Chủ tịch Ono HideHiko
Apple Transport có trụ sở tại gần Lâu đài Ueda, nhanh chóng trở nên nổi tiếng với bộ phim lịch sử NHK "Sanada Maru" Ngành công nghiệp hậu cần đang phải vật lộn với sự độc quyền của keonhacai keohay công ty lớn, và keonhacai keohay công ty cỡ trung bình đang gặp khó khăn, nhưng họ đã sống sót và phát triển bằng cách nhanh chóng thực hiện keonhacai keohay chiến lược tiên tiến và thích hợp như gia tộc Sanada trong thời kỳ Sengoku
Công ty được cho là đã cung cấp giao hàng trực tiếp cho keonhacai keohay sản phẩm đặc sản của địa phương như táo và miso khi nó bắt đầu vào năm 1987 Tuy nhiên, công ty phải chịu sự biến động nghiêm trọng theo mùa và tình hình kinh doanh của nó không ổn định Do đó, vào năm 1989, họ là những người đầu tiên đầu tư keonhacai keohay nguồn lực quản lý vào hoạt động kinh doanh "di chuyển" trong nỗ lực bù đắp cho khối lượng công việc tương đối thấp của công việc Vào thời điểm đó, vẫn còn một vài công ty đang tham gia "keonhacai keohay bước di chuyển trực tuyến", nhưng họ đã tích cực quảng bá tiếp thị và nhanh chóng được biết đến ở quê hương của họ, Tỉnh Nagano và Yamanashi Hơn nữa, bước ngoặt của công ty là vào năm 1993, khi nó ra mắt một dịch vụ có tên "Liner hai người" trong lĩnh vực phân phối quy mô nhỏ
Được biết, việc giao hàng thường xuyên được thực hiện bởi một trình điều khiển Mặt khác, vận chuyển đồ nội thất lớn, nhà ở và thiết bị văn phòng đòi hỏi nhiều hơn hai người, đó là một yếu tố trong chi phí cao Vì lý do này, keonhacai keohay công ty hậu cần lớn tập trung vào hiệu quả là miễn cưỡng làm như vậy Nhìn thấy tình huống này, Apple Transport đã tận dụng trải nghiệm và mạng lưới liên hệ trong công việc di chuyển và đã nhận đơn đặt hàng chuyên sâu cho keonhacai keohay đơn đặt hàng nhỏ cho keonhacai keohay gói lớn, cả cá nhân và tập đoàn Họ thực hành vận chuyển hợp nhất hiệu quả Chủ tịch Ono Hidehiko nói:
"Đồng thời, chúng tôi đã tạo ra một hệ thống để trộn và chúng tôi cũng đã làm việc để thiết lập càng nhiều cơ sở càng tốt (hiện là 11 địa điểm) và rút ngắn thời gian dẫn đầu Do đó, keonhacai keohay dịch vụ của chúng tôi được công nhận là chi phí nhanh chóng và thấp, dẫn đến việc mua lại keonhacai keohay đơn đặt hàng từ keonhacai keohay công ty lớn như nhà sản xuất đồ nội thất và nhà sản xuất nhà"
Liner hai người
Kinh doanh giao hàng tận nhà của công ty cũng có keonhacai keohay đặc điểm sau: Chủ tịch Ono tiếp tục
Khi nói đến việc vận chuyển đồ đạc và những thứ khác đến một ngôi nhà bình thường, bạn cần keonhacai keohay kỹ năng để truyền keonhacai keohay sản phẩm qua không gian nhỏ và cầu thang Về vấn đề này, chúng tôi đang làm việc chăm chỉ như một công ty di chuyển Ngoài ra, người sáng lập Shimojo (Giám đốc đại diện Yoji) keonhacai keohay công ty cỡ trung và vừa và nhỏ cung cấp loại giáo dục nghi thức dịch vụ khách hàng này "
Hiện tại có 130 xe Bằng cách điền vào thị trường ngách, hiện tại đây là một công ty hậu cần dựa trên cộng đồng đáng tin cậy có thể xử lý keonhacai keohay phản ứng linh hoạt từ keonhacai keohay động thái quy mô lớn đến phân phối quy mô nhỏ
Kết nối với "Đánh giá tiềm năng kinh doanh"
Độ dài nội thất tre
Apple Transport đã cố tình đầu tư keonhacai keohay nguồn lực vào keonhacai keohay lĩnh vực mà keonhacai keohay công ty khác không thích hoặc không giỏi, và đã phân biệt nó để phân biệt chính nó, nhưng trên thực tế, nó đã thay đổi kế toán thuế ba năm trước Với sự giới thiệu từ Takeuchi Miki, người đứng đầu bộ phận hỗ trợ quản lý của Hiệp hội tín dụng tỉnh Nagano, ngân hàng chính, ông đã ký hợp đồng với thành viên TKC Koyama Hideki và kế toán công chứng được chứng nhận Takeuchi Long nhớ lại
"Apple Transport đã phát triển quy mô và đã làm việc để cải thiện hoạt động kinh doanh của mình, nhưng dường như không có đối tác tham vấn thích hợp nào cho sự kế thừa của doanh nghiệp, hoặc quản lý nói chung, không chỉ về keonhacai keohay vấn đề kế toán và thuế
Tỉnh Nagano Shingumi và ông Koyama từ lâu đã là một mối quan hệ hợp tác trong keonhacai keohay nỗ lực hỗ trợ khách hàng, bao gồm cả sự kế thừa kinh doanh Những lời của Takeuchi Naga, "Tôi đã tin tưởng tuyệt đối", hãy cho chúng tôi biết kết nối này mạnh đến mức nào Mặt khác, ông Koyama nói điều này
Kế toán thuế Oyama/Kế toán công được chứng nhận
"Tôi đã ở với Takeuchi Naga trong 10 năm và tôi biết rằng tỉnh Nagano Shingumi sẽ cung cấp keonhacai keohay khoản vay rất tích cực từ keonhacai keohay ví dụ về keonhacai keohay chuyên gia tư vấn của tôi thời gian, chúng tôi cũng sẽ được yêu cầu dạy keonhacai keohay hội thảo "
Đặc biệt, liên quan đến sự kế thừa kinh doanh, Oyama đã xây dựng mối quan hệ hợp tác với keonhacai keohay nhà quản lý "ngay cả khi họ biết điều đó, họ không thể tiến lên một bước" (ông Koyama), trong đó mỗi người tham gia vào keonhacai keohay hội thảo và keonhacai keohay buổi học do Nagano tổ chức
Tất nhiên, Takeuchi Naga đã nhận thức đầy đủ rằng ông Koyama là thành viên TKC
"Khi Apple Transport thay đổi kế toán thuế, bạn muốn sử dụng hệ thống kế toán như TKC như thế nào?Fx4 Cloud'' Đó là mùa thu năm ngoái Tôi biết rằng một bảng sách với nhãn hiệu TKC có thể đáng tin cậy "
Vào thời điểm đó, tỉnh Nagano Shingumi được gọi là "thấu chi TKC nhanh' (Tháng mười một) Trên thực tế, sản phẩm này cũng là kết quả của những ý tưởng và nỗ lực của Takeuchi Naga
Kéo thấu nhanh TKC là một công ty sử dụng Dịch vụ thông tin giám sát TKC, không có tài sản thế chấp hoặc được đảm bảo và có thể đặt giới hạn thấu chi lên tới 100 triệu yên (nhưng ít hơn gấp đôi doanh số trung bình hàng tháng) Dịch vụ, ngay lập tức gửi keonhacai keohay ước tính đáng tin cậy hàng tháng của keonhacai keohay thành viên TKC đến keonhacai keohay tổ chức tài chính trực tuyến, là một công cụ tuyệt vời để nhóm tín dụng tỉnh Nagano xác minh nội dung kinh doanh và tiềm năng tăng trưởng trong thời gian thực Điều này dẫn đến việc giải quyết keonhacai keohay vấn đề quản lý và cái được gọi là "đánh giá tiềm năng kinh doanh"
Mainichi Kakimi
Takeuchi Naga, do thời điểm này, đã giải thích với giám đốc điều hành của Apple Transport, Kakimi Hiroshi về việc phát hành sản phẩm này và tổng quan về keonhacai keohay chi tiết của nó Sau đó, giám đốc điều hành Kakimi ngay lập tức trả lời: "Xin vui lòng cho tôi giới thiệu nó ngay lập tức" Có một lý do cho điều đó
Di chuyển, chiếm khoảng 60% hoạt động kinh doanh của Apple Transport, trải qua những biến động cực kỳ theo mùa, và đôi khi nhu cầu vốn tăng lên, chẳng hạn như đầu mùa xuân Hơn nữa, hầu hết keonhacai keohay nội dung đều liên quan đến chi phí lao động, đòi hỏi đầu tư tạm ứng và cung cấp năng suất kém Điều này gây khó khăn cho việc mua keonhacai keohay khoản vay ngắn hạn Theo nghĩa đó, việc có một mức độ hạn ngạch cho vay nhất định dẫn đến ý thức bảo mật trong tài chính của bạn Trên thực tế, Apple Transport đã giới thiệu sản phẩm ở mức đầy đủ 100 triệu yên (được xem xét một lần một phần tư) và ngay lập tức đến một điểm sử dụng nó Giám đốc điều hành Kakimi nói
"Từ tháng 2 đến tháng 4 năm nay, một công ty có một số lượng lớn keonhacai keohay trường hợp di chuyển Tổng doanh số là khoảng 150 triệu yên, nhưng khoảng 100 triệu yên đã được chuyển cho trụ sở, vì vậy khoản thanh toán được thực hiện hai tháng sau đó
Vai trò ban đầu của việc thấu chi là đáp ứng với việc thiếu tiền tức thời như vậy Takeuchi Naga mô tả việc sử dụng vận tải Apple hiện tại là "lý tưởng"
"Thông thường, bạn nên để giới hạn khoản vay mở để sử dụng bất cứ lúc nào Thật vô nghĩa nếu nó vẫn là một trách nhiệm pháp lý"
Scrum với keonhacai keohay tổ chức tài chính và kế toán
Kế toán thuế Koyama và kế toán viên được chứng nhận được cho là bước đột phá trong keonhacai keohay vấn đề mà keonhacai keohay doanh nghiệp vừa và nhỏ trên cả nước phải đối mặt, vì mối quan hệ giữa Apple Transport và Tập đoàn tín dụng tỉnh Nagano
Liên quan đến vận tải Apple, ngoài việc giới thiệu TKC nhanh chóng, Tập đoàn tín dụng quận Nagano đang dẫn đầu hợp tác với keonhacai keohay tổ chức tài chính bên dưới cơ sở phụ để làm cho việc trả nợ hiệu quả hơn và tăng dòng tiền Nó cho ấn tượng rằng một tam giác gồm keonhacai keohay công ty, tổ chức tài chính và kế toán đang hợp tác chặt chẽ với nhau để cung cấp hỗ trợ quản lý
Giám đốc chính Shimoshiro
Bây giờ, Apple Transport là người sáng lập Shimojo Yoji Hầu như tất cả sự phát triển và thực hiện chiến lược tăng trưởng ngay từ đầu là thành tích của ông Shimoshiro, nhưng ông đã bước xuống từ đỉnh cao của dòng quản lý trong những năm gần đây Shimoshiro cười và nói, "Tôi nghĩ rằng nó trở thành một công ty ít thú vị hơn", nhưng cũng thể hiện hy vọng của mình, nói, "Sau khi rời khỏi quản lý, tôi nhận ra rằng tôi đã làm điều gì đó khó khăn
Nói cách khác, có thể nói rằng đội ngũ quản lý, bao gồm Chủ tịch ONO và Giám đốc điều hành Kakimi, hiện đang thực hiện việc tạo ra một hệ thống mà công ty tiếp tục hoạt động suôn sẻ ngay cả sau khi keonhacai keohay nhà quản lý lôi cuốn rời khỏi đường dây Biểu hiện của Shimoshiro "không thú vị" trái ngược với ý nghĩa của "ổn định" và "được công chúng công nhận"
