Mục lục

Hồ sơ
Ueno Tsuyoshi ● Giám đốc đại diện trực tiếp bóng đá keonhacai Cơ quan thí điểm Drone Hoàn thành Trường Quản lý sau đại học Globis (MBA) Nhà phân tích MBA Manga Được giám sát bởi "Stand Up Start" Ông thành lập Cơ quan thí điểm Drone vào năm 2017 Chúng tôi đang mở rộng kinh doanh, tập trung vào chẩn đoán suy thoái các cấu trúc và các cấu trúc khác thông qua máy bay không người lái và xử lý và phân tích hình ảnh Các cuốn sách trực tiếp bóng đá keonhacai ông bao gồm "Tìm hiểu giới thiệu về MBA thông qua những câu chuyện về manga trực tiếp bóng đá keonhacai Chúa" (Kanki Publishing) Bộ truyện tranh yêu thích trực tiếp bóng đá keonhacai tôi là "Ushio và Tora"

── Nhóm nghiên cứu MBA Manga trực tiếp bóng đá keonhacai tổ chức là gì?

MR Ueno đi

MR Ueno đi

uenoĐây là một câu lạc bộ chính thức trực tiếp bóng đá keonhacai Trường Quản lý sau đại học Globis, được thành lập với chủ đề "Học kiến ​​thức và bí quyết cần thiết cho doanh nghiệp từ các tác phẩm manga quen thuộc" Có khoảng 700 thành viên, và họ nhằm mục đích trau dồi các kỹ năng và tư duy rất cần thiết cho các nhà lãnh đạo doanh nghiệp thông qua Bibli trị liệu, giới thiệu các tác phẩm có hiệu quả cho mục đích kinh doanh và nói chuyện các sự kiện với các biên tập viên manga
Các hoạt động gần đây bao gồm Sadoshima Yohei, người làm phó tổng biên tập trực tiếp bóng đá keonhacai Weekly Young Jump (Shueisha), và cựu biên tập viên manga trực tiếp bóng đá keonhacai Kodansha và hiện là đại diện trực tiếp bóng đá keonhacai một công ty gọi là Cork, và họ đã nói về các điểm chính trực tiếp bóng đá keonhacai nội dung hấp dẫn, các đặc điểm và tương lai trực tiếp bóng đá keonhacai ngành công nghiệp

─ Tôi nghe nói có nhiều người kinh doanh bị ảnh hưởng bởi các tác phẩm manga

UenoKhi tôi còn là MBA, tôi đã thực hiện một cuộc khảo sát từ 300 đến 400 người quản lý và giám đốc điều hành hỏi: "Có bất kỳ manga nào có tác động đến kinh doanh không?", Và hơn 80% trả lời rằng họ "có" Ví dụ, một giám đốc điều hành tại một công ty lớn đã liệt kê những cuốn sách yêu thích trực tiếp bóng đá keonhacai mình như "Kochiro Kameari Park Mae Hasesho" (bản gốc trực tiếp bóng đá keonhacai Akimoto Osamu, Shueisha) và "Slam Dunk" (cùng với Inoue Takehiko, Shueisha) và " Cụ thể, anh ta được biết là có một phương châm trực tiếp bóng đá keonhacai câu nói, và luôn mang theo những ghi chú bên mình, và anh ta đọc lại mỗi khi anh ta phải đối mặt với những khó khăn hoặc nghịch cảnh để truyền cảm hứng cho anh ta

── Công trình yêu thích trực tiếp bóng đá keonhacai bạn là gì?

UenoCó nhiều thứ, nhưng đôi khi tôi đọc ba tác phẩm: Ushio và Tora (cùng Fujita Kazuhiro, Shogakukan), Master Keaton (cùng Urasawa Naoki, Shogakukan) và Doraemon (cùng Fujiko, F F Trong "Ushio và Tora", tôi luôn có được sự can đảm từ cảnh tượng nhân vật chính Ushio và đối tác trực tiếp bóng đá keonhacai anh ta Tora mạnh dạn đối đầu với kẻ thù Master Keaton là một tác phẩm mang đến cho bạn một cái nhìn thoáng qua vào một thế giới chưa biết, và kích thích sự tò mò và mong muốn kiến ​​thức trực tiếp bóng đá keonhacai bạn Không cần phải nói rằng tôi sẽ giải thích Doraemon một lần nữa, nhưng tôi không thể không yêu thế giới quan "hơi bí ẩn" do Fujiko-sensei vẽ, và mỗi khi tôi đọc lại, tôi có thể truyền cảm hứng cho sức mạnh trực tiếp bóng đá keonhacai mình để tưởng tượng ra một "thế giới tương lai"

"Tin tưởng và giao phó nhân viên"

── Thời gian này, chúng tôi sẽ liệt kê từng tác phẩm manga có thể hữu ích từ ba quan điểm: quản lý, chiến lược kinh doanh và sử dụng dữ liệu kế toán Đầu tiên, xin vui lòng cho chúng tôi biết về các tác phẩm mà bạn có thể học hỏi từ quan điểm trực tiếp bóng đá keonhacai "quản lý"

uenoAoashi (cùng Kobayashi Yugo, Shogakukan), hiện đang được tuần tự hóa trong "Big Comic Spirits", là một tác phẩm cung cấp cái nhìn sâu sắc về quản lý tổ chức và xây dựng nhóm Câu chuyện kể về một cậu bé tên Aoi Ashito bị Fukuda Tatsuya, người đóng vai trò là người quản lý trực tiếp bóng đá keonhacai đội trẻ J-League, và bắt đầu hành trình trở thành một cầu thủ bóng đá, nhưng đáng chú ý từ góc độ kinh doanh là kỹ thuật phát triển trực tiếp bóng đá keonhacai Quản lý Fukuda

─ Xin vui lòng cho tôi biết thêm về nó

UenoAnh ấy là người quản lý trực tiếp bóng đá keonhacai một đội trẻ, vì vậy anh ấy luôn nhớ rằng anh ấy sẽ "thúc đẩy những người chơi đầy hứa hẹn" Đồng thời, nó là cần thiết một cách tự nhiên để đội phải giành chiến thắng Thật không dễ để cân bằng phát triển và chiến thắng, nhưng nhìn vào mọi động thái trực tiếp bóng đá keonhacai người quản lý Fukuda, chúng ta có thể thấy rằng sự cân bằng giữa hai người là rất tốt
Ví dụ, Huấn luyện viên Fukuda sẽ nhiệt tình huấn luyện các cầu thủ trong đội Mặc dù đôi khi họ chỉ trích với giọng điệu khắc nghiệt, nhưng một khi trò chơi bắt đầu, họ không can thiệp vào các chuyển động trực tiếp bóng đá keonhacai người chơi, mà là huấn luyện thay vì giảng dạy, để họ chú ý đến họ Điều này là do kết luận mà bạn đến để đi đến là những ý tưởng trực tiếp bóng đá keonhacai chính người chơi Mặc dù tích cực xen vào các khía cạnh kỹ thuật, trong trò chơi, ngay cả khi họ phạm sai lầm hoặc không thể ngăn họ thừa nhận các mục tiêu, họ tin tưởng và chờ đợi họ bù đắp cho nó Tôi nghĩ rằng lập trường này sẽ có được bởi các nhà lãnh đạo lãnh đạo tổ chức

── thái độ trực tiếp bóng đá keonhacai huấn luyện viên tin tưởng và giao phó người chơi trong khi đôi khi nhiệt tình và đôi khi hướng dẫn họ một cách nghiêm túc, cuối cùng chồng chéo với cách các nhà lãnh đạo doanh nghiệp nên được

UenoĐiều quan trọng là các nhà lãnh đạo là chủ động tạo ra một "tổ chức mạnh mẽ" tiếp tục tạo ra kết quả, nhưng điều quan trọng là phải dạy chính xác những nhân viên thiếu kinh nghiệm về kỹ năng, có được nhiều kinh nghiệm tại chỗ, và tin tưởng và chờ đợi cho đến khi đạt được kết quả Huấn luyện viên Fukuda, người tích cực huấn luyện và cuối cùng tin vào các cầu thủ trực tiếp bóng đá keonhacai mình, có thể được cho là một nhân vật thể hiện lý tưởng trực tiếp bóng đá keonhacai một nhà lãnh đạo doanh nghiệp
Thêm vào đó, Huấn luyện viên Fukuda rất giỏi trong việc giảng dạy phù hợp với cá tính trực tiếp bóng đá keonhacai người chơi, truyền cảm hứng cho những người chơi phạm sai lầm với những lời nói tích cực và cố tình đẩy họ ra bằng những lời nói khắc nghiệt khi họ đói hơn Mặt khác, anh ta cũng phải chịu "điểm yếu", chẳng hạn như luôn tự hỏi mình, "đây có phải là quyết định phải không?" Dường như có nhiều người kinh doanh tự chiếu lên đạo diễn Fukuda, những người đấu tranh với lập trường trực tiếp bóng đá keonhacai đào tạo và chiến thắng, nhưng cố gắng bám sát niềm tin trực tiếp bóng đá keonhacai chính mình

"Các mẫu chiến thắng" cấu trúc "

── -CEXT, xin vui lòng cho chúng tôi biết về một công việc sẽ dạy cho bạn tầm quan trọng trực tiếp bóng đá keonhacai việc xây dựng một "chiến lược kinh doanh"

UenoỞ nơi đầu tiên, một chiến lược kinh doanh đề cập đến một kế hoạch hành động để đảm bảo lợi thế cạnh tranh bền vững trên thị trường Nói tóm lại, nó đề cập đến một "kế hoạch có cấu trúc sẽ giúp công ty trực tiếp bóng đá keonhacai bạn tiếp tục cạnh tranh với các đối thủ cạnh tranh" Một số công ty không có chiến lược rõ ràng, nhưng để khuyến khích sự tồn tại và phát triển trực tiếp bóng đá keonhacai các doanh nghiệp trực tiếp bóng đá keonhacai họ, điều cần thiết là phải xây dựng một "mô hình chiến thắng" cho công ty trực tiếp bóng đá keonhacai họ, cụ thể là chiến lược kinh doanh
Theo nghĩa đó, đó là "Bakman" Cách Mashiro Masaki và Takagi Akito, người xuất hiện trong "(Câu chuyện gốc trực tiếp bóng đá keonhacai Ohba Tsugumi, minh họa trực tiếp bóng đá keonhacai Obata Takeshi, Shueisha), đưa ra các kế hoạch tỉ mỉ để xếp hạng đầu tiên trong bảng xếp hạng Manga phổ biến và tạo ra các công trình phổ biến

── Ý bạn là gì?

Ueno'Bakman 'là một tác phẩm mô tả quá trình trực tiếp bóng đá keonhacai hai thành viên, Mashiro Supreme, người có kỹ năng vẽ phi thường và Takagi Akito, người có trí tưởng tượng xuất sắc và kỹ năng văn học, cũng như sự phát triển trực tiếp bóng đá keonhacai các nghệ sĩ manga chuyên nghiệp trực tiếp bóng đá keonhacai anh ấy
Cả hai trình bày một loạt các tác phẩm trong câu chuyện, nhưng họ không nghĩ về câu chuyện đơn giản vì chúng có khả năng trở nên phổ biến hoặc vì chúng đang có xu hướng Với mục tiêu "Đứng đầu bảng xếp hạng phổ biến", họ nghiên cứu phong cách trực tiếp bóng đá keonhacai các tác phẩm phổ biến và kết quả trực tiếp bóng đá keonhacai phiếu bầu phổ biến trực tiếp bóng đá keonhacai độc giả, và phát triển công việc sau khi làm rõ "loại phát triển câu chuyện nào có thể nhắm vào hàng đầu" và "liệu chúng ta có thể chứng minh điểm mạnh trực tiếp bóng đá keonhacai mình không" Ví dụ, nếu một trận chiến kinh điển chiếm lấy tạp chí, họ đã cố gắng cạnh tranh với một câu chuyện theo phong cách bí ẩn và thu hút độc giả Vì các thử nghiệm và tích lũy lỗi này đã dẫn đến việc hai người họ trở thành một trong những chủ đề nóng
Điều tương tự cũng xảy ra với kinh doanh Như đã đề cập trước đó, có thể tạo ra doanh thu mà không cần thiết lập chiến lược kinh doanh, nhưng sẽ rất khó để tạo doanh thu và '`tiếp tục' ' Giống như Suichi và Akito phân tích kỹ lưỡng các đối thủ cạnh tranh và độc giả hướng tới mục tiêu trực tiếp bóng đá keonhacai họ là "đứng đầu trong bảng xếp hạng công việc phổ biến", họ chỉ có thể nghiên cứu các đối thủ và khách hàng, và cấu trúc các mô hình chiến thắng trực tiếp bóng đá keonhacai công ty họ để đảm bảo lợi thế cạnh tranh trên thị trường

── Trong việc giành chiến thắng cạnh tranh trên thị trường, cần phải cấu trúc "mô hình chiến thắng" và nói, "Bakman" 'gợi ý một loạt tầm quan trọng

UenoĐúng vậy

Nhận trình phát từ "số"

── Thông thường, vui lòng cho chúng tôi biết về một công việc dạy cho bạn tầm quan trọng trực tiếp bóng đá keonhacai việc sử dụng dữ liệu kế toán

Ueno"Monkey Turn" (Kawai Katsutoshi, Shogakukan) là một câu chuyện về đua thuyền, và là một công việc cho phép bạn hiểu tầm quan trọng trực tiếp bóng đá keonhacai việc sử dụng kế toán cho quản lý

── Cuộc đua thuyền và kế toán dường như không có kết nối ngay từ cái nhìn đầu tiên

Ueno

── để được cụ thể?

UenoTrong đua thuyền, nhiều con số khác nhau, chẳng hạn như hiệu suất trực tiếp bóng đá keonhacai động cơ và trọng lượng trực tiếp bóng đá keonhacai các vận động viên, xác định kết quả trực tiếp bóng đá keonhacai trò chơi, vì vậy các vận động viên điều chỉnh động cơ và giảm cân để đua Ví dụ, các vận động viên đã lấy ra một động cơ với tỷ lệ chiến thắng thấp sẽ trở nên đắm chìm trong các điều chỉnh động cơ trước cuộc đua, và sẽ chiến thắng cuộc đua bằng cách cải thiện hiệu suất Một số vận động viên nhận được kết quả bằng cách siết chặt cân nặng trực tiếp bóng đá keonhacai họ Sự hiểu biết này về tình hình hiện tại từ dữ liệu số, suy nghĩ về cách hành động và thực hiện hành động trùng với các nhà quản lý xem xét các biện pháp trong tương lai dựa trên kết quả mới nhất trực tiếp bóng đá keonhacai họ

── Tôi thấy

Ueno

"Tất cả manga trở thành sách giáo khoa"

─ Ueno là người giám sát "Stand Up Start" (Fukuda Hide, Shueisha), hiện đang được nối trực tiếp bóng đá keonhacai trong bước nhảy trẻ hàng tuần Đó là loại công việc nào?

uenoĐây là một tác phẩm trong đó Samsung Taiyo, người tự gọi mình là "nhà đầu tư trực tiếp bóng đá keonhacai con người", khuyến khích các công ty khởi nghiệp bằng cách đầu tư vào nhiều "nguồn nhân lực" bao gồm cả nhân viên kỳ cựu bị Megabanks, trẻ tuổi từ bỏ việc săn việc và toàn thời gian Cốt truyện đã được nhiều người kinh doanh đọc, và cuốn sách đã nhận được rất nhiều sự chú ý, với tối đa 7 tập được phát hành

── Xin vui lòng cho chúng tôi biết điều gì đã khiến bạn phải giám sát chương trình

uenoGiới thiệu một sinh viên từ Globis, người giám sát manga y tế, tôi đã gặp Okuma Hakko, biên tập viên đã lên kế hoạch cho manga kinh doanh cho trẻ nhảy trẻ, và nghệ sĩ manga Fukuda Hide, và anh ta đã có cơ hội tạo ra một công việc cùng nhau Đây là một câu chuyện mà những người yêu thích manga sẽ không bao giờ mong muốn, vì vậy tôi chỉ trả lời

── Thông thường, vui lòng đưa tin cho các chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ

UenoNhư tôi đã đề cập lúc đầu, nhiều người kinh doanh bị ảnh hưởng bởi manga, và thậm chí nhìn vào các thể loại này có một loạt các thể loại, từ những câu chuyện chiến đấu đến các tác phẩm hài Theo nghĩa đó, tất cả manga trở thành sách giáo khoa kinh doanh Vui lòng đọc qua quan điểm trực tiếp bóng đá keonhacai "Sử dụng các tác phẩm quen thuộc trong kinh doanh" Bạn có thể sẽ tìm thấy nhiều điều bạn có thể chưa bao giờ nhận thấy trước đây

(Phỏng vấn/Thành phần/Tạp chí này/Nakai Shuhei)

Xuất bản:Quản lý chiến lược, tháng 7 năm 2022 Số phát hành