hoạt động trên toàn quốc
Nhân viên trong các vị trí tư vấn hệ thống.
Dẫn đầu kinh doanh
Công việc keonhacai 789 một nhà lãnh đạo quản lý
Nó như thế nào?
Hoạt động keonhacai 789 một nhà lãnh đạo trẻ
keonhacai 789 muốn làm nổi bật vị trí.
Động lực tham gia và quá khứ sự nghiệp
Vui lòng cho keonhacai 789 biết về nó
Ban đầu keonhacai 789 muốn trở thành một nhà tư vấn quản lý.
keonhacai 789 đã rất ấn tượng khi một nhân viên nói trong một cuộc họp ngắn của TKC rằng anh ta đã có cơ hội tham dự, "keonhacai 789 muốn tạo ra một thế giới nơi những người trung thực không nhìn vào những kẻ ngốc", vì vậy keonhacai 789 quyết định nộp đơn. Mặc dù nó khác với hình ảnh gốc của một nhà tư vấn quản lý, nhưng điều duy nhất đối với TKC là có thể cung cấp một loạt các giải pháp, bao gồm quản lý, tài chính và nguồn nhân lực, cho các công ty kế toán và chuyên gia tư vấn của họ, với một hệ thống, và keonhacai 789 cảm thấy rằng có những khả năng vô tận tùy thuộc vào sự kết hợp.
Sau khi gia nhập công ty, keonhacai 789 đã làm việc như một vị trí tư vấn hệ thống tại hai văn phòng với tổng số khoảng bảy năm rưỡi. Hiện tại, keonhacai 789 đang làm Phó Giám đốc Trung tâm (một nhà lãnh đạo có khoảng năm thành viên) tại văn phòng thứ ba của keonhacai 789 kể từ khi gia nhập công ty.
Nhân tiện, kể từ lần đầu tiên keonhacai 789 gia nhập công ty, keonhacai 789 đã làm việc chăm chỉ để đóng góp cho nhiều người hơn, thử nghiệm và lỗi, làm việc chăm chỉ để làm cho các hệ thống tư vấn hoạt động. keonhacai 789 tin rằng lý do keonhacai 789 được bổ nhiệm làm người lãnh đạo tương đối sớm là vì keonhacai 789 được đánh giá cao cho các hoạt động trong quá khứ của mình và keonhacai 789 đã nhận được những kỳ vọng vô lý cho tương lai.
Vui lòng cho chúng keonhacai 789 biết về các hoạt động kinh doanh hiện tại của bạn.
Hiện tại, keonhacai 789 hỗ trợ các công ty kế toán và công ty liên kết với chi nhánh của Hiệp hội TKC Kanto Shinetsu (một tổ chức được tạo ra bởi các kế toán viên thuế và kế toán công chứng được chứng nhận ở khu vực North Kanto và Shinetsu) và các cố vấn của họ.
Là một nhà lãnh đạo, chúng keonhacai 789 cũng hỗ trợ các hoạt động bán hàng của các thành viên trong nhóm và chúng keonhacai 789 cũng đang tập trung vào việc có được khách hàng mới (kế toán thuế và kế toán công chứng được chứng nhận).
Khi chúng keonhacai 789 thử thách bản thân để có được khách hàng mới, chúng keonhacai 789 đặt tầm quan trọng hơn trong việc truyền đạt triết lý, chính sách phong trào, giá trị chúng keonhacai 789 cung cấp và hệ thống và dịch vụ của Keonhacai 5, hỗ trợ nó. Có nhiều tổ chức kế toán thuế ngoài kia, nhưng keonhacai 789 tự hào rằng không có tổ chức nào có nhiều thành viên hơn Hiệp hội quốc gia của TKC, coi trọng triết học và kiến thức tập thể, và mở ra kiến thức và bí quyết của riêng họ. Bằng cách rõ ràng và với tất cả trái tim của keonhacai 789 về sức mạnh này, chúng keonhacai 789 hy vọng rằng nhiều người sẽ trở thành thành viên và keonhacai 789 luôn cố gắng truyền đạt điều này cho các thành viên trong nhóm của chúng keonhacai 789.
keonhacai 789 nghe nói có một chương trình đào tạo lãnh đạo, nhưng
Nó như thế nào?
Ví dụ, chúng keonhacai 789 cũng kết hợp khái niệm về SL II, được các công ty trên toàn thế giới áp dụng.
Là một nhà lãnh đạo, keonhacai 789 đã học một cách có hệ thống cách các thành viên nên xác định công việc của họ là gì (thành thạo, động lực, v.v.) và cách họ nên hỗ trợ họ theo quyết định của họ. Thông qua các lớp học và hội thảo, đây là cơ hội để tìm hiểu tầm quan trọng của việc hiểu giai đoạn và tình huống tăng trưởng của mỗi thành viên, và hỗ trợ họ theo cách gần với cá nhân. Trên thực tế, khi keonhacai 789 trở thành một nhà lãnh đạo, keonhacai 789 đã có thể nhận ra cách thức lãnh đạo này hiệu quả trong việc nâng cao động lực cho các thành viên.
Ngoài ra, đào tạo lãnh đạo chưa được hoàn thành một lần, nhưng được tiến hành thường xuyên. keonhacai 789 rất biết ơn rằng keonhacai 789 có thể kiểm tra xem sự lãnh đạo của keonhacai 789 có không chính xác bất cứ lúc nào hay không, và chia sẻ kiến thức và bí quyết của keonhacai 789 với các nhà lãnh đạo trên cả nước.
Giới thiệu về các thay đổi kể từ khi trở thành người lãnh đạoVui lòng cho chúng keonhacai 789 biết.
keonhacai 789 đã trở thành người quản lý quản lý và cảm thấy có trách nhiệm hơn bao giờ hết. Cho đến bây giờ, keonhacai 789 là người đã tham khảo ý kiến và dựa vào sếp của keonhacai 789, đặc biệt là khi keonhacai 789 gặp rắc rối, nhưng bây giờ keonhacai 789 là người đang được các thành viên tham khảo ý kiến và đang dựa vào. keonhacai 789 cảm thấy rằng danh tiếng của khách hàng thay đổi tùy thuộc vào cách keonhacai 789 hỗ trợ các thành viên, vì vậy keonhacai 789 cảm thấy rằng keonhacai 789 có trách nhiệm nặng nề.
Đôi khi keonhacai 789 cảm thấy bị áp lực khi trở thành một nhà lãnh đạo, nhưng keonhacai 789 nhớ lời khuyên mà keonhacai 789 nhận được từ ông chủ trước của mình, "Bạn nên hạnh phúc vì trách nhiệm phát sinh từ các hoạt động và khả năng của bạn", và bây giờ keonhacai 789 có thể đối mặt với áp lực này một cách tích cực. Trong quản lý, chúng keonhacai 789 nhấn mạnh vào giao tiếp với các thành viên của mình và chúng keonhacai 789 cố gắng hỏi họ hàng ngày, "Hôm nay thế nào?", Và chúng keonhacai 789 cũng đặt tầm quan trọng trong việc định giá quyền tự chủ của các thành viên.
Một thay đổi lớn khác là bổ sung khách hàng mới. Theo truyền thống, trọng tâm chính là bán hàng tuyến đường (các hoạt động liên quan đến các chuyến thăm thường xuyên đến khách hàng và các cuộc phỏng vấn trên web), và hoạt động chính là đến thăm các công ty kế toán nơi các mối quan hệ đã được thiết lập, nhưng một khi bạn trở thành người lãnh đạo, bạn cũng phải đến thăm khách hàng mới (kế toán thuế, kế toán viên được chứng nhận) và dần dần xây dựng mối quan hệ. Tất nhiên, bạn có thể chạy vào một bức tường trong quá trình này, nhưng nhờ sự hỗ trợ của sếp và nhân viên kỳ cựu của bạn, bạn có thể vượt qua nó mỗi lần. Nhờ điều này, keonhacai 789 cảm thấy rằng keonhacai 789 đã có thể cung cấp những lời khuyên và đề xuất đa dạng hơn cho khách hàng mới và các cố vấn của họ gần đây.
Một công việc cho thấy cách bạn có thể phát triển như một người lãnh đạo
Vui lòng cho chúng keonhacai 789 biết nếu có bất kỳ tập nào.
keonhacai 789 cảm thấy sự hài lòng khi các thành viên trong nhóm đạt được kết quả và khi các thành viên nhận được cơ hội trình bày các nghiên cứu trường hợp trong công ty và khi khách hàng bày tỏ lòng biết ơn.
keonhacai 789 cảm thấy rằng chính sách quản lý nhóm của keonhacai 789 và cách keonhacai 789 đối xử với các thành viên không chính xác, và kết quả là keonhacai 789 cũng cảm thấy rằng keonhacai 789 đã tự phát triển.
Đối với nhân viên trẻ và mới nhằm mục đích trở thành nhà lãnh đạo
Vui lòng gửi cho keonhacai 789 một tin nhắn.
keonhacai 789 giống như bản thân mình, nhưng keonhacai 789 nghĩ tốt hơn là trải nghiệm rất nhiều sai lầm khi bạn còn trẻ.
Đặc biệt, kinh nghiệm khắc phục những thất bại có thể là một nguồn tăng trưởng trong tương lai và sẽ rất hữu ích khi bạn ở vị trí để huấn luyện đàn em keonhacai 789 bạn.
Điều quan trọng là có thể đồng cảm với triết lý keonhacai 789 công ty bạn đang cố gắng chọn.
keonhacai 789 nghĩ rằng nếu keonhacai 789 có thể làm việc tích cực và với tất cả sức mạnh của keonhacai 789 trong khi giữ suy nghĩ của riêng keonhacai 789 trong trái tim mình, keonhacai 789 có thể vượt qua nó ngay cả khi có một chút khó khăn.
