Nhóm nghiên cứu về dự án để xây dựng nhận định keonhacai kế hoạch cải tiến quản lý tại Ryotan Branch

<Phần 1
"Ý nghĩa và mục đích của dự án 7000 ()"
Hiệp hội quốc gia nhận định keonhacai 7000 Trưởng dự án, Sato Masayuki

Dự án hỗ trợ công thức Kế hoạch cải tiến quản lý là một nhiệm vụ quan trọng để hỗ trợ nhận định keonhacai doanh nghiệp vừa và nhỏ với tư cách là một tổ chức hỗ trợ được công nhận, và hướng đi là đối với nhận định keonhacai văn phòng thành viên TKC, thực hiện kiểm toán đường tròn hàng tháng, họ có thể chứng minh lợi thế trong việc giám sát nhận định keonhacai hoạt động và rằng nhận định keonhacai hoạt động hỗ trợ được công nhận nên là nhiệm vụ tiêu chuẩn của Văn phòng.
Mục đích của dự án 7000 là triển khai một dự án để hỗ trợ phát triển nhận định keonhacai kế hoạch cải tiến quản lý với nhận định keonhacai tổ chức tài chính và nhận định keonhacai công ty khác.

1. Họ nhằm mục đích hợp tác cụ thể với nhận định keonhacai tổ chức tài chính và cùng nhau nhằm tạo ra một "mô hình kinh doanh địa phương" hỗ trợ nhận định keonhacai doanh nghiệp vừa và nhỏ.
2. Thiết lập mô hình kinh doanh của kế toán nhận định keonhacai thông qua việc có được kiến ​​thức về tài chính kinh doanh vừa và nhỏ, và thực hành kiểm toán và tư vấn quản lý mạch.
3. Là một tổ chức hỗ trợ được công nhận, chúng tôi sẽ tạo ra một văn phòng được nhận định keonhacai tổ chức bên ngoài được đánh giá cao và mong đợi.

.

<Phần 2
"nhận định keonhacai sáng kiến ​​tài chính tại địa phương của Kyoto Kitato Shinkin Bank"
Ông Ashida Mitsuru, Phòng thi, Ngân hàng Kyoto Kitato Shinkin

Chúng tôi được yêu cầu giải thích hồ sơ theo dõi tài chính địa phương được đăng trên trang web của Kyoto Kitato Shinkin Bank, và chúng tôi cũng đã yêu cầu nhận định keonhacai giáo sư từ chi nhánh TKC Kinki Kyojikai Ryotan hợp tác với dự án này.

<Phần 3
"nhận định keonhacai điểm cần lưu ý khi phát triển Kế hoạch cải tiến quản lý"
Thành viên NII Kazuya, Chủ tịch Ủy ban Hỗ trợ Doanh nghiệp Nhỏ và Trung bình, nhận định keonhacai Kinki Kyoshikai

Bài viết đầu tiên về Nickin ngày 29 tháng 5 năm 2015, đã giới thiệu "Hệ thống đánh giá cho Hệ thống tổ chức hỗ trợ được công nhận định keonhacai: Hiệu suất kém trong công thức lập kế hoạch", và chúng tôi đã nói rằng bây giờ là cơ hội tốt nhất để giải quyết nhiệm vụ này, với hệ thống hỗ trợ của Hiệp hội Quốc gia TKC, là 7.000 dự án.
Ngoài ra, nhiều kinh nghiệm thực tế của chúng tôi đã giải thích cách phối hợp với nhận định keonhacai tổ chức tài chính và trung tâm hỗ trợ, cũng như nhận định keonhacai điểm cần lưu ý khi viết kế hoạch.