Mở độc lập

Sử dụng toàn diện "bast" và "mô phỏng 5 năm" trong đó Tổng thống nói về keonhacai bong88 lĩnh vực để cải thiện quản lý

Văn phòng kế toán Matsuoka Matsuoka Shigeru (Hokurikukai Fukui Chi nhánh tỉnh)
Thành viên Matsuoka Shigeru

Matsuoka Shigeru Thành viên

Matsuoka Shigeru đã mở doanh nghiệp của riêng mình với mong muốn "giải quyết keonhacai bong88 vấn đề với keonhacai bong88 bên liên quan thông qua kiểm toán mạch và KFS" và tham gia TKC. Bây giờ 10 năm đã trôi qua kể từ khi mở, "BAST (Chỉ số quản lý TKC)' VàMAS tiếp tụcvà cam kết hỗ trợ xây dựng keonhacai bong88 kế hoạch cải tiến quản lý nhấn mạnh đối thoại với ban quản lý liên quan.

Những ngày gặp rắc rối bởi công việc của cơ quan kế toán
Đã tham gia TKC vì anh ấy muốn làm việc tại KFS

- Bạn có thể cho chúng tôi biết điều gì đã khiến bạn muốn trở thành kế toán thuế không?

MatsuokaCho đến ngay trước kỳ thi đầu tiên của Đại học Quốc gia (nay là bài kiểm tra của Trung tâm Quốc gia), khi tôi học năm thứ ba ở trường trung học, tôi đã nghĩ đến việc trở thành một giáo viên giáo dục thể chất. Tuy nhiên, sau khi có một cuộc chiến với một giáo viên, tôi đã không muốn làm việc trong cùng một nghề với người đó. Vì vậy, tôi đã tìm kiếm một công việc khác, và có thể vượt qua từng môn học và được làm bài kiểm tra trong khi làm việc, và có thể bắt đầu quê hương Fukui, vì vậy tôi quyết định trở thành một kế toán thuế.
Sau đó, tôi chuyển đến Tokyo, làm nhân viên văn phòng cho một nhà sản xuất bán thiết bị văn phòng vào ban ngày và theo học tại Đại học Tokyo Metropolitan (nay là Đại học Metropolitan Tokyo). Tôi đã học hai môn trong những ngày đại học của mình, và sau khi tốt nghiệp, tôi trở lại Fukui để làm việc tại một công ty kế toán. Tôi đã luôn muốn làm việc tại một công ty kế toán, nhưng công việc chính của tôi là sổ sách và năng suất của tôi thấp, và nhận thức về thanh toán thuế của người mà tôi phụ trách cũng là một vấn đề. Tôi đã tự hỏi về công việc này, và tôi tiếp tục làm nhiệm vụ của mình một cách bình tĩnh, vẫn ở trong tình trạng phức tạp.

── Bạn đã tham gia TKC vào tháng 3 năm 1999, chuyện gì đã xảy ra?

MatsuokaVượt qua kỳ thi kế toán thuế và sẽ chào đón người bạn thời thơ ấu của tôi, một kế toán thuế, là một bước ngoặt. Khi tôi tiết lộ công việc của mình lo lắng, người bạn thời thơ ấu của tôi nói điều gì đó thực sự tuyệt vời, "Là một thành viên TKC, tôi không làm công việc đó" (cười). Cùng ngày hôm đó, anh ấy đã giới thiệu cho chúng tôi một chuyến tham quan văn phòng của Giáo sư Sakamoto Takashi của Hiệp hội Shizuoka.
Vào ngày tham quan, Giáo sư Sakamoto đã hỏi tôi về tầm quan trọng của sổ sách kế toán, kế toán và những nỗ lực của Hiệp hội Quốc gia TKC đã thực sự mới mẻ đối với tôi. Tôi đặc biệt ấn tượng bởi sự khác biệt lớn giữa kiểm toán phát sóng và KFS và công việc trước đây của anh ấy, và trái tim tôi đã đốt cháy, "Tôi muốn làm công việc này. Tôi muốn hỗ trợ khách hàng của mình với KFS" và quyết định bắt đầu kinh doanh của riêng mình và tham gia TKC.

- Đã 10 năm kể từ khi chúng tôi mở cửa, làm thế nào về việc điều hành một văn phòng?

Văn phòng kế keonhacai bong88 thuế Sato

Nó cũng có phòng xem xét hiệu suất
Văn phòng kế toán Matsuoka 3 tầng

MatsuokaChúng tôi đang kết hợp keonhacai bong88 chính sách của Hiệp hội Quốc gia TKC trực tiếp vào chính sách văn phòng của chúng tôi. KFS có thể giải quyết keonhacai bong88 vấn đề mà keonhacai bong88 bên liên quan phải đối mặt và viết tệp đính kèm và "Chứng chỉ thời gian ghi âm"Nó sẽ cải thiện bằng chứng báo cáo tài chính, tạo ra một chu kỳ tốt cho quản lý văn phòng.
Ngoài ra, trong một thời đại mà số lượng keonhacai bong88 bên liên quan sẽ giảm nếu chúng tôi không thực hiện bất kỳ hành động nào, chúng tôi cũng đang tập trung vào việc mở rộng sự tham gia của mình. Trước đây, tôi là người duy nhất hoạt động tại keonhacai bong88 tổ chức tài chính, nhưng kể từ năm ngoái, tôi đã đưa vào kế hoạch hành động của văn phòng rằng mọi người sẽ hoạt động. Tại keonhacai bong88 cuộc họp hàng tháng, chúng tôi kiểm tra tình trạng thực hiện, chẳng hạn như liệu chúng tôi có gặp keonhacai bong88 quan chức của tổ chức tài chính hay không và những gì họ đã thảo luận. Kể từ khi chúng tôi bắt đầu sáng kiến ​​này, chúng tôi đã dần dần nhận được ngày càng nhiều giới thiệu từ keonhacai bong88 tổ chức tài chính.

─ Xin vui lòng cho chúng tôi biết về keonhacai bong88 đặc điểm của những người liên quan.

Matsuokakeonhacai bong88 ngành công nghiệp địa phương của Fukui chủ yếu là hàng dệt may, nhưng không có sự thiên vị trong ngành liên quan, và có nhiều ngành công nghiệp, bao gồm cả sản xuất và dịch vụ. Không có nhiều công ty được coi là được thiết lập từ lâu, và hầu hết keonhacai bong88 chủ doanh nghiệp đều ở độ tuổi 30 và 40.

Sự khác biệt với người quản lý dựa trên dữ liệu từ keonhacai bong88 khu vực tiết lộ BAST để cải thiện

-Tôi đã nghe nói rằng Giáo sư Matsuoka đang tích cực làm việc để hỗ trợ cải thiện quản lý.

MatsuokaKhi môi trường kinh doanh khó khăn như vậy, nếu chúng tôi không tập trung vào việc hỗ trợ kết quả tài chính có lợi nhuận, sự hài lòng của keonhacai bong88 đối tác sẽ không tăng. Để cải thiện tỷ lệ kết quả tài chính, chính sách cơ bản của năm tài chính này cho công ty đã đặt ra "hỗ trợ cho việc xây dựng keonhacai bong88 kế hoạch quản lý đáp ứng lợi nhuận cần thiết".
Văn phòng của tôi đang cung cấp hỗ trợ cho keonhacai bong88 cải tiến quản lý cho những người liên quan.bast|". Nếu bạn so sánh keonhacai bong88 đồng nghiệp sử dụng BAST và chỉ ra rằng tỷ lệ biên lợi nhuận cận biên thấp hơn keonhacai bong88 công ty khác và tỷ lệ phân phối lao động quá cao, keonhacai bong88 nhà quản lý sẽ có thể nghĩ về nguyên nhân.

── Bạn có ví dụ cụ thể nào không?

MatsuokaTrong trường hợp năm ngoái, tôi đã hỏi một nhà bán buôn thực phẩm, "Tại sao tổng thống bán giá rẻ như vậy khi keonhacai bong88 công ty khác trong ngành bán mức cao này?" Khi người quản lý tìm ra nguyên nhân, người ta đã phát hiện ra rằng keonhacai bong88 giao dịch mua trùng lặp đã gây ra xử lý và một lượng lớn chi phí lạnh, và họ đang bán giá rẻ để thu hồi chi phí. Tiếp theo, chúng tôi đã đưa ra ban quản lý để suy nghĩ về một hệ thống để loại bỏ điều này và sau khi xác minh tính hiệu quả của số lượng hàng tồn kho và tỷ lệ biến động, chúng tôi thấy rằng chi phí hàng tồn kho, xử lý và làm lạnh đã giảm đáng kể và chúng tôi có thể tránh bán giá rẻ.

-Bạn có thể "tương tác" với keonhacai bong88 nhà quản lý dựa trên dữ liệu từ "bast."

MatsuokaĐúng vậy. Hơn nữa, khi so sánh với keonhacai bong88 số liệu của BAST, có một số đối tác giao dịch với tỷ suất lợi nhuận thấp hơn đáng kể. Do ước tính giảm doanh số và thay đổi tỷ suất lợi nhuận cận biên, chúng tôi đã ngừng giao dịch và mặc dù doanh số giảm, tỷ suất lợi nhuận cận biên không giảm nhiều, và chi phí lao động và hàng tiêu dùng đã chi cho thị trường giảm đáng kể, dẫn đến hiệu quả quản lý cực kỳ được cải thiện. Có vẻ như sự tham gia của người bán buôn thực phẩm có thể sẽ mang lại lợi nhuận vào năm tới.
Rốt cuộc, "bast" là một con số thực sự từ keonhacai bong88 công ty đồng nghiệp trên cả nước, vì vậy nó khác về "tính thuyết phục". keonhacai bong88 nhà quản lý thể hiện sự quan tâm. Bất cứ khi nào tôi gặp khách hàng mới lần đầu tiên, tôi luôn mang theo dữ liệu BAST bên mình, nhưng không có lý do gì để không sử dụng dữ liệu có giá trị này.

Mô phỏng suy nghĩ của quản lý với keonhacai bong88 con số bằng cách sử dụng MAS liên tục

──MAS tiếp tục?

MatsuokaBất cứ khi nào một người tham gia nhận được một khoản vay mới, tôi sử dụng chức năng mô phỏng 5 năm của MAS liên tục bất cứ lúc nào. Ví dụ: khi đầu tư vốn, bạn có thể mô phỏng từng mẫu, chẳng hạn như 1) nếu tiền của bạn là 100%, 2) nếu tiền của bạn là 50%, 3) nếu thứ ba của bạn, nếu toàn bộ khoản vay của bạn là 4) nếu bạn vay tất cả. Trong quá trình này, bạn cũng có thể trao đổi những thứ như, "Tốt hơn là không mượn", điều này rất hữu ích cho keonhacai bong88 quyết định của người quản lý.
Trên thực tế, như tôi đã mô phỏng một công ty đang suy nghĩ về việc phá sản và tạo ra một kế hoạch cải tiến quản lý với ban quản lý, tôi đã từng đi đến một triển vọng trong tương lai và cuối cùng đã xây dựng lại nó. Mô phỏng cung cấp cho keonhacai bong88 chủ doanh nghiệp nhận thức và cũng là một nguồn trò chuyện tốt với keonhacai bong88 tổ chức tài chính.

── keonhacai bong88 điểm đang được chú ý đến khi xây dựng kế hoạch cải tiến quản lý là gì?

Matsuokakeonhacai bong88 kế hoạch không có giả thuyết của người quản lý là vô nghĩa, vì vậy điều quan trọng đối với keonhacai bong88 nhà quản lý, những người biết công ty của họ tốt nhất là suy nghĩ về keonhacai bong88 nguyên nhân để cải thiện và đưa ra keonhacai bong88 biện pháp trong tâm trí. Để đạt được điều này, tôi nghĩ điều quan trọng là sử dụng phân tích SWOT và tạo ra một kế hoạch cho phép keonhacai bong88 nhà quản lý thể hiện điểm mạnh của họ thông qua những gì họ giỏi.
Hơn nữa, không có điểm nào trong sự tồn tại của keonhacai bong88 kế hoạch cải tiến quản lý chỉ đơn thuần là để ngăn chặn keonhacai bong88 khoản nợ xấu theo Đạo luật tạo thuận lợi tài chính. Từ quan điểm này, chúng tôi sử dụng MAS liên tục để mô phỏng và xác nhận ý tưởng của keonhacai bong88 nhà quản lý bằng cách thay thế keonhacai bong88 số thực.

-Có vẻ như họ đang tổ chức một nhóm đánh giá hiệu suất bằng cách sử dụng MAS liên tục cho tất cả keonhacai bong88 liên quan.

MatsuokaTại cuộc họp đánh giá hiệu suất ba tháng một lần, người quản lý, tôi và kiểm toán viên vỉa hè, có mặt và chúng tôi tạo ra một kế hoạch hành động cho những người liên quan không có kế hoạch hành động và chúng tôi xác minh và thực hiện keonhacai bong88 biện pháp cho những người liên quan có kế hoạch hành động. Những gì chúng tôi cũng ý thức đạt được nhận thức của nhóm đánh giá thành tích là tiếp tục đặt câu hỏi như "Tại sao?" và "Tại sao?" Theo cách mà nhiều nhà quản lý sẽ nói đến.

-Làm thế nào bạn quản lý tiến trình của mình trong kế hoạch của bạn?

MatsuokaKết quả của keonhacai bong88 giả thuyết và hành động thực tế được xác minh thông qua kiểm toán PARC và chu kỳ PDCA được chạy. Trong kế hoạch hành động cho "tập tin tổng thống", keonhacai bong88 nhà quản lý cũng viết những thứ như "sẽ bán ít nhất 10 mặt hàng" và "thực hiện keonhacai bong88 đơn đặt hàng trùng lặp" và họ luôn yêu cầu thực hiện kế hoạch trong quá trình kiểm toán tuần tra và nhận chữ ký để xác nhận. Nếu kế hoạch không được lên kế hoạch, hãy hỏi tại sao và thêm nó như một kế hoạch hành động mới. Điều quan trọng là phải khen ngợi họ khi kế hoạch được lên kế hoạch, và có nhiều chủ doanh nghiệp cảm thấy đây là sự khích lệ hơn chúng ta nghĩ. keonhacai bong88 nhà quản lý ban đầu không quan tâm đến keonhacai bong88 kế hoạch quản lý sẽ làm việc chăm chỉ để đạt được điều này một khi mục tiêu rõ ràng đã được quyết định. Rốt cuộc, kế hoạch là quan trọng.

Hợp đồng hành chính yêu cầu giới thiệu FX2
Đề xuất dịch vụ tốt với sự tự tin

-Tôi đã nghe nói rằng tỷ lệ chu vi vào tháng tới là 95%, bạn có thể cho chúng tôi biết về cấu trúc của cơ sở không?

MatsuokaKiểm toán mạchHệ thống hỗ trợ kiểm toán mạch, Sau khi kiểm toán mạch, một "cuộc họp đánh giá sau kiểm toán" được tổ chức riêng với người phụ trách để thông báo cho bạn về keonhacai bong88 điểm kiểm tra trong kiểm toán mạch tiếp theo. Nếu có bất kỳ mục nào cần được xác nhận hoặc sửa chữa, chúng sẽ được nhập vào hệ thống hỗ trợ và họ yêu cầu họ gửi những gì họ thực sự làm vào tháng tới, và sau đó phê duyệt chúng.
để xây dựng hệ thống kiểm toán mạchfx2. Tại văn phòng của tôi, hợp đồng tư vấn dựa trên việc giới thiệu FX2. Khi ký thỏa thuận tư vấn, lợi ích của FX2 được giải thích chi tiết, và thay vào đó nói, "Bạn có muốn sử dụng FX2 không? Bạn có muốn sử dụng FX2 không?", Họ nói, "Công ty của chúng tôi sẽ hỗ trợ bạn sử dụng FX2." Nếu bạn có tùy chọn, khách hàng sẽ bị nhầm lẫn, vì vậy chúng tôi tự tin đề nghị keonhacai bong88 dịch vụ tốt.
Nếu bạn sử dụng một hệ thống kết hợp với keonhacai bong88 công ty khác,MAS tiếp tụcvà không đẩy qua trong một lần. Từ góc độ quản lý văn phòng và xem xét nhân viên, tốt hơn là có hệ thống được tích hợp. Tôi cũng tin rằng sổ sách kế toán giống như người khác giữ nhật ký của người khác, và hoàn toàn vô nghĩa với người liên quan.

- Đào tạo nhân viên cũng sẽ trở nên quan trọng.

MatsuokaTrọng tâm chính là nhân viên tương đối trẻ ở độ tuổi từ đầu 20 đến đầu 30, vì vậy tất cả chúng tôi đã tham gia vào keonhacai bong88 kỳ thi nhân viên và nhân viên trung cấp của TKC và đào tạo nhân viên để cải thiện keonhacai bong88 kỹ năng của chúng tôi. Năm ngoái, một nhân viên tên Kibe đã từng là một giảng viên toàn thời gian tại tiếp tục MAS Systems.
Chúng tôi cũng đang vận động để cải thiện hai điểm mỗi tuần và chúng tôi được hỏi về keonhacai bong88 chủ đề cải tiến như "tham gia keonhacai bong88 khóa học ở hàng ghế đầu tại buổi đào tạo" và "đưa ra lời chào kỹ lưỡng". Tôi nghĩ rằng sẽ là tốt để phát triển một nhận thức tích cực thông qua phong trào này.

Kế keonhacai bong88 viên Minami

Để sử dụng đầy đủ MAS liên tục để hỗ trợ keonhacai bong88 cải tiến quản lý từ liên quan
Những kế toán viên Matsuoka đang làm hết sức mình

Chúng tôi muốn làm cho càng nhiều công ty địa phương càng có thể vui lên bằng cách cung cấp "một bộ kiểm toán mạch và KFS"

── vì chủ tịch của Ủy ban hỗ trợ sáng lập và đổi mới quản lý TKC Fukui, bạn đang tổ chức một nhóm nghiên cứu có tên là "Hiệp hội phát sinh F".

Matsuoka"Câu lạc bộ ocreation" là đam mê. keonhacai bong88 chủ đề đã được phát hành từ năm ngoáiMAS tiếp tụcKhoảng 30 người đã tham gia hai tháng một lần và đã công bố keonhacai bong88 ví dụ về những gì họ thực sự đã làm, bao gồm keonhacai bong88 tương tác với Tổng thống khi xây dựng keonhacai bong88 kế hoạch, đàm phán với keonhacai bong88 tổ chức tài chính sau khi xây dựng và tương tác với keonhacai bong88 tổ chức tài chính và hiệp hội bảo đảm khi tái cấp vốn. Nhân viên chưa bao giờ sử dụng MAS liên tục trước tiên sẽ thử một và công bố kết quả.

── Đó là rất thực tế.

MatsuokaĐúng vậy. Tôi tự hào là không có đào tạo thực tế hơn thế này. Nếu bạn quay lại văn phòng và chia sẻ thông tin về những gì bạn đã học trong khóa đào tạo này, bạn cũng sẽ tích lũy được bí quyết. Chúng tôi hy vọng rằng sự tích lũy này sẽ giúp càng nhiều công ty càng tốt ở Fukui để cải thiện.

── Xin vui lòng cho chúng tôi biết khát vọng trong tương lai của bạn.

MatsuokaCho dù kiểm toán hoàn cảnh được thực hiện chính xác như thế nào và kết quả tài chính hàng tháng là chính xác, nó sẽ không hiệu quả trừ khi có kế hoạch biến nó thành mục tiêu so sánh. Ngược lại, ngay cả khi có một kế hoạch, keonhacai bong88 biện pháp không thể được xem xét trừ khi báo cáo tài chính hàng tháng không có sẵn để xác minh chúng. Đó là, một kiểm toán mạch,fx2, MAS liên tục, đính kèm bằng văn bản, tôi không nghĩ rằng ngay cả khi họ thiếu dịch vụ cho người liên quan, chúng tôi sẽ không thể cung cấp dịch vụ đầy đủ. Tôi đã tham gia TKC vì tôi muốn thực hiện công việc này, vì vậy tôi dự định sẽ tiếp tục cung cấp KFS ở vị trí "một bộ" và làm điều đó mà không có ngoại lệ.

(TKC Publishing, Shimizu Koichiro)


Thành viên Matsuoka Shigeru
Tham gia TKC vào tháng 3 năm 1999, khai mạc vào tháng 4 năm 2010. Có 5 nhân viên. Khoảng 65 liên quan. Ông hiện là chủ tịch của Hiệp hội TKC Hokuriku Hiệp hội FUNUI CÔNG NGHIỆP CÔNG NGHIỆP HOÀN TOÀN VÀ PHÁP LÝ QUẢN LÝ. 40 tuổi.

Văn phòng kế toán Matsuoka
Địa chỉ: Tòa nhà Yoshida, 1-37-17 Hoei, Thành phố Fukui
Điện thoại: 0776 (25) 7311

(In lại từ số tháng 5 năm 2011 của bản tin, "TKC")