Inagaki Satoshi, người có liên quan đến việc vận chuyển vật liệu keonhacai, trở thành độc lập với tư cách là một thợ mộc vào năm 1993, khi ông 24 tuổi. Kể từ đó, chúng tôi đã mở rộng hoạt động kinh doanh của mình bằng cách đặt một trọng tâm vào việc sản xuất và keonhacai tường khung gỗ (2x4 = 2 x bốn). Trong quá trình này, việc keonhacai đã được thành lập và kết hợp vào năm 2002. Là một đối tác của phương pháp keonhacai trục bằng gỗ (thông thường), là dòng chính trong thị trường nội địa, tính chất tiên tiến của nó đã tăng cường sức mạnh, đã được chứng minh bằng sự tiến bộ của doanh số.
Tổng thống Inagaki nói.
4146_4365
Vì đây là một phương pháp xây dựng tiêu chuẩn ở châu Âu và Hoa Kỳ, nên có hệ thống và thủ công tiên tiến đang được thực hiện, và trực giác và cảm giác của keonhacai thợ thủ công đã làm việc về keonhacai phương pháp xây dựng thông thường là không cần thiết. Thay vào đó, nó đòi hỏi một khả năng khác nhau để đọc keonhacai bản vẽ và tạo chúng một cách chính xác mà không có lỗi.
"Tôi không thể làm điều này, đáng ngạc nhiên. Chúng tôi cũng đã thuê nhiều thợ thủ công kỳ cựu, nhưng tôi nghĩ nhiều người không thể xử lý nó."
Do đó, Tổng thống Inagaki sử dụng kỹ thuật khó khăn trong việc thuê không có kinh nghiệm và đào tạo thợ thủ công từ đầu. Hơn nữa, các thợ thủ công trở nên độc lập và tạo ra một chu kỳ tích cực trong đó họ đề xuất và áp dụng các bảng của keonhacai.
Chúng tôi cũng chủ động đầu tư vốn. Trong khi thành lập nhà máy thứ hai vào năm 2003, keonhacai dần dần giới thiệu các máy hiện đại, làm tăng đáng kể độ chính xác xử lý và khả năng sản xuất của các bảng. Ngoài ra, họ sẽ tập trung vào phát triển cơ sở hạ tầng, chẳng hạn như xây dựng kho của riêng họ và xây dựng mạng lưới hậu cần của riêng họ. Theo cách này, thời gian xây dựng tại chỗ sẽ được giữ càng ngắn càng tốt, trong khi tăng hiệu quả và đảm bảo sự ổn định như một tổ chức của keonhacai.
Tất nhiên, vì đây là một thị trường đang phát triển, các bảng 2x4 đang có nhu cầu từ các nhà sản xuất và keonhacai xây dựng khác. Mặc dù chúng tôi có khả năng thiết kế và xây dựng keonhacai của riêng mình, nhưng màu sắc của chúng tôi là một nhà sản xuất bảng điều khiển dần trở nên mạnh mẽ hơn. Hơn nữa, khi họ tiếp tục tích lũy trước, khả năng kỹ thuật của họ bắt đầu được các nhà sản xuất nhà lớn và những người khác đánh giá cao. Kết quả là, nó tự hào với mức độ sản xuất bảng điều khiển cao nhất trong khu vực Tokai.
Nhân tiện, gỗ được nhập khẩu trực tiếp từ Vancouver, Canada. Hiện tại, công suất sản xuất của khu vực sản xuất bảng điều khiển là khoảng 28.000 TSUBO mỗi năm. Nếu phương pháp keonhacai là khoảng 35 tsubo tại chỗ, việc lắp đặt giàn mái có thể được hoàn thành chỉ trong một ngày.
Tăng công suất sản xuất khoảng 28.000 tsubo mỗi năm
Trong keonhacai cuộc khủng hoảng kinh doanh nghiêm trọng ...
Tuy nhiên, có rất nhiều điều tốt ... trong năm 2016, một lượng lớn cổ phiếu đã được phát hiện. Hơn nữa, nó là trong kho không thể được sử dụng. Các nhân viên mua hàng là bất cẩn. Điều này dẫn đến một sự nhầm lẫn trong keonhacai, và một số thành viên chủ chốt của thời gian rời khỏi keonhacai và thành lập một keonhacai mới. Một số phần trăm khách hàng đã chuyển đến đó. Đột nhiên, một keonhacai đối thủ mạnh mẽ xuất hiện. Trong khi đó, nếu bạn thực hiện tài chính thông qua các quy trình xử lý hàng tồn kho, bạn sẽ rơi vào nợ nần. "Các bệnh bên trong và bên ngoài" thực sự trở thành hiện thực, và sự tích tụ, đã hoạt động suôn sẻ kể từ khi thành lập, đột nhiên phải đối mặt với một cuộc khủng hoảng quản lý nghiêm trọng.
keonhacai đã xây dựng một lợi thế bằng cách đầu tư vốn nhiều lần. Các khoản hoàn trả hàng tháng của các khoản vay dài hạn không có nghĩa là dễ dàng. Tuy nhiên, tinh thần của Tổng thống Inagaki đã không giảm và lợi nhuận hoạt động cũng được tạo ra đều đặn. Do đó, Ngân hàng chính, Ngân hàng Shizuoka Yoshiwara Kita chi nhánh, đã hỗ trợ tài chính của mình bằng cách thực hiện các khoản vay để bồi thường cho gánh nặng trả nợ.
Katayama Takahiko, Ngân hàng Shizuoka, Giám đốc chi nhánh Yoshiwara Kita
Trong khi đó, vào tháng 7 năm 2017, Katayama Takahiko trở thành giám đốc chi nhánh keonhacai chi nhánh Yoshiwara Kita. Người quản lý Katayama nhớ lại điều này:
"Họ nói rằng họ sẽ rút vốn và bằng cách nào đó tự cải thiện quản lý, nhưng khi tôi xem xét báo cáo tài chính, họ đã khá lo lắng. Tôi đã cố gắng điều tra tình huống chi tiết hơn, nghĩ rằng nếu chúng tôi tạm thời không thể hiểu được. Không có sự lựa chọn.
Trong mọi trường hợp, dòng tiền cần phải được làm rõ. Để làm điều này, bộ phận kế toán cần có keonhacai sự hiểu biết vững chắc về mối quan hệ giữa thanh toán và bộ sưu tập. Mochizuki nói.
"Đầu tiên, hệ thống (tkc's 'fx2') đã được giới thiệu để tự thiết lập keonhacai nhiệm vụ kế toán (thực hiện hoạt động kế toán nội bộ), tạo ra một hệ thống kế toán cơ bản, bao gồm kiểm toán chuyến đi khứ hồi và báo cáo tài chính hàng tháng và đã thiết lập một hệ thống cho phép quản lý lưu lượng và lưu lượng tiền mặt phù hợp. "
Hơn nữa, "Dịch vụ thông tin giám sát TKC" đã được giới thiệu, cho phép keonhacai ước tính hàng tháng và báo cáo tài chính hàng năm được gửi trực tuyến đến Shizuoka Bank (chỉ keonhacai dịch vụ được cung cấp báo cáo tài chính và thông tin khác được giới thiệu cho năm tổ chức tài chính khác).
Để keonhacai tổ chức tài chính thay đổi điều kiện của họ, keonhacai yêu cầu là tạo ra một kế hoạch cải tiến quản lý khả thi dựa trên thông tin chính xác và tổ chức một cuộc họp ngân hàng nơi những điều này sẽ thường xuyên được xác minh. Những gì quản lý chi nhánh Katayama đã hy vọng từ Mochizuki để tạo ra nền tảng để hoàn thành hai thử thách này.
Như mong đợi. Anh ấy còn trẻ, có động lực và có kinh nghiệm trong việc cải thiện quản lý của mình. Loại kế toán thuế này cũng rất đáng khích lệ cho keonhacai tổ chức tài chính. Tình hình tài chính trở thành bao bọc kính trong keonhacai tổ chức tài chính, nó sẽ tạo ra căng thẳng cho keonhacai nhà quản lý và tổ chức tài chính. "
Ngân hàng Shizuoka đã dẫn đầu trong cuộc họp trong cuộc họp ngân hàng, và lần đầu tiên được tổ chức vào tháng 3 năm nay và lần thứ hai được tổ chức vào tháng Sáu. Kế toán thuế Mochizuki và Katsumata Yoshihiro (kiểm toán) không chỉ tham dự từ Tổng thống Inagaki và keonhacai tổ chức tài chính khác, mà còn từ Văn phòng Kế toán Thuế Mochizuki. Chúng tôi đã xác nhận những phát triển trong tương lai của chúng tôi, chẳng hạn như khi việc trả nợ hợp đồng lại và khi việc quá hạn nợ được giải quyết.
Nhắm đến một bước nhảy vọt với keonhacai phương pháp xây dựng thế hệ tiếp theo
Văn phòng Kế toán Thuế Mochizuki keonhacai Văn phòng Kế toán Thuế về cấu trúc tài chính tất nhiên là một sự chào đón lớn đến Tổng thống Inagaki.
"Tôi đã từng quản lý dòng tiền keonhacai mình bằng cách sử dụng bảng tính, nhưng nó thiếu uy tín, vì vậy tôi đã quá sợ hãi khi tôi muốn tấn công. Nếu tôi đã thiết lập một hệ thống như thế này ngay từ đầu, tôi không nghĩ sẽ có bất kỳ vấn đề nào với hàng tồn kho dư thừa. " (Chủ tịch Inagaki)
Đối với Tổng thống Inagaki, kế toán thuế Mochizuki khuyên: "Tăng tỷ lệ mỗi ngày là điều kiện để ăn kiêng thành công, nhưng kế toán là như nhau. Nhìn vào các con số mỗi ngày sẽ khiến bạn quan tâm và cũng sẽ cho bạn mong muốn cải thiện keonhacai của bạn." Anh ta cũng ca ngợi keonhacai, nói rằng: "Tăng cường có kỹ năng cao và tầm nhìn. Không chỉ vợ anh ta phụ trách kế toán, mà anh ta còn rất coi trọng quản lý tài chính. Tôi tin rằng nếu anh ta tiếp tục thực hiện đúng Quản lý đếm, anh ta chắc chắn sẽ có thể hồi sinh. ''
Điều mà Tổng thống Inagaki đang mong đợi trong tương lai là "đơn vị hóa phương pháp xây dựng 2x4", mà ông đã phát triển bằng cách tập hợp các khả năng kỹ thuật của keonhacai mình. Sử dụng phương pháp này, đã nộp đơn xin cấp bằng sáng chế cho công nghệ được sử dụng để cài đặt, người ta nói rằng nó có thể rút ngắn thời gian xây dựng, thường mất khoảng 60 ngày, xuống còn 7 ngày, trong khi duy trì chất lượng.
"keonhacai bức tường, sàn và trần được đơn vị hóa, và sash, caulk, hệ thống dây điện, thiết bị nước, bồn tắm, nhà bếp, v.v. Thiếu hụt keonhacai thợ thủ công và giảm chi phí. "
Trên thực tế, nếu các lỗi xảy ra trên trang web với phương pháp này, công việc điều chỉnh là khó khăn, vì vậy bản thân thiết bị yêu cầu độ chính xác chính xác trong sự gia tăng của một vài cm. Tổng thống Inagaki nói: "Nếu nó không phù hợp với mặt đất, các sửa chữa sẽ không hoạt động. Vì vậy, các keonhacai khác không thích rủi ro không thể bắt chước họ." Sản xuất bắt đầu vào tháng 6 và đã bắt đầu nhận đơn đặt hàng, đây có thể là chìa khóa để cải thiện việc quản lý xây dựng trong tương lai.
