keonhacai Keihin Lambtech Co., Ltd. Trường hợp triển khai

MatsumotoCông ty chúng tôi được thành lập bởi thế hệ trước vào năm 1972, và ban đầu hoạt động kinh doanh chính của nó là sản xuất và bán keonhacai bộ phận mang.
Sau đó, công ty đã chuyển hoạt động kinh doanh của mình sang xử lý một phần cho máy móc công nghiệp và vào năm 2003, đây là công ty đầu tiên ở Nhật Bản giới thiệu thiết bị FSW (Hàn điện ma sát) và bắt đầu vận hành keonhacai bộ phận xung quanh trung tâm của keonhacai tấm tinh thể lỏng và thiết bị sản xuất chất bán dẫn. Hơn nữa, vào năm 2013, họ đã vào lĩnh vực thiết bị.
Với mong muốn phát hành keonhacai sản phẩm của chúng ta ra thế giới, chúng tôi đã phát triển một "catốt giảm thiểu thấp" là bốn mặt, thay vì loại đối lập theo chiều ngang thông thường và đã có được hơn 10 chiến lược bằng sáng chế trên toàn thế giới. Trong khi bảo vệ công nghệ độc đáo của chúng tôi, chúng tôi đang tạo ra keonhacai sản phẩm độc đáo đi trước một bước so với keonhacai công ty khác.
Đây là lý do tại sao, vào năm 2018, chúng tôi đã thành lập một văn phòng vệ tinh là chi nhánh tiếp thị bán hàng của Hoa Kỳ và như một chương trình khuyến mãi toàn cầu, chúng tôi đã nhận được keonhacai câu hỏi từ Hoa Kỳ, Đức, Trung Quốc và Singapore.

MatsumotoĐối với việc mở rộng ở nước ngoài, chúng tôi đang mở rộng sang Trung Quốc. Năm 2016, nhà máy Tô Châu được thành lập như một keonhacai ty con địa phương.
Chúng tôi sử dụng công nghệ xử lý và bí quyết chúng tôi đã xây dựng cho đến nay để tạo ra mọi thứ, đồng thời, chúng tôi cung cấp hướng dẫn công nghệ sản xuất cho keonhacai nhà cung cấp địa phương cho "keonhacai mục tiêu hình trụ", có thể dự kiến ​​sẽ cải thiện hiệu quả sử dụng và năng suất so với keonhacai sản phẩm kiểu phẳng và cung cấp cho họ.

KageyamaĐã ba năm kể từ khi tôi gia nhập công ty, nhưng trước đó, công ty chúng tôi chưa được quản lý. Hơn nữa, hệ thống quản lý đơn hàng và hệ thống kế toán không được liên kết và tháng trước đã kết thúc vào cuối tháng sau và keonhacai báo cáo cho ban quản lý không thể được thực hiện kịp thời để quản lý hiệu suất nhanh chóng.

KageyamaVào thời điểm đó, hệ thống này rất khác so với những gì tôi có ngày hôm nay và đối với tôi, tôi muốn kết hợp keonhacai yếu tố của kế toán kịp thời và quản lý để keonhacai vấn đề nội bộ của công ty có thể được hiểu theo cách được bàn giao.
Đến cuối cùng, chúng tôi đã giới thiệu hệ thống kế toán của TKC Cloud FX4, phân chia nó thành FSW, thiết bị và phân chia vật liệu, cho phép quản lý cấp, hiệu suất treo theo dự án và nhà máy bên dưới.
Ngoài ra, bằng cách thiết kế một hệ thống kế toán chi tiết, giờ đây bạn có thể tạo ngân sách. Ba năm trước, chúng tôi đã có doanh số hàng năm khoảng 1 tỷ yên, nhưng keonhacai ty chúng tôi không có ngân sách. Đó là một keonhacai ty đã có lợi nhuận vì một số lý do, vì vậy nó đã diễn ra trong 50 năm mà không có ngân sách, nhưng điều này rất rủi ro. Chỉ có thể tạo ra ngân sách với một hệ thống kế toán phù hợp có thể được so sánh.
Bây giờ, chúng tôi có thể quản lý tình huống thực tế cho từng bộ phận, đặt mục tiêu cho từng bộ phận và thậm chí kết hợp chúng vào keonhacai đánh giá KPI riêng lẻ.

KageyamaNhà máy Tô Châu là một keonhacai ty con địa phương mà keonhacai ty chúng tôi có 100% cổ phần.
Ngoài tổng thống Nhật Bản, Đạo luật Tô Châu còn có một tổng giám đốc và một kế toán viên, và một nhà tư vấn kế toán đã ở đó, và nó hoàn toàn để lại cho keonhacai chúng.
Khi nó được thành lập, tôi cảm thấy rằng tôi "bằng cách nào đó kiếm tiền", vì vậy tôi đã không liên lạc với họ thường xuyên.
Vào thời điểm đó, nó không chỉ đến từ kết quả thời gian thực, mà còn cảm thấy như một năm một lần mà một báo cáo tài chính khó khăn được gửi theo phong cách Trung Quốc.
Tuy nhiên, tôi nghĩ rằng sẽ không tốt nếu để lại cho bạn mãi mãi, vì vậy tôi phải thực hiện keonhacai biện pháp để kiểm tra tình huống trên mặt đất. Do đó, họ bắt đầu yêu cầu nộp keonhacai báo cáo hàng tháng và bắt đầu tập trung vào việc hình dung luật Tô Châu hiện hành.