trực tiếp bóng đá keonhacaiĐào tạo đính kèm bằng văn bản đầu tiên [Phiên bản thực tế] đã được tổ chức

Vào thứ ba, ngày 9 tháng 7 năm 2024, "đào tạo đính kèm tài liệu đầu tiên (phiên bản thực tế)" đã được tổ chức tại phòng đào tạo trên tầng 3 của trụ sở trực tiếp bóng đá keonhacai Tokyo, chủ yếu dành cho các thành viên đã tham gia trực tiếp bóng đá keonhacai trong chưa đầy ba năm và chưa được viết.

Phiên đào tạo này đã được lên kế hoạch và tổ chức bởi trực tiếp bóng đá keonhacai Tokyo Metropolitan Metropolitan GOCTION COMPOUNTEMENT BANDITEMTION Ủy ban quảng cáo và ủy ban dịch vụ thành viên mới, và 19 thành viên (bao gồm cả giảng viên và thành viên hỗ trợ) đã tham gia.

Trong phần đầu tiên, một phiên nói chuyện đã được tổ chức với Inoue Masato, chủ tịch của ủy ban quảng cáo tài liệu tài liệu của Hiệp hội Metropolitan trực tiếp bóng đá keonhacai Tokyo với tư cách là điều phối viên, và các thành viên tham gia hội thảo bao gồm Kế toán công cộng được chứng nhận, người đã ở trong năm thứ tư của anh ấy với trực tiếp bóng đá keonhacai, người đã ở với trực tiếp bóng đá keonhacai năm thứ ba Năm thứ ba của anh với trực tiếp bóng đá keonhacai. Thành viên Kitano, người bắt đầu công việc kinh doanh của riêng mình và đang thực hiện tờ khai thuế đầu tiên của mình, nhưng người đã nhanh chóng đưa ra một chấp trước bằng văn bản, và thành viên Hayakawa, người đã thực hành các tài liệu đính kèm bằng văn bản kể từ thời gian làm việc, đã trình bày các ví dụ thực sự như lịch sử thực hành, chướng ngại vật để thực hành và làm thế nào để vượt qua chúng. Để bổ sung cho các nghiên cứu trường hợp tham luận viên, Chủ tịch Inoue cũng đã trình bày công khai về các ví dụ thực tế và các điểm được cảnh báo.

Trong Phần 2, sau phiên nói chuyện từ Phần 1, một cuộc thảo luận đã được tổ chức theo nhóm. Ủy ban cũng tham gia với sự hỗ trợ bằng văn bản, và được đưa ra lời khuyên về các vấn đề và mối quan tâm cụ thể, dẫn đến một cuộc thảo luận rất thỏa mãn.

Hiệp hội Metropolitan trực tiếp bóng đá keonhacai Tokyo sẽ tiếp tục tổ chức các buổi đào tạo sẽ tạo cơ hội để giúp bạn có được gợi ý về việc quản lý một văn phòng chất lượng cao, bao gồm "cải thiện chất lượng công việc", "giáo dục nhân viên" và "mở rộng sự tham gia".