tructiep keonhacaiSố quay lại số tháng 5 năm 2020

Mục lục số tháng 5 năm 2020

tructiep keonhacai chiến lược Số tháng 5 năm 2020

Tính năng đặc biệt

Vượt qua cú sốc hào quang

●PART1 Kinh phí hỗ trợ tructiep keonhacai lý

[Báo cáo khai mạc] FGH Shoji (bút danh)
Cuộc đấu tranh của một izakaya độc lập trước cuộc khủng hoảng chưa từng có

[CASE1] Nhà Anh
Báo cáo tài chính hàng tháng và công bố kết quả hoạt động đã giúp chúng tôi nhanh chóng nhận được "nguồn tài trợ khẩn cấp"

[CASE2]Công ty Kế toán Thuế Blue Works
Sống sót qua tình thế khẩn cấp bằng “cải cách” dựa trên phân tích tài chính

[MẮT NGÂN HÀNG] Ngân hàng Shoko Chukin
Tạo ra “sự chậm trễ” thông qua thấu chi có hiệu quả trong các tình huống khẩn cấp

[Góc nhìn] Doanh nghiệp vừa và nhỏ và Tổ chức đổi mới khu vực
Hỗ trợ mạnh mẽ cho các doanh nghiệp bị ảnh hưởng bởi đợt lây nhiễm virus Corona mới

●PHẦN 2 Bảo vệ công ty khỏi tai nạn

[Nghiên cứu điển hình] Ngày sinh
Xây dựng và vận hành BCP là bước đầu tiên để xây dựng một công ty “mạnh”

[Bình luận] Shigeki Honda
Việc chuẩn bị phòng chống thiên tai và bệnh truyền nhiễm tạo nên sự khác biệt giữa tính liên tục trong kinh doanh

●PHẦN 3 "Làm việc từ xa" bạn muốn bắt đầu ngay bây giờ Yury Tazawa

[Nghiên cứu điển hình 1] Work Smile Lab
Phát triển “việc nhà” với nhiều công cụ khác nhau

[Nghiên cứu điển hình 2] Kỹ thuật Xây dựng Điện Koyo
Ngoài việc giảm chi phí vận chuyển và chi phí tiện ích, việc đào tạo nhân viên cũng được nâng cao

[Quan điểm] Masami Kataoka
Thực hiện cải cách phong cách làm việc thông qua việc tructiep keonhacai lý và trực quan hóa thời gian làm việc phù hợp

[CHỦ ĐỀ] Kazumasa Tatsumi
Mẹo để có các cuộc thảo luận khẩn cấp trong hội nghị trên web

●PART4 Cơ chế gây tổn hại danh tiếng

[Phỏng vấn] Eiichi Takumi, Phó Chủ tịch Hiệp hội Tâm lý Kinh doanh Nhật Bản
Để tránh bị lừa bởi hàng loạt tin đồn thất thiệt

Báo cáo & Phỏng vấn

Bảo vệ doanh nghiệp [Công nghiệp thép Hiroshima]
“Đảm bảo toàn diện” hỗ trợ kế thừa doanh nghiệp cho những người kế thừa trẻ

Người tiên phong
Takahiko Yunogawa, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành của Surara Net
Nhằm xóa bỏ sự chênh lệch về trình độ học vấn bằng phương pháp học tập trực tuyến thế hệ tiếp theo

Phỏng vấn hấp dẫn
Giám đốc WOTA Yosuke Maeda Giám đốc Văn phòng Kế hoạch Tổng hợp Ken Mori
Bảo vệ sinh mạng khỏi những trận động đất lớn bằng cách biến văn phòng của bạn thành trung tâm sơ tán

Phỏng vấn chiến tranh 1
Keita Kido, Giám đốc đại diện và Chủ tịch Yubiregi
Hệ thống máy tính tiền giúp chuyển đổi hoạt động kế toán ngay trong tầm tay bạn

Phỏng vấn chiến tranh 2
Norimasa Yamamoto, Chủ tịch kiêm Giám đốc đại diện Nhà máy bia Sake Heiwa
“Mô hình tăng trưởng thấp” hỗ trợ tructiep keonhacai lý nhà máy rượu sake phát triển bền vững