Mở cột bởi Kế nhận định keonhacai thuế

Điều tôi muốn biết nhất khi lần đầu tiên mở
Điều này dựa trên câu hỏi, "Làm thế nào tôi có thể có được một cố vấn?"
Khi mở một doanh nghiệp, trước hết, chúng tôi muốn có một chuyên gia tư vấn, muốn bán hàng và chúng tôi sẽ không còn là nhân viên của công ty mà không có chúng tôi không thể sống cuộc sống của mình
Loại suy nghĩ đó là điều duy nhất đến trước tôi

Tôi muốn nghỉ hưu trước chồng tôi, người làm việc tại cùng một văn phòng và tạo nền tảng cho tôi để bắt đầu kinh doanh của riêng mình bằng mọi giá trước khi chồng tôi tham gia cùng tôi, nhưng tôi đã có thời gian, vì vậy tôi đã xây dựng mối quan hệ với các tiền bối của mình,
Tôi quyết định chủ động nhảy vào nhóm giáo viên

Đầu tiên tôi nhận ra rằng ngay cả công việc kế nhận định keonhacai thuế tương tự cũng khác nhau
Văn phòng kế nhận định keonhacai thuế mà tôi làm việc là một "cơ quan đặt phòng" được gọi là "cơ quan đặt phòng"
Tôi chỉ có kinh nghiệm với văn phòng đó, vì vậy tôi nghĩ rằng phương pháp này là cách mà văn phòng kế nhận định keonhacai thuế sẽ làm, vì vậy tự nhiên tôi cũng hy vọng trở thành một cố vấn bao gồm sổ sách kế nhận định keonhacai
Hiện tại, một trong những điều kiện cho hợp đồng tư vấn là cho phép mọi người "tự tài nguyên" vì vậy tôi nghĩ rằng thật chính xác khi nghe những câu chuyện của các giáo viên từ nhiều cơ quan khác nhau khi họ mở cửa
Trong bối cảnh này, chính giáo sư của TKC, người đã dạy tôi những gì anh ta đang nhắm đến như một kế nhận định keonhacai thuế và tầm quan trọng của việc xác định hướng đi của riêng anh ta

Điều tôi nghĩ bây giờ là việc thiết lập một "chính sách văn phòng" rất quan trọng khi tôi có thời gian trước khi mở doanh nghiệp

Sau khi "chính sách văn phòng" được quyết định, bạn sẽ có thể thấy bạn nên hành động như thế nào để nhận ra chính sách đó
Thay vì suy nghĩ mù quáng, "Tôi muốn một cố vấn!", Bạn bắt đầu làm việc ngược từ loại kế nhận định keonhacai thuế mà bạn đang hướng tới và loại dịch vụ nào bạn sẽ cung cấp cho cố vấn của bạn, và sau đó nghĩ về loại cố vấn nào bạn sẽ có được
Suy nghĩ cụ thể sẽ dẫn đến nhiều hành động cụ thể hơn

Lần đầu tiên tôi đặt chính sách "Tôi muốn biến nó thành một văn phòng cần thiết cho các nhà quản lý như một chuyên gia"
Nếu bạn muốn đạt được điều này, những khách hàng nghĩ rằng họ không thể dành thời gian cho nhiệm vụ "giữ sách" và muốn "giữ sách" sẽ không còn là mục tiêu
Khi chúng tôi mới mở, mục tiêu là tăng số lượng chuyên gia tư vấn và nó có xu hướng làm những việc như chúng tôi nên phù hợp với cách khách hàng muốn
Nếu bạn có thời gian lần đầu tiên mở hoặc nếu giám đốc giao dịch với tất cả khách hàng, bạn có thể làm điều gì đó với những nỗ lực của riêng bạn
Tuy nhiên, khi số lượng chuyên gia tư vấn tăng lên và bạn trở nên bận rộn và bạn muốn giao phó công việc của mình cho nhân viên, việc đối phó với nó chỉ bằng cách sử dụng các nỗ lực của mình
Khi tôi nói chuyện với những khách hàng đã thay đổi kế nhận định keonhacai thuế sang văn phòng của tôi, tôi nghĩ rằng trong nhiều trường hợp, văn phòng kế nhận định keonhacai thuế đã không hài lòng với văn phòng kế nhận định keonhacai thuế, đã rơi vào tình huống này và kế nhận định keonhacai thuế đã bị thay đổi

Tôi cũng cảm thấy rằng việc có thể cung cấp hỗ trợ tài chính như một kế nhận định keonhacai thuế là một thế mạnh trong việc cung cấp hỗ trợ tài chính vì một cố vấn cần thiết
Vì vậy, trước khi mở doanh nghiệp của mình, tôi đã chào đón ngân hàng địa phương và Tập đoàn Tài chính Nhật Bản cho tất cả các danh thiếp, thư chính sách văn phòng và dịch vụ tôi có thể cung cấp
Đó là một vấn đề lớn mà ngân hàng địa phương đã quyết định tại văn phòng ngay bên cạnh, theo đường chéo phía trước
Khi chúng tôi mở, mỗi ngân hàng địa phương đã thiết lập một hạn ngạch cho một khoản vay kế nhận định keonhacai thuế (hệ thống thấu chi kế nhận định keonhacai thuế) và chúng tôi đã vay tiền kinh doanh từ Tập đoàn Tài chính Nhật Bản
Đầu tiên, tôi đã gây ấn tượng rằng tôi sẽ trở thành khách hàng tại một tổ chức tài chính và nghiêm túc bắt đầu một kế nhận định keonhacai thuế
Tôi vẫn nói chuyện thường xuyên với nhân viên tổ chức tài chính và tiếp tục trao đổi thông tin

Chúng tôi cũng đã quyết định cung cấp các dịch vụ tương tự cho các chuyên gia tư vấn của chúng tôi, bất kể kích thước
Văn phòng của tôi vẫn còn trong khi thành lập và chỉ mới bốn năm kể từ khi nó mở cửa, vì vậy có nhiều khách hàng đang mở các doanh nghiệp mới
Hiện tại tôi đã mở doanh nghiệp của mình, một khách hàng mới hỏi tôi, "Đó vẫn là một công ty nhỏ, vì vậy tôi không cần cố vấn hàng tháng, vì vậy tôi muốn thấy họ giảm phí tư vấn theo"
Chúng tôi đã thảo luận về sự cần thiết của kiểm nhận định keonhacai mạch hàng tháng và tuyên bố rõ ràng rằng phí tư vấn cũng sẽ được xác định bởi hệ thống bồi thường, vì vậy nếu bạn không hiểu điều này, chúng tôi không thể ký kết hợp đồng tư vấn
Tôi thực sự là một thời gian mà tôi muốn có được một công ty tư vấn ngay cả khi tôi giảm phí tư vấn, nhưng bây giờ tôi nghĩ điều đó là tốt
Chúng tôi tin rằng nếu chúng tôi gần gũi với những khách hàng đã đồng ý với chính sách của cơ quan và đang tư vấn với họ, chúng tôi cũng có thể phá hủy niềm tin giữa cơ quan và chuyên gia tư vấn

Tôi không sử dụng những khách hàng không phù hợp với chính sách của văn phòng làm chuyên gia tư vấn của tôi, vì vậy tôi cảm thấy rằng có ít căng thẳng hơn
Không cần phải buộc phải đối mặt với một thách thức không hợp lý hoặc đàm phán tăng phí cố vấn Bằng cách chia sẻ chính sách của văn phòng với tất cả nhân viên của chúng tôi, bạn có thể làm việc chăm chỉ trong khi nhận thức được thái độ bạn sẽ xem xét công việc của mình
Chúng tôi tin rằng điều này sẽ dẫn đến sự phát triển của nhân viên của chúng tôi, đến sự hài lòng của khách hàng và phát triển văn phòng của chúng tôi

Tôi nghĩ rằng mối quan tâm lớn nhất đối với giáo viên khi họ mở doanh nghiệp của họ là "mở rộng số lượng chuyên gia tư vấn"
Tôi nghĩ rằng, tất nhiên, số lượng chuyên gia tư vấn là cần thiết cho sự phát triển của văn phòng
Tôi cũng cảm thấy lo lắng về các giáo viên của tôi tăng số lượng các công ty tư vấn
Tôi cảm thấy sợ thời gian rảnh rỗi của mình và muốn bận rộn
Tuy nhiên, có vẻ như "thật khó để nâng một cố vấn không phù hợp với chính sách của cơ quan, thay vì tăng số lượng cố vấn"
Vì đó là văn phòng của riêng bạn, tôi nghĩ rằng việc chọn khách hàng!
Tôi nghĩ rằng nó không kiêu ngạo hay kiêu ngạo, nhưng vì lợi ích của khách hàng, bản thân tôi và cả hai bạn

Hãy cùng nhau làm việc chăm chỉ và làm việc chăm chỉ!