[Khảo sát khu bongdatv keonhacai điều trị] Các biện pháp tăng bệnh nhân thông qua Khảo sát động lực bệnh nhân

Fukuda Electronics Co., Ltd.Ishikawa Tomotoshi

Một phân tích về tình hình hiện tại khi cải thiện quản lý là một công cụ rất hiệu quả để làm rõ các vấn đề hiện tại và kế hoạch cải tiến lập kế hoạch. Chúng tôi sẽ giới thiệu phân tích tình huống hiện tại này, có thể nói là bước đầu tiên trong việc cải thiện quản lý, sử dụng khảo sát động lực học bệnh nhân, mà chúng tôi đang thực hiện làm ví dụ.

Nghiên cứu thị trường và Khảo sát động lực bệnh nhân

Khi chọn một vị trí để mở, chúng tôi tiến hành nghiên cứu thị trường bằng cách sử dụng hệ thống của chúng tôi để rút ra các dự báo ngoại trú hàng ngày. Nghiên cứu thị trường, cung cấp thông tin mới nhất về các cơ sở y tế được cập nhật thông tin hàng tháng và chi tiết từ nhân viên địa phương trên cả nước, đã được các bác sĩ đón nhận và chúng tôi tự hào có thể đóng góp cho một quá trình ra quyết định đáng kể để chọn một địa điểm cho doanh nghiệp. Tuy nhiên, nghiên cứu thị trường được cung cấp ở đây thường bị áp đảo bởi các kỳ thi y tế hàng ngày sau khi mở, và dần dần bị lãng quên. Sau một khoảng thời gian nhất định đã trôi qua kể từ khi mở, chúng tôi đã đề xuất mở các bác sĩ để so sánh nghiên cứu thị trường này với động lực bệnh nhân hiện tại và tái cấu trúc các chiến lược khu bongdatv keonhacai của họ.

Khảo sát động lực bệnh nhân liên quan đến việc trích xuất dữ liệu bệnh nhân từ máy tính thụ thể, đặt địa chỉ của bệnh nhân đến thăm trên bản đồ và rút ra khu bongdatv keonhacai y tế thực sự. Bản đồ cũng cho thấy dân số theo đô thị và thị phần trong lĩnh bongdatv keonhacai đó về màu sắc, đại diện cho "các khu bongdatv keonhacai chiến lược giá (khu bongdatv keonhacai có thể dự kiến ​​các trường hợp tăng)" và "các khu bongdatv keonhacai đạt được mục tiêu (các khu bongdatv keonhacai có giá trị mục tiêu có thể được thu thập)" theo cách rõ ràng hơn.

Khu bongdatv keonhacai y tế thực sự và chiến lược khu bongdatv keonhacai

Trong trường hợp của Phòng khám A, được mở ở ngoại ô thành phố A vào tháng 4 năm 2003, một cuộc khảo sát thị trường được thực hiện trước khi mở được cho là có bán kính 1,5 km và dự báo ngoại trú hàng ngày đã được xác định là 59. Do đó, một cuộc khảo sát động lực bệnh nhân đã được thực hiện. Nó đã được tìm thấy rằng khu bongdatv keonhacai chăm sóc y tế thực tế là bán kính 4km, và các khu bongdatv keonhacai chiến lược quan trọng là thị trấn và thị trấn N, K City. Có một phòng khám B được mở cùng một lúc trong thị trấn, và gần như dự đoán rằng phòng khám sẽ được tụ tập. Do đó, số lượng quảng cáo cực điện trong khu bongdatv keonhacai mục tiêu đã giảm và các dấu hiệu được cài đặt dọc theo đường cao tốc quốc gia K City. Việc tập trung vào đầu tư quảng cáo đã được chuyển sang một lĩnh bongdatv keonhacai chiến lược quan trọng. Ngoài ra, để phân biệt bản thân với cùng một phòng khám nội khoa B, Phòng khám A, chuyên về hệ hô hấp, đã quyết định tập trung vào việc khám phá bệnh nhân COPD và thúc đẩy chiến lược của mình. Họ đã cố gắng xuất bản quảng cáo và tư vấn sức khỏe trên các tờ báo địa phương, cũng như tổ chức một hội thảo về sức khỏe K City. Hơn nữa, vì tỷ lệ bệnh nhân trẻ đến bệnh viện cao hơn tỷ lệ dân số trong khu bongdatv keonhacai thương mại, một góc của trẻ em được thiết lập trong khu bongdatv keonhacai chờ trống, và sách và đồ chơi của trẻ em đã được lấp đầy. Hiện tại, danh tiếng của bệnh nhân là tốt và số lượng bệnh nhân mới từ K City đang tăng dần và bác sĩ nói: "Nếu chúng ta biết phạm vi thực tế của khu bongdatv keonhacai điều trị của bệnh viện bệnh nhân. "
Hiện tại, công ty đặt mục tiêu có dự báo 80 bệnh nhân ngoại trú mỗi ngày trong khu bongdatv keonhacai thương mại thực sự này, bán kính 4km và đang thúc đẩy các biện pháp tăng thêm để tăng số lượng bệnh nhân.

Trên đây hiện đang được xem xét bằng cách so sánh khảo sát nghiên cứu thị trường được thực hiện trước khi bệnh viện mở với động lực học bệnh nhân hiện tại và thực hiện các biện pháp sớm để tăng số lượng trường hợp trong khu bongdatv keonhacai có thể phân bổ hiệu quả các khoản đầu tư vốn lỗi thời và cải thiện hơn nữa chất lượng dịch vụ và cơ hội để kháng cáo trong khu bongdatv keonhacai. Khảo sát động lực bệnh nhân sẽ làm rõ việc định vị bệnh viện trong khu bongdatv keonhacai y tế địa phương và tin rằng đây sẽ là một biện pháp hiệu quả để phân biệt nó với các bệnh viện khác và thực hiện các chiến lược quản lý trong tương lai.

Dữ liệu của công ty
Tên công ty	Fukuda Electronics Co., Ltd.
Vị trí	3-39-4 HONGO, BUNKYO-KU, TOKYO
tel	03-3815-2121 (đại diện) Liên hệ khách hàng: 03-5802-6600
Trang chủ	http: //www.fukuda.co.jp
Email	info@fukuda.co.jp