nhandinh keonhacaiCông ty TNHH Katagiri

Mục lục

Katagiri sản xuất và bán túi nhựa đựng quần áo Năm 2019, nó trở thành liên kết với Daiwa Gravure (Thành phố Nagoya, tỉnh Aichi) thông qua M&A và cải tổ cơ cấu quản lý Chúng tôi đã hỏi Chủ tịch Kazunari Matsuoka và cố vấn Kenji Midori, kế toán thuế, về quản lý hiệu suất bằng cách sử dụng FX2 và nhandinh keonhacai sáng kiến ​​cho hoạt động kinh doanh mới

──Vui lòng giải thích tổng quan về doanh nghiệp

MatsuokaCông ty chúng tôi, tính đến nay đã hoạt động được 47 năm, đã sản xuất và bán vật liệu đóng gói cho quần áo, chẳng hạn như túi nhựa trong suốt để gói nhandinh keonhacai sản phẩm quần áo, trong nhiều năm Chúng tôi cũng xuất khẩu một lượng lớn sang nhandinh keonhacai cơ sở sản xuất ở nước ngoài ở Đông Nam Á và nhandinh keonhacai quốc gia khác, đồng thời chúng tôi cũng xử lý nhandinh keonhacai túi đựng đồ trải giường như rèm, nệm, gối và nệm nhandinh keonhacai sản phẩm liên quan đến dệt may, chủ yếu là quần áo, chiếm khoảng 70% doanh thu

──Vui lòng cho chúng tôi biết về nhandinh keonhacai sản phẩm bạn bán ngoài hàng dệt may

MatsuokaChúng tôi còn sản xuất những chiếc túi nhỏ để đựng nhandinh keonhacai bộ phận của vòi như gioăng, ốc vít, bu lông, vv nhandinh keonhacai sản phẩm liên quan đến công nghiệp, bao gồm túi đựng thảm xe trước khi bán và vỏ bảo vệ máy móc, chiếm khoảng 10% doanh thu 20% còn lại là nhandinh keonhacai sản phẩm dụng cụ học tập, phong bì nhựa, hộp đựng rác thải phẫu thuật, túi đựng thực phẩm tốt cho sức khỏe, vv Điểm mạnh của chúng tôi bao gồm khả năng đáp ứng nhandinh keonhacai lô hàng nhỏ và thời gian giao hàng ngắn cũng như khả năng xử lý linh hoạt không chỉ túi mà cả nhandinh keonhacai sản phẩm được đóng gói và bán theo bộ

─Năm 2019, chúng tôi tiến hành M&A và có một khởi đầu mới

MatsuokaDaiwa Gravure Co, Ltd, có trụ sở chính tại Nagoya, được một tổ chức tài chính địa phương giới thiệu với chúng tôi và tiếp quản công ty Người sáng lập công ty, cựu chủ tịch Katagiri, đang tìm kiếm sự kế thừa kinh doanh thông qua M&A khi ông đang gặp vấn đề về sức khỏe và đã nhiệt tình tiếp cận công ty Hoạt động kinh doanh chính của công ty là đóng gói thực phẩm và mỹ phẩm, và quyết định tiếp quản hoạt động kinh doanh được đưa ra dựa trên niềm tin rằng có thể có sự hợp lực với Katagiri, công ty bán cho các khách hàng khác nhau Tôi ban đầu là giám đốc điều hành của Daiwa Gravure và được bổ nhiệm làm chủ tịch của Katagiri nhandinh keonhacaio năm 2021 với tư cách là người thứ hai làm điều này sau một thương vụ M&A

Năng suất được cải thiện đáng kể nhờ cải thiện môi trường và thay đổi bố cục

──Khi nhậm chức, bạn cảm thấy thế nào?

MatsuokaBao bì nhựa đang bị xã hội nhìn nhận một cách gay gắt, ngành may mặc vốn là khách hàng chính của Katagiri cũng đang suy thoái nên chúng tôi cảm thấy tương lai còn khó khăn Tuy nhiên, sau cuộc gặp với nhandinh keonhacai nhân viên của chúng tôi, tôi có linh cảm rằng mọi chuyện sẽ ổn thôi Tuy nhiên, tôi cảm thấy có vấn đề với văn hóa công ty, vốn từ lâu đã quen với cách quản lý từ trên xuống của người sáng lập lôi cuốn, vì vậy tôi đã cố gắng tạo ra một bầu không khí trong đó mỗi nhân viên có thể tự do đưa ra ý tưởng thông qua đối thoại cá nhân

──Mối quan hệ của bạn với Phòng Kế toán Quản trị Kenji Midori là gì?

Kenji Midori Cố vấn Kế toán thuếChúng tôi đã ở bên nhau hơn 30 năm kể từ khi cha tôi, bạn của cựu tổng thống Katagiri, ký hợp đồng cố vấn với ông ấy Thông qua việc giới thiệu ``FX2'' và tính năng tự hạch toán của TKC thông qua kiểm toán hàng tháng, cựu chủ tịch Katagiri đã thực hiện quản lý số liệu chính xác, dẫn đến kết quả hoạt động ổn định liên tục với doanh thu khoảng 300 triệu yên và thu nhập thông thường khoảng 20 triệu yên Tôi rất ấn tượng bởi nhận thức cao về nhandinh keonhacai con số trong toàn công ty, với sự có mặt của nhandinh keonhacai giám đốc điều hành trong báo cáo kết quả tài chính hàng tháng và việc loại bỏ triệt để sự lãng phí trong quản lý Với khả năng quản lý không nợ nần, đây là một trong những công ty tốt nhất trong số nhandinh keonhacai công ty chúng tôi hợp tác

MatsuokaVì cố gắng quản lý công việc kinh doanh của mình một cách cẩn thận, tôi cảm thấy mình chưa đầu tư chưa đúng mức nên quyết định dùng tiền để đầu tư nhandinh keonhacaio thiết bị nhằm cải thiện môi trường nội bộ và nâng cao năng suất Cải tạo phòng vệ sinh, thanh lý các máy móc ít sử dụng, kệ mới để bảo quản sản phẩm, vv Chúng tôi cũng thay đổi nội thất nhà xưởng lộn xộn và phức tạp thành cách bố trí chức năng tách biệt rõ ràng giữa dây chuyền sản xuất, không gian vận chuyển và khu vực kho để loại bỏ các dòng chảy lãng phí Do cắt giảm thiết bị, tỷ lệ sản xuất nội bộ vốn khoảng 30% đã giảm một nửa xuống còn 15%, nhưng năng suất được cải thiện đáng kể

──Hiệu quả bán hàng cũng được cải thiện

MatsuokaCho đến lúc đó, mọi việc từ nhận đơn hàng đến đặt hàng và giao hàng đều do một người xử lý Nói cách khác, hầu hết công việc liên quan đến khách hàng mà nhân viên bán hàng chịu trách nhiệm đều được thực hiện trên cơ sở cá nhân và họ tham gia nhandinh keonhacaio rất nhiều nhiệm vụ, bao gồm không chỉ “bán hàng” mà còn cả “công việc” Tôi sắp xếp những nhiệm vụ này để bất kỳ ai cũng có thể thực hiện và chuyển chúng cho nhân viên bán thời gian và nhân viên hỗ trợ bán hàng Giờ đây, thông tin có thể được chia sẻ giữa tất cả nhân viên bán hàng và giờ đây chúng tôi có thể nhanh chóng trả lời các câu hỏi từ đối tác kinh doanh, giúp cải thiện sự hài lòng của khách hàng

Luôn kiểm tra tỷ lệ thanh toán hiện thời bằng “Bảng ghi chép dòng tiền”

──Vui lòng cho chúng tôi biết về những cải tiến về hiệu quả công việc khi sử dụng FX2

XanhChủ tịch Matsuoka là người nhạy bén với nhandinh keonhacai con số nên mức doanh thu và lợi nhuận mà ông hiểu trong đầu gần như khớp với những con số được báo cáo trong cuộc kiểm toán hàng tháng Chúng tôi cũng đang nỗ lực cải thiện hiệu quả hoạt động bằng cách thực hiện thanh toán thường xuyên bằng chức năng quản lý thanh toán, sử dụng chức năng tiếp nhận dữ liệu tín dụng ngân hàng và liên kết với hệ thống quản lý bán hàng

MatsuokaMặc dù điều quan trọng là phải hiểu bảng cân đối kế toán và báo cáo thu nhập, nhưng điều quan trọng nhất là hiểu được dòng tiền trực tiếp Vì công ty chúng tôi cung cấp nguyên liệu thô cho nhandinh keonhacai công ty gia công nên sự cân bằng giữa chi phí gia công và chi phí mua hàng có thể thay đổi theo từng tháng Vì vậy, tôi cảm thấy rất thuận tiện khi có thể kiểm tra kịp thời số lượng dòng tiền và tỷ lệ khả năng thanh toán hiện tại bằng cách sử dụng ``Bảng báo cáo kết quả lưu chuyển tiền tệ''

──Tôi nghe nói bạn chú trọng đến tỷ suất lợi nhuận cận biên

MatsuokaTất nhiên, tỷ suất lợi nhuận cận biên sẽ khác nhau giữa công việc bán hàng chuẩn và công việc nhận đơn hàng mới, đồng thời giá nguyên vật liệu tăng cao cũng sẽ gây áp lực lên lợi nhuận Tuy nhiên, công ty chúng tôi duy trì tỷ suất lợi nhuận cận biên trên 30% mỗi năm Tôi nghĩ điều này là do nhân viên bán hàng của chúng tôi đã ăn sâu nhandinh keonhacaio ý tưởng đảm bảo lợi nhuận cận biên cần thiết cho mỗi công việc

──Hoạt động kinh doanh cũng tiến triển tốt

MatsuokaNgoài sự tăng trưởng về doanh số bán túi đựng quần áo chơi gôn, giờ đây chúng tôi có thể phân bổ thời gian của mình cho nhandinh keonhacai hoạt động bán hàng dựa trên đề xuất nhằm đáp ứng nhanh chóng những thay đổi trong xã hội
Một ví dụ về điều này là việc tăng cường hoạt động đề xuất các sản phẩm bao bì thân thiện với môi trường sử dụng nhựa phân hủy sinh học Doanh thu của chúng tôi nhandinh keonhacaio khoảng 300 triệu yên, đã vượt quá 400 triệu yên trong năm tài chính này, đáp ứng nhu cầu của người dùng về vật liệu đóng gói tuân thủ SDG Đồng thời, sự hài lòng của nhân viên đã được cải thiện đáng kể Số giờ làm thêm trung bình mỗi tháng là dưới 1 giờ Số ngày nghỉ trong năm là 127 ngày, tỷ lệ tận dụng ngày nghỉ có lương đạt trên 70% Đồng thời, chúng tôi đã tăng lương đều đặn và trong ba năm qua, chúng tôi đã đạt được mức tăng lương hàng năm 20-30%

──Chúng tôi cũng đang tích cực nghiên cứu nhandinh keonhacai hoạt động kinh doanh mới

MatsuokaChúng tôi đã bắt đầu bán "Mặt nạ Chiyogiku" với sự hợp tác của Chiyogiku, một nhà sản xuất rượu sake ở thành phố Hashima, tỉnh Gifu Sản phẩm này được phát triển bằng cách kết hợp mặt nạ có chứa thành phần rượu sake Nhật Bản, được cho là tốt cho sắc đẹp và bí quyết đóng gói của chúng tôi Mặc dù đây là trải nghiệm đầu tiên của chúng tôi trong kinh doanh BtoC, nhưng nhân viên của chúng tôi đã xử lý mọi việc lập kế hoạch, thiết kế sản phẩm, đàm phán với nhandinh keonhacai nhà sản xuất OEM, quảng cáo, vv Kể từ tháng 10 năm ngoái, nó đã được bán thông qua một trang thương mại điện tử với thương hiệu "Belcorp"
Hơn nữa, nhandinh keonhacaio tháng 4 năm nay, chúng tôi đã ra mắt thương hiệu phong cách sống “MILI Flower” Là sản phẩm đầu tiên, chúng tôi đang bán kem dưỡng da tay và áo len đan trên trang thương mại điện tử của mình Thương hiệu này được thành lập từ đầu bởi một nữ nhân viên am hiểu về mỹ phẩm và cô ấy đã dẫn đầu trong mọi việc từ lên ý tưởng đến tạo ra sản phẩm và sử dụng một người có ảnh hưởng nổi tiếng từ Kyoto để quảng bá thương hiệu đó Tôi rất yên tâm khi thấy nhân viên của chúng tôi làm việc sôi nổi và chủ động

(Hợp tác: Văn phòng Kế toán Quản lý Midori Kenji/Tạp chí này: Keisuke Uematsu)

Hồ sơ công ty

Tên	Công ty TNHH Katagiri
Ngành công nghiệp	Sản xuất và kinh doanh vật liệu đóng gói
Thành lập	Tháng 6 năm 1977
Vị trí	1627-5 Ushimaki, Thành phố Mizuho, ​​Tỉnh Gifu
Bán hàng	Xấp xỉ 400 triệu yên
Số lượng nhân viên	15 người
URL	https://fukuroya-katagirijp
Cố vấn kế toán thuế	Phòng Kế toán Quản trị Kenji Midori Kế toán thuế tư vấn Kenji Midori 3-10-2 Takanocho, Thành phố Gifu, Tỉnh Gifu URL:https://wwwmisu-kaikeicom

Đã đăng:“Quản lý chiến lược” số tháng 6 năm 2024