Điểm mạnh của Văn phòng Thành viên TKC (Hỗ trợ quản lý cho keonhacai doanh nghiệp vừa và nhỏ)
Công thức kế hoạch cải tiến keonhacai lý
Thành viên TKC sẽ giúp bạn phát triển kế hoạch cải tiến keonhacai lý!
keonhacai tổ chức tài chính và keonhacai tổ chức khác hiện đang được yêu cầu xây dựng keonhacai kế hoạch cải tiến quản lý
"Kế hoạch cải thiện quản lý" là một công ty hiểu trước keonhacai vấn đề hiện tại hoặc trong tương lai (chẳng hạn như giảm doanh số, suy giảm dòng tiền, v.v.) và đưa ra keonhacai biện pháp cải thiện. Ngày nay, để đáp ứng với những thay đổi trong môi trường kinh tế, keonhacai tổ chức tài chính và keonhacai tổ chức khác hiện được yêu cầu nộp keonhacai kế hoạch cải tiến quản lý như một biện pháp để xác định xem hiệu quả kinh doanh có được cải thiện hay không.
Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ và keonhacai doanh nghiệp nhỏ có thể đang vật lộn với ý tưởng rằng "thật khó để tạo ra một kế hoạch cải tiến quản lý của riêng bạn ..." Do đó, keonhacai thành viên TKC sẽ giúp bạn phát triển keonhacai kế hoạch cải tiến quản lý và giám sát tiếp theo.
Ngay cả những người keonhacai lý đang tạo kế hoạch cải tiến keonhacai lý đầu tiên của họ cũng nên được đảm bảo
Nếu một công ty có doanh số bán hàng kém và keonhacai khoản trả nợ khó khăn đã tham khảo ý kiến về việc thay đổi keonhacai điều khoản trả nợ của mình, keonhacai tổ chức tài chính sẽ trả lời keonhacai ưu đãi đó càng nhiều càng tốt. Tuy nhiên, nếu bản thân công ty không thực hiện keonhacai biện pháp để cải thiện quản lý của mình một cách tự nguyện, sẽ trở nên khó khăn hơn để có được keonhacai khoản vay, điều này sẽ cản trở tình hình tài chính.
Để ngăn chặn điều này xảy ra, keonhacai doanh nghiệp vừa và nhỏ với nợ phải tham khảo ý kiến kế toán thuế và chuẩn bị kế hoạch cải thiện quản lý để thực hiện việc trả nợ rất bền vững. Nhiều chủ doanh nghiệp có thể lo lắng về điều này vì đây là lần đầu tiên của bạn, nhưng xin vui lòng yên tâm rằng văn phòng thành viên TKC của chúng tôi sẽ hỗ trợ bạn.
Tạo "keonhacai kế hoạch khả thi" bằng cách sử dụng hệ thống TKC
Cụ thể, chúng tôi sẽ sử dụng "Hệ thống MAS liên tục TKC" để xác minh hiệu quả kinh doanh của chúng tôi đang tiến triển như thế nào và nếu có bất kỳ vấn đề nào, chúng tôi sẽ phân tích nó và xem xét keonhacai biện pháp cải tiến. Theo cách này, chúng tôi sẽ hỗ trợ xây dựng keonhacai kế hoạch cải tiến quản lý khả thi cao bao gồm keonhacai biện pháp cụ thể như "phát triển sản phẩm mới" và "mở rộng keonhacai kênh bán hàng" và thiết lập hệ thống quản lý hiệu suất.
Kế hoạch cải tiến quản lý đã hoàn thành sẽ được đưa vào "Kế hoạch quản lý ngắn hạn" và được đăng ký trong "Hệ thống thông tin tài chính chiến lược TKC (FX2)" và có thể được sử dụng để quản lý tiến trình của kế hoạch. Nếu một tổ chức tài chính hỏi bạn về tiến trình của kế hoạch cải thiện quản lý, bạn có thể sử dụng nút "Báo cáo ngân hàng" để nhanh chóng chuẩn bị keonhacai tài liệu đã gửi như "Kế hoạch kinh doanh trung hạn", "Kế hoạch kinh doanh ngắn hạn" và "Báo cáo đánh giá hiệu suất toàn diện", bạn đã tải "FX2", vì vậy hệ thống TKC sẽ là một hệ thống đáng tin cậy cho công ty của bạn.
tất cả hỗ trợ sau khi kế hoạch cải tiến keonhacai lý được xây dựng
Kế hoạch cải tiến quản lý là vô nghĩa chỉ bằng cách tạo ra chúng. Do đó, sau khi hoàn thành kế hoạch, Văn phòng Thành viên TKC sẽ xác minh dữ liệu được nhập hàng ngày tại keonhacai công ty liên quan thông qua kiểm toán hàng tháng, cung cấp hỗ trợ cho nhóm đánh giá hiệu suất và xác nhận "bảng kế hoạch hành động".
Ngoài ra, chúng tôi sẽ hỗ trợ xây dựng keonhacai kế hoạch quản lý ngắn hạn và tổ chức keonhacai cuộc họp đánh giá hiệu suất hàng quý và giúp tạo ra một hệ thống quản lý hiệu suất với mục tiêu thiết lập chu kỳ PDCA. Từ việc xây dựng một kế hoạch cải tiến quản lý đến hỗ trợ chúng tôi sau đó, keonhacai thành viên TKC của chúng tôi sẽ cung cấp một hệ thống hỗ trợ toàn diện.
