Văn phòng kế keonhacai 5 thuế
Việc cần làm sau khi mở

Tạo kế hoạch tuyển dụng

Ngay cả khi bạn tuyển dụng lần đầu tiên, bạn vẫn nên lập kế hoạch tuyển dụng
Chúng tôi khuyên bạn nên cân nhắc trước ít nhất ba điểm: thời điểm, loại người và cách tuyển dụng

• 1Thời gian tuyển dụng (khi nào)

  Phát sinh chi phí nhân sự hàng tháng ngay từ khi bắt đầu kinh doanh, khi doanh số bán hàng không ổn định, có thể là gánh nặng tài chính và tinh thần
  Tuy nhiên, nếu bạn quá tập trung keonhacai 5o việc mở rộng đối tượng khách hàng và trì hoãn việc tuyển dụng nhân viên thì khi bạn tuyển dụng, giám đốc sẽ bận rộn và không có đủ thời gian để đào tạo họ, điều này có thể dẫn đến việc khách hàng phàn nàn rằng dịch vụ của bạn kém chất lượng và khiến bạn mất niềm tin

  Đó là lý do tại sao việc tuyển dụng được lên kế hoạch và thời điểm tuyển dụng rất quan trọng

  Dựa trên tầm nhìn của văn phòng về ``loại văn phòng nào'' và ``bạn muốn nó có quy mô như thế nào'', hãy quyết định trước ``thời điểm và thời điểm thuê nhân viên''

  Ví dụ: làm kim chỉ nam cho số lượng khách hàng và doanh số bán hàng, tốt nhất bạn nên có từ 10 đến 15 khách hàng và quyết định thuê người đầu tiên keonhacai 5o thời điểm bạn có thể thấy doanh thu hàng năm từ 6 triệu đến 8 triệu yên
  Tùy thuộc keonhacai 5o tốc độ mở rộng của khách hàng, lịch tuyển dụng trong trường hợp này như sau

  • 1“Chuẩn bị trước” là khi bạn đã có được 5 khách hàng và có 5 khách hàng tiềm năng
  • 2"Hoạt động bắt đầu" ngay sau khi hoàn tất việc chuẩn bị trước
  • 3“Tuyển dụng hoàn tất” là khi có 10 khách hàng

  Sau khi bắt đầu hoạt động tuyển dụng, bạn sẽ không được tuyển dụng ngay lập tức
  Ngoài ra, khi tuyển dụng lần đầu tiên, bạn phải chuẩn bị trước rất nhiều thời gian nên hãy nhớ bắt đầu tuyển dụng với nhiều thời gian

• 2Làm rõ hình ảnh nhân viên (là người như thế nào)

  Vui lòng tìm kiếm ``nhân lực cần thiết'' trên Internet
  Trang web tuyển dụng của một công ty lớn liệt kê nhiều ``nguồn nhân lực cần thiết''

  Chúng tôi không tìm kiếm nguồn nhân lực giống như các công ty lớn
  Điều quan trọng là ngay cả khi bạn tuyển dụng lần đầu tiên, đừng bắt đầu hoạt động tuyển dụng của mình với những kỳ vọng mơ hồ, mơ hồ về nhân viên của mình

  Khi làm việc cùng nhau, tốt hơn là nên xây dựng hình ảnh một người theo quan điểm “người phù hợp với văn phòng” hơn là “nhân cách tốt”, và sẽ ít có khả năng xảy ra sự không phù hợp giữa hai người sau khi làm việc
  Tôi nghĩ điểm đầu tiên là phải có người đồng cảm với ý kiến của giám đốc dưới góc độ ``nhân sự phù hợp với văn phòng''

  Khi thực sự thiết lập hồ sơ nhân sự, điều quan trọng là liệt kê các yếu tố có thể có rồi thu hẹp lại các yếu tố có mức độ ưu tiên cao nhất, thay vì cố gắng đáp ứng tất cả các yếu tố đó
  Chúng tôi xác định kinh nghiệm, khả năng, kỹ năng, thái độ, thái độ, tính cách, vv của người đó và tạo ra một hình ảnh cụ thể về người mà bạn đang tìm kiếm
  Bằng cách làm như vậy, bạn sẽ có thể làm rõ các phương pháp tuyển dụng, tiêu chí lựa chọn và câu hỏi phỏng vấn

  Ngoài ra, tôi nghĩ sẽ là một ý tưởng hay nếu thêm các đặc điểm riêng của văn phòng kế toán thuế keonhacai 5o hồ sơ nhân sự, chẳng hạn như ``không tệ về số lượng (đối với những người thích)'' và ``không tệ khi nói chuyện với mọi người (đối với những người giỏi về việc đó)''

• 3Cách tuyển dụng việc làm (bằng cách nào)

  Vì mới bắt đầu kinh doanh nên tôi không nghĩ mình có thể chi nhiều tiền cho việc tuyển dụng
  Có thể bạn cho rằng nếu không bỏ tiền ra thì không tuyển được người tài, hoặc sẽ thua các hãng kế keonhacai 5 thuế lớn

  Ngày nay, phương thức tuyển dụng ngày càng đa dạng nên có rất nhiều cơ hội việc làm không tốn tiền

  Phương pháp tuyển dụng tốt hơn (2)

  • 1Đăng ký tại Hello Work

    Bạn có thể đăng ký miễn phí tại Hello Work (Văn phòng An ninh Việc làm Công cộng)
    Để đăng tuyển, hãy đăng ký tại Hello Work ở khu vực pháp lý của bạn
    Tại Hello Work, bạn cũng có thể tư vấn về tuyển dụng và kiểm tra xem có bao nhiêu người tìm việc cho loại công việc đó
    Mặc dù miễn phí nhưng nó cung cấp dịch vụ và hỗ trợ, điều này rất cần thiết cho những người mới tuyển dụng lần đầu

  • 2Đăng thông tin việc làm lên website văn phòng

    Văn phòng của bạn phải có trang web nhưng vui lòng đăng thông tin việc làm lên trang web của bạn Đây cũng là điều cần thiết cho những người mới tuyển dụng lần đầu
    Chỉ những người đã nghiên cứu về công ty mới có thể xem trang web của công ty và điều đó không sao cả
    Khi đã có mức độ quan tâm nhất định, bạn có thể yêu cầu họ xem các cơ hội việc làm được đăng trên trang web của đại lý bạn
    Có thể cập nhật thông tin một cách dễ dàng và có thể thay đổi loại nhân lực mình đang tìm kiếm bất cứ lúc nào

  Cách tuyển dụng không tốn tiền (5 cách)

  • 1Sử dụng phương tiện mà bạn có thể đăng miễn phí

    Một cách để tìm việc làm mà không tốn tiền là sử dụng phương tiện truyền thông cho phép bạn đăng việc làm miễn phí, chẳng hạn như công cụ tìm kiếm việc làm ``Thật vậy'' và ``tham gia'' và trang thông tin khu vực ``Jimoty''
    Tuy nhiên, xin lưu ý rằng ngay cả khi đăng tin tuyển dụng không tốn tiền thì vẫn có một số phương tiện truyền thông yêu cầu thanh keonhacai 5 tại thời điểm tuyển dụng hoặc khuyến khích bạn đăng quảng cáo trả phí, điều này có thể dẫn đến phát sinh chi phí

  • 2Sử dụng "dịch vụ blog bên ngoài", vv

    Ngoài trang web văn phòng, bạn còn có thể sử dụng các dịch vụ web như "ghi chú"
    Tôi nghĩ xung quanh tôi không có nhiều người sử dụng "ghi chú" trong hoạt động tuyển dụng của mình nên tôi nghĩ đây là một cơ hội tuyệt vời

    ``note'' là dịch vụ cho phép bạn dễ dàng gửi thông tin như blog và tính năng của nó là có chức năng nhúng thông tin công việc
    Một số công ty tiến hành phỏng vấn nhân viên và chia sẻ thông tin về các sáng kiến của họ như một phần của hoạt động tuyển dụng Điều này cũng hữu ích trong việc thu thập thông tin từ người tìm việc

  • 3Tuyển người tìm việc trên SNS

    Trong ngành kế keonhacai 5 thuế nhìn chung ít có trường hợp tuyển dụng trên SNS nên tôi nghĩ đây là cơ hội

    Hoạt động tuyển dụng trên SNS còn được gọi là "tuyển dụng xã hội" và đang thu hút sự chú ý do tính dễ phổ biến thông tin và sức lan truyền cao của nó

    Tuy nhiên, điều quan trọng cần lưu ý là hoạt động tuyển dụng trên SNS có thể dẫn đến nguy cơ bị chỉ trích

  • 4Công tác tuyển dụng giới thiệu

    Ngày nay, tuyển dụng giới thiệu đang thu hút sự chú ý như một trong những chiến lược tuyển dụng hiệu quả nhất dành cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ
    Tuyển dụng giới thiệu là phương thức tuyển dụng trong đó công ty nhận nguồn nhân lực do chính nhân viên của công ty giới thiệu

    Vì mới khai trương nên chưa có nhân viên nên thay nhân viên bằng chính giám đốc, chạy khắp nơi xác định nhân viên như thể chính anh ta đang giới thiệu mọi người Nó có hiệu quả đáng ngạc nhiên
    Tại sao bạn không nhắm mục tiêu đến những người bạn của giám đốc, chẳng hạn như trường cũ, trường dạy nghề, hội thảo, câu lạc bộ hoặc công việc bán thời gian của anh ấy và nói: ``Tôi đã mở văn phòng kế keonhacai 5 thuế và tôi đang tìm người cùng làm việc để hỗ trợ các doanh nghiệp vừa và nhỏ''

  • 5Đặt tờ rơi và áp phích

    Mặc dù là một phương pháp tương tự, nhưng tùy thuộc keonhacai 5o vị trí của văn phòng, tờ rơi và áp phích tuyển dụng có thể mang lại hiệu quả

    Tất cả những gì bạn phải làm là tạo một thứ gì đó bằng tay hoặc trên máy tính và nhờ một người bạn của bạn mang nó đến cửa hàng để không tốn nhiều tiền
    Ngoài ra, nếu bạn muốn nhắm đến sinh viên địa phương, vv, bạn có thể yêu cầu họ dán áp phích trên bảng tin ở các nhà ga hoặc trường đại học, vì vậy nếu bạn muốn nhiều người nhìn thấy áp phích của mình, bạn có thể đăng ký cho từng cơ sở

    Tuy nhiên, tờ rơi và áp phích chỉ nhắm mục tiêu đến những người sử dụng cửa hàng và những người dân lân cận nên có khả năng chúng sẽ không có tác dụng rõ rệt và điều này tùy thuộc keonhacai 5o vị trí