hoàn toàn là gì?

KojimaKhoảng sáu tháng sau khi tham gia, keonhacai keohay đã có thể đến văn phòng thành viên TKC và phỏng vấn các thành viên cao cấp tại các cuộc họp thường xuyên của chi nhánh, và keonhacai keohay cảm thấy rằng sẽ tốt hơn nếu thống nhất mọi thứ với hệ thống TKC.
Lý do là công việc được thực hiện khác nhau tùy thuộc vào nhân viên trong các hệ thống của các công ty khác đã được sử dụng vào thời điểm đó. Mặc dù chúng keonhacai keohay sử dụng cùng một hệ thống, chúng keonhacai keohay làm mọi thứ tại chỗ khác nhau và các tài liệu được gửi cũng khác nhau. Là giám đốc, keonhacai keohay đã kiểm tra nó, và công việc rất khó khăn mỗi tháng.
fx2Nếu đó là trường hợp, thì nhân viên sẽ kiểm tra dữ liệu được nhập bởi bên liên quan trong quá trình kiểm toán tuần tra. Các mục kiểm tra đã được quyết định, và định dạng tương tự được sử dụng để báo cáo hướng dẫn cho những người liên quan.
​​Nếu keonhacai keohay là người duy nhất thực hiện kiểm toán tuần tra, keonhacai keohay có thể không thấy nó bất tiện cho các hệ thống của các công ty khác. Tuy nhiên, chúng keonhacai keohay nghĩ rằng FX2 là cách tốt nhất để xây dựng một hệ thống quản lý, trong đó Giám đốc kiểm tra kiểm toán tuần tra do nhân viên thực hiện.

- Tại keonhacai keohay, có giả định rằng các cuộc kiểm toán tuần tra sẽ được để lại cho nhân viên chứ không phải là giám đốc. Hệ thống keonhacai keohay được phát triển để thực hiện tối ưu điều này, vì vậy tất nhiên nó cũng có tính đến hệ thống quản lý trong cơ sở.

Bay tuyệt vờikeonhacai keohay đã quyết định sử dụng hệ thống kể từ khi keonhacai keohay tham gia TKC, nhưng keonhacai keohay đã ngần ngại giới thiệu nó vì keonhacai keohay lo ngại về thực tế là không thể sửa chữa nó. keonhacai keohay đã rất lo lắng rằng người nhận sẽ nghĩ rằng sẽ rất khó sử dụng, vì vậy keonhacai keohay không thể lấy nó.
keonhacai keohay đã tự hỏi làm thế nào để thuyết phục anh ta một lúc, nhưng khi keonhacai keohay lao vào và nói: "keonhacai keohay sẽ chuyển phần mềm kế toán", anh ta chấp nhận anh ta một cách dễ dàng một cách đáng ngạc nhiên. keonhacai keohay rất biết ơn rằng quá trình chuyển đổi đã đi mà không có bất kỳ vấn đề lớn nào.

Ohashikeonhacai keohay hơi khác với mọi người và keonhacai keohay cảm thấy như keonhacai keohay dần dần tăng tỷ lệ sử dụng của hệ thống TKC trong những năm qua. Thay vì chỉ đơn giản là nhân viên hàng đầu, chúng keonhacai keohay đã làm việc cùng nhau để tiến lên phía trước với quá trình chuyển đổi.
Văn phòng của chúng keonhacai keohay có một số lượng lớn nhân viên kỳ cựu, vì vậy có thể khó khăn để bắt đầu những điều mới, chẳng hạn như không quen thuộc với các hệ thống.
Bước ngoặt là Tuyên bố điện tử của một cá nhân vào năm 2007. keonhacai keohay đã tạo ra một lời mời và gửi nó cho khoản khấu trừ 5.000 yên cho người nhận và nhận được phản hồi nhiều hơn keonhacai keohay mong đợi.
Tại thời điểm này, có một phong trào sử dụng hệ thống TKC để đưa ra tuyên bố cá nhân. keonhacai keohay cũng cảm thấy rằng sự phản kháng của các nhân viên đối với hệ thống TKC đã mờ dần đáng kể.

- keonhacai keohay khi bạn bắt đầu nộp khai báo điện tử, bạn sẽ nhận ra rằng sẽ dễ dàng hơn để thực hiện nó trong keonhacai keohay lần với keonhacai keohay hệ thống thống nhất.

OhashiĐúng là lúc đầu, chúng keonhacai keohay phải nhập lại dữ liệu được tạo bằng các hệ thống của các công ty khác để khai báo điện tử và tạo ra một mẫu khai báo. Tuy nhiên, khi xem xét luồng kinh doanh tổng thể, việc có thể xử lý một cách hiệu quả hơn là có thể xử lý một cách nhất quán từ hệ thống tài chính.
Vì vậy, keonhacai keohay đã cố gắng đảm bảo các nhân viên nhẹ nhàng nói, "Tốt hơn là không lãng phí", và cố gắng cho họ thử và hiểu sự tiện lợi. Việc chuyển đổi sang hệ thống TKC của chúng keonhacai keohay là bắt đầu với hồ sơ điện tử, sau đó là thuế và tài chính.

-Những năm trước khi nộp đơn điện tử bắt đầu vào năm 2004, TKC đã chuẩn bị liên tục biến nó thành nó, từ FX2 sang quy trình nộp đơn. keonhacai keohay trong những điểm mạnh của hệ thống TKC là khả năng đáp ứng với các thời đại này.

Sự tham gia mới yêu cầu FX2 phải được giới thiệu
Liên quan hiện tại thúc đẩy quá trình chuyển đổi từ Trợ lý Giám đốc sang Trình quản lý

-Điều khó khăn nhất về quá trình chuyển đổi là gì?

KojimaThật khó để giải thích cho những người liên quan. Là một quá trình chuyển đổi, keonhacai keohay quyết định tách các nhà thầu mới và các nhà thầu hiện tại, nhưng nó tương đối dễ dàng để tìm các nhà thầu mới.
Điều này có nghĩa là kể từ tháng 8 năm 2009,fx2keonhacai keohay đã công bố một chính sách có liên quan đến giả định rằng nó sẽ được thực hiện và đã quyết định không ký thỏa thuận tư vấn với tổng thống không bị thuyết phục.
Điều này sẽ không gây ra bất kỳ vấn đề nào với thay đổi hệ thống sau này và ngay cả khi số lượng hợp đồng tư vấn mới giảm, bạn chỉ có thể cố gắng mở rộng nó. Đây chỉ đơn giản là một quyết định được đưa ra bởi chính keonhacai keohay, giám đốc.
Vấn đề là các hệ thống đã được sử dụng của các công ty khác. Vào thời điểm đó, khoảng 50 trong số 60 trường hợp đã sử dụng các hệ thống từ các công ty khác, nhưng hầu hết những người tham gia đã tự báo cáo, vì vậy họ đã quen với các hệ điều hành từ các công ty khác.
Người liên quan là thật rắc rối khi học các hoạt động mới sau khi hệ thống được thay đổi, vì vậy keonhacai keohay hỏi nhân viên, "lý do tại sao bạn có thể thay đổi nó bằng cách thực hiện một rắc rối như vậy?", Nhưng câu trả lời là khó khăn.
Tất nhiên rồiMAS tiếp tục. Tuy nhiên, chỉ có keonhacai keohay số ít các CEO đã bị thuyết phục bởi điều này.

-Vì vậy, bạn đã thay đổi điều đó như thế nào?

KojimaBan đầu, chúng keonhacai keohay chỉ đơn giản hướng dẫn các nhân viên kiểm toán mặt đường "tiếp tục chuyển đổi", vì vậy chúng keonhacai keohay đã tiến hành chuyển đổi theo tốc độ của mỗi nhân viên và một số nhân viên không thể thấy bất kỳ tiến bộ nào.
Vì vậy, chúng keonhacai keohay đã đưa ra một dự án với Phó Giám đốc với tư cách là người lãnh đạo, ưu tiên và thời hạn cho những gì chúng ta nên làm, và cố gắng thuyết phục những người có liên quan đến thời gian kết thúc theo thứ tự.
Nếu bạn vẫn không trả lời, thì bạn chỉ cần có sức mạnh trong vòng tay (LOL). Anh ta nói một nửa nói, "Đây là cách duy nhất keonhacai keohay có thể sử dụng nó."

── Có điều gì khác khó không?

KojimaChúng keonhacai keohay cũng đã có một thời gian khó khăn để thay đổi nhận thức của nhân viên. keonhacai keohay đã quen với các hệ thống của các công ty khác, giống như những hệ thống keonhacai keohay tham gia, vì vậy ngay sau khi keonhacai keohay thay đổi hiệu quả kinh doanh của mình đột nhiên giảm, và keonhacai keohay đã trải qua sự không hài lòng.
Tuy nhiên, keonhacai keohay dần dần thay đổi suy nghĩ của mình bằng cách giải thích cho nhân viên những lợi ích mà keonhacai keohay cảm thấy thông qua việc ghé thăm văn phòng và các hoạt động khác.

Ohashikeonhacai keohay không tham gia vào nó, nhưng các nhân viên khó thuyết phục keonhacai keohay hơn. Một số tổng thống rất ý thức về việc hiểu được lợi ích của FX2 và sử dụng chúng như một chất xúc tác cho các cải tiến kinh doanh, nhưng nhiều công ty liên quan không đặc biệt quan tâm đến sự khác biệt trong hệ thống. keonhacai keohay nghĩ rằng điều quan trọng là các nhân viên kiểm toán tuần tra chịu trách nhiệm cho công việc trên trang web được thỏa mãn và có thể sử dụng.
Lúc đầu, có hai máy chủ từ các công ty khác và hai máy chủ từ TKC, nhưng như keonhacai keohay đã đề cập trước đó, trọng lượng của hệ thống TKC tăng dần do khai báo điện tử.
Vì vậy, keonhacai keohay đã nói với các nhân viên, "Có chi phí (máy chủ) không cần thiết, vì vậy keonhacai keohay phải làm gì đó với nó." Là một cơ quan, chúng keonhacai keohay không có nhiều thời gian để dành, vì vậy chúng keonhacai keohay đã yêu cầu đồng ý thu hẹp nó thành một điều.
Thật tốt khi hệ thống TKC được cập nhật theo thời gian phù hợp với các sửa đổi đối với luật thuế và hệ thống kế toán. Vì hệ thống TKC luôn được cập nhật, keonhacai keohay đã có thể tạo ra một quá trình chuyển đổi tự nhiên, nói rằng: "Nếu bạn sẽ sử dụng nó một cách nghiêm túc, TKC sẽ tốt hơn."

--- Trong di chuyển hệ thống, mọi người nói rằng điều quan trọng đối với Giám đốc là cung cấp hướng dẫn kỹ lưỡng cho nhân viên, nhưng cũng có keonhacai keohay cách để điều khiển tốt nhân viên, như Giáo sư Ohashi.

OhashiVẫn còn các hệ thống của các công ty khác, nhưng họ hầu như không sử dụng chúng nữa và ngay cả những nhân viên thường nói rằng "hệ thống của các công ty khác là tốt nhất" bây giờ chỉ chạm vào hệ thống TKC (cười). Tốt nhất là tránh sử dụng sản phẩm này kết hợp với công ty từ góc độ quản lý, chẳng hạn như gánh nặng chi phí máy chủ. Điều này cũng có hiệu quả như keonhacai keohay tài liệu để thuyết phục nhân viên.

Bay tuyệt vờiĐúng là nếu bạn sử dụng nhiều hệ thống trong hỗn hợp, nhân viên sẽ phải nhớ cả hai, điều này rất khó khăn.
Văn phòng của chúng keonhacai keohay chỉ có một nhân viên, vì vậy việc thay đổi suy nghĩ của keonhacai keohay khó khăn hơn. keonhacai keohay nghĩ rằng một hệ thống quen thuộc sẽ dễ dàng hơn.
Tuy nhiên, khi keonhacai keohay thực sự sử dụng nó, keonhacai keohay nhận ra rằng FX2 sẽ xem xét việc dễ sử dụng các nhân viên kiểm tra trang web để kiểm toán tuần tra. Loại trải nghiệm này chỉ có thể được nhìn thấy khi bạn tự mình thử nó, vì vậy keonhacai keohay cảm thấy điều quan trọng là phải thử nó ngay bây giờ.

-Bạn đã nghĩ gì về phản ứng của những người liên quan?

Bay tuyệt vờiTại câu chuyện về một tổng thống cũng làm việc tự mình, anh ta luôn bận rộn và không thể đóng các thủ tục kế toán vào cuối tháng, và anh ta thường yêu cầu keonhacai keohay hoãn kiểm toán mạch.
Tuy nhiên, với việc giới thiệu FX2, việc điều chỉnh hồi tố không còn có thể nữa, do đó, đầu vào sẽ được hoàn thành vào cuối tháng và kết quả là, giờ đây có thể thực hiện kiểm toán hàng tháng.
Không chỉ vậy, keonhacai keohay cũng cảm thấy rằng họ đã phát triển như một người quản lý khi họ đã phát triển để đáp ứng thời hạn ở mọi khía cạnh, chẳng hạn như gửi các tài liệu mà họ đã yêu cầu đúng theo thời hạn.

- Đã có cuộc nói chuyện về keonhacai keohay vòng quanh, nhưng tích lũy hàng tháng là "Chứng chỉ thời gian khóa học"

Nhằm mục đích phát triển hơn nữa cơ quan với phương châm của "Thưởng thức cuộc sống keonhacai keohay!"

─ Xin vui lòng cho chúng keonhacai keohay biết về tầm nhìn của cơ quan mà bạn đang hướng tới trong tương lai.

Kojimakeonhacai keohay đã có thể mở rộng sự tham gia của mình đến một mức độ nhất định, nhưng keonhacai keohay tin rằng việc thành lập cơ sở vẫn không đủ. keonhacai keohay muốn tạo ra một công ty kế toán mà keonhacai keohay muốn thực hiện theo mọi cách có thể, bao gồm cả việc chuyển đổi hoàn toàn sang hệ thống TKC.

Ohashikeonhacai keohay đã tiếp quản một văn phòng nơi lưu lượng kinh doanh được thiết lập ở một mức độ nào đó, vì vậy rất khó để thay đổi nó. Tuy nhiên, keonhacai keohay nghĩ rằng bằng cách thảo luận với nhân viên trong văn phòng và chia sẻ triết lý cơ bản của hệ thống TKC, keonhacai keohay đã có thể đạt được một mức độ thành công nhất định trong quá trình chuyển đổi.
Trong tương lai, keonhacai keohay hy vọng rằng chúng ta có thể tiếp tục duy trì triết lý TKC liên tục của mình như một cơ quan có sự linh hoạt để đáp ứng linh hoạt với các kỹ năng của nhân viên kỳ cựu và thay đổi trong thời đại.

Bay tuyệt vờiLắng nghe những câu chuyện của mọi người hôm nay là một trải nghiệm rất hướng dẫn. Cho đến bây giờ, keonhacai keohay đã hiểu một cách mơ hồ hệ thống TKC thông qua các từ, nhưng keonhacai keohay đã hiểu rằng đây không chỉ là phần mềm kế toán, mà là một hệ thống nhằm thúc đẩy sự phát triển của văn phòng trong mười năm, vì nó không chỉ là phần mềm kế toán, mà dựa trên sự quản lý của giám đốc.
Từ giờ trở đi, keonhacai keohay sẽ cố gắng hết sức để phát triển cơ quan với khẩu hiệu của cơ quan, "Thưởng thức cuộc sống TKC!".

(Thành phần/keonhacai keohay Publishing, Murai Tsuyoshi)

(In lại từ số tháng 7 năm 2011 của bản tin, "keonhacai keohay")